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文檔簡介
全員會議紀(jì)律管理制度全員會議紀(jì)律管理制度
第一章總則
第一條目的
為保證會議的效率與效果,加強會議紀(jì)律,規(guī)范會議流程,確保公司各項決策的貫徹執(zhí)行,特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司全體員工參與的各類會議,包括但不限于定期全員會議、臨時性全員會議等。
第三條會議原則
1.會議應(yīng)以解決問題、提高工作效率為原則,注重實際效果,避免形式主義。
2.會議應(yīng)充分發(fā)揚民主,尊重與會人員的意見和建議,確保決策的科學(xué)性和合理性。
3.會議應(yīng)嚴(yán)格遵守時間安排,提高會議效率,減少無效和低效會議。
第四條會議分類
1.全員會議:包括定期全員會議和臨時性全員會議。
2.部門會議:各部門內(nèi)部召開的會議,針對本部門工作進行研究、討論和決策。
3.專題會議:針對特定議題或項目召開的會議。
第五條會議組織與管理
1.會議的組織與管理由公司總經(jīng)理或其指定人員負(fù)責(zé)。
2.會議的組織者應(yīng)負(fù)責(zé)制定會議議程、通知參會人員、安排會議場地等。
3.會議組織者應(yīng)確保會議紀(jì)要的準(zhǔn)確性和完整性,并對會議紀(jì)要的落實情況進行跟蹤。
第六條會議紀(jì)律
1.與會人員應(yīng)按時參加會議,不得遲到、早退和無故缺席。
2.與會人員應(yīng)保持會議秩序,尊重發(fā)言者,不得隨意插話、喧嘩或進行其他影響會議進程的行為。
3.與會人員應(yīng)積極參與會議討論,提出建設(shè)性意見和建議。
4.會議期間,與會人員應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài),不得在會場內(nèi)接打電話或處理與會議無關(guān)的事務(wù)。
5.會議內(nèi)容涉及公司機密時,與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄露會議內(nèi)容和討論情況。
第七條本制度的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理,自頒布之日起生效。如有未盡事宜,公司總經(jīng)理可予以補充規(guī)定。后續(xù)章節(jié)將針對會議流程、會議紀(jì)要的跟蹤落實、會議室管理規(guī)定等方面進行詳細(xì)闡述。
第二章會議流程
第一條會議籌備
1.會議組織者根據(jù)公司工作計劃和實際需要,確定會議主題、時間、地點和參會人員。
2.會議組織者制定會議議程,明確會議討論的重點和目標(biāo),并將會議議程提前通知與會人員。
3.會議組織者負(fù)責(zé)安排會議室,確保會議場地設(shè)施齊全、環(huán)境舒適,滿足會議需求。
第二條會議通知
1.會議組織者應(yīng)在會議召開前至少3個工作日,向與會人員發(fā)送會議通知,包括會議主題、時間、地點、議程等內(nèi)容。
2.會議通知應(yīng)明確要求與會人員做好會前準(zhǔn)備,如有需要,可提前提交相關(guān)材料或報告。
第三條會議簽到
1.會議開始前,與會人員應(yīng)進行簽到,會議組織者負(fù)責(zé)統(tǒng)計參會人員名單。
2.會議組織者應(yīng)在會議開始時,對與會人員的出勤情況進行通報。
第四條會議主持與發(fā)言
1.會議由會議組織者或指定主持人主持,主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)會議進程,確保會議有序進行。
2.與會人員在發(fā)言時應(yīng)簡明扼要,直擊要點,避免長篇累述。
3.會議主持人應(yīng)合理分配發(fā)言時間,確保每位與會人員都有機會表達(dá)自己的觀點。
第五條會議討論與決策
1.會議圍繞議程展開討論,與會人員應(yīng)充分發(fā)表意見,展開充分討論。
2.會議組織者或主持人根據(jù)討論情況,總結(jié)各方意見,形成決策。
3.對于重大事項,應(yīng)進行投票表決,根據(jù)表決結(jié)果作出決策。
第六條會議紀(jì)要
1.會議組織者指定專人負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要,內(nèi)容包括會議主題、參會人員、討論要點、決策結(jié)果等。
2.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后1個工作日內(nèi)完成,并經(jīng)與會人員確認(rèn)無誤后,發(fā)送給相關(guān)人員。
第七條會議總結(jié)與反饋
1.會議組織者應(yīng)在會議結(jié)束后,對會議成果進行總結(jié),并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.與會人員對會議效果和會議組織工作進行評價,提出改進意見和建議。
3.會議組織者根據(jù)反饋,不斷優(yōu)化會議流程,提高會議質(zhì)量。
第八條會議記錄與歸檔
1.會議紀(jì)要和相關(guān)材料應(yīng)整理歸檔,以備查閱。
2.會議組織者負(fù)責(zé)將會議紀(jì)要及相關(guān)決策在公司內(nèi)部進行傳達(dá),確保執(zhí)行到位。
第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實
第一條跟蹤落實責(zé)任
1.會議紀(jì)要的跟蹤落實工作由會議組織者負(fù)責(zé),確保會議決策得到有效執(zhí)行。
2.會議組織者應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容,明確各項決策的責(zé)任人和完成時限。
第二條跟蹤落實流程
1.會議紀(jì)要發(fā)出后,責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)立即開展相關(guān)工作,確保按期完成。
2.會議組織者定期對會議紀(jì)要的落實情況進行跟蹤,了解工作進度,協(xié)調(diào)解決問題。
第三條跟蹤落實報告
1.責(zé)任部門或責(zé)任人在完成相關(guān)工作后,應(yīng)及時向會議組織者提交落實報告,包括工作完成情況、遇到的問題及解決措施等。
2.會議組織者對落實報告進行匯總,形成會議紀(jì)要落實情況報告,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第四條跟蹤落實評估
1.會議組織者應(yīng)定期對會議紀(jì)要的落實情況進行評估,分析存在的問題,提出改進措施。
2.對于未按期完成或落實不力的部門和個人,會議組織者應(yīng)視情況采取相應(yīng)措施,確保會議決策的貫徹執(zhí)行。
第五條跟蹤落實反饋
1.會議組織者將會議紀(jì)要落實情況反饋給與會人員,提高透明度,接受監(jiān)督。
2.與會人員對會議紀(jì)要落實情況提出意見和建議,會議組織者負(fù)責(zé)收集、整理和采納。
第六條持續(xù)改進
1.會議組織者根據(jù)會議紀(jì)要落實情況和反饋,不斷優(yōu)化會議流程和決策執(zhí)行機制。
2.通過持續(xù)改進,提高會議效率,確保公司各項工作順利推進。
第七條跟蹤落實記錄歸檔
1.會議紀(jì)要的跟蹤落實記錄應(yīng)整理歸檔,以便于對會議決策執(zhí)行情況進行追溯。
2.歸檔材料應(yīng)包括會議紀(jì)要、落實報告、評估報告等,確保完整性。
第四章會議室管理規(guī)定
第一條會議室預(yù)訂
1.會議室使用需提前預(yù)訂,預(yù)訂者需向行政管理部門提交會議時間、參會人數(shù)、所需設(shè)備等信息。
2.行政管理部門根據(jù)預(yù)訂信息統(tǒng)籌安排會議室,確保會議需求得到滿足。
第二條會議室設(shè)施與管理
1.行政管理部門負(fù)責(zé)會議室設(shè)施的日常維護和管理,確保設(shè)施齊全、功能正常。
2.會議室應(yīng)配備必要的會議設(shè)備,如投影儀、音響、白板等,并定期檢查更新。
3.會議室保持整潔衛(wèi)生,禁止在會議室內(nèi)吸煙、進食。
第三條會議室使用規(guī)范
1.使用會議室時,應(yīng)愛護公共設(shè)施,遵守使用規(guī)定,不得擅自改動設(shè)備位置或私拉亂接電源。
2.會議結(jié)束后,使用者應(yīng)將會議室恢復(fù)原狀,關(guān)閉電源、水源,確保門窗關(guān)閉。
第四條會議室安全與保密
1.會議室使用者應(yīng)遵守公司保密規(guī)定,會議內(nèi)容涉及機密時,應(yīng)采取必要的安全措施。
2.行政管理部門對會議室進行定期安全檢查,排除安全隱患。
第五條會議室服務(wù)與支持
1.行政管理部門為會議提供必要的服務(wù)與支持,如會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后清理等。
2.行政管理部門可根據(jù)會議需求,提供專業(yè)設(shè)備和技術(shù)支持,確保會議順利進行。
第六條會議室資源優(yōu)化配置
1.行政管理部門應(yīng)合理配置會議室資源,提高使用效率,避免資源浪費。
2.對于長期閑置或使用率較低的會議室,行政管理部門應(yīng)及時調(diào)整,合理利用。
第七條會議室使用反饋與改進
1.使用者對會議室設(shè)施、服務(wù)等方面提出意見和建議,行政管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和改進。
2.行政管理部門根據(jù)反饋,不斷優(yōu)化會議室管理,提高會議體驗。
第八條會議室管理規(guī)定宣傳與培訓(xùn)
1.行政管理部門加強對會議室管理規(guī)定的宣傳,提高員工遵守規(guī)定的意識。
2.對新入職員工進行會議室使用培訓(xùn),確保員工熟悉相關(guān)規(guī)定,正確使用會議室。
第五章附則
第一條本制度自頒布之日起生效,原有相關(guān)規(guī)定與本制度
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