撫育工程施工組織設(shè)計(jì)

目 錄編制說(shuō)明第一節(jié) 編制原則 .................................................................第二節(jié) 編制依照 .................................................................第一章 整體概括第一節(jié) 工程概略 ................................................................第二節(jié) 施工質(zhì)量、安全、文明、工期目標(biāo) ...........................................第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)整體規(guī)劃 .....................................................第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證舉措及承諾第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃 .............................................................第二節(jié)、進(jìn)度的保證舉措 ...........................................................第三節(jié)、違約承諾 .................................................................第三章 工程質(zhì)量保證舉措及違約承諾第一節(jié)、技術(shù)保證 .................................................................第二節(jié)、組織保證 .................................................................第三節(jié)、違約承諾 .................................................................第四章 施工總平面部署和暫時(shí)設(shè)備部署 錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)平面部署原則 .........................................................第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖（見(jiàn)附表五） ...........................................第五章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證舉措一、勞動(dòng)力計(jì)劃表 .................................................................二、保證舉措 .....................................................................第六章 重點(diǎn)施工技術(shù)、工藝及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析及解決方案第一節(jié)、 山林撫養(yǎng)工程施工方案 ...................................................第三節(jié)、重點(diǎn)施工技術(shù)、工藝及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析及解決方案表 .......................第七章 機(jī)械、辦公、檢測(cè)設(shè)備投入、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證舉措 1第一節(jié)、主要施工機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃 .................................第二節(jié)、安全防備用品計(jì)劃表 .......................................................第三節(jié)、保證舉措 錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。第八章 安全生產(chǎn)和文明施工舉措與承諾第一節(jié)、保證安全生產(chǎn)的舉措 .......................................................第二節(jié)、叢林防火舉措 .............................................................第三節(jié)、文明施工詳細(xì)舉措 .........................................................第四節(jié)、環(huán)境保護(hù)舉措 .............................................................第五節(jié)、違約承諾 .................................................................編制說(shuō)明第一節(jié) 編制原則我單位在編制該文件時(shí)仔細(xì)、全面、仔細(xì)地閱讀了“隴南市武都區(qū)渭子溝林場(chǎng)2015年度叢林撫養(yǎng)項(xiàng)目”的《招標(biāo)文件》、《設(shè)計(jì)圖紙》，并深刻領(lǐng)悟和貫徹業(yè)主對(duì)招標(biāo)人的各項(xiàng)要求。在全面采集信息和資料的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的特色，聯(lián)合我單位多年來(lái)在同類(lèi)和近似工程中的山林撫育施工經(jīng)驗(yàn)，本著采納新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新成就的思想，一直堅(jiān)持“恪守合同、科學(xué)施工、質(zhì)量第一、服務(wù)社會(huì)”的服務(wù)主旨，弘揚(yáng)我公司員工勤奮、樸素、扎實(shí)、肯干的工作態(tài)度和對(duì)城建事業(yè)的飽滿(mǎn)熱忱，確保如期達(dá)成合同內(nèi)的各項(xiàng)工作，向業(yè)主、向社會(huì)呈交一份滿(mǎn)意的答卷。本文件編制時(shí)主要以以下原則為主：1、實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。經(jīng)過(guò)對(duì)工、料、機(jī)、資本、技術(shù)、人員等的優(yōu)化配置，最后實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、收益、社會(huì)信用等的預(yù)期目標(biāo)。2、嚴(yán)格恪守和貫徹《叢林撫養(yǎng)規(guī)程》、《叢林撫養(yǎng)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定》等有關(guān)要求。3、嚴(yán)格恪守《招標(biāo)文件》中明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定、查收標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴(yán)格履行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)文明施工、環(huán)保施工。第二節(jié) 編制依照“隴南市武都區(qū)渭子溝林場(chǎng)2015年度叢林撫養(yǎng)項(xiàng)目”《施工圖紙》、《招標(biāo)文件》?！冻鞘袌@林綠化工程施工及查收規(guī)范》CJJA382-2012《城市園林綠化用植物資料木本苗》DB//T211-2003《城市園林綠化保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》DB11//T213-2003《丈量規(guī)范》（GBJ50026-93）；《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》（國(guó)務(wù)院）7.《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（建設(shè)部15命令）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGB33-86）《建筑安全監(jiān)察管理規(guī)定》（建設(shè)部13命令）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及上述已列明外的國(guó)家、甘肅省公布的有關(guān)的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定等。第一部分：施工組織設(shè)計(jì)第一章 整體概括第一節(jié) 工程概略本項(xiàng)目為“隴南市武都區(qū)渭子溝林場(chǎng) 2015年度叢林撫養(yǎng)項(xiàng)目”本次武都區(qū)渭子溝林場(chǎng)叢林撫養(yǎng)總面積 333.3公頃，采納割灌除草、修枝綜合撫養(yǎng)舉措進(jìn)行撫養(yǎng)。一、撫養(yǎng)方式：1、撫養(yǎng)方式：采納割灌除草、修枝綜合撫養(yǎng)舉措進(jìn)行撫養(yǎng)。二、林分概略：為渭子溝林場(chǎng)15、16、17、18、19林班合計(jì)23個(gè)小班，均為天然次生林。三、撫養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：1、主要在自然整枝不良、通風(fēng)透光不暢的林分中進(jìn)行修枝。一般采納平切法，重點(diǎn)針對(duì)枝條、死枝過(guò)多的林木。掌握“輕修技，留大冠，控制競(jìng)爭(zhēng)，利用輔養(yǎng)”的原則。修枝要求切口光滑，不扯破樹(shù)皮，應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹(shù)干平；盡量少去枝，防備一次修枝過(guò)重，免得造成傷疤過(guò)多，難以愈合，影響到樹(shù)木的生長(zhǎng)，同時(shí)防止在雨季修枝，免得傷口不易愈合而感得病害，形成疤痕。注意切口要求光滑、不偏不裂，不削皮不帶皮。修枝時(shí)應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹(shù)干平。關(guān)于較粗的枝條，應(yīng)先鋸下方，后鋸上方。秋冬或春天，能夠采納摘芽舉措，摘側(cè)芽，促頂芽，提升樹(shù)干的圓滿(mǎn)度，培養(yǎng)無(wú)節(jié)良材。一般修去修去枯死枝和樹(shù)冠下部1-2輪活枝；幼齡林階段修枝后保存冠長(zhǎng)不低于樹(shù)高的 2/3.枝樁盡量修平，剪口不可以損害樹(shù)干的韌皮部和木質(zhì)部：中齡林階段修枝后保存冠長(zhǎng)不低于樹(shù)高的 1／2，枝樁盡量修平，剪口不可以損害樹(shù)干的韌皮部和術(shù)質(zhì)部。。2、在下木生長(zhǎng)旺盛、與林木生長(zhǎng)爭(zhēng)水爭(zhēng)肥嚴(yán)重的中幼齡林中進(jìn)行。采取人工方式，除去阻礙林木生長(zhǎng)的灌木、雜草。作業(yè)時(shí)，著重保護(hù)幼樹(shù)、幼苗，以有益于調(diào)整林分密度和構(gòu)造。割灌切近地面切割，留茬高度不宜超出20厘米。實(shí)時(shí)清理林地，防備病蟲(chóng)害發(fā)生。對(duì)不影響目標(biāo)樹(shù)生長(zhǎng)的灌木、草本保存。注意保護(hù)珍稀瀕危樹(shù)木，以及有生長(zhǎng)潛力的幼苗、幼樹(shù)。第二節(jié) 施工質(zhì)量、安全、文明、工期目標(biāo)依照《施工圖紙》、《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及《甘肅省林地管理?xiàng)l例》、《叢林撫養(yǎng)規(guī)程》等要求，聯(lián)合本工程詳細(xì)狀況，保證安全、低耗、優(yōu)良高效地達(dá)成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、文明、工期四方面著手，確定以下施工管理目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、安全目標(biāo)：無(wú)傷亡事故。3、文明施工目標(biāo)：達(dá)到隴南市文明工地要求，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工地。4、工期目標(biāo)：依據(jù)《招標(biāo)文件》要求，計(jì)劃動(dòng)工日期： 2016.4.10，計(jì)劃完工日期：2016.5.10?？偣て?0日歷天。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)整體規(guī)劃一、施工段的區(qū)分：我們依據(jù)“隴南市武都區(qū)渭子溝林場(chǎng)2015年度叢林撫養(yǎng)項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況，將本工程的施工段落區(qū)分為：割灌除草；對(duì)保存樹(shù)木修剪打枝；場(chǎng)所清理；汽車(chē)外棄砍伐的灌木、枝條等所有荒棄物等幾個(gè)施工段。二、施工班組投入：依據(jù)本工程狀況，我公司將投入四個(gè)作業(yè)班組即：1、割灌除草、修枝班組（主要負(fù)責(zé)砍伐林內(nèi)灌木、雜草、砍伐枯倒病死等長(zhǎng)勢(shì)差的林木、對(duì)保存樹(shù)木修剪打枝）2、場(chǎng)所清理班組（主要負(fù)責(zé)清理砍伐下來(lái)的灌木、雜草、枯倒病死樹(shù)及建筑垃圾、碎石、荒棄物）3、汽車(chē)外運(yùn)班組（主要負(fù)責(zé)將灌木、雜草、枯倒病死樹(shù)及建筑垃圾、碎石、荒棄物運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)）4、安全生產(chǎn)監(jiān)察班組（主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)巡檢監(jiān)察），并裝備和本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各個(gè)工種，保證工程順利進(jìn)行。三、組織機(jī)構(gòu)的成立為優(yōu)良、高效地達(dá)成本次“叢林撫養(yǎng)工程”的施工任務(wù)，將依據(jù)該工程的特色及施工的詳細(xì)要求，在全公司范圍內(nèi)組織富裕豐富“叢林撫養(yǎng)”施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及技術(shù)骨干，快速構(gòu)成精壯高效的項(xiàng)目部作為該項(xiàng)目駐現(xiàn)場(chǎng)的指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)、組織、指揮全過(guò)程施工，并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位親密配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。1、組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明：1）擬為承包本合同工程建立項(xiàng)目部，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安質(zhì)環(huán)保部、綜合辦公室構(gòu)成。①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是擁有綠化工程師職稱(chēng)的管理者，有著豐富的“叢林撫育工程”管理經(jīng)驗(yàn)，有權(quán)在本合同工程內(nèi)辦理全部與本工程有關(guān)的事務(wù)，是本項(xiàng)目經(jīng)理部的行政主管。②技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要助手，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。③工程技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安質(zhì)環(huán)保部、綜合辦公室等科室在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下辦理各自有關(guān)的業(yè)務(wù)。④各施工班組在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，主抓各自分擔(dān)的施工任務(wù)。主要人員的職責(zé)：1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)成立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，組織展開(kāi)質(zhì)量系統(tǒng)活動(dòng)，確定本工程質(zhì)量目標(biāo)。貫徹履行國(guó)家方針、政策、法例、堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常展開(kāi)，知足合同要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量系統(tǒng)在本工程上的有效運(yùn)轉(zhuǎn)及所需的人、財(cái)、物質(zhì)源的配置。2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程工期保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及公司本部的指令，并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施經(jīng)監(jiān)理工程師贊同的施工方案，并依據(jù)工程進(jìn)展，合時(shí)調(diào)整資源配置，保證階段和整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)成立健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)，成立和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程文明施工保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面文明管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合本工程的特色，擬訂文明施工管理細(xì)則。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對(duì)整個(gè)合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)等負(fù)責(zé)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)各班組工程技術(shù)人員展開(kāi)有效的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)掌握施工動(dòng)向，增強(qiáng)過(guò)程控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的檢查、剖析和辦理，實(shí)時(shí)解決工程質(zhì)量中的重點(diǎn)技術(shù)和重要技術(shù)難題，敦促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)行。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)輔助下，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的贊同，提出貫徹改良工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和舉措。組織展開(kāi)科技攻關(guān)和技術(shù)改革，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新資料及先進(jìn)科技成就的推行和應(yīng)用。對(duì)本工程勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)任，聯(lián)合工程特色及施工進(jìn)度，實(shí)時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全舉措，并仔細(xì)貫徹落實(shí)。四、工程進(jìn)度控制方法在施工中，除了保證工程質(zhì)量以外，還要保證工期。本工程計(jì)劃動(dòng)工日期：2016年4月10日，計(jì)劃完工日期：2016年5月10日，共30日歷天。1、在簽署合同之日起 2個(gè)工作日內(nèi)向監(jiān)理和業(yè)主遞交施工組織方案及施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度計(jì)劃表嚴(yán)格按合同商定的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工期編制，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主確認(rèn)后仔細(xì)履行。2、準(zhǔn)時(shí)提交施工周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。五、施工質(zhì)量管理方法（工程質(zhì)量要乞降查收標(biāo)準(zhǔn)）：1、履行標(biāo)準(zhǔn)：履行國(guó)家、甘肅省現(xiàn)行“叢林撫養(yǎng)工程”質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到：合格。2、無(wú)枯枝、爛枝、雜草、枯倒病死等長(zhǎng)勢(shì)差的林木及荒棄物。在施工過(guò)程中我公司將堅(jiān)固建立全過(guò)程“精選”意識(shí)，成立完美的質(zhì)量保證系統(tǒng)和組織機(jī)構(gòu)，鼓舞經(jīng)過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步提升生產(chǎn)效益，保證該“山林撫養(yǎng)工程”的質(zhì)量。六、安全管理因本工程屬山林撫養(yǎng)工程，作業(yè)場(chǎng)所林地旺盛，作業(yè)人員須在林地里施工。所以，安全生產(chǎn)尤其重要，我單位將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)。依照有關(guān)法律、法例、規(guī)章制度組織施工，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，編寫(xiě)確實(shí)可行有針對(duì)性的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理計(jì)劃。推行項(xiàng)目經(jīng)理安全施工生產(chǎn)負(fù)總責(zé)制。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證舉措及承諾第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃動(dòng)工日期： 2016年4月10日，計(jì)劃完工日期：2016年5月10日，共30日歷天。施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見(jiàn)附表。第二節(jié)、進(jìn)度的保證舉措為保證工程進(jìn)度，我公司主要從以下幾方面加以保證，進(jìn)而使工程得以順利達(dá)成。1、組織保證:1）一旦中標(biāo)，本工程將列為我單位的重點(diǎn)工程，將采納已準(zhǔn)備好的、強(qiáng)有力的、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的施工管理，供給優(yōu)先的人力、物力、財(cái)力和設(shè)備保證；2）按項(xiàng)目法組織施工，層層分解落實(shí)工期目標(biāo)，成立和健全工期目標(biāo)崗位責(zé)任制，擬訂工期控制舉措；3）施工過(guò)程中，仔細(xì)做好工程的兼顧計(jì)劃工作，協(xié)調(diào)好各班組、各工序的施工安排；4）為了加速進(jìn)度，個(gè)別重點(diǎn)工序，一定打破慣例，推行 24小時(shí)工作制，人員分紅 2—3班，做到停人不斷施工，在各班組之間踴躍展開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽，優(yōu)良、快速、高效地達(dá)成施工任務(wù)，保證施工工期；5）獲得有關(guān)部門(mén)支持，搞好與民眾的關(guān)系，為工程創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的環(huán)境，使工作施工不受外界的擾亂和破壞，保證施工的次序進(jìn)行。2、勞動(dòng)力保證：因?yàn)楣て诰o、任務(wù)重，且在林地施工，大型設(shè)備沒(méi)法上山，施工過(guò)程中需要大批勞動(dòng)力，所以動(dòng)工前我公司已經(jīng)落實(shí)好勞動(dòng)力根源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，保證順利展開(kāi)施工、如期達(dá)成任務(wù)、防止歇工或窩工浪費(fèi)資源。我公司在選擇勞動(dòng)力方面承諾做好以下工作：）、要著重素質(zhì)。工人素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，工人隊(duì)伍素質(zhì)審察要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。2）、要著重教育。特別是安全生產(chǎn)教育，教育是先導(dǎo)，只有合時(shí)耐心的教育，才能使工人隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升。3）、保證工人權(quán)益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工人參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可厚非的。要使工人放心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái)，一定按經(jīng)濟(jì)規(guī)律做事，保證工人利益。3、機(jī)具設(shè)備保證：“山林撫養(yǎng)工程”施工外運(yùn)枯枝、雜草、枯死樹(shù)、荒棄物，需要大批的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛。所以，我單位將依據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)目、質(zhì)量狀況和周祥的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。此中需要維修、租借和購(gòu)買(mǎi)的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適合留有備份，以保證施工的需要。4、資本保證:保證資本供給做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證施工不受影響。為保證該工程的施工任務(wù)能準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量達(dá)成，我單位向業(yè)主作出承諾：1）保證不占用該工程資本，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；2）保證該工程資本使用計(jì)劃實(shí)行；3）若項(xiàng)目部出現(xiàn)資本困難，我單位保證向該項(xiàng)目注資，直到工程達(dá)成為止。第三節(jié)、違約承諾本公司有信心和能力如期達(dá)成本工程 ,如不可以在合同商定的工期內(nèi)達(dá)成所有工程，愿意接受業(yè)主有關(guān)處分。第三章 工程質(zhì)量保證舉措及違約承諾第一節(jié)、技術(shù)保證嚴(yán)格依照“隴南市武都區(qū)渭子溝林場(chǎng) 2015年度叢林撫養(yǎng)項(xiàng)目”《施工圖紙》、《招標(biāo)文件》、《叢林撫養(yǎng)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定》、《叢林撫養(yǎng)規(guī)程》、《叢林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)檢查技術(shù)規(guī)程》 以及上述已列明外的國(guó)家、甘肅省公布的有關(guān)的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定施工，保證工程質(zhì)量。一、撫養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)撫養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：（一）、修技、對(duì)象：主要在自然整枝不良、通風(fēng)透光不暢的林分中進(jìn)行。一般采取平切法，重點(diǎn)針對(duì)枝條、死枝過(guò)多的林木。、開(kāi)始時(shí)間：在林分郁閉、樹(shù)干下部出現(xiàn)枯枝時(shí)開(kāi)始。針葉樹(shù)一般是造林7-8年后進(jìn)行，為防備牲口啃食的林地，修枝可晚些進(jìn)行；闊葉樹(shù)在造2-3年后進(jìn)行；修枝季節(jié)一般在晚秋初冬和初春樹(shù)木休眠期進(jìn)行。、間隔期：針葉樹(shù)在前一次修枝后出現(xiàn)兩輪死枝時(shí)再次進(jìn)行修枝；闊葉樹(shù)的間隔期為 2-3年。、方法：一般采納平切法，即切近樹(shù)干修枝；但關(guān)于松樹(shù)等輪生枝，宜采納留樁法，修枝時(shí)留1-3公分的殘樁，免得切口相連造成環(huán)狀撥皮。修枝高度幼齡樹(shù)不超出樹(shù)高的三分之一，中齡樹(shù)修枝高度不超出樹(shù)高的二分之一。5、技術(shù)要求：掌握“輕修技，留大冠，控制競(jìng)爭(zhēng)，利用輔養(yǎng)”的原則。修枝要求切口光滑，不扯破樹(shù)皮，應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹(shù)干平；盡量少去枝，防備一次修枝過(guò)重，免得造成傷疤過(guò)多，難以愈合，影響到樹(shù)木的生長(zhǎng)，同時(shí)防止在雨季修枝，免得傷口不易愈合而感得病害，形成疤痕。注意切口要求光滑、不偏不裂，不削皮不帶皮。修枝時(shí)應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹(shù)干平。關(guān)于較粗的枝條，應(yīng)先鋸下方，后鋸上方。秋冬或春天，能夠采納摘芽舉措，摘側(cè)芽，促頂芽，提升樹(shù)干的圓滿(mǎn)度，培養(yǎng)無(wú)節(jié)良材。一般修去修去枯死枝和樹(shù)冠下部 1-2輪活枝；幼齡林階段修枝后保存冠長(zhǎng)不低于樹(shù)高的 2/3.枝樁盡量修平，剪口不可以損害樹(shù)干的韌皮部和木質(zhì)部：中齡林階段修枝后保存冠長(zhǎng)不低于樹(shù)高的1／2，枝樁盡量修平，剪口不可以損害樹(shù)干的韌皮部和術(shù)質(zhì)部。（二）、割灌除草在下木生長(zhǎng)旺盛、與林木生長(zhǎng)爭(zhēng)水爭(zhēng)肥嚴(yán)重的中幼齡林中進(jìn)行。采納人工方式，除去阻礙林木生長(zhǎng)的灌木、雜草。作業(yè)時(shí)，著重保護(hù)幼樹(shù)、幼苗，以有益于調(diào)整林分密度和構(gòu)造。、條件：在林下灌木生長(zhǎng)旺盛、與喬木生長(zhǎng)爭(zhēng)水爭(zhēng)肥嚴(yán)重，影響目的樹(shù)種光合作用的中幼齡林中進(jìn)行。、目的：除去阻礙目標(biāo)樹(shù)（幼苗幼樹(shù)）生長(zhǎng)的灌木、藤條和高大草本植物。、對(duì)象：林下（內(nèi)）灌木、藤條和高大草本植物。、方法：采納機(jī)割、人割的方法。、開(kāi)始時(shí)間：灌木、藤條和雜草的遮壓對(duì)目的樹(shù)種生長(zhǎng)造成影響時(shí)開(kāi)始。割灌季節(jié)一般在5-7月進(jìn)行。、技術(shù)要求：割灌切近地面切割，留茬高度不宜超出20厘米。實(shí)時(shí)清理林地，防備病蟲(chóng)害發(fā)生。對(duì)不影響目標(biāo)樹(shù)生長(zhǎng)的灌木、草本保存。注意保護(hù)珍稀瀕危樹(shù)木，以及有生長(zhǎng)潛力的幼苗、幼樹(shù)。撫養(yǎng)間伐選擇采伐木的一般原則：1、裁減廉價(jià)值的林木；2、裁減低質(zhì)和生長(zhǎng)落伍的林木；3、砍伐有礙林分環(huán)境衛(wèi)生的林木；4、保存有助于益鳥(niǎo)棲息生殖的林木。有人總結(jié)為“三砍三留”即砍劣留優(yōu)、砍小留大、砍密留勻的原則。第二節(jié)、組織保證1、組織機(jī)構(gòu)1）成立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系統(tǒng)，其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證。2）成立以公司主任工程師及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的工程項(xiàng)目及控制正常運(yùn)行系統(tǒng)，其作用是監(jiān)察、保證、控制、檢查、評(píng)定。3）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。4）質(zhì)量保證系統(tǒng)：思想系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)預(yù)施量量防工意回為組識(shí)訪主織教服方設(shè)育務(wù)針計(jì)與方案控制

質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證系統(tǒng)控制系統(tǒng) 組織系統(tǒng)工程總指揮部施施施技計(jì)采財(cái)質(zhì)工工工術(shù)劃項(xiàng)目購(gòu)部務(wù)檢準(zhǔn)過(guò)后部部部部部備程的的的質(zhì)質(zhì)量信息反應(yīng)量質(zhì)質(zhì)量量控控控制制制第三節(jié)、違約承諾本公司有信心和能力合格達(dá)成本工程 ,如不可以達(dá)到質(zhì)量要求，愿意接受業(yè)主的處分。第四章 施工總平面部署和暫時(shí)設(shè)備部署第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)平面部署原則1、部署原則針對(duì)本工程實(shí)質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)部署的詳細(xì)原則是：1．1、區(qū)分施工地區(qū)和砍伐的灌木、雜草、枯倒病死林木、荒棄物暫時(shí)寄存場(chǎng)所，保證廢物運(yùn)輸?shù)缆窌尺_(dá)，施工方便。1.2、切合施工流程要求，減少對(duì)四周百姓和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的擾亂。1.3、施工地區(qū)與生活地區(qū)分開(kāi)，且各樣生產(chǎn)設(shè)備部署便于施工生產(chǎn)安排，知足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)要求。1.4、一旦整體施工開(kāi)始，地區(qū)內(nèi)影響整體施工部分應(yīng)聽(tīng)從業(yè)主對(duì)整體施工的安排。1.5、切合本工程整體環(huán)境要求，針對(duì)本工程詳細(xì)狀況，盡量不影響附近各樣設(shè)備。2、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生2.1、為了保證工地及其四周環(huán)境潔凈衛(wèi)生，每日安排專(zhuān)人清理打掃現(xiàn)場(chǎng)的施工道路，保持整齊有序的施工場(chǎng)所，在施工時(shí)期所產(chǎn)生的施工垃圾每日一定清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，直至工程完工。2.2、清出的渣土將實(shí)時(shí)辦理渣土證，外運(yùn)渣土。第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖（見(jiàn)附表五）第五章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證舉措一、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況（單位：人）持證6天12天18天24天30天上崗率（%）木匠6060606060100安全員1010101010100修枝工4040404040100架子工2020202020100駕駛員1515151515100電工55555100荒棄物4040404040100清理工普工4040404040100注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制。二、保證舉措相對(duì)來(lái)講，“山林撫養(yǎng)工程”中的勞動(dòng)力定員工作是一項(xiàng)十分重要、仔細(xì)的工作，一定從實(shí)質(zhì)出發(fā)，做好充足的檢查研究，科學(xué)地、正確地做好勞動(dòng)力定員工作，以最大限度地發(fā)揮每一個(gè)員工的工作效率。勞動(dòng)力組織應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、各工種之間要“配套”，如不配套，整個(gè)工程任務(wù)的達(dá)成將會(huì)遇到低效率工種的連累，發(fā)生窩工或浪費(fèi)工作面、延遲工期的現(xiàn)象。所以，不一樣工種之間相互的協(xié)作配合，一定經(jīng)過(guò)計(jì)算，使其生產(chǎn)效率相互適應(yīng)。2、同一工種中的技術(shù)等級(jí)間的配合協(xié)作。專(zhuān)業(yè)施工班組應(yīng)由同一專(zhuān)業(yè)工種的不一樣樣級(jí)工人和必定數(shù)目的一般構(gòu)成。3、勞動(dòng)力的分配和運(yùn)用應(yīng)增強(qiáng)各班組之間的協(xié)調(diào)工作，實(shí)時(shí)調(diào)劑余缺。不一樣工種、不一樣技術(shù)等級(jí)的區(qū)分一定做得仔細(xì)、齊備。本項(xiàng)目的施工班組均由本公司擁有豐富園林施工、山林撫養(yǎng)、綠化管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的員工帶班。所有人員均持證上崗。依工程要求，項(xiàng)目手下設(shè)：1、割灌除草、修枝班組（主要負(fù)責(zé)砍伐林內(nèi)灌木、雜草、砍伐枯倒病死等長(zhǎng)勢(shì)差的林木、對(duì)保存樹(shù)木修剪打枝）2、場(chǎng)所清理班組（主要負(fù)責(zé)清理砍伐下來(lái)的灌木、雜草、枯倒病死樹(shù)及建筑垃圾、碎石、荒棄物）3、汽車(chē)外運(yùn)班組（主要負(fù)責(zé)將灌木、雜草、枯倒病死樹(shù)及建筑垃圾、碎石、荒棄物運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)）4、安全生產(chǎn)監(jiān)察班組（主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)巡檢監(jiān)察）。詳見(jiàn)（勞動(dòng)力計(jì)劃表）項(xiàng)目部依照動(dòng)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。對(duì)員工進(jìn)行安全和文明施工等方面的教育，并安排好員工生活。向施工班組長(zhǎng)、工人進(jìn)行施工技術(shù)交底、安全生產(chǎn)和文明施工交底。成立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范員工行為。第六章 重點(diǎn)施工技術(shù)、工藝及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析及解決方案第一節(jié)、 山林撫養(yǎng)工程施工方案一、施工技術(shù)要求所有林地?fù)狃B(yǎng)地點(diǎn)及撫養(yǎng)方式均經(jīng)過(guò)業(yè)主認(rèn)同并知足設(shè)計(jì)圖紙的要求。撫養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：1、主要在自然整枝不良、通風(fēng)透光不暢的林分中進(jìn)行修枝。一般采納平切法，重點(diǎn)針對(duì)枝條、死枝過(guò)多的林木。掌握“輕修技，留大冠，控制競(jìng)爭(zhēng)，利用輔養(yǎng)”的原則。修枝要求切口光滑，不扯破樹(shù)皮，應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹(shù)干平；盡量少去枝，防備一次修枝過(guò)重，免得造成傷疤過(guò)多，難以愈合，影響到樹(shù)木的生長(zhǎng)，同時(shí)防止在雨季修枝，免得傷口不易愈合而感得病害，形成疤痕。注意切口要求光滑、不偏不裂，不削皮不帶皮。修枝時(shí)應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹(shù)干平。關(guān)于較粗的枝條，應(yīng)先鋸下方，后鋸上方。秋冬或春天，能夠采納摘芽舉措，摘側(cè)芽，促頂芽，提升樹(shù)干的圓滿(mǎn)度，培養(yǎng)無(wú)節(jié)良材。一般修去修去枯死枝和樹(shù)冠下部 1-2輪活枝；幼齡林階段修枝后保存冠長(zhǎng)不低于樹(shù)高的 2/3.枝樁盡量修平，剪口不可以損害樹(shù)干的韌皮部和木質(zhì)部：中齡林階段修枝后保存冠長(zhǎng)不低于樹(shù)高的1／2，枝樁盡量修平，剪口不可以損害樹(shù)干的韌皮部和術(shù)質(zhì)部。。2、在下木生長(zhǎng)旺盛、與林木生長(zhǎng)爭(zhēng)水爭(zhēng)肥嚴(yán)重的中幼齡林中進(jìn)行。采納人工方式，除去阻礙林木生長(zhǎng)的灌木、雜草。作業(yè)時(shí)，著重保護(hù)幼樹(shù)、幼苗，以有益于調(diào)整林分密度和構(gòu)造。割灌切近地面切割，留茬高度不宜超出 20厘米。實(shí)時(shí)清理林地，防備病蟲(chóng)害發(fā)生。對(duì)不影響目標(biāo)樹(shù)生長(zhǎng)的灌木、草本保存。注意保護(hù)珍稀瀕危樹(shù)木，以及有生長(zhǎng)潛力的幼苗、幼樹(shù)。二、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1、擬訂施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為:技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)（資料、施工機(jī)具、安全防備用品）準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)對(duì)其檢查，一定依據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能惹起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，所以一定仔細(xì)仔細(xì)地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。詳細(xì)有以下內(nèi)容：2.1、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的所有內(nèi)容，熟習(xí)設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)企圖，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)成效，提出合理化建議。2.2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接完工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工丈量與有關(guān)資料的移交，熟習(xí)場(chǎng)所狀況，包含場(chǎng)所修建物、管線埋設(shè)等。2.3、編制施工圖估算：依照設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件、合同條款編寫(xiě)詳盡的施工圖估算，它是簽署合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、資料計(jì)劃編制、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依照。2.4、編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，說(shuō)明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證舉措，采集從前施工的各樣經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特色和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制確實(shí)可行的施工方案。2.5、技術(shù)交底：在工程動(dòng)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)聯(lián)合詳細(xì)工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，查收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采納“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員仔細(xì)頻頻學(xué)習(xí)，貫徹履行。3、物質(zhì)準(zhǔn)備物質(zhì)準(zhǔn)備工作包含資料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防備用品的準(zhǔn)備。3.1、主要資料：應(yīng)依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況做好資料采買(mǎi)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各樣資料的入庫(kù)、查驗(yàn)、保存和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格恪守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)增強(qiáng)防盜、防火的管理。3.2、施工機(jī)具準(zhǔn)備：依據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)散場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提早檢修，保養(yǎng)好，關(guān)于需租借的大型設(shè)備，提早簽好租借合同。3.3、安全防備用品的準(zhǔn)備：因該工程在城市主城區(qū)施工，且伴有夜間施工現(xiàn)象，為此，我單位已采買(mǎi)好了安全帽、安全帶、反光背心、手套、水鞋、防備衣、安全標(biāo)記牌、干粉滅火器、漏電保護(hù)器、安全反光堆等各樣安全保護(hù)裝置，一旦動(dòng)工，立刻運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。三、山林撫養(yǎng)履行《叢林撫養(yǎng)規(guī)程》（ GB/T15781—2009）有關(guān)規(guī)定。切割灌除草、修枝等。（一）、修技、對(duì)象：主要在自然整枝不良、通風(fēng)透光不暢的林分中進(jìn)行。一般采納平切法，重點(diǎn)針對(duì)枝條、死枝過(guò)多的林木。、開(kāi)始時(shí)間：在林分郁閉、樹(shù)干下部出現(xiàn)枯枝時(shí)開(kāi)始。針葉樹(shù)一般是造林7-8年后進(jìn)行，為防備牲口啃食的林地，修枝可晚些進(jìn)行；闊葉樹(shù)在造林2-3年后進(jìn)行；修枝季節(jié)一般在晚秋初冬和初春樹(shù)木休眠期進(jìn)行。、間隔期：針葉樹(shù)在前一次修枝后出現(xiàn)兩輪死枝時(shí)再次進(jìn)行修枝；闊葉樹(shù)的間隔期為2-3年。、方法：一般采納平切法，即切近樹(shù)干修枝；但關(guān)于松樹(shù)等輪生枝，宜采納留樁法，修枝時(shí)留1-3公分的殘樁，免得切口相連造成環(huán)狀撥皮。修枝高度幼齡樹(shù)不超出樹(shù)高的三分之一，中齡樹(shù)修枝高度不超出樹(shù)高的二分之一。、技術(shù)要求：掌握“輕修技，留大冠，控制競(jìng)爭(zhēng)，利用輔養(yǎng)”的原則。修枝要求切口光滑，不扯破樹(shù)皮，應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹(shù)干平；盡量少去枝，防備一次修枝過(guò)重，免得造成傷疤過(guò)多，難以愈合，影響到樹(shù)木的生長(zhǎng)，同時(shí)防止在雨季修枝，免得傷口不易愈合而感得病害，形成疤痕。注意切口要求光滑、不偏不裂，不削皮不帶皮。修枝時(shí)應(yīng)緊貼枝條基部，修枝后切面與樹(shù)干平。關(guān)于較粗的枝條，應(yīng)先鋸下方，后鋸上方。秋冬或春天，能夠采納摘芽舉措，摘側(cè)芽，促頂芽，提升樹(shù)干的圓滿(mǎn)度，培養(yǎng)無(wú)節(jié)良材。一般修去修去枯死枝和樹(shù)冠下部1-2輪活枝；幼齡林階段修枝后保存冠長(zhǎng)不低于樹(shù)高的2/3.枝樁盡量修平，剪口不可以損害樹(shù)干的韌皮部和木質(zhì)部：中齡林階段修枝后保存冠長(zhǎng)不低于樹(shù)高的1／2，枝樁盡量修平，剪口不可以損害樹(shù)干的韌皮部和術(shù)質(zhì)部。（二）、割灌除草在下木生長(zhǎng)旺盛、與林木生長(zhǎng)爭(zhēng)水爭(zhēng)肥嚴(yán)重的中幼齡林中進(jìn)行。采納人工方式，除去阻礙林木生長(zhǎng)的灌木、雜草。作業(yè)時(shí)，著重保護(hù)幼樹(shù)、幼苗，以有益于調(diào)整林分密度和構(gòu)造。、條件：在林下灌木生長(zhǎng)旺盛、與喬木生長(zhǎng)爭(zhēng)水爭(zhēng)肥嚴(yán)重，影響目的樹(shù)種光合作用的中幼齡林中進(jìn)行。、目的：除去阻礙目標(biāo)樹(shù)（幼苗幼樹(shù)）生長(zhǎng)的灌木、藤條和高大草本植物。、對(duì)象：林下（內(nèi)）灌木、藤條和高大草本植物。、方法：采納機(jī)割、人割的方法。、開(kāi)始時(shí)間：灌木、藤條和雜草的遮壓對(duì)目的樹(shù)種生長(zhǎng)造成影響時(shí)開(kāi)始。割灌季節(jié)一般在5-7月進(jìn)行。6、技術(shù)要求：割灌切近地面切割，留茬高度不宜超出 20厘米。實(shí)時(shí)清理林地，防備病蟲(chóng)害發(fā)生。對(duì)不影響目標(biāo)樹(shù)生長(zhǎng)的灌木、草本保存。注意保護(hù)珍稀瀕危樹(shù)木，以及有生長(zhǎng)潛力的幼苗、幼樹(shù)。撫養(yǎng)間伐選擇采伐木的一般原則：1、裁減廉價(jià)值的林木；2、裁減低質(zhì)和生長(zhǎng)落伍的林木；3、砍伐有礙林分環(huán)境衛(wèi)生的林木；4、保存有助于益鳥(niǎo)棲息生殖的林木。有人總結(jié)為“三砍三留”即砍劣留優(yōu)、砍小留大、砍密留勻的原則。序號(hào)1234

第三節(jié)、重點(diǎn)施工技術(shù)、工藝及施工重點(diǎn)、難點(diǎn)剖析及解決方案表施工重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案及保證舉措重點(diǎn)技術(shù)、工藝（一） 割灌除草采納機(jī)割、人割等不一樣方式，優(yōu)先除去阻礙樹(shù)木生長(zhǎng)的藤條、灌木和雜草，著重保護(hù)珍稀瀕危樹(shù)木，以及有生長(zhǎng)潛力的幼樹(shù)、幼苗，以利于調(diào)整林分密度和構(gòu)造。（二） 修枝割灌除草、修枝 修枝的方法：一般采納平切法。關(guān)于松樹(shù)等輪生枝，宜采納留樁法，修枝時(shí)留1-3cm的殘樁。修枝要求切口光滑，不扯破樹(shù)皮。樹(shù)冠式原則應(yīng)保存原有的枝干，只將徒長(zhǎng)枝、交錯(cuò)枝、病蟲(chóng)枯枝及過(guò)密枝剪去，強(qiáng)度：修枝強(qiáng)度分3級(jí)，即強(qiáng)度、中度、弱度。修枝高度幼齡林不超出樹(shù)高的1/3，中齡林不超出樹(shù)高的 1/2?？撤サ墓嗄?、雜草、枝條、枯倒1、本工程砍伐的灌木、雜草、枝條、枯倒病死等長(zhǎng)病死等長(zhǎng)勢(shì)差的勢(shì)差的林木、荒棄物運(yùn)輸，擬訂安全運(yùn)輸方案，以林木、荒棄物運(yùn)保安全，防備車(chē)輛擁塞。輸1、本工程在施工時(shí)應(yīng)增強(qiáng)與交通管理部門(mén)的聯(lián)系，施工時(shí)期的交通提早做好施工計(jì)劃，聯(lián)合實(shí)質(zhì)交通狀況，在交通高勸導(dǎo)峰期內(nèi)減少施工，以保證現(xiàn)場(chǎng)的安全。林地內(nèi)的地下管線、高壓線和四周修建物不該忽略粗心。我們主要采納以下舉措：1、在施工行進(jìn)行管線交底，使施工人員對(duì)管線地點(diǎn)有清楚的認(rèn)識(shí)。保護(hù)地下管線和2、對(duì)地下管線進(jìn)行標(biāo)示，標(biāo)示采納醒目的紅四周修建物、建色，提示施工人員注意。筑物的舉措3、對(duì)修建物進(jìn)行圍護(hù)，采納棚布或隔板將修建物與施工地區(qū)隔絕。4、設(shè)置安全員，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察，以保證地下管線和修建物的安全。56

本工程工期短、任務(wù)重，需要撫養(yǎng)的林地面積333.3公頃，為保證工程如期完工，我公司已聯(lián)合本工程實(shí)質(zhì)狀況，優(yōu)先準(zhǔn)備精壯的班組人員及勞務(wù)人員，短期、高效、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的在合同工工期緊張期內(nèi)達(dá)成所有工作。為了加速進(jìn)度，個(gè)別重點(diǎn)工工作面積大序，一定打破慣例，推行 24小時(shí)工作制，人員分紅2—3班做到停人不斷施工，在各施工隊(duì)或班組之間踴躍展開(kāi)勞動(dòng)比賽，優(yōu)良、快速、高效地達(dá)成施工任務(wù)，保證施工工期；叢林火災(zāi)是一種破壞性極大的自然災(zāi)禍，一旦發(fā)生火災(zāi)，不單使多年造林、護(hù)林的成就被毀，嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，并且會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)固，給社會(huì)、生產(chǎn)、人民生命財(cái)富的安全帶來(lái)危害。本項(xiàng)目為山林撫養(yǎng)工程，施工環(huán)境均為林地，加之山高林密草木叢生，極易發(fā)生火災(zāi)。為防止發(fā)生火災(zāi)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，保護(hù)人民生命財(cái)富安全，我公司將貫徹“預(yù)防為主、踴躍消滅”的叢林防火工作目標(biāo)，寬泛深入的展開(kāi)宣傳教育工作，提升全員防火意識(shí)，把叢林防火工作抓實(shí)、抓好，并擬訂以下防火舉措：1、施工時(shí)期，項(xiàng)目部及所屬各班組，明確防火第一責(zé)任人。且第一責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)盡量不出門(mén)，集中精力抓防火。有特別狀況出門(mén)，要向公司報(bào)告贊同后出門(mén)，并且采納以項(xiàng)目經(jīng)理為主對(duì)班組負(fù)責(zé)人，層層分解，叢林防火任務(wù)落實(shí)到人頭，真實(shí)做到嚴(yán)抓不懈。施工時(shí)期的叢林2、搞好宣傳教育，進(jìn)一步提升全體施工人員的叢林防防火火自覺(jué)性。要堅(jiān)韌不拔的展開(kāi)叢林防火教育，使項(xiàng)目部及班組認(rèn)識(shí)到叢林火災(zāi)的危害性和叢林防火工作的重要性。使施工人員在思想上建立起一道防火線，做到防患于已然。宣傳教育工作推行重點(diǎn)宣傳與面上宣傳，流動(dòng)宣傳與典型宣傳相聯(lián)合，力求做到形式、內(nèi)容和成效的一致。項(xiàng)目部及各班組下發(fā)叢林防火宣傳彩練，與班組簽訂叢林防火責(zé)任狀。按期召開(kāi)叢林防火會(huì)議。工作中，要集中力量，打造森防宣傳的深度和廣度。3、增強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格控制野外用火。從施工環(huán)境看，本工程需要使用大批施工人員且施工地段周邊居住人口許多，所以，要果斷根絕在野外任意抽煙弄火，要一直保持清醒腦筋，仔細(xì)查找可能出現(xiàn)問(wèn)題和存在的破綻，打好防火這一仗。（1）、周祥部署，堅(jiān)持把住火源泉。項(xiàng)目部成立特意防火巡邏小組，加大施工區(qū)內(nèi)的巡護(hù)密度，堅(jiān)持把住火源入山關(guān)，關(guān)于重點(diǎn)地段，施工現(xiàn)場(chǎng)做到嚴(yán)防死守，保證十拿九穩(wěn)。（2）、嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理項(xiàng)目部要組織班組召開(kāi) 《叢林法》學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議增強(qiáng)教育。加大關(guān)于違章違紀(jì)用火的查處力度，做到見(jiàn)火就查、違章就辦，嚴(yán)把生產(chǎn)性用火，嚴(yán)格履行審批制度，禁止擅自野外用火取暖、燒荒，嚴(yán)實(shí)火源管理舉措，加大管理力度。4、搞好基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，高度警戒，快速反響，堅(jiān)持實(shí)行重兵撲救，依據(jù)叢林防火局勢(shì)的需要，項(xiàng)目部將加大森防投入，取出專(zhuān)項(xiàng)資本采買(mǎi)通信設(shè)備和撲火設(shè)備，撲火工具實(shí)現(xiàn)機(jī)具化，保證聯(lián)系暢達(dá)，反應(yīng)實(shí)時(shí)，并增強(qiáng)撲火隊(duì)的森火操練，做到指揮系統(tǒng)責(zé)任明確，分工明確，物質(zhì)準(zhǔn)備充足，人員精干，在充足利用好現(xiàn)有設(shè)備的同時(shí)發(fā)掘潛力，發(fā)揮更大作用。防火小組時(shí)辰處于高度警戒狀態(tài)，一有火情，立刻奔向火場(chǎng)。防火工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重要。項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各班組共同努力，在山林撫養(yǎng)過(guò)程中，果斷根絕叢林火災(zāi)。保證工程順利完工。第七章 機(jī)械、辦公、檢測(cè)設(shè)備投入、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證舉措第一節(jié)、主要施工機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃1、針對(duì)“叢林撫養(yǎng)工程”的施工方法、施工程序及施工進(jìn)度計(jì)劃，選定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況所需機(jī)械的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)目，并確定所需機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)散場(chǎng)時(shí)間。對(duì)機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)目，不行時(shí)增時(shí)減，防止進(jìn)場(chǎng)后長(zhǎng)久停置不用，造成浪費(fèi)。本工程所需的機(jī)械設(shè)備利用我公司自有和長(zhǎng)久合作單位專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，并裝備專(zhuān)業(yè)機(jī)械操作人員，專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維修。對(duì)設(shè)備的平時(shí)管理嚴(yán)格依照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及程序管理，確實(shí)保障各樣機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在施工剛開(kāi)始階段，對(duì)機(jī)械設(shè)備作詳盡技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，加以實(shí)時(shí)剖析總結(jié)，認(rèn)識(shí)設(shè)備的機(jī)械效率和施工技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整，保證施工質(zhì)量與施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2、辦公及檢測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)隨人員進(jìn)場(chǎng)，保證工程的正常需要，并裝備專(zhuān)職人員進(jìn)行平時(shí)保護(hù)保養(yǎng)，做好打硬仗的準(zhǔn)備，我單位投入的辦公及檢測(cè)儀器均為當(dāng)前國(guó)內(nèi)“叢林撫養(yǎng)工程”施工先進(jìn)設(shè)備，并且都是自有設(shè)備。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測(cè)設(shè)備表 （見(jiàn)附表一、二）第二節(jié)、安全防備用品計(jì)劃表序名稱(chēng)規(guī)格單數(shù)量備注位號(hào)1安全帽塑料頂依據(jù)施工現(xiàn)2安全帶尼龍付場(chǎng)要求確定3反光背心尼龍及反光帶件數(shù)目4手套雙5水鞋雙6防備衣套7安全標(biāo)記牌個(gè)8干粉滅火器個(gè)9泡沫滅火器個(gè)10漏電保護(hù)器個(gè)11安全反光堆ф30個(gè)12水車(chē)臺(tái)第三節(jié)、保證舉措1、按施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見(jiàn)附表四）安排各樣機(jī)械的使用時(shí)間人員的利用時(shí)間，并做好主要機(jī)械設(shè)備及施工人員的計(jì)劃表。2、選擇機(jī)械性能好、工作效率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，周祥考慮外運(yùn)灌木、雜草、枯倒病死林木、荒棄物使用的機(jī)械，按運(yùn)距、運(yùn)量選擇滿(mǎn)足要求的自卸汽車(chē)。3、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，操作人員一定持證上崗，并進(jìn)行必需的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。4、施工現(xiàn)場(chǎng)建立專(zhuān)業(yè)機(jī)械維修組，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保證機(jī)械設(shè)備的完滿(mǎn)率達(dá)到 100%，隨時(shí)具備施工狀態(tài)。5、按主要施工內(nèi)容，分配機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，所有機(jī)械設(shè)備均提早進(jìn)場(chǎng)，接到甲方動(dòng)工指令后，立刻動(dòng)工。第八章 安全生產(chǎn)和文明施工舉措與承諾為了使本工程順利而安全地達(dá)成，工程施工達(dá)到無(wú)傷亡事故發(fā)生、無(wú)火災(zāi)發(fā)生的目標(biāo)，除了嚴(yán)格履行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要聯(lián)合本工程的實(shí)質(zhì)狀況，擬訂出以下的舉措。第一節(jié)、保證安全生產(chǎn)的舉措1、安全生產(chǎn)組織舉措1.1、“叢林撫養(yǎng)工程”的安全生產(chǎn)和叢林防火是工程的重中之重，我們聯(lián)合工程區(qū)分的區(qū)段以及林地分別、作業(yè)面大的特色，決定成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定專(zhuān)職安全員，特意從事叢林的安全防備和叢林防火工作，負(fù)責(zé)安全狀況監(jiān)察、檢查、管理與反應(yīng)信息工作，進(jìn)而成立起一套完好有效的管理系統(tǒng)。1.2、安全生產(chǎn)小組每日進(jìn)行安全檢查，果斷根絕工人在林地吸煙及使用明火取暖現(xiàn)象，巡視作業(yè)地區(qū)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及火種實(shí)時(shí)制止并報(bào)告。專(zhuān)職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。2、安全生產(chǎn)管理制度2.1、施工生產(chǎn)是一門(mén)系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多工序的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交錯(cuò)作業(yè)、共用平面和空間的狀況好多，需要相互制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個(gè)作業(yè)班組進(jìn)行獨(dú)立的安全管理，起不到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的控制作用。所以，我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安所有門(mén)、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每一個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)察，也是其所負(fù)責(zé)的施工工序的安全第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專(zhuān)職安全工輔助項(xiàng)目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的場(chǎng)面。2.2、在這一套管理模式下，我們對(duì)此中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制定了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.3、安全宣傳制與教育是防備員工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要門(mén)路，擬訂了安全教育制度，包含三級(jí)安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。2.4、除去安全隱患是保證安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，而安全檢查是除去安全隱患的有力手段之一，特?cái)M訂了安全檢查制度，包含平時(shí)、定期、綜合、專(zhuān)業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與民眾相聯(lián)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相聯(lián)合、檢查與整頓相聯(lián)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)備、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。3、安全生產(chǎn)技術(shù)舉措推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本舉措，是增強(qiáng)安全管理和安全技術(shù)的有效門(mén)路。所以，我們針對(duì)該工程的實(shí)質(zhì)狀況制訂相應(yīng)的技術(shù)舉措。3.1、因本工程是在主城區(qū)施工，過(guò)往車(chē)輛好多且車(chē)速較快，要增強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，要嚴(yán)格恪守國(guó)家部、省有關(guān)安全法例以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有員工都要把安全工作放在首位來(lái)對(duì)侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。3.2、施工時(shí)期工程建立安全小組，保持與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，搞好交通組織工作，保證施工時(shí)期行人和車(chē)輛進(jìn)出工地的安全。3.3、工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)（含生活區(qū)）的安全工作，對(duì)施工安全行監(jiān)察檢查職能，并對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.4、安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）應(yīng)常常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員恪守機(jī)械操作規(guī)程，按期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落真相況。3.5、安全責(zé)任人應(yīng)增強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防備各樣不測(cè)事故的發(fā)生。3.6、內(nèi)行人濃密區(qū)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)記，盡可能減少施工對(duì)行人的擾亂，注意施工安全。卸車(chē)時(shí)禁止將苗木擺放于路面，防備苗木遭到破壞。3.7、施工時(shí)期路口及交錯(cuò)路口一定設(shè)置顯然的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車(chē)輛施工進(jìn)出路口時(shí)一定有安全人員穿上反光衣值班。3.8、施工時(shí)期夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。3.9、施工區(qū)施工用電，照明用電、電線分開(kāi)架設(shè)。3.10、電動(dòng)工具一定裝設(shè)漏電保護(hù)器。3.11、電動(dòng)工具的用線，采納耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。3.12、增強(qiáng)施工時(shí)期的用電，機(jī)械的使用及暫時(shí)設(shè)備的消防安全管理工作，施工安全及各項(xiàng)安全舉措要列入施工時(shí)期的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來(lái)抓，為如期完工創(chuàng)建條件。3.13、電器設(shè)備及暫時(shí)用電要有專(zhuān)人管理，同時(shí)要有防水和接地措施，成立健全用電制度?，F(xiàn)場(chǎng)一定設(shè)電工輪值，各樣電線一定固定在絕緣體上。各樣電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障，一定由電工負(fù)責(zé)修理，其余人不得亂拉亂接?，F(xiàn)場(chǎng)電閘和電源開(kāi)關(guān)，一定上鎖，專(zhuān)人開(kāi)關(guān)。3.14、增強(qiáng)對(duì)砍伐的灌木、雜草、枯倒病死林木及荒棄物裝卸與運(yùn)輸安全的管理1）、枯枝、荒棄物的裝卸過(guò)程中要注意人員的安全，起吊前把枯枝、荒棄物捆綁好，起吊時(shí)人員要躲開(kāi)吊車(chē) 10m以外。2）、因?yàn)樵谑袃?nèi)施工，所以，枯枝、荒棄物的卸載要在夜晚進(jìn)行，以避開(kāi)頂峰車(chē)流，卸載地區(qū)要設(shè)置警告標(biāo)記、圍擋，并有專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、看守。3）、操作人員及工人要衣著反光背心，以增強(qiáng)警告成效。4.安全施工保證系統(tǒng)公司安全科項(xiàng)目工程師

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全員

項(xiàng)目副經(jīng)理材料員

各機(jī) 施械 第二節(jié)、叢林工防火舉措員 班組

施工員叢林火災(zāi)是一種破壞性極大的自然災(zāi)禍，一旦發(fā)生火災(zāi)，不單使多年造林、護(hù)林的成就被毀，嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，并且會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)固，給社會(huì)、生產(chǎn)、人民生命財(cái)富的安全帶來(lái)危害。本項(xiàng)目為“山林撫養(yǎng)工程”，施工環(huán)境均為林地，加之山高林密草木叢生，極易發(fā)生火災(zāi)。為防止發(fā)生火災(zāi)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，保護(hù)人民生命財(cái)富安全，我公司將貫徹“預(yù)防為主、踴躍消滅”的叢林防火工作目標(biāo)，寬泛深入的展開(kāi)宣傳教育工作，提升全員防火意識(shí)，把叢林防火工作抓實(shí)、抓好，并擬訂以下防火舉措：1、施工時(shí)期，項(xiàng)目部及所屬各班組，明確防火第一責(zé)任人。且第一責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)盡量不出門(mén)，集中精力抓防火。有特別狀況出門(mén)，要向公司報(bào)告贊同后出門(mén)，并且采納以項(xiàng)目經(jīng)理為主對(duì)班組負(fù)責(zé)人，層層分解，叢林防火任務(wù)落實(shí)到人頭，真實(shí)做到嚴(yán)抓不懈。2、搞好宣傳教育，進(jìn)一步提升全體施工人員的叢林防火自覺(jué)性。要堅(jiān)韌不拔的展開(kāi)叢林防火教育，使項(xiàng)目部及班組認(rèn)識(shí)到叢林火災(zāi)的危害性和叢林防火工作的重要性。使施工人員在思想上建立起一道防火線，做到防患于已然。宣傳教育工作推行重點(diǎn)宣傳與面上宣傳，流動(dòng)宣傳與典型宣傳相聯(lián)合，力爭(zhēng)做到形式、內(nèi)容和成效的統(tǒng)一。項(xiàng)目部及各班組下發(fā)叢林防火宣傳彩練，與班組簽訂叢林防火責(zé)任狀。按期召開(kāi)叢林防火會(huì)議。工作中，要集中力量，打造森防宣傳的深度和廣度。3、增強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格控制野外用火。從施工環(huán)境看，本工程需要使用大批施工人員且施工地段周邊居住人口許多，所以，要果斷根絕在野外任意抽煙弄火，要一直保持清醒腦筋，仔細(xì)查找可能出現(xiàn)問(wèn)題和存在的破綻，打好防火這一仗。（1）、周祥部署，堅(jiān)持把住火源泉。項(xiàng)目部成立特意防火巡邏小組，加大施工區(qū)內(nèi)的巡護(hù)密度，堅(jiān)持把住火源入山關(guān)，關(guān)于重點(diǎn)地段，施工現(xiàn)場(chǎng)做到嚴(yán)防死守，保證十拿九穩(wěn)。2）、嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理項(xiàng)目部要組織班組召開(kāi)《叢林法》學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議增強(qiáng)教育。加大關(guān)于違章違紀(jì)用火的查處力度，做到見(jiàn)火就查、違章就辦，嚴(yán)把生產(chǎn)性用火，嚴(yán)格履行審批制度，禁止擅自野外用火取暖、燒荒，嚴(yán)密火源管理舉措，加大管理力度。4、搞好基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，高度警戒，快速反響，堅(jiān)持推行重兵撲救，依據(jù)叢林防火局勢(shì)的需要，項(xiàng)目部將加大森防投入，取出專(zhuān)項(xiàng)資本采買(mǎi)通信設(shè)備和撲火設(shè)備，撲火工具實(shí)現(xiàn)機(jī)具化，保證聯(lián)系通暢，反應(yīng)實(shí)時(shí)，并增強(qiáng)撲火隊(duì)的森火操練，做到指揮系統(tǒng)責(zé)任明確，分工明確，物質(zhì)準(zhǔn)備充足，人員精壯，在充足利用好現(xiàn)有設(shè)備的同時(shí)發(fā)掘潛力，發(fā)揮更大作用。防火小組時(shí)辰處于高度警戒狀態(tài)，一有火情，立刻奔向火場(chǎng)。防火工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重要。項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各班組共同努力，在山林撫養(yǎng)過(guò)程中，果斷根絕叢林火災(zāi)。保證工程順利完工。第三節(jié)、文明施工詳細(xì)舉措1、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反應(yīng)，貫串于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程。以切合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，促使管理層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀點(diǎn)作風(fēng)的改變，提升勞動(dòng)效率，降低物耗、除去污染，美化環(huán)境，提升工程質(zhì)量、延伸機(jī)械使用壽命，有效地抵抗災(zāi)禍?zhǔn)鹿?，完美安全防備設(shè)備等，來(lái)保證社會(huì)效益和公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。2、依據(jù)隴南市現(xiàn)行安全生產(chǎn)文明施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)文明施工責(zé)任制；堅(jiān)持五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即：一、關(guān)閉施工；二、知足交通組織的需要；三、潔凈運(yùn)輸；四、環(huán)境影響最小化。3、文明施工管理系統(tǒng)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)狀況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)部長(zhǎng)及后勤、捍衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的平時(shí)管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工舉措要仔細(xì)貫徹履行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及公司擬訂的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面部署為基礎(chǔ)，管理制度為依照，責(zé)任到人，履行到崗為保證，檢查查核為手段，管理好文明施工。4.1、順序作業(yè)---- 按程序施工，作業(yè)次序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費(fèi)和阻擋其余項(xiàng)目施工作業(yè)，作業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)構(gòu)安排有條理，不雜亂，不窩工。4.2、潔凈衛(wèi)生---- 工程作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)暫時(shí)設(shè)備室內(nèi)外整齊衛(wèi)生。實(shí)時(shí)清理灑落在道路上的土渣及垃圾。4.3、機(jī)械衛(wèi)生---- 工程使用的機(jī)械、車(chē)輛保養(yǎng)完滿(mǎn)，外觀清潔、無(wú)污垢、無(wú)積塵，電氣開(kāi)關(guān)柜（箱）完好帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防備齊備、敏捷、靠譜。4.4、崗位標(biāo)記---- 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)佩帶顯然的標(biāo)志，危險(xiǎn)施工地區(qū)應(yīng)派人值班看守，并掛警告燈。4.5、安全防備---- 重點(diǎn)檢查施工作業(yè)區(qū)的安全隱患，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警告標(biāo)記，開(kāi)導(dǎo)行人不要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.6、配合協(xié)調(diào)---- 施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)要相互磋商妥當(dāng)辦理。4.7、公共關(guān)系---- 施工人員要恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德、公司紀(jì)律、妥當(dāng)辦理好施工現(xiàn)場(chǎng)四周公共關(guān)系。第四節(jié)、環(huán)境保護(hù)舉措