零星維修類定點技術(shù)服務(wù)方案

零星維修類定點技術(shù)服務(wù)方案第一節(jié)技術(shù)服務(wù)方案一、對項目的理解本工程為xx公司xx零星維修類定點供應(yīng)商采購項目，為市公司本機及各縣級營銷部日常發(fā)生的各種零星維修、裝修裝飾、防水補漏、清洗服務(wù)的工作業(yè)務(wù)提供相關(guān)服務(wù)。為做好本項目管理工作，技術(shù)上需安排進行專人負責(zé)深化設(shè)計，現(xiàn)場上配備具有綜合素質(zhì)能力全面的管理人員和專業(yè)分包施工單位進行施工，為業(yè)主提升價值，降低成本。本項目安全文明施工要求很高，工程在施工過程中，對房屋使用單位的干擾和影響在所難免。為此在條件允許的情況下，施工場地進行全封閉施工，對場地布置進行動態(tài)管理。重點控制施工現(xiàn)場的消防安全和噪音、粉塵污染。施工時詳細調(diào)研用戶的工作條件，在正常工作時間8：00～18：00（參照當(dāng)?shù)卣┕ぷ鳂I(yè)時間規(guī)定）時間段內(nèi)盡量避免產(chǎn)生噪音較大的分項工程的施工盡量減少對周圍的影響，配合物業(yè)管理部門做好管理工作。消防安全工作采取專項措施，設(shè)置消防滅火器，并按照環(huán)境保證體系和安全保證體系的要求，編制詳細的控制計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。二、施工組織管理措施為保質(zhì)、保量完成本項目服務(wù)內(nèi)容，我單位在施工本項目時將盡可能合理安排工序，嚴(yán)密組織，精心施工，并采取強有力的措施，確保工程如期竣工。（一）項目班子強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理對施工全過程負責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期。我們將選派有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力的人員擔(dān)任本項目負責(zé)人，同時將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的現(xiàn)場工程師擔(dān)任施工員。強大的項目管理班子將確保項目目標(biāo)有組織地實現(xiàn)。與業(yè)主、使用單位等單位密切配合，及時協(xié)調(diào)，以計劃為龍頭，有指令性地安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術(shù)協(xié)調(diào)會。每周向業(yè)主提交工程進度報告。（二）采用微機技術(shù)加強調(diào)度和工期動態(tài)管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進度控制點，運用微機輔助的網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應(yīng)有流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織裝修和維修二者的立體交叉作業(yè)。（三）施工組織管理方面的其它措施1、嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。2、充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。加強工序管理，為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各關(guān)鍵工序施工時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認制確?？臻g、時間充分利用。三、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量管理目標(biāo)保證工程質(zhì)量，避免二次返修，確保快速、高效地處理工程裝維工作，提高客戶滿意度。（二）質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量保證體系目標(biāo)質(zhì)量管理是工程施工中重要的部分，它貫穿整個施工的全過程，可分為施工質(zhì)量管理、材料管理、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度、隱蔽工程驗收制度、竣工交付使用階段質(zhì)量管理等幾個方面。緊緊圍繞合格工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量管理放在項目管理的首要位置，立足根本，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量保工期，采用以過程控制為主、前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段，對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的控制，以工作質(zhì)量保證施工操作質(zhì)量、以施工操作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“預(yù)防為主”。強化“過程控制”、突出“防止再發(fā)生”，消除質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量水平得以持續(xù)不斷提高，確保裝修改造工程質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)公司的管理規(guī)程及相關(guān)制度、本工程的工程質(zhì)量目標(biāo)，制定周密的工程質(zhì)量保障體系，以指導(dǎo)各項施工生產(chǎn)活動。2、項目質(zhì)量管理機構(gòu)圖公司質(zhì)保部公司質(zhì)保部項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員施工員施工班長施工工人施工負責(zé)人質(zhì)量管理小組3、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作（1）編制施工組織設(shè)計施工前，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計。認真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。（2）建筑質(zhì)量保證體系按照ISO9001體系運行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，公司保證體系內(nèi)審小組要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9001－9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工，控制與運轉(zhuǎn)。4、質(zhì)量管理程序圖（1）質(zhì)量管理流程圖中間檢查中間檢查自檢建設(shè)單位代表檢查隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工不合格的處理（返工）材料合格證試驗記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總工完成分部工程書面交底工長完成分項工程書面交底嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理好工序間搭接完成進度執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)按有代表性的自然間抽樣10％。（大間以軸線為一間，且不少于2間，每間不少于2處回訪質(zhì)量問題，無償保修材料、勞力準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備機械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備排水克服上道工序弊病措施辦理上道工序交接手續(xù)施工質(zhì)量評定資料整理使用過程準(zhǔn)備工作技術(shù)交底（2）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制程序技術(shù)交底學(xué)習(xí)新方法新技術(shù)┌─────→○───────────┐建立質(zhì)量│優(yōu)化施工組織設(shè)計搞好圖紙會審↓準(zhǔn)備開工○────→○─────────→○──────→○──→管理機構(gòu)│正確選配機械作好維修保養(yǎng)↑└──────────────────┘（3）施工過程檢驗程序流程圖分項工程分項工程班組三檢記錄質(zhì)保記錄觀感記錄允許偏差項目檢驗符合評定核定合格轉(zhuǎn)入下道工序不合格整改核定合格復(fù)驗分部工程分部工程符合評定核定合格不合格整改核定合格復(fù)驗（4）使用過程的質(zhì)量控制程序工程交付使用回訪保修○─────→○───→○────→○│問題↓問題分析提出質(zhì)量└────→○────→○──→反饋控制措施（三）質(zhì)量管理組織措施1、建立各項質(zhì)量管理制度建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實實施質(zhì)量管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負責(zé)，對本項目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負責(zé)的工種質(zhì)量負責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實。本項目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎罰制度、三檢制、問題會診制等來促進項目的質(zhì)量管理。（1）技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項目負責(zé)人對工程質(zhì)量全面負責(zé)，班組要保證分部分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要認真把關(guān)，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。（2）原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度1）凡進入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，再按有關(guān)要求取樣復(fù)驗，合格者方可使用。嚴(yán)禁不合格的原材料的構(gòu)配件進場。2）對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。3）所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向項目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。4）對需要做復(fù)試的原材料，如防水材料、鋼材、水泥等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。5）對進場的物資必須進行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免勿用不合格的材料。6）對不合格的物資，堅決要求不準(zhǔn)進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料和處理，應(yīng)建立臺帳。（3）質(zhì)量崗位制度嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢，互檢和專職檢查。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質(zhì)量等級。沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗質(zhì)量等級，不準(zhǔn)進行下道工序施工。（4）質(zhì)量預(yù)控制1）認真進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。2）每個分部分項工程開始前，逐級進行技術(shù)交底。3）對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制要點。（5）質(zhì)量跟蹤檢查制施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達到以預(yù)防為主的目的。（6）樣板引路制度在重要分部工程，特別是裝飾工程，大面積施工前要做出樣板，經(jīng)三方確認后，才可大面積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。（7）質(zhì)量評定程序質(zhì)量評定程序是為了解決多工種多家單位同一場地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問題的有效管理控制手段，鑒于本工程的實際情況，本評定程序?qū)诠芾碇衅鸬姜毜降淖饔谩?）工序交接評定程序無論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完成后由各專業(yè)班組或分包單位、項目部會同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評定，才能保證整體完工后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）專業(yè)交接評定程序牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位，只有各專業(yè)主管人經(jīng)過核驗，認定每一專業(yè)的工作全部按質(zhì)完成，進行會簽后才能進行下一個專業(yè)的施工。3）工作面交接評定程序由于工程由多家單位施工，幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞，責(zé)任卻難以分清。為解決這一問題，特建立的中間交接驗收程序。某一專業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作，由項目部主持進行上下兩道工序的交接，會簽認可后，下道工序分包單位開始施工并負責(zé)保護好上道工序的成品。（8）工程資料管理制度為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性，項目部將按照工程資料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗報告、工程驗收等證件，質(zhì)量管理過程中的行文，以及照片和實物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)調(diào)。質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由各專業(yè)班組及分包單位負責(zé)填寫、整理、報項目部，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。質(zhì)安部將會同施工技術(shù)部定期對各專業(yè)班組及分包單位進行資料查驗。分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行質(zhì)量檢查、評定。2、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個質(zhì)量管理過程進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。3、做好技術(shù)交底工作施工圖交底：明確裝修工程的設(shè)計特點、施工做法。施工組織設(shè)計交底：工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度及施工安全措施或成品保護。分項工程技術(shù)交底：施工工藝、技術(shù)措施及操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。新技術(shù)交底：明確本工程采用的新工藝，新材料的特殊施工工藝及操作要求。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底單。技術(shù)交底單應(yīng)歸納入工程檔案內(nèi)本公司保存?zhèn)洳?。技術(shù)交底應(yīng)做好會議記要，監(jiān)理記錄，會后發(fā)放給各與會單位及相關(guān)人員。4、做好技術(shù)培訓(xùn)工作所有員工均持證上崗。所有員工進行圖紙培訓(xùn)。所有員工進行技術(shù)交底培訓(xùn)。5、認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進行專業(yè)交接檢查。6、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動。（1）找出問題（2）分析原因（3）找出主要影響因素（4）擬定措施（5）認真執(zhí)行措施（6）檢查效果（7）總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn)（8）處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)7、根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則。（四）質(zhì)量管理技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理技術(shù)措施嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家關(guān)于《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》的有關(guān)規(guī)定。對設(shè)計圖紙進行仔細認真的閱讀和會審，防止由于圖紙差錯而造成工程返工，貽誤工程質(zhì)量和施工進度。重點審查裝修設(shè)計與水、電、空調(diào)等設(shè)備圖紙有無矛盾、沖突。裝修設(shè)計的尺寸、標(biāo)高是否有誤，與建筑現(xiàn)狀是否矛盾。圖紙的深度是否滿足施工要求，節(jié)點大樣和材料做法是否科學(xué)、合理。各種設(shè)備的規(guī)格型號和數(shù)量是否正確，消防、環(huán)保節(jié)能等設(shè)計是否符合有關(guān)規(guī)范等。2、原材料、成品和設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量管理技術(shù)措施配備專人加強對建筑裝飾材料、成品和設(shè)備的規(guī)格、性能和技術(shù)參數(shù)的質(zhì)量進行監(jiān)控。必須取得材料、成品和設(shè)備的質(zhì)量合格證書，不合格產(chǎn)品一律不得進場、入庫和使用。材料設(shè)備由專人保管，防止損壞和變形。不同型號、規(guī)格材料成品、設(shè)備不得混存、混裝。3、分項工程質(zhì)量管理技術(shù)措施（1）樓層內(nèi)大角方正控制措施以電梯廳、走道中線為控制線，該控制線以結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)點為準(zhǔn)，采用經(jīng)緯儀和計量校核過的鋼尺進行施放，工程內(nèi)45度轉(zhuǎn)角以控制線為準(zhǔn)進行施放。（2）石材、面磚表面平整度控制措施采用M5水泥砂漿制作地面標(biāo)高或墻面面層控制基準(zhǔn)點。石材、面磚鋪安中以踢腳線上第一線或是控制線邊第一排塊材為基準(zhǔn)塊，施工后經(jīng)監(jiān)理質(zhì)檢員復(fù)驗，確保合格后再大面積施工。大面鋪安中，采用2米靠尺依基準(zhǔn)行逐塊檢查。（3）濕貼石材、面磚空鼓、開裂控制措施基層清潔后，均先淋一道素水泥漿，地面鋪1:2干硬性水泥砂漿，鋪平、勻后將塊材放于砂漿上試鋪，然后翻開石材或地磚再淋一層素水泥漿，最后正式進行地面塊材鋪設(shè)．墻面石材灌漿要隨灌隨敲，面磚依基準(zhǔn)線在面磚上滿刮水泥砂漿鋪安。（4）干掛石材拼縫、套方及表面質(zhì)量控制措施依上設(shè)置基準(zhǔn)行，石材邊線局部凸出處采用打磨機磨平，密縫拼裝。進行四方對縫、套方檢查、選色澤、花紋基本一致板塊安裝于同一面墻。（5）裝飾線條質(zhì)量控制措施拼陰、陽角、接頭均在地面進行試拼后再安裝．調(diào)色膩子色澤要與線條一致，隨刮隨進行修整。（6）石膏板吊頂面層質(zhì)量控制措施調(diào)整吊桿螺栓，確保起拱高度及吊頂標(biāo)高正確，按工藝進行板縫處理。（7）板塊開孔質(zhì)盆控制措施。均采用專用機械、機具，畫線在工作間開設(shè)，石材孔開好后進行手工打磨。木制品上開孔后進行人工修整，打砂紙等工藝。（8）油漆、涂料質(zhì)量控制措施首先進行作業(yè)環(huán)境的清潔工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的工藝、遍數(shù)施工。涂料施工中加設(shè)燈光照射，消除施工中的流墜、刷紋、透底等質(zhì)量通病。（9）木制品防火措施木材、鋼材防火涂料必須選用有消防部門批準(zhǔn)認可的廠家產(chǎn)品，以滿足消防驗收要求，4、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施（1）防腐措施1）水管、電管的防腐措施①水管、電管鋪設(shè)在墻內(nèi)時，特別是在衛(wèi)生間、吊頂內(nèi)時，應(yīng)做好防銹處理。②清除線管、水管、線盒的表面銹跡、油污，清潔表面。③涂刷紅丹防銹兩遍。2）全屬螺絲、螺釘、預(yù)埋件、吊頂龍骨及部件的防腐。①在衛(wèi)生間及近水的地方安裝施工所用的材料應(yīng)選用不易腐蝕的材料。②在外墻內(nèi)側(cè)易造雨水所潮氣的地方如窗簾盒等,所使用的鏍絲、槍釘?shù)炔牧媳仨毷倾~質(zhì)或不銹鋼,以防潮濕所腐蝕生銹（2）隱蔽工程的防燃措施裝飾材料的防火等級必須達到建筑本身的設(shè)計要求,如所設(shè)計的材料本身難以達到防火要求等級的,則要在材料表面涂上防火涂料來增加其防火等級。常用的隱蔽工程的防燃措施是：①施工所用的夾板、木龍骨等,應(yīng)在其表面涂上膨脹型防火涂料二至三遍。②墻面的木基底層的正反面均涂膨脹防火漆二至三遍。③涂刷防火涂料的施工須做記錄。④在飾面復(fù)蓋前進行隱蔽驗收。（3）隱蔽工程的防蟲措施①防蟲的主要材料有：木質(zhì)、塑料紙質(zhì)、布質(zhì)等材料②施工前在木作層及龍骨后面涂上防蟲劑,在防火涂料涂刷之前涂防蟲劑、等防蟲劑被木料吸收后再涂防蟲涂料。③塑料、紙質(zhì)、布質(zhì)等材料在非裝飾面涂刷或噴涂二至三遍防蟲劑④上防蟲劑時必須作好施工記錄。⑤在防蟲劑復(fù)蓋后、飾面前進行隱蔽驗收。（五）質(zhì)量管理經(jīng)濟措施各專業(yè)班組及分包單位對工程質(zhì)量認真負責(zé)，分期、分階段、分部位，達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。分項、分部工程質(zhì)量，達不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。進場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎勵。物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。（六）質(zhì)量通病及預(yù)防措施1、油漆工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施（1）透底：產(chǎn)生原因是涂層薄，因此刷乳膠漆時除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持乳膠漆的稠度，不可隨意加水過多，有時磨砂時磨穿膩子也會出現(xiàn)透底。（2）接搓明顯：涂刷時上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時，應(yīng)配足人員，互相銜接。（3）刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中。排筆蘸漆量適當(dāng)，多理多順防止刷紋過大。（4）刷分色線時，施工前認真劃好粉線，用力均勻，起落要輕，排筆蘸漆量要適當(dāng)，從上至下或從左至右刷。（5）涂刷帶顏色的乳膠漆時，配料要合適，保證獨立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保證顏色一致。2、泥水作業(yè)質(zhì)量通病及預(yù)防措施（1）飾面磚空鼓、脫落的預(yù)防措施1）保證基層找平抹灰不出現(xiàn)空鼓、裂縫，按規(guī)范要求控制粘結(jié)砂漿厚度，并摻水泥重量3%的108膠，改善砂漿的和易性和保水性，增強飾面磚與底層的粘結(jié)力。2）飾面磚鑲貼前，必須將其清洗干凈，用水浸泡至飾面磚不冒為止，且不少于兩小時，待表面晾干后方可鑲貼。3）嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)面磚有空鼓情況，應(yīng)及時返工，重新粘貼。4）注意成品保護，防止碰撞破壞而造成第二次修補，影響其鑲貼質(zhì)量。（2）墻面瓷磚鑲貼質(zhì)量缺陷及防治措施1）存在現(xiàn)象用小錘輕擊瓷磚墻面，有局部或較大面積的空鼓聲，有的甚至脫落。2）產(chǎn)生原因①瓷磚在水中浸泡時間不夠，致使瓷磚吸收砂漿水分，使砂漿早期脫水；或浸泡后的瓷磚未晾干，鑲貼后產(chǎn)生浮動自墜。②挑選不嚴(yán)，瓷磚本身有隱傷。③基層不平整，沒有事先找平，使鑲貼砂漿厚薄不均、砂漿收縮不一致而導(dǎo)致空鼓。④鑲貼砂漿不飽滿，在操作時就形成空鼓，有的空在四角，有的空在中心。⑤鑲貼砂漿厚，操作過程中用力不均，或在瓷磚間多敲，促使砂漿沉入，水分上浮，減少了瓷磚與砂漿的粘結(jié)力，從而造成空鼓。⑥鑲貼的瓷磚在其砂漿已收水凝固后再進行瓷磚糾偏，造成瓷磚與粘結(jié)層脫離。⑦嵌縫不密實，造成瓷磚脫落。⑧混凝土基層抹灰空鼓、開裂。3）防治措施①使用前剔選瓷磚，缺楞、掉角、有暗傷及翹曲變形的都應(yīng)剔除。②瓷磚在使用前應(yīng)用清水浸泡到瓷磚不冒氣泡為止，且不少于2小時，待表面晾干后方可鑲貼。浸泡時間短，則會影響瓷磚粘結(jié)強度。粘貼表面未晾干的瓷磚，容易產(chǎn)生浮動自墜，導(dǎo)致瓷磚空鼓脫落。③對于平整偏差較大的基層，應(yīng)事先用砂漿找平，使鑲貼瓷磚的砂漿厚度控制在7～10mm左右。④瓷磚鑲貼應(yīng)隨貼隨糾偏，嚴(yán)禁在鑲貼砂漿受水后再糾偏。⑤鑲貼瓷磚時的每塊瓷磚上所抹的砂漿，要估量準(zhǔn)確，過多會影響已鑲貼的鄰塊瓷磚，過少易空。對于已上墻的瓷磚，若發(fā)現(xiàn)空鼓，應(yīng)重貼，不得在磚口塞灰。⑥鑲貼瓷磚時可用手輕壓，或用小鏟木把輕敲，但不宜多敲。⑦瓷磚鑲貼后應(yīng)及時清理墻面。嵌縫必須密實，防止漏嵌。3、木制作質(zhì)量通病及預(yù)防措施（1）木門翹曲的預(yù)防措施1）木門框扇必須選擇優(yōu)質(zhì)的木材加工制作，并將木材干燥到規(guī)范的含水率，達不到規(guī)定數(shù)值的木材不得使用。2）提高木門框扇的制作質(zhì)量，打眼要方正，兩側(cè)要平整，拼裝成形后不得露天堆放，應(yīng)加強保管，重疊堆放時，應(yīng)使底面支承點在同一平面內(nèi)。3）木門框安裝時注意垂直度吊線，按規(guī)程進行操作，安裝完畢后進行復(fù)查，確認合格后，先將立梃的下角清刷干凈，用水泥砂將其固牢，將立梃與墻體固定連結(jié)，以加強門窗的穩(wěn)定性；才能使用，安裝時應(yīng)選用合適和規(guī)格一致的合頁及木螺絲，縫隙在規(guī)定范圍內(nèi)。4）注意成品保護，避免因車撞、物碰而使其變形、移位，加強質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、天花工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施（1）天棚不平1）存在問題天棚出現(xiàn)不規(guī)則的波浪形。2）產(chǎn)生原因任意起拱，形成拱度不均勻。天棚周邊擱柵或四角不平。木材含水率大，產(chǎn)生收縮變形。龍骨接頭有硬彎，造成天棚不平。吊桿或吊筋間距過大，龍骨受力后產(chǎn)生不規(guī)則撓度。用鋼筋作吊桿時未拉緊，受力后龍骨下墜；吊桿吊在其他管道或設(shè)備的支架上，由于震動或支架等下墜，造成天棚不平。受力節(jié)點結(jié)合不嚴(yán)，受力后產(chǎn)生位移變形。3）防治措施①天棚施工應(yīng)按規(guī)范要求進行。受力節(jié)點應(yīng)裝釘嚴(yán)密、牢固，確保龍骨的整體剛度。②選用直徑6mm以上的鋼筋作吊筋時應(yīng)拉緊，并應(yīng)有防銹措施。③天棚內(nèi)應(yīng)設(shè)有通風(fēng)窗，保持天棚內(nèi)的通風(fēng)和干燥環(huán)境。5、電氣工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施（1）開關(guān)、插座安裝不符合要求1）存在現(xiàn)象①裝飾施工中有的把開關(guān)安裝在門后，造成閉啟使用不便。②安裝在護墻板、大理石等面上的開門插座與原預(yù)埋的箱盒有30—50mm不等的間距，造成導(dǎo)線外露。③開關(guān)、插座面板安裝后縫隙明顯，護墻板、大理石、瓷磚等開孔過大。④開關(guān)、插座安裝高低不一致或者安裝在護墻板的裝飾線條中，觀感差，不和諧。⑤開關(guān)、插座固定螺絲使用規(guī)格不當(dāng)；面板松動、歪斜，成排并列安裝的面板高低不一致，間隙不一致，觀感差。⑥開關(guān)插座的接線有“頭攻頭”現(xiàn)象，箱盒內(nèi)導(dǎo)線余量少。⑦同一建筑物采用兩種以上開關(guān)、插座型號。2）產(chǎn)生原因①裝飾工作與安裝工作沒有很好地配合協(xié)調(diào)，尤其對插座安裝在飾面板的線條中，沒有及時采取措施調(diào)整高度，造成影響整體觀感。②對原預(yù)埋的開關(guān)插座接線盒，在裝飾安裝護墻板、大理石、瓷磚等裝飾面時，應(yīng)根據(jù)預(yù)埋接線盒與現(xiàn)裝飾面板之間的距離，另加一只套箱，以保證導(dǎo)線全部保護在接線盒內(nèi)。③對裝飾面板、大理石、瓷磚開孔時，應(yīng)與原預(yù)埋箱盒的大小一致，保證開孔整齊，方正，大小適宜。④開關(guān)、插座的安裝高度在不影響裝飾效果的前提下，保持一致。⑤開關(guān)、插座上的固定螺絲不應(yīng)使用木螺絲和平機螺絲，而應(yīng)使用圓機螺絲，并應(yīng)鍍鋅。成排排列的開關(guān)、插座或空調(diào)、風(fēng)扇開關(guān)等，其高低差不得超過1mm，開關(guān)、插座之間的間隙應(yīng)在面板安裝前修補平整，間隙一致。⑥開關(guān)、插座的接線應(yīng)并頭搪錫或用安全接線帽壓接后分支連接，不得“頭攻頭”連接。導(dǎo)線在接線盒內(nèi)應(yīng)有一定的余量，一般留的余量長度以150mm為宜。⑦同一建筑物應(yīng)選用同一種型號的開關(guān)、插座，觀感統(tǒng)一、整齊。（2）燈具安裝不符合要求1）存在現(xiàn)象裝飾安裝中一些燈具沒有接地保護措施等。吊平頂內(nèi)燈具接線導(dǎo)線及接頭有外露現(xiàn)象。2）產(chǎn)生原因燈具安裝高度在2.4m以下的應(yīng)有保護措施。操作人員對國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在吊平頂內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)裸露不了解，沒有采用相應(yīng)的補救措施。3）防治措施高底低于2.4m的燈具，必須有專用的接地螺釘和接地標(biāo)志。在燈具配管的穿線中，凡需要接地的燈具都應(yīng)加穿一根PE保護線。對安裝在吊平頂內(nèi)的燈具，導(dǎo)線與燈具連接及接頭部位都不應(yīng)裸露在外。對冷光燈及變壓器部位的導(dǎo)線，應(yīng)加套阻燃型套管或包扎阻燃材料進行保護。（七）工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)定1、過程檢驗及報驗規(guī)定（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工。（2）每個分項工程（工序）開工之前，應(yīng)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量自檢，填寫自檢記錄。（3）分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項、工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。（4）分項工程或工序達到合格后，填好報驗單，報項目部責(zé)任工程師復(fù)查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。（5）嚴(yán)格按照“三檢制“組織檢查各道工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。（6）質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。2、工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)定（1）分部分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評規(guī)定進行實事求是的評定，不得閉門造車。分部分項工程質(zhì)量評定，由各專業(yè)班組及分包單位組織自檢評定，報項目部進行核定，主要分部分項由公司質(zhì)安部核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由項目部專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。（2）分部分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。3、不合格分項（工序）處理的規(guī)定（1）施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由項目部會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工班組或分包單位必須嚴(yán)格按照處理方案進行返修，并將處理結(jié)果報項目部復(fù)查，復(fù)查達不到合格的應(yīng)重新處理，直至達到合格為止。（2）凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時報項目部，由項目部上報質(zhì)檢站。（3）出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須認真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進行嚴(yán)格處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。（八）成品保護方案1、成品保護的目的為加快先進技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項目的運用，努力降低成本，提高工程質(zhì)量，確保全面實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。施工現(xiàn)場隨著施工進行，成品保護工作顯得尤為重要，做好成品保護工作，是在施工過程中要對已完工分項進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費、工期拖延及經(jīng)濟損失。因此成品保護是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的主要環(huán)節(jié)。2、成品保護的范圍工程一切材料、設(shè)備、成品、半成品，其中最主要的是：（1）工程設(shè)備衛(wèi)生潔具、開關(guān)、插座、燈具、各種機電箱柜等。（2）工程材料石膏板、礦棉板、瓷磚、木飾面板、地毯等等（3）裝飾過程中的工序產(chǎn)品墻面、頂棚、樓地面裝飾、門窗、樓梯飾面及扶手、防水工程等。（4）安裝過程中的工序產(chǎn)品配電箱、插座、開關(guān)、衛(wèi)生潔具、燈具等。3、成品保護措施的制定及實施由項目經(jīng)理部區(qū)域責(zé)任工程師根據(jù)區(qū)域劃分進行監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負責(zé)，誰在崗誰負責(zé)，誰操作誰負責(zé)”的管理辦法，責(zé)任落實到人。（1）施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃，既要保證工程進度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。（2）把成品保護措施列入專業(yè)施工組織設(shè)計，經(jīng)項目總工審批備案（填寫分項工程移交單）后認真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計中成品保護措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其動工作業(yè)。（3）要加強對職工的法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育職工愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜已完和部分完工的工程項目，增強員工的成品保護意識。（4）上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交接責(zé)任心。提高成品保護意識，以合同、協(xié)議等形式，明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責(zé)任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責(zé)任心。（5）各專業(yè)的成品保護措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時下達作業(yè)指導(dǎo)書，同時要認真解決有關(guān)成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品保護工作落到實處。（6）成品保護工作的檢查員，要每日不定時的對成品保護工作進行檢查，并及時督促專職施工員落實整改，并做好記錄，同時并參加成品保護檢查及會議，并書面匯報近期以來的專業(yè)成品保護工作狀態(tài)。（7）施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品保護管理制度，禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他專業(yè)區(qū)域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染。（8）提高成品保護意識，以合同、協(xié)議等形式，明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責(zé)任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責(zé)任心。（9）在工程收尾階段，應(yīng)有專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞。4、成品保護具體技術(shù)要求成品保護具體技術(shù)要求表序號項目名稱保護技術(shù)要求1地毯、地磚地面、油漆地面表面滿鋪塑料膜＋普通地毯進行保護，并用膠條封閉。2墻面陽角處塑料膜＋木條進行保護，保護寬度兩邊均不小于100mm，高度不低于1.5米。3瓷磚裝修的墻面、柱子塑料膜＋12mm厚大芯板進行保護，保護高度不低于1.5米，寬度為墻面、柱面展開延長米。4玻璃隔斷、鏡子、其他易碎材料表面做明顯警示標(biāo)識5金屬邊框、欄桿扶手塑料膜＋10mm厚海棉進行保護，必須滿纏并用膠條封閉并確保原包裝不被破壞6門及門套門的兩面：塑料膜＋紙漿板進行保護，必須滿鋪并確保原包裝不被破壞。門套：塑料膜＋9mm厚大芯板進行保護，必須滿封并確保原包裝不被破壞。7外窗（含五金件）玻璃：表面做明顯警示標(biāo)識。邊框及五金件：塑料膜＋10mm厚海棉進行保護，必須滿纏并用膠條封閉并確保原包裝不被破壞。8潔具馬桶：塑料膜＋9mm厚大芯板滿封，表面注有“不能踩踏座”等標(biāo)識。手盆：不小于2mm厚透明塑料膜＋紙漿板滿封，表面注有“不能踩踏座”等標(biāo)識。浴缸：塑料膜＋9mm厚大芯板滿封，表面注有“不能踩踏座”等標(biāo)識。9所有五金配件塑料膜＋10mm厚海棉進行保護，必須滿纏并用膠條封閉并確保原包裝不被破壞。10開關(guān)面板、風(fēng)口、煙感、噴頭、嵌頂式燈具不小于2mm厚透明塑料膜滿封保護。5、成品保護工作制度（1）加強班前操作技術(shù)交底，成品保護交底。建立專人負責(zé)制，教育工人提高保護成品意識，做到人人皆知。增強成品保護的意識，發(fā)現(xiàn)有破壞產(chǎn)品的人應(yīng)及時匯報并通報追究責(zé)任。（2）對成品（半成品）材料要嚴(yán)格檢查，驗收合格后方可進場。不合格材料堅決退場。（3）及時檢查，加強過程控制，做到工序完成驗收通過。各工序施工時要辦理好相應(yīng)的交接手續(xù)，施工時作好相應(yīng)的交底。對收尾竣工工程設(shè)專人看管，推行“上鎖制度”，實行跟蹤維修，誰損壞誰負責(zé)任。（4）實行進入許可證制度，杜絕盲目施工或閑雜人員進入并實現(xiàn)可追溯性。（5）成品保護員做好本專業(yè)成品保護，要求產(chǎn)品保護及時到位無后患。現(xiàn)場成品保護監(jiān)督員監(jiān)督檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時采取相應(yīng)措施防患于未然。（6）施工隊?wèi)?yīng)按項目部正確的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（7）施工隊要編寫成品保護措施，經(jīng)項目總工審批備案后認真組織執(zhí)行，對于成品保護措施不健全，不完善的不允許其動工作業(yè)。（8）解決有關(guān)成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品保護工作落到實處。（9）成品保護負責(zé)人要要每日不定時的對成品保護工作進行檢查，并及時督促專職施工員落實整改，并做好記錄，書面匯報近期以來的專業(yè)成品保護情況。四、進度保證措施（一）進度控制目標(biāo)確保工程進度滿足招標(biāo)單位、使用單位要求。（二）施工步驟制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：（1）認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾，一抓到底的原則。（2）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進度。（3）組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進行管理。（三）施工進度計劃的編制1、根據(jù)我們以往同類工程的施工經(jīng)驗、科學(xué)的施工組織及先進的計算機網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂本項目總體和各單位工程兩級網(wǎng)絡(luò)進度控制計劃。是保證總計劃實現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。2、為保證總計劃的實現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡(luò)計劃中設(shè)置多個關(guān)鍵進度控制點，該控制點是施工階段性目標(biāo)，是編制各專業(yè)進度計劃的依據(jù)。3、依據(jù)總進度計劃，項目經(jīng)理部編制旬進度計劃，施工專業(yè)隊依據(jù)旬進度計劃編制日進度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。編制的計劃確?？刹僮餍约皩嵱眯浴?、抓好關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，應(yīng)用微機進行動態(tài)管理、不斷優(yōu)化。進度計劃要得到業(yè)主確認，充分考慮業(yè)主對工期提出的要求，確?？傔M度計劃的順利實施。（四）計劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月、周進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報和月報?？刂票ＷC計劃的層層落實。施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會及時解決。如工期有延誤要找出原因制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件的加工、裝運到場計劃等。并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。在施工過程中，如果業(yè)主對某單位工程工期提出具體的要求，我局將制定專門的、有針對性的趕工措施，組織充足的機具和人力資源，保證業(yè)主工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（五）進度計劃影響因素及控制措施1、勞動力及機械化施工對工期的保證措施（1）為確保工期，我司將選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊進場承擔(dān)施工任務(wù)。施工人員相對固定不會因農(nóng)忙日或農(nóng)忙季節(jié)導(dǎo)致勞動力缺乏。（2）實行項目成本核算制，充分利用經(jīng)濟杠桿的作用，把施工進度、工程質(zhì)量、文明施工等要素與效益緊密掛鉤，調(diào)動作業(yè)人員的積極性和工作熱情。優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，組織專業(yè)化隊伍，采用勞動競賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。2、資金與材料方面對工期的保證措施（1）本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題影響工程進度。同時專款專用制度也為項目經(jīng)理部應(yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。（2）本工程材料和零星材料由項目經(jīng)理部采購，現(xiàn)場檢驗驗收。在資金保證和材料供應(yīng)等方面的有力保證下，工程進度完全有保障。3、施工技術(shù)對工期的保證措施（1）積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技技術(shù)進步的方面爭取加快本裝維項目施工進度。（2）項目負責(zé)人指導(dǎo)、協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做好詳細的施工方案和施工技術(shù)交底，在編制材料計劃、加工件計劃等時充分考慮合理的損耗系數(shù)，做到既滿足施工需要，又不能造成浪費。與其他先關(guān)單位隨時聯(lián)系及時把問題解決，保證施工的正確性和連續(xù)性。（3）采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。嚴(yán)格按設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝施工，做到分部、分項一次合格，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工進度。4、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對工期的保證（1）積極主動和各級政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。（2）做細致的工作爭取周邊居民的理解和支持，搞好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，確保工程順利進行。5、工期獎懲措施為確保本工程按照計劃工期保質(zhì)保量地順利施工，我單位在落實一系列管理措施的同時，制定獎懲措施，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。（1）制定工序工期獎懲措施，對一些直接影響到下道工序開工和總工期關(guān)鍵工序，項目部根據(jù)總體計劃向各施工隊伍下達作業(yè)計劃的同時，進一步明確責(zé)任人和完成時間，對提前或推遲完成的原因要進行分析，提出獎懲措施，本工程的獎懲以日歷天計算，特殊工序以小時計算。（2）為控制各區(qū)域或某一階段工期，項目部將計劃層層分解，組織各施工隊伍之間開展各種形式的勞動競賽，對提前完成的施工任務(wù)給予獎勵，對滯后嚴(yán)重的要提出處罰，形成施工熱潮。（3）在與各施工隊伍簽定勞務(wù)合同時，把工期要求納入主要條款，制定獎懲措施。五、安全生產(chǎn)管理方案（一）安全施工管理方針及目標(biāo)1、管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。2、管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”（即無重傷，無死亡，無倒塌，無中毒，無火災(zāi)）。（1）安全是保證施工順利進行的關(guān)鍵，必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅持對現(xiàn)場人員的安全思想教育，保持安全生產(chǎn)常抓不懈，消滅安全隱患，杜絕安全事故。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)做到場地整潔、物流有序、施工文明、不擾民。（3）提高安全生產(chǎn)工作的管理水平、預(yù)防傷亡事故發(fā)生，確保職工的安全和健康。（4）施工現(xiàn)場項目技術(shù)負責(zé)人和專職安全員應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各分項的項目及子項要求，在工程開工前，編制施工現(xiàn)場安全達標(biāo)計劃書，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，下達到各有關(guān)部門和人員，落實到人，使其按計劃配合施工現(xiàn)場安全達標(biāo)活動。（5）傷亡控制、安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)的責(zé)任應(yīng)分解到建筑施工單位有關(guān)人員及有關(guān)部門。（二）安全作業(yè)規(guī)范及檢查系統(tǒng)1、安全檢查作業(yè)規(guī)范（1）《中華人民共和國建筑法》；（2）《中華人民共和國消防法》；（3）《中華人民共和國勞動法》；（4）《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》；（5）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；（6）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；（7）《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》；（8）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；（9）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》；（10）《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》；（11）《關(guān)于查處重大責(zé)任事故幾項暫行規(guī)定》；（12）《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》；（13）《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》。2、安全檢查系統(tǒng)2.1安全檢查系統(tǒng)的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。2.2施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除；2.3生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距；2.4安全管理的檢查，主要是：（1）安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持“五同時”；（2）業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗；（3）安全教育是否落實，教育是否到位；（4）工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；（5）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況；（6）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；（7）事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。（三）安全管理體系本工程的施工安全目標(biāo)為安全合格施工現(xiàn)場，項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。1、落實安全生產(chǎn)制度，實施責(zé)任管理1.1建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。1.2建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。1.3施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。1.4施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)歷損失。1.5一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。1.6全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的紀(jì)錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。2、安全施工管理組織結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。管理機構(gòu)圖如下：安全負責(zé)人安全負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人消防負責(zé)人機械管理負責(zé)人項目經(jīng)理（安全總負責(zé)人）安全生產(chǎn)管理部各施工班組人員3、項目安全員安全教育與訓(xùn)練（1）安全教育程序安安全教育安全資料下發(fā)批閱教育考卷上報項目經(jīng)理部培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證上報安全員技術(shù)負責(zé)人新工人三級教育特種工人培訓(xùn)教育三檢查班前工具檢查班前教育技術(shù)交底（2）一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)1）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。2）沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩，以及不適于從事操作的疾病。3）沒有感官缺陷，感性良好。4）具有適于不同層次操作所必須的文化。5）輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核輸入手續(xù)完善。（3）安全教育、訓(xùn)練。包括知識、技能、意識三個階段的教育1）安全知識教育、訓(xùn)練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。2）安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。3）安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。（4）安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定1）新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。3）安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。4）當(dāng)季節(jié)自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件的變化所進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，應(yīng)適應(yīng)變化，減少人為失誤。5）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。6）加強教育管理，增強安全教育效果；7）教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；8）反復(fù)實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣；9）每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣；10）各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。4、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注安全管理定期專職安全員月考核記錄單位自查三室五口防護定期專職安全員周考核記錄/施工用電定期專職安全員周考核記錄單位自檢作業(yè)人員的行為和作業(yè)日檢專職安全員日檢記錄現(xiàn)場指令，限期整改施工機具日檢自檢日檢記錄安全員查自檢記錄（四）防護設(shè)施和勞保用品控制措施１、施工安全防護設(shè)施的對象（1）施工機械、腳手架；（2）臨時用電防護；（3）懸空作業(yè)、交叉作業(yè)；（4）個人防護和其他需要防護的。2、安全防護措施和實施（1）安全施工技術(shù)防護主要包括：1）施工用電安全防護措施；2）電、氣焊作業(yè)；3）達到對施工現(xiàn)場維護安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等事故的封閉措施；（2）安全施工防護措施在實施前應(yīng)：1）制定安全施工技術(shù)方案，方案包括：采取何措施、每項措施誰負責(zé)、什么時間完成、誰檢查等：2）由專業(yè)技術(shù)人員或安全員確認，并進行技術(shù)交底；3）經(jīng)負責(zé)人審核，報監(jiān)理批準(zhǔn)，上報工程管理部備案。（3）使用中應(yīng)進行維護和檢查，未經(jīng)安全員同意，任何人不得拆除和破壞。（4）當(dāng)工程因故停止施工超過一個月時，復(fù)工前必須對設(shè)備設(shè)施重新檢查驗收，方可施工。3、施工中安全和勞動保護（1）勞動防護用品包括：安全帶（常用安全帶、防墜器）、安全帽；（2）特種勞動防護用品包括：電焊護目和面罩、絕緣皮鞋、絕緣手套、防沖擊護目鏡、防噪聲護具、防塵口罩、長管面具和防毒面罩。（3）安全設(shè)施和圍護品包括：五芯電纜、漏電斷路器、配電箱和開關(guān)箱。電焊機防觸電保護裝置。4、勞動安全防護用品管理（1）購置計劃：項目部根據(jù)施工需要提交采購計劃報部門經(jīng)理審批后購買或要求相關(guān)方購買；（2）采購落實：采取定點廠家。定產(chǎn)品采購，保證勞動防護用品質(zhì)量達到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1）照《勞動防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》國家經(jīng)貿(mào)委安全[2000]189號執(zhí)行；2）安全員填寫“勞保用品使用登記表”。（4）使用要求：1）工作人員對配發(fā)的個人勞動保護用品應(yīng)正確穿戴；2）安全員對未正確使用個人勞動保護用品的人員應(yīng)進行處罰。5、安全防護和健康保護的檢查和監(jiān)督（1）項目部安全員（職工代表）負責(zé)對本項目部勞動防護用品使用情況和工程供方防護用品使用情況進行日常檢查；（2）工程管理部結(jié)合工地巡視，對施工現(xiàn)場進行文明施工、安全生產(chǎn)、勞動保護、運行控制的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，定人、定措施、定時間進行解決和整改。（五）施工用電控制措施1、施工安全配電要點（1）“三級配電”：總配電箱（符號A）、分配電箱（符號B）、開關(guān)箱（符號C）；（2）配電箱應(yīng)標(biāo)類別號和序號如：B-1、C-3，分別代表分配電箱第1號和開關(guān)箱第3號；（3）電箱規(guī)定“一機、一閘、一漏、一箱”；配電箱內(nèi)電器件選用配置正確、安裝端正牢固，排列整齊；進入的電源線接入，嚴(yán)禁用插頭。（4）接線規(guī)定：配電箱的進出線應(yīng)加護套由箱底下進出；開關(guān)、接線、接觸良好；配電箱、開關(guān)箱須防雨防塵，2米內(nèi)不得堆放雜物，分配電箱、開關(guān)箱距離不得超過30米；開關(guān)箱所控制的用電設(shè)備水平距離不得超過3米。2、施工照明用電規(guī)定（1）燈頭與易燃物保持大約0.5米安全距離，照明線路嚴(yán)禁在地面亂拉、亂拖；（2）大面積照明應(yīng)采用高壓汞（鈉）燈，室內(nèi)禁止使用碘鎢燈；（3）室內(nèi)照明燈具一般不得低于2.4米，一支照明線不得超過25盞燈，電流不得大于15安；（4）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線；（5）照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單項回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護器；（6）一般照明選用220V電源，危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用36V安全低壓電源；（7）燈具實行分組或單燈控制，防止發(fā)生電路等事故時現(xiàn)場黑暗而造成以外傷害；（8）在焊接等作業(yè)造成電壓不穩(wěn)的情況，現(xiàn)場辦公室用電、照明應(yīng)使用專線。3、施工用電控制措施（1）各種電氣設(shè)備均須采用接零和接地雙重保護。單項220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨的保護零線和地線；（2）手持電動工具均要在配電箱裝設(shè)額定動作電流不大于30mA，額定動作時間不大于0.1S的漏電保護裝置。電動機具定期檢驗、保養(yǎng)；（3）每臺電動機械應(yīng)有獨立的開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機；（4）使用電焊機時對依次線和二次線均需防護，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)漏銅，保證絕緣良好；（5）電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全；（6）電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，提供操作許可證方可上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施。電動機械發(fā)生故障，要找電工維修。4、安全用電的監(jiān)督和檢查（1）安裝和拆除用電設(shè)施，必須由持證電工操作安裝；（2）搬遷和移動配電設(shè)施，必須由持證電工切斷電源、負責(zé)指揮；（3）安全員負責(zé)用電設(shè)施的日常檢查、督促電工檢查，保持“檢查實施記錄”。（六）安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)分析及預(yù)控措施1、本工程為裝維工程，施工面積大，參與施工人員眾多，施工過程中有油漆作業(yè)，電動工具多。因此，工程在施工中主要有以下幾類安全風(fēng)險：（1）火災(zāi)：工程施工階段，易燃、可燃物品較多。本工程中大量的裝飾板墻的施工電焊作業(yè)及交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導(dǎo)致火災(zāi)。（2）觸電：工程施工階段，電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不力，就可能引起觸電。（3）中毒：工程施工階段，揮發(fā)性涂料及油漆使用量大，勞保防護罩不到位，工人大量吸入，就可能引起身體不適，以致中毒發(fā)生。（4）物體打擊：裝飾工程施工與安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。（5）機械傷害：工程施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具，機械操作不當(dāng)及機械防護不到位，導(dǎo)致機械傷害事故的因素多。（6）高處墜落：工程施工階段，腳手架面上操作施工量大，各種等級的高處作業(yè)隨處可見。2、針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)制訂的預(yù)防措施類別預(yù)控措施火災(zāi)1、項目經(jīng)理部定期開會研究消防工作中的存在問題，對現(xiàn)場消防工作進行監(jiān)督檢查。2、合理布置滅火器材，并派人定期檢查、。消防器材周圍嚴(yán)禁堆物，消防道路保持暢通無阻。建立動火審批制度，施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責(zé)人申請，并采取防火措施，派專人監(jiān)護。3、油漆、涂料等易燃品、易爆品應(yīng)存放于危險品倉庫，配備消防器材，掛設(shè)醒目標(biāo)志，并定期檢查。4、電焊施工前應(yīng)檢查周圍環(huán)境，有無易燃易爆品，施工時注意用鐵板托接火花，嚴(yán)禁火花碰燒易燃物品。觸電1、電氣設(shè)備均須采用接零和接地雙重保護。單項220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨的保護零線和地線；2、手持電動工具均要在配電箱裝設(shè)額定動作電流不大于30mA，額定動作時間不大于0.1S的漏電保護裝置。電動機具定期檢驗、保養(yǎng)；3、每臺電動機械應(yīng)有獨立的開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機；4、使用電焊機時對依次線和二次線均需防護，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)漏銅，保證絕緣良好；5、電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全；6、電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，提供操作許可證方可上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施。電動機械發(fā)生故障，要找電工維修。中毒進行有毒、有刺激氣味作業(yè)，必須在通風(fēng)前提下戴防護用具。物體打擊1、進入現(xiàn)場的人員戴安全帽。2、交叉作業(yè)通道搭護頭棚。3、高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。4、高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落火被風(fēng)吹落。5、高處作業(yè)的操作平臺應(yīng)密實，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板。以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。機械傷害1、機械的傳動部分應(yīng)裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。2、砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪必須裝不小于180度的防護罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。3、各種事故機械的安全防護裝置必須齊全有效。經(jīng)常保養(yǎng)機具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必須匹配。換夾具、刀具時一定要拔下插頭。4、注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)的應(yīng)帶工作帽，不能戴手套操作。5、打開機械的開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著。手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便放置。6、操作施工機具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。高處墜落1、移動式操作平臺應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進行設(shè)計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護欄桿，并安裝登高爬梯。2、凳上操作時，單凳只準(zhǔn)站一個人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，不準(zhǔn)站二人，腳手板上不準(zhǔn)放灰桶。3、梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜、梯子底部綁防滑墊；人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。4、從事無法架設(shè)防護設(shè)施的高處作業(yè)時，操作人員必須戴安全帶。（七）緊急情況的處理措施、預(yù)案1、緊急情況的處理措施、預(yù)案（1）總則根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，特制定本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（2）應(yīng)急救援組織機構(gòu)與職責(zé)1）應(yīng)急救援組織機構(gòu)：負責(zé)人：企業(yè)主要負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)。成員：安全生產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、行政衛(wèi)生部門、工會。2）應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責(zé)：企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)主持全面工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)應(yīng)急救援實施工作以及日常監(jiān)督和指導(dǎo)。技術(shù)部門負責(zé)應(yīng)急救援的技術(shù)指導(dǎo)。生產(chǎn)管理部門負責(zé)應(yīng)急救援施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。人力資源部門負責(zé)應(yīng)急救援人力資源的提供。行政衛(wèi)生部門負責(zé)應(yīng)急救援的保衛(wèi)警戒及醫(yī)療指導(dǎo)。工會負責(zé)應(yīng)急救援的處理及善后工作。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)日常工作由安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織安全事故發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)經(jīng)營場所安全事故發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)急救援值班室生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)急救援人員生產(chǎn)經(jīng)營場所主要負責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)急救援組織市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局檢查經(jīng)營場所應(yīng)急救援值班室公司主管領(lǐng)導(dǎo)公司安全監(jiān)管部當(dāng)?shù)嘏沙鏊薪ㄎ┕ぐ踩帒?yīng)急救援值班室事故發(fā)生地公安分局生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)經(jīng)營場所生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)急救援人員控制事態(tài)了解事故及傷亡人員簡況組織搶救保護現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)急救援組織疏導(dǎo)人員報告事故簡況車輛保證通道暢通現(xiàn)場急救安全監(jiān)管部生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故調(diào)查組生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)善后工作組（八）消防保衛(wèi)管理1、消防保衛(wèi)管理措施（1）嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，現(xiàn)場要做好消防保衛(wèi)工作。制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。（2）施工現(xiàn)場按規(guī)定要有條例、標(biāo)志牌及警示標(biāo)志。配備消防器材，施工人員必須熟悉現(xiàn)場情況，了解鄰邊單位情況。（3）現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人負責(zé)，定期檢查，保證完好備用。（4）堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。（5）建立健全消防組織。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員的檢查。電氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火，看火人員應(yīng)有足夠的消防用具，同時檢查電氣焊工具是否漏氣漏電，以防易燃易爆等不安全因素存在。五級以上大風(fēng)禁止使用明火作業(yè)。（6）選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要堅固嚴(yán)密。門鎖插銷要齊全，料工離庫要上鎖。庫房應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度。（7）倉庫、料場管理人員要加強責(zé)任心。收發(fā)料具時要堅持認真登記、清點等制度。（8）庫房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電。具體落實到人。（9）現(xiàn)場施工工具要加強管理，用完后及時清理放入料具房，以防丟失。（10）新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。（11）把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。2、施工現(xiàn)場防火要求（1）施工現(xiàn)場的平面圖、施工方法和施工技術(shù)，均應(yīng)符合消防安全要求。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫、廢品集中站和生活等的區(qū)域。（3）施工現(xiàn)場的道路應(yīng)暢通無阻；夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強值班巡邏。（4）不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。（5）開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備好，并應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管、消防栓、砂箱、鐵鍬等。（6）施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。經(jīng)工地負責(zé)人審查批準(zhǔn)后方可動火。3、重點部位的防火要求（1）易燃倉庫的防火要求1）易著火的倉庫應(yīng)設(shè)在水源充足、消防車能駛到的地方，并應(yīng)設(shè)在下風(fēng)方向。2）易燃露天倉庫四周內(nèi)，應(yīng)有寬度不小于6米的平坦空地作為消防通道，通道上嚴(yán)禁堆放障礙物。3）儲量大的易燃倉庫，應(yīng)設(shè)兩個以上的大門，并應(yīng)將生活區(qū)、生活輔助區(qū)和堆料場分開布置。4）對儲存的易燃貨物應(yīng)經(jīng)常進行防火安全檢查，應(yīng)保持良好通風(fēng)。5）倉庫或堆料場所使用的照明燈與易燃堆垛間至少應(yīng)保持1米的距離；倉庫或堆料場嚴(yán)禁使用碘鎢燈，以防電氣設(shè)備起火。6）對倉庫或堆料場內(nèi)的電氣設(shè)備，應(yīng)經(jīng)常檢查維修和管理，儲存大量易燃品的倉庫場地應(yīng)設(shè)置獨立的避雷裝置。7）倉庫安裝的開關(guān)箱、接線盒，應(yīng)距離堆垛外緣不小于1.5米，不準(zhǔn)亂拉臨時電氣線路。（2）電焊、氣割場所的防火要求1）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。2）氧氣瓶和乙炔瓶之間存放距離不得少于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。3）氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有效，否則嚴(yán)禁使用。4）施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。（3）油漆料庫與調(diào)料間的防火要求1）油漆料庫與調(diào)料間應(yīng)分開設(shè)置，油漆料庫和調(diào)料間應(yīng)與散發(fā)火花的場所保持一定的防火間距。2）性質(zhì)相抵觸、滅火方式不同的品種，應(yīng)分庫存放。3）調(diào)料間應(yīng)有良好的通風(fēng)，并應(yīng)采取防爆電器設(shè)備，調(diào)料間不得兼作更衣室和休息室。4）調(diào)料人員應(yīng)穿不易產(chǎn)生靜電的工作服，不帶釘子的鞋。使用開啟涂料和稀釋劑包裝的工具，應(yīng)采用不易產(chǎn)生火花型的工具。5）調(diào)料人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，調(diào)料間內(nèi)不應(yīng)存放超過當(dāng)日加工所用的原料。（4）木工操作間的防火要求1）操作間建筑應(yīng)采用阻燃材料搭建。2）電氣設(shè)備的安裝要符合要求。拋光、電鋸等部位的電氣設(shè)備應(yīng)采取密封式或防爆式。刨花、鋸末較多部位的電動機，應(yīng)安裝防塵罩。3）操作間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)。4）操作間只能存放當(dāng)班的用料，成品及半成品要及時運走。木工應(yīng)做到活完場清，刨花、鋸末每班都應(yīng)打掃干凈，倒在指定地點。5）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對舊木料一定要經(jīng)過檢查，起出鐵釘?shù)冉饘俸?，方可上鋸鋸料?）配電盤、刀閘下方不能堆放成品、半成品及廢料。7）工作完畢應(yīng)拉閘斷電，并經(jīng)檢查確認無火險后方可離開。六、文明施工管理方案（一）文明施工管理網(wǎng)絡(luò)我單位將嚴(yán)格按廣西地區(qū)關(guān)于文明施工管理條例和我司關(guān)于工程項目綜合管理達標(biāo)規(guī)定進行現(xiàn)場文明施工管理，場內(nèi)各種材料堆碼成垛并設(shè)立標(biāo)志，實行禁煙及無垃圾管理，保持場容環(huán)境衛(wèi)生，不排放未經(jīng)處理的污水，努力減少對環(huán)境的影響，確保達市級文明施工優(yōu)良工地。我單位在文明施工方面一直注重管理，強調(diào)落實，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明并結(jié)合本工程特點，我經(jīng)理部制定了文明施工保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。

總部主管總部主管指導(dǎo)、檢查、督促項目經(jīng)理制定制度監(jiān)督措施落實建立獎懲制度有關(guān)政府單位檢查驗收項目工程師施工員施工現(xiàn)場及各施工班組編制合理場布圖場容場貌布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作落手清交底、預(yù)檢文明施工交底、監(jiān)督現(xiàn)場施工管理日記安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、整改資料積累標(biāo)化檢查整改違章教育處理標(biāo)化資料記錄安全員標(biāo)化主管（二）場容場貌管理1、實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日期、項目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。2、施工現(xiàn)場封閉施工，施工進場后，將進行封閉施工，根據(jù)現(xiàn)場需要在與其他標(biāo)段區(qū)域交接處設(shè)置專用檔板對施工現(xiàn)場進行圍擋，在入口處設(shè)專職保安員，施工垃圾當(dāng)天運走，裝運建筑垃圾的運輸車在離開時表面浮灰必需清理干凈，施工時盡量減少施工噪音，在施工機械的選用時優(yōu)先選用噪音低的機具設(shè)備。3、材料堆放管理（1）施工材料種類繁多，大致可分成基層材料、飾面材料二類：（2）基層材料：有砂漿砌磚抹灰基層；輕鋼龍骨，木夾板造型基層；鋼鐵架焊接造型基層。還有是隱蔽工程中使用的管線及配件等材料。這些材料應(yīng)分類堆放，妥善保管。（3）飾面材料：各種石板材，各款木紋飾面板功能各異的玻璃材料，各種規(guī)格的金屬飾面板以及油漆、粉飾、噴涂等材料。這些材料進入工地必須進行材料質(zhì)量的驗收方可入庫，各種材料必須要有商品檢測報告及合格證書。入庫分類堆放。對于過長、體積過大的材料放在指定的地方必須不影響施工，不易踩踏、碰撞，不影響消防安全的要求。飾面材料石材堆放更要考慮不能長期日曬雨淋受潮，要有膠布加予遮蓋。（4）各種飾面板進場驗收后，必須進行表面封閉防污染處理，在板面噴或毛掃刷上二遍油漆，然后進行裁料施工。各式軟性的飾面材料根據(jù)型號分類堆放，包裝上標(biāo)明數(shù)量、面積什么地方使用的材料，便于施工，不會被混淆。至于施工現(xiàn)場的材料，每天有整理歸類，長短厚薄分開，做到物盡其用，合理用料，決不浪費。（5）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。（6）石材、玻璃、門、窗等各種成品半成品必須分類按規(guī)定堆放，做到妥善保管，使用方便。（7）現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫保管。（8）施工現(xiàn)場的材料，每天要整理歸類、長短厚薄分開，妥善保管。（9）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度，及時回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場清，余料要堆放整齊。（10）現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并要有質(zhì)量證明，證明相符。（11）施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整潔，施工中保持暢通。現(xiàn)場施工所排污水應(yīng)入下水道，排出前應(yīng)先集中經(jīng)臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量指標(biāo)。4、施工現(xiàn)場張貼、懸掛醒目的宣傳標(biāo)語，安全、文明等宣傳、警示效果。5、施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員須佩戴證明其身份的胸卡，統(tǒng)一著工作服。6、現(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應(yīng)嚴(yán)格按施工計劃進場，進場后要按經(jīng)業(yè)主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔。7、施工過程中教育工人認真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場長期堆放。所有散落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。8、工地有專人負責(zé)協(xié)調(diào)與有關(guān)單位、市政、交通等的橫向關(guān)系，保證工程施工文明順利進行。（三）文明施工管理措施及制度1、文明施工管理措施（1）開工前與有關(guān)單位制定有關(guān)文明施工管理責(zé)任協(xié)議，明確各自的的權(quán)利和義務(wù)。（2）施工現(xiàn)場項目部健全綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、防止管理、宣傳教育七大系列的內(nèi)業(yè)資料以及現(xiàn)場施工管理日記。（3）制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。（4）項目中現(xiàn)場必須的生活設(shè)施基本齊全，環(huán)境整潔，項目經(jīng)理能主動關(guān)心職工的現(xiàn)場生活，為職工辦實事。（5）施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或回到生活區(qū)域統(tǒng)一就餐，不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊，文明衛(wèi)生。（6）在每施工樓層區(qū)域設(shè)置符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的廁所，并落實專人保潔，做到清潔衛(wèi)生。（7）開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。（8）施工中加強成品的保護工作，訂立責(zé)任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護措施，避免損壞。（9）認真做好各種資料的記錄、歸檔工作。工地配備照相機，專人負責(zé)拍攝各施工部位、各施工階段、機械設(shè)備的安全管理狀況和工作情況。（10）尊重業(yè)主，虛心接受監(jiān)理對文明施工的指導(dǎo)、檢查，對存在問題及時整改，促進各項“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作。（11）公司定期對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認真接受市安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗收、努力創(chuàng)建文明安全工地。（12）生活衛(wèi)生12.1根據(jù)本工程不能在施工現(xiàn)場設(shè)置生活區(qū)域的特殊情況，職工的用餐和住宿在工地附近的臨時施工用房的方法解決，并符合有關(guān)衛(wèi)生、居住標(biāo)準(zhǔn)，落實專人負責(zé)，定期檢查，保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。12.2按本施工組織設(shè)計中現(xiàn)場平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施。建立和健全工地的各項衛(wèi)生制度，做到有專職人員負責(zé)。12.3設(shè)置辦公室及會議室，辦公設(shè)施統(tǒng)一配備，擺放整齊、有序，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)外張貼文明施工、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。12.5倉庫按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，有倉庫管理制度。材料不標(biāo)識，進出有帳目。倉庫保持清潔。12.6施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭，按要求設(shè)置，有消毒措施。用保暖茶水，茶水桶有蓋。2、現(xiàn)場文明管理制度（1）進入現(xiàn)場施工的工作人員（包括管理干部）一律須佩帶工作卡上班，無卡者不能上崗工作。（2）熟悉工地有關(guān)“防火”“安全用電”、“安全保衛(wèi)”的規(guī)定，并教育施工人員自覺遵守。（3）覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，不得無故曠工。（4）高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律戴安全帽。（5）施工現(xiàn)場必須路面平坦、清潔，保持暢通無阻。（6）嚴(yán)禁在吸煙區(qū)外的地方吸煙。（7）嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。（8）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。嚴(yán)禁亂扔垃圾、雜物，防止落物傷人。（9）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場生火、做飯。（10）非施工的工作人員一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。3、企業(yè)文化建設(shè)（1）項目部的主要任務(wù)，除了直接指揮整個工地有序地展開工程施工，同時還將公司的企業(yè)文化融匯到工地中，并在各個方面落實在崗位上。（2）項目部是整個工地的領(lǐng)導(dǎo)核心機構(gòu)，將指揮現(xiàn)場技術(shù)人員有序地運作。為了更高效、更到位實施強有力的管理，我單位將為指揮部配備電腦設(shè)計系統(tǒng)，對講機通訊系統(tǒng)，復(fù)印機、傳真機、手提電話、車輛等設(shè)備。（3）項目部組織有關(guān)安全用電，防火的火災(zāi)事故進行消除隱患和火災(zāi)的防范知識宣傳，張貼各種規(guī)章管理制度。（4）工地各個時期總的形象進度表，分項工程進度計劃表，定期制表，有專人管理監(jiān)督。（5）把統(tǒng)一工地的工作服，工人上崗穿一致服裝，工人必須戴工作卡工作。進入工地必須帶安全帽等作為工地最基本的要求來檢查。（6）工地文件管理規(guī)范化、表格化。建立文件檔案管理制度。做到每天發(fā)生的事有人記錄，每個記錄有案可查。（7）文明施工，保持室內(nèi)外環(huán)境清潔，做到走道暢通，場地干凈，物料堆放整齊。大門等主要出入口有保衛(wèi)留守。（8）大張旗鼓宣傳好人好事，經(jīng)常地開展比學(xué)趕幫的評比學(xué)習(xí)，定期組織開展有利促進工地文明建設(shè)的各種活動。調(diào)動施工隊伍的積極性，使工地呈現(xiàn)一種“求實、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效”的良好局面。七、環(huán)境保護管理（一）噪音控制措施施工時詳細調(diào)研周邊用戶的工作條件，在正常工作時間8：00～18：00（參照當(dāng)?shù)卣┕ぷ鳂I(yè)時間規(guī)定）時間段內(nèi)盡量避免產(chǎn)生噪音較大的分項工程的施工盡量減少對周圍的影響，配合物業(yè)管理部門做好管理工作。噪聲的控制目標(biāo)：噪音排放達標(biāo)：施工晝<65dB,夜間<55dB（22：00至次日6：00）；如因噪聲