2019年山東省職業(yè)院校技能大賽中職組“現(xiàn)代物流綜合作業(yè)”賽項規(guī)程

一、賽項名稱賽項名稱：現(xiàn)代物流綜合作業(yè)賽項組別：中職組專業(yè)類別：財經(jīng)商貿二、競賽目的服務一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025等國家戰(zhàn)略，適應以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能為代表的新技術、新模式和新業(yè)態(tài)下物流業(yè)發(fā)展對人才需求的變化；推動中職物流專業(yè)教學標準的完善與實施，規(guī)范教學內容、提高教學質量、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，引導中職物流專業(yè)的教育教學改革；展示參賽選手在物流中心現(xiàn)場準確、規(guī)范、安全及文明作業(yè)等方面的職業(yè)素養(yǎng)；吸引企業(yè)參與，促進校企深度融合，提高中職物流教育的社會認可度，提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場匹配度。三、競賽內容競賽由作業(yè)任務優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核、現(xiàn)場實操、方案匯報和作業(yè)總結三個階段組成，依次進行。（一）第一階段：作業(yè)任務優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核1.作業(yè)任務優(yōu)化參賽隊根據(jù)給定的一套題目（題目為Word形式呈現(xiàn)），題目中包含若干個案例，模擬一個物流中心的全年的出入庫訂單信息和1天的工作計劃（含入庫、出庫、移庫、補貨、揀選、盤點、運輸、配送等作業(yè)任務），并根據(jù)Word2010答題紙完成作業(yè)任務優(yōu)化，并用PowerPoint2010制作PPT（在第三階段答辯時進行匯報）。（1）使用Excel2010完成對指定貨物在指定期間內的出入庫匯總報表，并按題目要求對貨物進行ABC分類（出入庫匯總報表和ABC分類結果通過Word答題紙呈現(xiàn)）；（2）按word答題紙模板的要求完成出入庫匯總報表、庫存信息統(tǒng)計、ABC分類、出入庫作業(yè)計劃、移庫作業(yè)計劃、揀選作業(yè)計劃、盤點作業(yè)計劃、運輸及配送作業(yè)計劃等作業(yè)任務優(yōu)化，通過使用Word2010答題紙呈現(xiàn)；（3）使用PowerPoint2010對以上（1）～（2）的內容形成PPT匯報文件，PPT文件中的內容必須包含答題紙中要求的作業(yè)任務優(yōu)化的所有內容；（4）其它說明第一階段比賽結束時，參賽隊需要按照要求上傳Word、PPT、Excel等文件；選手在比賽期間為保證數(shù)據(jù)安全要經(jīng)常存盤，文件要保存在或上傳到指定的目錄下；不得在交付成果上做任何透露參賽隊信息的標記，也不得做任何其它不屬于試題要求范圍的標記。2.物流專業(yè)素養(yǎng)物流專業(yè)素養(yǎng)內容考核采用計算機答題方式進行，參賽選手通過計算機登錄理論考試系統(tǒng)，按要求答題。物流專業(yè)素養(yǎng)考核考查參賽選手對物流理論知識的掌握情況，主要內容包括倉儲與配送、貨物運輸?shù)?。參考教材：《倉儲與配送實務》，中國物資出版社，藍仁昌；《貨物運輸實務》，中國物資出版社，郭希哲。（二）第二階段：現(xiàn)場實操4名選手按要求分工協(xié)作共同完成入庫、補貨、出庫、移庫、揀選、盤點、運輸、配送等工作，每個參賽選手擔任不同的工作崗位，包括信息員（客服員/調度員）、取派司機、場站操作員、倉管員、叉車司機等工作崗位。叉車司機崗位由參賽隊自行指定，信息員崗位在剩余3名選手中現(xiàn)場抽取一名，叉車崗位只能由叉車司機操作，信息處理崗位只能由信息員操作，其他崗位可由4名隊員協(xié)同完成。對于規(guī)定的崗位分工，參賽選手需要嚴格按照規(guī)定由專人操作。若參賽選手未按照規(guī)定的崗位分工要求操作，從而導致越權等違規(guī)操作，將視違規(guī)情況予以相應扣分。1.運輸作業(yè)部分（1）干線到達（信息員、場站操作員）干線運輸班車抵達干線到達區(qū)后，場站操作員根據(jù)到貨通知單信息，核對到貨物品信息，若貨品出現(xiàn)數(shù)量短缺、貨物污損、破損、串貨等情況，則將其搬至異常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知單上注明，同時通知信息員。場站操作員將干線到達的正常貨物分揀、堆碼至托盤，根據(jù)到貨通知單上的送貨要求，分別進行即時派送、派送暫存操作。當日需要派送的貨物執(zhí)行即時派送操作，非當日派送的貨物根據(jù)題目的要求執(zhí)行相關操作。（2）業(yè)務受理（信息員）信息員接收客戶運輸作業(yè)通知，對運輸通知單進行分析判斷，確定是否受理運輸作業(yè)任務；對于可以受理的作業(yè)任務，在運輸管理系統(tǒng)中錄入運輸訂單，提交并生成單據(jù)。對于不能受理的作業(yè)任務，需要在單據(jù)中備注拒收說明。（3）取派調度（信息員）信息員根據(jù)需要取/派貨物的屬性、地點、客戶、時間要求等信息，結合當前取派車輛（倉儲籠）的載重、最大容積情況，貨物的緊急程度以及客戶權重等級，制定取派線路配載作業(yè)調度計劃，在運輸管理系統(tǒng)中錄入相關信息，打印取派單據(jù)，并通知取派司機準備進行取派作業(yè)。（4）取派作業(yè)執(zhí)行取派司機根據(jù)信息員生成的取派作業(yè)調度計劃，備好取派單據(jù)，在發(fā)貨區(qū)中將待派貨物裝入取派車輛（倉儲籠），核對貨物無誤后，駕駛車輛（駕駛車輛以托盤搬運車叉取倉儲籠的形式進行，下同）至客戶區(qū)，按照調度安排的路線和順序，完成取/派作業(yè)任務。①派貨作業(yè)。待派貨物運抵收貨客戶處，取派司機需在客戶（由工作人員扮演）收貨時與客戶共同清點貨物數(shù)量、品類，確認貨物無誤后，要求客戶在運單中簽收確認，取派司機將相應的單據(jù)帶回。②取貨作業(yè)。取派司機抵達發(fā)貨客戶處，取派司機需在客戶發(fā)貨時與客戶共同清點貨物數(shù)量、品類，確認貨物無誤后，要求客戶在運單中簽收確認，取派司機將相應的單據(jù)帶回。（5）貨物分撥取派司機根據(jù)取派通知單的要求完成所有取派任務后，駕駛車輛回到收貨區(qū)，結合班線信息，將取回貨物分別進行干線發(fā)運、干線發(fā)運暫存或入庫等處理。2.倉儲作業(yè)部分（1）入庫作業(yè)①入庫訂單處理。信息員根據(jù)紙質入庫通知單錄入入庫單，生成入庫作業(yè)計劃，打印入庫單。②入庫驗收作業(yè)。到收貨區(qū)驗收待入庫貨品。按照題目要求確定是否驗收貨物，如果需要驗收，對于實際貨品品種、數(shù)量或包裝質量與入庫單不符，倉管員要在入庫單上注明情況，以驗收正常的實際收貨數(shù)量入庫，并將異常貨物擺放至異常貨物存放區(qū)。倉管員在入庫單上備注和簽字，并將入庫單與送貨人員（由工作人員扮演）進行交接。③入庫理貨作業(yè)。從托盤存放區(qū)取空托盤到收貨區(qū)，一次只允許取一個空托盤；將驗收通過的貨品按照要求堆碼到托盤上，利用手持終端掃描貨品標簽和托盤標簽完成組盤作業(yè)。④入庫搬運作業(yè)。待入庫的貨品按照要求在完成驗收、理貨、簽收和交單之后，才能進行入庫搬運作業(yè)。利用手持終端掃描托盤標簽，下載入庫搬運任務，利用托盤搬運車將貨品從收貨區(qū)運至托盤交接區(qū)。⑤入庫上架作業(yè)。用電瓶式叉車從托盤交接區(qū)取待上架托盤，由倉儲管理系統(tǒng)自動分配入庫貨位，掃描托盤標簽和下載入庫上架任務，將托盤上架放置于目標貨位，并反饋入庫上架完成信息到倉儲管理系統(tǒng)。（2）補貨作業(yè)①補貨任務生成。根據(jù)作業(yè)任務實際情況決定是否補貨，信息員根據(jù)出庫需要和作業(yè)均衡決定是否生成補貨作業(yè)。②補貨作業(yè)執(zhí)行。根據(jù)補貨指令，利用電瓶式叉車將托盤從相應貨位取出，掃描確認貨位地址后，將托盤運至托盤交接區(qū)；根據(jù)手持終端的提示，將托盤從托盤交接區(qū)搬運至補貨作業(yè)通道，在補貨作業(yè)通道將貨品拆零補貨至對應的貨位上，并回收空紙箱。補貨后剩余的貨品需要返庫，空托盤返回托盤存放區(qū)。（3）移庫作業(yè)信息員根據(jù)規(guī)定的貨位調整要求，下達移庫指令，叉車司機根據(jù)指令駕駛電瓶式叉車將托盤從原貨位取出，調整至新貨位，并反饋移庫信息到倉儲管理系統(tǒng)。（4）出庫作業(yè)①出庫訂單處理。信息員根據(jù)紙質出庫通知單錄入出庫單，生成作業(yè)計劃，打印出庫單，根據(jù)出庫單進行整箱出庫或揀選出庫作業(yè)。②整箱出庫作業(yè)。叉車司機利用終端設備下載作業(yè)任務，駕駛電瓶式叉車進行下架作業(yè)，利用終端設備確認貨位地址，將貨品從相應貨位取出并運至托盤交接區(qū)；倉管員利用托盤搬運車將貨品運至發(fā)貨區(qū)，在貨品包裝紙箱醒目處按訂單至少粘貼1個客戶標簽，驗收后將簽好字的出庫單交給客戶（由工作人員扮演）。對于整托出庫貨品不需要把貨品從托盤上搬下，對于非整托出庫需要把貨品從托盤上搬下，并將剩余貨品返庫，空托盤返回托盤存放區(qū)。③揀選出庫作業(yè)。根據(jù)出庫要求，掃描訂單條碼和周轉箱條碼，完成訂單與周轉箱的綁定（一個訂單可以綁定多個周轉箱）；從電子揀選貨架區(qū)揀選貨品至周轉箱，在每個周轉箱醒目處粘貼客戶標簽，然后把周轉箱放在托盤上或手推車上（周轉箱最多碼放兩層）。將托盤或手推車搬運到發(fā)貨區(qū)，驗收后將簽好字的出庫單交給發(fā)貨人（由工作人員扮演）。（5）盤點作業(yè)①盤點任務生成。當指定盤點區(qū)域的所有作業(yè)任務完成后，可以進行盤點作業(yè)，生成并提交盤點任務。②盤點作業(yè)執(zhí)行。對已經(jīng)完成作業(yè)的規(guī)定區(qū)域進行盤點。利用終端設備掃描貨位條碼和貨品條碼，輸入實際數(shù)量，完成盤點操作；所有貨位的盤點操作均完成后，利用終端設備確認完成本次盤點任務。③盤點匯總。盤點結束后，信息員在系統(tǒng)中打印出盤點結果單，由倉管員在單據(jù)中的盤點人位置處簽署“倉管員”3個字予以確認，并交給倉儲經(jīng)理（由工作人員扮演）。（6）說明事項①在實操比賽結束前，無論單據(jù)完成到何種程度，都應將要求打印提交的紙質倉儲單據(jù)和運輸單據(jù)提交給指定人員。比賽結束后不提交單據(jù)將視情況扣分。②入庫理貨的堆碼要求。貨品堆碼于托盤上時應符合相關標準，并且4個面應都能看到至少1個紙箱條碼標簽和包裝標識。③入庫交接規(guī)則。入庫驗收時，倉管員在入庫單的送貨聯(lián)上填寫備注，然后在規(guī)定位置簽上“倉管員”3個字，無需口頭匯報直接將送貨聯(lián)交送貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。入庫單備注填寫要求：如果貨品出現(xiàn)污損、破損、錯誤貨品和未封箱等異常情況，應填寫實收數(shù)量，并在備注欄注明出錯情況，如“污損X箱、破損X箱、錯誤X箱、未封箱X箱”。④出庫交接規(guī)則。出庫驗收時，倉管員在出庫單的發(fā)貨聯(lián)上填寫備注，然后在規(guī)定位置簽上“倉管員”3個字，無需口頭匯報直接將送貨聯(lián)交接貨人員，其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。出庫單備注填寫要求：標明出庫的紙箱和周轉箱的數(shù)量，如“X箱”。⑤關于作業(yè)區(qū)的說明?！巴斜P交接區(qū)”用于托盤的交接，由參賽隊自行確定在某個托盤交接區(qū)交接；“空紙箱回收區(qū)”用于存放作業(yè)產(chǎn)生的廢料，如補貨拆零上架后生成的空紙箱等；“收貨區(qū)”用于存放倉儲待入庫貨物；“發(fā)貨區(qū)”用于存放倉儲出庫后待發(fā)運貨物?！艾F(xiàn)場控制區(qū)/辦公區(qū)”是信息員專用作業(yè)區(qū)域，用于操作信息系統(tǒng)，其它人員不能進入。“叉車作業(yè)區(qū)”是電瓶式叉車作業(yè)的專屬區(qū)域，只能由叉車司機操作電瓶式叉車作業(yè)，其它人員和設備不能進入叉車作業(yè)區(qū)。⑥其它。在作業(yè)過程中，場地內的所有黃色實線為作業(yè)區(qū)分界線，人員、設備和貨物均不得壓線和穿越，否則將被扣分；在作業(yè)過程中，各種設備只要與該設備使用者在同一區(qū)域，且得到合理處置，允許人車分離及更換使用者。在同一功能區(qū)內，可以人工搬運紙箱或周轉箱或空托盤，跨區(qū)域人工搬運貨物或周轉箱或空托盤將被扣分。在作業(yè)結束后，應按照5S管理規(guī)范要求將貨物擺放整齊，設備、工具均需放回原位，作業(yè)廢料需放至指定區(qū)域，否則將被扣分。選手在比賽過程中，由于非本人違規(guī)操作等原因造成設備運轉不正常中斷比賽的，暫停（中斷）時間不記入?yún)①愱犝奖荣悤r間。因參賽隊個人原因導致設備故障時造成的比賽時間暫停，暫停時間計入?yún)①愱牨荣悤r間。（三）第三階段：方案匯報和作業(yè)總結4名選手均需參加，現(xiàn)場從4名隊員中首先抽簽決定1人作方案匯報，再從其余3人中抽出1人作工作總結。1.方案匯報選手用第一階段制作的PPT匯報第一階段的作業(yè)任務優(yōu)化所包含的全部內容。2.工作總結選手對第二階段的現(xiàn)場實操的工作情況進行總結，匯報實操作業(yè)完成的總體情況，并針對本隊的完成情況介紹工作亮點（至少2個）或不足之處（需要改進的地方）（至少2個）。3.回答問題匯報和總結結束后，由裁判組現(xiàn)場提問，選手回答裁判提出的問題，在回答裁判提問時4名選手均需回答(對于一個問題可以由一名隊員主回答，其他隊員補充回答)。四、競賽方式比賽以團隊方式進行，每隊由4名選手組成。賽前組織抽簽，確定抽簽順序號和實操出場順序號。選手報名資格和具體參賽隊數(shù)、指導教師數(shù)等按照《山東省教育廳等4部門關于舉辦2019年全省職業(yè)院校技能大賽的通知》規(guī)定。五、競賽流程表1各賽段時間分配表賽段用時備注第一階段：作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核120分鐘1.所有參賽隊統(tǒng)一進行。2.4人共同完成工作任務分析與優(yōu)化、作業(yè)方案制作（90分鐘）3.4人分別參加職業(yè)素養(yǎng)考核（30分鐘）第二階段：現(xiàn)場實操40分鐘1.參賽隊分組進行。2.叉車選手由參賽隊指定，信息員從其余3名選手中現(xiàn)場隨機抽取，其他崗位4人均可操作，共同完成貨物的信息處理、出入庫、補貨、移庫、揀選、運輸、配送、盤點等作業(yè)任務。第三階段：方案匯報與作業(yè)總結20分鐘1.在第二階段結束后，參賽隊分組進行。2.由4人參加，現(xiàn)場抽簽確定1名選手對第一階段的作業(yè)任務優(yōu)化進行介紹以及抽簽確定另一名選手對第二階段的實操作業(yè)進行總結（兩人匯報共10分鐘），裁判提問，4名選手均需回答裁判提問（10分鐘）。表2競賽時間安排日期時間項目備注第一天18:00-20:00第一階段：作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核統(tǒng)一比賽第二天07:30-8:10第二階段：現(xiàn)場實操第1組8:20-09:00第二階段：現(xiàn)場實操第2組

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第1組09:10-09:50第二階段：現(xiàn)場實操第3組

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第2組10:00-10:40第二階段：現(xiàn)場實操第4組

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第3組10:50-11:30第二階段：現(xiàn)場實操第5組

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第4組11:40-12:20第二階段：現(xiàn)場實操第6組

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第5組12:20-13:20休息13:20-14:00第二階段：現(xiàn)場實操第7組

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第6組14:10-14:50第二階段：現(xiàn)場實操第8組

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第7組15:00-15:40第二階段：現(xiàn)場實操第9組

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第8組15:50-16:30第二階段：現(xiàn)場實操第10組

第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第9組16:40-17:20第二階段：現(xiàn)場實操第11組第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第10組17:30-18:10第二階段：現(xiàn)場實操第12組第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第11組18:20-19:00第二階段：現(xiàn)場實操第13組第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第12組19:10-19:30第三階段：方案匯報與作業(yè)總結第13組20:00-20:30賽項閉賽式暨頒獎六、競賽命題本賽項采用賽前公布樣題的方式進行，本賽項的命題工作由賽項執(zhí)委會指定的命題專家組負責，按照競賽規(guī)程的內容要求，在方向和難度上依據(jù)教育部頒發(fā)的職業(yè)院校相關專業(yè)人才培養(yǎng)標準和國家職業(yè)標準，結合中職物流服務與管理人才培養(yǎng)要求和物流企業(yè)崗位需要進行設計，命題專家在完成命題后，會交由賽項執(zhí)委會指定的專家進行審核。七、競賽規(guī)則1.參賽選手報名資格按照《山東省教育廳等4部門關于舉辦2019年全省職業(yè)院校技能大賽的通知》規(guī)定。2.參賽選手憑身份證件（身份證、學生證）參加競賽及相關活動。3.參賽選手應嚴格遵守賽場紀律，服從指揮，著裝整潔，儀表端莊，講文明禮貌。各地代表隊之間應團結、友好、協(xié)作，避免各種矛盾發(fā)生。4.參賽選手須提前20分鐘入場，入場必須出示身份證和學生證。不得私自攜帶任何軟硬件工具（各種便攜式電腦、各種移動存儲設備等）、技術資源、通信工具。按工位號入座，檢查比賽所需競賽設備齊全后，由參賽選手簽字確認方可開始比賽。選手在比賽中應注意隨時存盤。遲到超過10分鐘不得入場。競賽期間不準出場，競賽結束后方可離場。5.競賽過程中，每個參賽隊內部成員之間可以互相溝通，但不得向任何其它人員討論問題，也不得向裁判、巡視和其他必須進入考場的工作人員詢問與競賽項目的操作流程和操作方法有關的問題，如有競賽題目文字不清、軟硬件環(huán)境故障的問題時，可向裁判員詢問，成員間的溝通談話不得影響到其他競賽隊伍。6.競賽過程中除裁判和其他必須進入考場的工作人員外，任何其它非競賽選手不得進入競賽場地。7.競賽結束（或提前完成）后，參賽隊要確認成功提交競賽要求的文件，裁判員與參賽隊隊長一起簽字確認，參賽隊在確認后不得再進行任何操作。8.其它未盡事宜，將在競賽指南或賽前說明會向各領隊做詳細說明。八、競賽環(huán)境（一）競賽環(huán)境1.作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核、方案匯報與作業(yè)總結賽段環(huán)境:每隊在方案設計賽段上有獨立使用的設備設施，保證各隊在比賽的獨立性。2.所有競賽設備由組委會負責提供和保障，按照參賽隊數(shù)量準備比賽所需的軟硬件平臺，詳見技術平臺部分。3.實操賽段環(huán)境:競賽場地采光、通風良好。(二)賽場環(huán)境1.現(xiàn)代物流綜合作業(yè)部分比賽場地平面布局圖：（具體尺寸按照比賽實際場地略有調整）2.物流基礎理論場地為安裝物流理論測試軟件的機房。九、技術規(guī)范（一）教學要求物流專業(yè)素養(yǎng)考核的參考教材為《倉儲與配送實務》和《貨物運輸實務》，各參賽院?？梢該?jù)此進行教學和指導。其他內容可根據(jù)各院?，F(xiàn)行實訓教學情況合理安排訓練與教學。（二）行業(yè)、職業(yè)技術標準本賽項的設計和執(zhí)行遵照以下標準：《物流中心作業(yè)通用規(guī)范GB/T22126-2008》《物流術語GB/T18354-2006》（三）賽項技術規(guī)范1.物流現(xiàn)場實操作業(yè)部分（1）參賽隊不得使用自帶軟件及設備。（2）參賽隊按照參賽抽取順序號進入比賽場地，比賽內容均在場地內完成。（3）比賽分組依次進行：參賽隊的出場順序采取抽簽的方式確定。（4）比賽過程中，參賽選手須嚴格遵守操作流程和準則，保證設備及人身安全，并接受裁判員的監(jiān)督和警示；若因設備故障導致選手中斷或終止比賽，由裁判長視具體情況做出裁決。（5）在比賽過程中，參賽選手由于操作失誤導致設備不能正常工作或造成安全事故不能進行比賽的，將被暫?；蚪K止比賽。2.物流基礎理論部分（1）參賽選手在統(tǒng)一的比賽場地（機房）同時進行系統(tǒng)操作，參賽選手使用預先分配的準考證號和密碼登錄物流比賽系統(tǒng)，系統(tǒng)開始計時。（2）在答題過程中可以隨時檢查或修改已答題目的填制內容。（3）答題完畢可以自行交卷，系統(tǒng)計時停止；達到比賽時限，系統(tǒng)將自動交卷。十、技術平臺（一）競賽設備和設施清單名稱規(guī)格要求數(shù)量物流基礎理論知識與職業(yè)素養(yǎng)考核系統(tǒng)支持判斷題、單項選擇題、多項選擇題、排序題四種題型。1套現(xiàn)代物流綜合作業(yè)系統(tǒng)1.系統(tǒng)任務信息可與RF設備無縫對接，系統(tǒng)單據(jù)信息填制完成后，系統(tǒng)將信息發(fā)送至RF設備，學生根據(jù)設備上的提示信息進行現(xiàn)場業(yè)務操作；現(xiàn)場業(yè)務操作完成后，可通過RF設備確認信息并將信息反饋到系統(tǒng)中。2.系統(tǒng)中的業(yè)務單據(jù)均可連接打印機，將單據(jù)打印出來，學生根據(jù)單據(jù)進行現(xiàn)場業(yè)務操作。3.可與電子揀選系統(tǒng)對接。4.系統(tǒng)包含倉儲、運輸業(yè)務模塊，模塊之間數(shù)據(jù)無縫銜接。5.可實現(xiàn)入庫、出庫、補貨、移庫、盤點、運輸、配送作業(yè)在內的主要業(yè)務流程。1套投影設備1.屏幕尺寸：86英寸LED屏體，顯示比例16:9。

2.分辨率：PC通道下可將系統(tǒng)畫面分辨率設置為3840*2160。

3.屏幕表面采用4mm厚全鋼化玻璃，透光率高于89%，且具備防眩光效果。

4.設備端子:≥2路VGA；≥2路Audio；≥1路AV；≥1路YPbPr；≥2路HDMI；≥1路TVRF；≥2路AndroidUSB；≥1路Linein；≥1路RS232接口；≥1路RJ45；≥1路耳機；≥1路HDMI；≥1路同軸輸出。

5.無PC狀態(tài)下，支持十筆或以上書寫及手勢擦除，手勢擦除識別面積根據(jù)手勢大小自動調整。

6.整機具備DTMB數(shù)字接收功能，可接收地面波數(shù)字信號。（提供國家廣播電視產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心所出具的權威檢測報告）。1套手持終端1.旋轉式：212.6毫米（長）x81.9毫米（寬）x40.0毫米（深）；

重量旋轉式：372克（含標準電池）；

顯示屏3.0英寸彩色(TFT)(320x320)顯示屏

觸摸面板化學強化玻璃，電阻式觸控；

背光LED背光；

鍵盤:38鍵切換字母；

擴展插槽可供用戶使用的SD卡插槽（最多可支持32GBmicroSDHC）；

電源電池規(guī)格：鋰電池，兩種選項：標準容量2740mAh；2.RF作業(yè)支持系統(tǒng)，1套具體參數(shù)如下：配合現(xiàn)代物流綜合作業(yè)系統(tǒng)，實現(xiàn)出入庫作業(yè)，庫內揀選、移庫、補貨、盤點作業(yè)、運輸模塊的場站掃描、客戶派貨、現(xiàn)場簽收等操作；（1）取派入站：對待入站的運單進行數(shù)據(jù)采集，待全部信息采集完畢后，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與運單相匹配，并執(zhí)行取派入站操作；（2）干線發(fā)運：對待發(fā)運車輛上的所有運單進行數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與系統(tǒng)進行匹配，并執(zhí)行干線發(fā)運操作；（3）干線到達：對到達車輛的所有運單進行數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與系統(tǒng)進行匹配，并執(zhí)行干線到達操作；（4）現(xiàn)場簽收：將收貨人的簽收信息及時收集反饋上傳；（5）入庫作業(yè)：采集入庫貨物信息進行理貨和入庫上架操作；（6）出庫作業(yè)：采集出庫相關信息，對相應貨物進行出庫下架、搬運掃描、出庫理貨等操作；（7）盤點：根據(jù)盤點信息對庫房內相應區(qū)域進行盤點操作。6臺倉儲籠參數(shù)要求：材質：冷軋鋼尺寸：1000*1200*890mm特點：堆疊碗腳特殊設計，專用工裝沖壓成型。承載力大，堆疊平穩(wěn)、安全可靠；可實現(xiàn)半開或全開門，方便堆疊時貨物存取；側面網(wǎng)片結構，減輕自重，降低成本；底部橫梁連接，便于在輸送線上自動運行；底部四向進叉結構，方便叉車及托盤車等搬運要求；表面鍍鋅處理，美觀耐用。4個辦公區(qū)桌椅模擬物流公司各業(yè)務部門及崗位。6套托盤貨架鋼構，貨架經(jīng)過酸洗、磷化處理，表面處理方式為靜電噴塑；立柱顏色建議采用寶藍色，橫梁建議采用亮橘紅色；適用的托盤尺寸：1200×1000×160mm左右；貨架立柱為90mm，壁厚≥1.8mm，層高1100mm左右，滿載狀態(tài)下橫梁的撓度：<1/300；組合式可拆裝，每組外尺寸2480*800*4200mm左右，單元承重不低于1噸。4組電子標簽系統(tǒng)1套控制器、轉換器、綠燈完成器、和訂單顯示器，大于12片電子標簽以及配套輔助材料等。設備參數(shù)：5位數(shù)7段式LED顯示，1個確認按鈕及2個功能鍵，紅色指示燈；電壓／電流：BJ12V／200mA；標簽尺寸(mm)：148mm(L)x46mm(W)x30mm(H)；工作溫度：0℃~40℃。1套流利貨架鋼構，組合可拆裝，靜電噴塑，500Kg/層3000*1000*1900mm；貨架前端可安裝電子標簽輔助揀貨設備，貨位≥12個。1套周轉箱（可插式）參數(shù)要求：材質：共聚丙烯（優(yōu)質塑料）尺寸：600*400*320mm（長，寬，高）容積：65L單向負重：50kg疊加負重：250kg特點：廣泛用于機械、汽車、家電、輕工、電子等行業(yè)，能耐酸耐堿、耐油污，無毒無味，可用于盛放食品等，清潔方便，零件周轉便捷、堆放整齊，便于管理；其合理的設計，優(yōu)良的品質，適用于工廠物流中的運輸、配送、儲存、流通加工等環(huán)節(jié)。5個手動搬運車額定負載：2000kg貨叉最低高度：85mm貨叉最高高度：200mm貨叉總寬：540mm轉向輪：Ф180*50mm承重輪雙輪：Ф80*70mm貨叉尺寸：160*50mm2輛手推車輪式扶手可折疊載重50kg以上1輛電瓶式叉車最大起升高度：3000mm最小轉彎半徑：1950mm最大起升速度：滿載260mm/s空載420mm/s最大下降速度：滿載≤600mm/s最大行駛速度（滿載/空載）：12km/h/14km/h最大爬坡能力（滿載/空載）：10%/12%貨叉尺寸：920×125×35整車長度：含貨叉3033mm不含貨叉2113mm車架寬度：1080mm蓄電池容量：460/48(AH/V)操作方式：座駕額定起升重量：1600kg1輛條碼打印機普通條碼打印機1臺打印機A4幅面針式打印機2臺黑白激光打印機1臺托盤標準1200mm*1000mm木制托盤30個模擬貨品貨品種類大于15種1批紙箱外徑：190mm*370mm*270mm外徑：285mm*380mm*270mm外徑：320mm*480mm*200mm外徑：380mm*570mm*220mm外徑：350mm*350mm*245mm外徑：380mm*480mm*220mm外徑：300mm*580mm*200mm若干電腦Windows7操作系統(tǒng)，安裝office2010，安裝五筆、搜狗拼音、微軟ABC輸入法。4臺（二）計算機軟硬件配置1.作業(yè)任務優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)用電腦配置硬件配置：Inte(R)Core(TM)i5-6500CPU@3.2GHz,8GB內存,930GB硬盤,530MB以上獨立顯卡,DVD光驅，USB接口，19寸液晶顯示器。軟件配置：Windows7操作系統(tǒng)，InternetExplorer11，MicrosoftOffice2010，光速壓縮（中文版），搜狗輸入法(最新版)，萬能五筆輸入法（最新版）。以上軟件均不提供原介質包以外的第三方插件。2.服務器配置賽場具備局域網(wǎng)，配備2臺服務器硬件配置:至強5500以上，4G及以上內存，200G以上硬盤。軟件配置:WindowsServer2008（中文版），MicrosoftOffice2010(中文版)，好壓（中文版）。3.賽場網(wǎng)絡環(huán)境各個賽場需要組建統(tǒng)一的局域網(wǎng)。不能訪問局域網(wǎng)以外的網(wǎng)絡。4.賽場準備的時間要求按省大賽執(zhí)委會文件中確定的比賽日期為準，比賽前1周考場一切工作準備就緒，比賽前5天封閉考場，由比賽執(zhí)委會檢查驗收。5.大賽專用辦公室1間，配備打印機1臺（含打印紙2包），訂書機等相關辦公設備。十一、成績評定1.組織與分工（1）參與大賽賽項成績管理的組織機構包括裁判組、監(jiān)督組和仲裁組，受賽項執(zhí)委會領導。（2）裁判組實行“裁判長負責制”，設裁判長1名，全面負責賽項的裁判管理工作并處理比賽中出現(xiàn)的爭議問題，副裁判長若干名，負責協(xié)助裁判長工作，以及一定數(shù)量的裁判員。（3）裁判員根據(jù)比賽需要分為檢錄裁判、加密裁判、現(xiàn)場裁判和評分裁判：檢錄裁判負責對參賽隊伍（選手）進行點名登記、身份核對等工作；加密裁判負責組織參賽隊伍（選手）抽簽，對參賽隊信息、抽簽代碼等進行加密；現(xiàn)場裁判按規(guī)定做好賽場記錄，維護賽場紀律，評定參賽隊的現(xiàn)場得分；評分裁判負責對參賽隊伍（選手）的比賽作品、比賽表現(xiàn)按賽項評分標準進行評定。（4）監(jiān)督組對裁判組的工作進行全程監(jiān)督，并對競賽成績抽檢復核。（5）仲裁組負責接受由參賽隊領隊提出的對裁判結果的申訴，組織復議并及時反饋復議結果。2.成績評定方法成績評定是根據(jù)競賽考核目標、內容對參賽隊或選手在競賽過程中的表現(xiàn)和最終成果做出評價。本賽項的評分方法分為現(xiàn)場評分和結果評分。現(xiàn)場評分?，F(xiàn)場裁判依據(jù)現(xiàn)場打分表，對參賽隊的操作規(guī)范、現(xiàn)場表現(xiàn)等進行評分。評分結果由參賽選手、裁判員、裁判長簽字確認。結果評分。結果評分是對參賽選手提交的競賽成果和作答卷，依據(jù)賽項評價標準進行評價評分。所有的評分表、成績匯總表備案以供核查，最終的成績由裁判長進行審核確認并上報大賽組委會。比賽評分由三個階段的分值組成：第一階段作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)占35%（其中作業(yè)任務優(yōu)化滿分100分，占22.5%，物流專業(yè)素養(yǎng)考核滿分100分，占12.5%），第二階段現(xiàn)場操作作業(yè)占55%（滿分100分），第三階段方案匯報與作業(yè)總結占10%（滿分100分）。3.各階段分值比賽階段比賽內容評分要點分值總分占比（%）備注第一階段：

作業(yè)任務優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核作業(yè)任務優(yōu)化Excel表中數(shù)據(jù)處理準確性822.5%提交電子文檔，裁判人工閱卷判分。出入庫匯總報表準確性13ABC分類準確性13移庫作業(yè)準確性5入庫作業(yè)計劃準確性10出庫作業(yè)計劃準確性8補貨作業(yè)計劃準確性3盤點作業(yè)計劃的準確性5配送作業(yè)計劃準確性10運輸作業(yè)計劃準確性10提交的PPT、Word與模板要求格式的符合度，是否出現(xiàn)錯字、語句不通等15物流專業(yè)素養(yǎng)客觀題10012.5%計算機考核，系統(tǒng)根據(jù)標準答案自動判分，4名選手的平均分作為參賽隊成績第二階段：

現(xiàn)場實操現(xiàn)場實操總分為100，裁判根據(jù)評分要素對參賽隊在作業(yè)過程中準確完成的任務進行加分，同時對操作中存在的不安全行為、失誤、不規(guī)范作業(yè)進行扣分；作業(yè)速度不作為加分項，當參賽隊成績相同時，作業(yè)速度快的參賽隊名次在前。10055%裁判現(xiàn)場評分第三階段：

方案匯報與作業(yè)總結方案匯報匯報內容完整性、準確性2510%裁判現(xiàn)場評分語言表達能力20精神面貌與基本禮儀5作業(yè)總結總結內容完整性、準確性25語言表達能力20精神面貌與基本禮儀54.評分細則第一階段評分細則序號評分要素評分標準賦值11物流專業(yè)素養(yǎng)判斷題共25小題，每錯一題扣1分25單選題共25小題，每錯一題扣1分25多選題共25小題，每錯一題扣1分25排序題共25小題，每錯一題扣1分25222作業(yè)任務優(yōu)化數(shù)據(jù)處理準確性按照要求進行數(shù)據(jù)處理，每錯一處扣相應的分值8出入庫匯總報表準確性將出入庫月報表匯總為出入庫年報表，入庫量、出庫量、庫存結余等每錯一處扣相應的分值13ABC分類準確性根據(jù)出入庫年報表中的出庫信息進行ABC分類，分類結果每錯一處扣相應的分值13移庫作業(yè)準確性根據(jù)ABC分類結果，對托盤貨架區(qū)庫存進行優(yōu)化，根據(jù)移庫規(guī)則進行移庫，每錯一處扣相應的分值5入庫作業(yè)計劃準確性根據(jù)入庫通知單制定入庫作業(yè)計劃,每錯一處扣相應的分值10出庫作業(yè)計劃準確性根據(jù)出庫通知單制定出庫作業(yè)計劃,每錯一處扣相應的分值8補貨作業(yè)計劃準確性根據(jù)補貨要求制定補貨作業(yè)計劃,每錯一處扣相應的分值3盤點作業(yè)計劃的準確性根據(jù)盤點要求制定盤點作業(yè)計劃,每錯一處扣相應的分值5配送作業(yè)計劃準確性根據(jù)配送要求制定配送作業(yè)計劃,并能進行配送優(yōu)化，每錯一處扣相應的分值10運輸作業(yè)計劃準確性根據(jù)運輸要求制定運輸作業(yè)計劃,并能進行運輸優(yōu)化，每錯一處扣相應的分值10制作匯報PPT幻燈片制作框架正確(有封面、目錄、正文、致謝)，正文內容全面、重點突出，條理清晰,框架少一項扣2分11排版字體字號符合要求。圖表豐富，適當運用多媒體表現(xiàn)，畫面美觀。每錯一項扣1分4第二階段評分細則作業(yè)區(qū)域作業(yè)內容分值扣分項說明級別單項（次）扣分信息處理區(qū)訂單錄入和打印10倉儲訂單未打印并提交或提交錯誤。（以紙質訂單為準，按未提交或錯誤的訂單行累計）─10/倉儲訂單行總數(shù)5運輸訂單未打印并提交或提交錯誤。（以紙質訂單為準，按未提交或錯誤的訂單行累計）─5/運輸訂單行總數(shù)收貨區(qū)入庫理貨和驗收5未溝通：倉管員在單據(jù)交接中沒有與送貨人員進行語言溝通（按訂單計數(shù)）3級0.6入庫單未打印并交倉管員，就開始收貨和驗貨。3級0.6入庫單沒有簽字和交單，就將貨品搬出收貨區(qū)。3級0.6提交的入庫單未備注實際收貨數(shù)量。(按出錯入庫單的張數(shù)累計)2級0.4提交的入庫單未備注非正常貨品。(按出錯入庫單的張數(shù)累計)2級0.4提交的入庫單未簽“倉管員”或簽錯。(按出錯入庫單的張數(shù)累計)2級0.4入庫單交單時交錯聯(lián)。(按出錯入庫單的張數(shù)累計)2級0.4托盤貨架區(qū)入庫上架11未完成貨品的入庫上架（包括返庫）。(按未完成入庫上架的托盤數(shù)累計)─11/入庫托盤總數(shù)入庫上架的貨品組托箱數(shù)出錯。(按出錯的托盤數(shù)累計)3級0.6入庫上架儲位選錯。(按出錯的托盤數(shù)累計)3級0.6移庫5未正確完成貨品的移庫。(按未正確完成移庫的托盤數(shù)累計)─5/移庫托盤總數(shù)電子揀選區(qū)補貨5未完成貨品的補貨。(按未完成補貨的貨品批次數(shù)累計)─5/補貨批次總數(shù)補貨數(shù)量或批號出錯。(按出錯的貨品批次數(shù)累計)4級1未從托盤貨架區(qū)整箱出庫后補貨，而從其它區(qū)域直接補貨。3級0.6未規(guī)范滅燈：不用手掌或指肚，而是用其他方式（按發(fā)生次數(shù)計數(shù)）4級1未將需補貨的貨品托盤拉入電子揀選區(qū)內，而是直接從托盤交接區(qū)取下紙箱進行補貨。3級0.6盤點3未完成盤點并打印提交盤點單。（以紙質訂單為準，按未提交的盤點單數(shù)累計）6級3盤點后貨品碼放不規(guī)整（按貨位計算次數(shù)）4級1盤點單中貨品出現(xiàn)盤虧和盤盈。(按出錯的品規(guī)數(shù)累計)4級1發(fā)貨區(qū)出庫20未完成貨品的出庫或出庫錯誤。(按未完成出庫或錯誤的貨品批次數(shù)累計)─20/出庫批次總數(shù)未溝通：倉管員在單據(jù)交接中沒有與接貨人員進行語言溝通(按訂單計數(shù))3級0.6周轉箱上未貼客戶標簽或貼錯。(按出錯的箱數(shù)累計)4級1出庫單未簽“倉管員”(按出錯出庫單的張數(shù)累計)2級0.4出庫單交單時交錯聯(lián)（應交收貨人聯(lián)）(按出錯出庫單的張數(shù)累計)2級0.4需要入庫和出庫的一批貨品，未入庫上架就直接出庫。4級1異常貨物存放區(qū)入庫驗收異常處理1入庫驗收異常貨物存放錯誤（按錯誤貨物批次數(shù)累計）─1/異常貨物批次總數(shù)干線到達異常處理2干線到達異常貨物存放錯誤（按錯誤貨物批次數(shù)累計）─2/異常貨物批次總數(shù)干線貨物到達區(qū)干線貨物到達處理5未完成干線到達貨品的處理或處理錯誤。(按未完成處理或出錯的貨品批次數(shù)累計)─5/干線到達批次總數(shù)未在到貨通知單中備注異常貨物。（按出錯次數(shù)累計）3級0.6干線貨物暫存區(qū)貨物暫存處理2暫存貨物錯誤（按錯誤貨物批次數(shù)累計）─2/暫存貨品批次總數(shù)客戶區(qū)市內取派20未完成貨品的取派作業(yè)或取派錯誤。（按未完成取派或出錯的貨品批次數(shù)累計）─20/取派貨品批次總數(shù)不規(guī)范裝車和卸貨。（按出錯車次數(shù)累計）5級2取派過程中貨物超高、傾斜或倒塌。（按出錯車次數(shù)累計）5級2籠車行駛過程中未關車門。（按出錯次數(shù)累計）4級1空車往或空車返。（按出錯車次數(shù)累計）4級1《運輸通知單》沒有簽字和交單，就開始進行取派貨物。3級0.6取派時運單上司機未簽字或未讓客戶簽收。（按出錯次數(shù)累計）2級0.4取派運單交單時交錯聯(lián)（應交收貨人聯(lián)）(按出錯運單的張數(shù)累計)2級0.4干線發(fā)運區(qū)干線發(fā)運6未完成貨品的干線發(fā)運作業(yè)或貨品出錯。（按未完成長途發(fā)運或出錯的貨品批次數(shù)累計）─6/發(fā)運批次總數(shù)干線發(fā)運線路出錯。（按出錯的貨品批次數(shù)累計）4級1作業(yè)規(guī)范扣分項說明級別單項（次）扣分叉車操作叉車明顯撞擊貨架。（按出錯次數(shù)累計）6級3緊急制動不當出現(xiàn)拖痕（按出錯次數(shù)累計）5級2叉車行駛中出現(xiàn)輪胎離地（按出錯次數(shù)累計）5級2叉車在行駛時，貨叉離地距離不在30cm-40cm之間（在同一區(qū)域只計數(shù)1次）3級0.6叉車行駛中升降貨叉（按出錯次數(shù)累計）3級0.6叉車轉向時未打轉向燈3級1未按規(guī)范起步：合上電源總開關，閉合方向開關，鳴笛，松開駐車制動，上升貨叉，門架后仰（以上步驟少做一步計數(shù)1次，順序不正確只計數(shù)1次）1級0.2未按規(guī)范停車下車：減速停車，門架回位，車輪回正，拉緊駐車制動，方向開關回位，關閉電鎖，切斷總電源，規(guī)范下車（以上步驟少做一步計數(shù)1次，順序不正確只計數(shù)1次）1級0.2未按取貨八步：駛進貨位、垂直門架、調整叉高、進叉取貨、微提貨叉、后傾門架、駛離貨位、調整叉高要求進行叉取貨物（以上步驟少做一步計數(shù)1次，順序不正確只計數(shù)1次）1級0.2未按卸載八步：駛進貨位、垂直門架、調整叉高、進車對位、落叉卸貨、退車抽叉、后傾門架、調整叉高進行卸載貨物（以上步驟少做一步計數(shù)1次，順序不正確只計數(shù)1次）1級0.2叉取貨物未能一次成功（按調整次數(shù)計數(shù)），或進叉時撞擊托盤。2級0.4未按規(guī)范上車：左手扶安全把手、右手扶座椅、左腳登踏、正確系上安全帶和佩戴安全帽（以上步驟少做一步計數(shù)1次）1級0.2手動托盤搬運車不規(guī)范停放（按出錯次數(shù)累計）：包括停放時未按照規(guī)范停車；停放時未降叉。3級0.6行進起降叉。（按出錯次數(shù)累計）2級0.4手持設備操作未按要求使用手持掃描、錄入和確認信息。（按出錯次數(shù)累計）5級2安全管理貨物、托盤、設備或周轉箱掉落地面或人員摔倒。(按出錯次數(shù)累計)6級3貨物、人員、設備之間發(fā)生明顯碰撞。(按出錯次數(shù)累計)5級2貨物、人員、設備壓、越黃色實線。(按出錯次數(shù)累計)4級1貨物、人員、設備碰到標桿，發(fā)生傾倒或明顯移動。(按出錯次數(shù)累計)4級1非叉車操作員進入托盤貨架區(qū)。（按出錯次數(shù)累計）4級1非信息員操作信息系統(tǒng)。（按出錯次數(shù)累計）4級1人工跨區(qū)搬運貨品、紙箱或周轉箱。（按出錯次數(shù)累計）4級1置設備于無人看管（按出錯次數(shù)累計）：（注：公共通道中所有設備出現(xiàn)人車分離的情況都屬于無人看管；如設備放置在區(qū)域中，雖然操作者離開該區(qū)域，但是該區(qū)域還有人員，且設備得以合理處置（如剎車等），不屬于無人看管，否則屬于無人看管）。2級0.45S管理比賽結束時，出現(xiàn)如下不規(guī)范現(xiàn)象：貨品未碼放整齊；設備和工具未歸位；補貨后空紙箱未拆開疊放整齊；空紙箱和空托盤未回收。（按出錯次數(shù)累計）2級0.4備注：1.未標注級別的扣分項是對作業(yè)內容未完成程度的扣分，單項具體分值根據(jù)題目實際情況計算確定；2.標注級別的扣分項是對作業(yè)存在部分錯誤、違反操作安全、操作規(guī)范或流程控制的扣分，分為1到6級，根據(jù)違規(guī)嚴重性程度依次增加，對應的分數(shù)分別為:1級：0.2,2級：0.4，3級：0.6，4級：1，5級：2，6級：3。3.當參賽隊出現(xiàn)本表沒有定義的危險或不規(guī)范動作時，裁判記錄比賽的情況，并由裁判組和仲裁組共同確定具體的分值。4.在任何時候，如果裁判認為有必要，經(jīng)裁判長同意，可以終止參賽隊的比賽。第三階段評分細則序號評分要素評分標準分值1第一階段情況陳述匯報第一階段作業(yè)任務優(yōu)化完成情況，匯報內容全面準確152第二階段情況陳述總結第二階段實操完成情況，總結內容全面準確153分析總結思路清晰，條理清楚，內容詳實，能夠分析出第二階段亮點或問題（2個），少一個扣5分204語言表達參賽隊員總結時表達清晰，舉止得體，口齒清楚，答辯時語速適當，語言準確，聲音清晰,有一次停頓嗑巴扣2分155時間控制團隊合作陳述時間在最后一分鐘內完成，時間把握恰當，推遲或提前結束扣2分；團隊成員都能參與匯報和答辯，少一人答辯扣5分106溝通技巧對裁判提出的問題能正確回答，簡潔明確，詳略得當157儀容儀表參賽隊員著裝整潔，陳述過程中表情自然，陳述前后有鞠躬和開頭語以及結束語，少一項扣2分10十二、賽場預案1.計算機出現(xiàn)卡頓或故障問題預案。作業(yè)任務優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核環(huán)節(jié)計算機為4備1，實操環(huán)節(jié)為1備1。因設備問題，由裁判計時，裁判長確認后補時。若因操作不當造成，由操作者個人負責。2.由于臨時停電造成比賽中斷的預案。由裁判計時，裁判長確認后延時。3.由于設備故障在實操環(huán)節(jié)出現(xiàn)比賽中斷的預案。由裁判計時，裁判長確認后補時。4.未能預知的其他問題的預案。裁判長根據(jù)裁判的報告，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做出裁定。十三、申訴與仲裁大賽采取二級仲裁機制。各賽項設賽項仲裁工作組，大賽執(zhí)委會設仲裁委員會。各參賽隊對不符合大賽和賽項規(guī)程規(guī)定的儀器、設備、工裝、材料、物件、計算機軟硬件、競賽使用工具、用品，競賽執(zhí)裁、賽場管理，以及工作人員的不規(guī)范行為等，可向賽項仲裁工作組提出申訴。申訴主體為參賽隊領隊。申訴啟動時，領隊向賽項仲裁工作組遞交親筆簽字同意的書面申訴報告。申訴報告應對申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生時間、涉及人員、申訴依據(jù)等進行充分、實事求是的敘述。非書面申訴不予受理。提出申訴的時間應在競賽結束后（選手賽場競賽內容全部完成）2小時內，超過時效不予受理。賽項仲裁工作組在接到申訴報告后的2小時內組織復議，并及時將復議結果以書面形式告知申訴方。申訴方對復議結果仍有異議，可由市（高職院校）領隊向仲裁委員會提出