2024年農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告范文（四篇）

2024年農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告范文內(nèi)務(wù)主任，于200___年___月調(diào)任至沙湖信用社。在農(nóng)村金融體系持續(xù)改革和市、區(qū)聯(lián)社人事制度革新的背景下，我由大托信用社調(diào)入沙湖信用社。近一年來，我積極配合社主任，秉持依法治社、完善制度、嚴格管理、穩(wěn)健運營的工作理念，為實現(xiàn)穩(wěn)健、穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。一、謙遜學習，不斷提升自我金融行業(yè)的快速發(fā)展和管理手段的不斷更新，使我深感僅憑過往經(jīng)驗與書本知識已無法滿足當前工作需求。因此，我投入大量時間系統(tǒng)學習《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔保法》等法律法規(guī)，以及《市場營銷學》、《銀行新興業(yè)務(wù)》等，拓寬知識領(lǐng)域，開闊視野，提升理論水平，為勝任本職工作奠定了堅實基礎(chǔ)。二、嚴于律己，力求率先垂范作為黨員和副主任，我深知加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉的重要性。我積極參與上級組織的各項活動，嚴格遵守政治紀律和金融法規(guī)，以大局為重，講團結(jié)、講原則。在工作中，我以身作則，任勞任怨，成為員工的榜樣。在生活中，我待人真誠，關(guān)心員工的日常生活和工作，充當他們的參謀。三、實事求是，忠實履行職責，高效完成任務(wù)過去一年中，無論在大托信用社還是沙湖信用社，我都全力以赴地做好本職工作。我秉持務(wù)實求真、扎實工作的宗旨，制定《沙湖信用社工作目標與崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務(wù)和崗位職責，與員工簽訂責任書，強化內(nèi)控管理。同時，我推動薪酬制度改革，激發(fā)員工工作積極性。此外，我強化財務(wù)管理，嚴控成本，提出“增收節(jié)支，精細管理”的口號，確保經(jīng)濟效益與經(jīng)營效率的和諧統(tǒng)一。我還重視員工素質(zhì)教育，通過各種活動提升員工的業(yè)務(wù)能力和團隊凝聚力。取得這些成績，離不開上級的正確領(lǐng)導和同事們的鼎力支持。在未來的工作中，我將繼續(xù)深化學習，嚴于律己，以更高的標準要求自己，為農(nóng)村信用社的繁榮發(fā)展做出更大貢獻。以上是我一年來的工作述職，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正?！浴掇r(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告》范本，由搜網(wǎng)提供。2024年農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告范文（二）（三）確保三個信貸品種的實施。依據(jù)服務(wù)網(wǎng)點的地域特性和資金需求現(xiàn)狀，主要信貸支持將集中在農(nóng)戶、單位職工消費和個體工商戶。首先，積極拓寬已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款覆蓋范圍，實現(xiàn)隨到隨貸，以最大程度緩解農(nóng)民的貸款難題；其次，嚴格遵循上級規(guī)定，進一步完善單位職工的評級授信工作，逐步提升單位職工消費貸款比例；再次，有效提供個體工商戶的信貸支持，完善擔保和抵押手續(xù)，嚴格審批流程，切實降低個體工商戶的信貸風險。（四）采取多元策略處理不良貸款。首先，全面了解不良貸款的真實成因，對不良貸款借款人進行分類，采取差異化的催收策略；其次，利用誠信體系建設(shè)的契機，以構(gòu)建良好信用環(huán)境為出發(fā)點，借助外部力量協(xié)助清收；再次，依法運用法律手段進行清收，對部分借款人，在其他措施無效的情況下，采取訴訟方式予以回收；此外，嚴格把控新增貸款質(zhì)量，始終將管理新增貸款、保證新增貸款質(zhì)量作為提升資產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。（五）強化內(nèi)部管控，預防和控制各類風險。為確保各項規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防范和控制包括操作風險在內(nèi)的各類風險，我們將持續(xù)開展案件防控治理，深入排查潛在的案件和風險隱患。同時，加強員工教育，將員工的培訓和學習納入常規(guī)工作，培養(yǎng)全員規(guī)范操作的意識，提升員工的規(guī)范化操作水平。定期和不定期組織員工學習規(guī)章制度，定期檢查員工內(nèi)控執(zhí)行情況，及時消除風險和案件隱患的苗頭。（六）推進農(nóng)戶信用評級工作，大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款。遵循聯(lián)社的工作部署和省政府的總體要求，我們將農(nóng)戶信用評級作為近年來的工作重點。我們將廣泛開展宣傳動員，爭取更廣泛的社會支持；在聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部的支持下，全體信貸員全力投入，嚴格遵循操作流程，按區(qū)域推進工作；同時，積極向地方黨政部門匯報，共同制定激勵和懲罰措施，推動誠信體系建設(shè)；并確保崗位設(shè)置合理，內(nèi)外部管理并重，全面推動誠信體系建設(shè)。（七）加強安全防范，確保全年安全運營。我們將安全工作視為一項持久的任務(wù)，始終保持警覺。我們將加強安全教育，學習安全保衛(wèi)相關(guān)制度和上級安全文件精神，增強員工的防范意識；嚴格管理安防設(shè)施，定期檢查報警和監(jiān)控系統(tǒng)，及時處理問題；嚴格執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度，防范操作風險；并通過演練提升員工的消防安全意識和防范技能，確保安全無虞。四、自我約束，廉潔自律擔任中層干部多年，我深感崗位的重要性和敏感性，深知自己的職責重大。因此，我一直保持清醒的廉潔自律意識，始終堅守做人的底線。在工作中，我以高標準、嚴要求自我，堅持原則，依法行事。我堅持以廉潔為本，珍視自己的政治榮譽和政治生命，時刻緊繃廉政這根弦。我以身作則，始終以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。在個人生活中，我保持樂觀、積極向上的生活態(tài)度，注意自身言行，自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵御各種誘惑，經(jīng)受住考驗。我不斷加強自我修養(yǎng)，提高自身拒腐防變的能力。五、存在的主要問題與不足在過去的歲月里，得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的理解、支持與幫助，我完成了一些職責內(nèi)的工作，取得了一些成績。然而，我也意識到自己在工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是對外協(xié)調(diào)能力有待提高，不擅長交際；二是政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習不夠系統(tǒng)和深入，學習不夠系統(tǒng)化；三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力尚需提升，未能更好地將所學知識應(yīng)用于實際工作中；四是由于基層工作經(jīng)驗有限，對基層員工和群眾的需求理解不夠深入。六、未來改進的方向和措施針對上述問題和不足，我將在今后的工作中采取以下措施：一是繼續(xù)深入學習，提升理論素養(yǎng)和知識水平；二是積極改善交際能力，參與更多的人際交往活動，提升協(xié)調(diào)溝通能力；三是將所學理論知識更好地融入實際工作中，提高理論與實踐相結(jié)合的能力；四是更多地深入基層，與基層員工和群眾建立更緊密的聯(lián)系，深入了解他們的需求，豐富自己的基層工作經(jīng)驗。通過這些努力，我期望能更好地服務(wù)于工作，提高管理能力和業(yè)務(wù)水平。2024年農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告范文（三）經(jīng)過對提供內(nèi)容的改寫，以下是采用嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格后的結(jié)果：（一）規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。針對《用聯(lián)社信貸審批流程》、《___信用聯(lián)社員工管理辦法》等核心制度，對機關(guān)及基層的費用申請、報銷、列支流程進行了全面規(guī)范。同時，對減免息優(yōu)惠業(yè)務(wù)、抵債資產(chǎn)收回處置業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)發(fā)放與審批等流程進行了重新梳理與建立，包括基層網(wǎng)點繳調(diào)款業(yè)務(wù)和押運封包流程也得到了規(guī)范。此外，還按照要求建立了遠程授權(quán)中心和監(jiān)控中心，并制定了相應(yīng)的管理制度，確保各項制度得到嚴格執(zhí)行。（二）穩(wěn)步推進資金組織工作。自上任以來，本人以資金組織工作為工作重點，通過實施《存款增存計劃》、推動營業(yè)網(wǎng)點整合撤并、均衡支付資源等措施，穩(wěn)步提升存款市場份額。截至___月末，各項存款余額已達___萬元，為聯(lián)社的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的資金保障。（三）強化風險管控工作。針對信貸管理工作的實際情況，對信貸管理制度和辦法進行了重新建立和補充，對基層信用社到聯(lián)社管理部門的流程進行了全面調(diào)整。同時，加強了對大額貸款的審批把關(guān)，制定了《___信用聯(lián)社貸款抵質(zhì)押物抵押率暫行管理規(guī)定》，規(guī)范了貸款的抵押率標準。通過多項措施，聯(lián)社的信貸管理工作取得了顯著成效，貸款風險意識得到了有效提升。（四）推進信貸改革工作。今年，本人積極推進信貸創(chuàng)新與改革工作。在農(nóng)區(qū)大力推進“福農(nóng)卡”集中評級授信業(yè)務(wù)，改變原有農(nóng)戶貸款流程，有效降低了操作風險；在城區(qū)興建了小微企業(yè)貸款管理中心與個人貸款管理中心，規(guī)范了小微企業(yè)及個人貸款流程。這些措施的實施，為聯(lián)社的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。（五）規(guī)范財務(wù)管理工作。在分管財務(wù)工作期間，本人堅持制度和原則，梳理完善制度辦法，堅持___審批，確保財務(wù)管理工作的規(guī)范性和嚴謹性。今年對各項費用開支進行了詳細規(guī)定，并實行了費用率和費用額雙向控制的辦法。同時，加強了對印章的管理和使用，規(guī)范了股金管理。此外，還順利推動了遠程授權(quán)系統(tǒng)的上線運行，確保了各項財務(wù)工作的順利開展。2024年農(nóng)村信用社內(nèi)勤主任述職報告范文（四）____支付風險應(yīng)對與不良貸款清收報告____在近期經(jīng)營活動中，我們面臨著一定的支付風險。為了有效化解這一風險，我們采取了一系列措施，其中重點之一是盤活不良貸款，促進經(jīng)濟效益的增加，以實現(xiàn)信貸資金的良性循環(huán)。同時，我們積極爭取地方黨政的支持，通過勤請示、勤匯報，多次向鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長等領(lǐng)導匯報清收不良貸款的工作進度，獲得了實質(zhì)性的支持。針對不良貸款清收難的實際情況，我們特別成立了由主任擔任組長的___人清非小分隊，專門負責集中力量對所有不良貸款進行清收。利用傍晚、雨天農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的時機，進行突擊清收。此舉不僅使那些有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，取得了良好的清收效果。僅今年上半年，我們就累計收回了不良貸款___萬元，其中逾期貸款___萬元。____農(nóng)村信用社制度執(zhí)行年活動自查整改報告________省聯(lián)社辦事處____：根據(jù)省聯(lián)社《___開展200___年制度執(zhí)行年活動___》（川信聯(lián)發(fā)〔200___〕___號）的指示精神，我聯(lián)社領(lǐng)導高度重視，及時召開專題會議，全面部署了此項工作。我們成立了由理事長___任組長，監(jiān)事長___、主任___、副主任___任副組長，各部門負責人和各信用社主任為成員的制度執(zhí)行年活動工作領(lǐng)導小組，并制定了詳細的實施方案。____一、活動開展情況________（一）學習動員____1.我聯(lián)社于200___年___月___日召開了“制度執(zhí)行年活動”動員大會，全面?zhèn)鬟_了省聯(lián)社的相關(guān)文件精神，并對活動進行了具體部署。2.各信用社及時召開職工大會，組織員工學習省聯(lián)社成立以來出臺的各項制度、辦法和相關(guān)金融法律、法規(guī)，確保全體員工對制度執(zhí)行年活動的目的、意義有清晰的認識。____（二）自查自糾____1.全體干部員工依據(jù)崗位職責進行了自查，對履職情況進行了自我評價，并提出了整改措施。2.各信用社和聯(lián)社各部門將自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施書面上報至稽核監(jiān)察部。3.各社對照相關(guān)監(jiān)管文件和省聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了自查，確保不存在類似問題。____二、自查發(fā)現(xiàn)的問題____經(jīng)過自查，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：1.制度執(zhí)行不力，部分管理制度如《強制休假制度》、《重要崗位定期輪崗制度》等因人員編制緊張、工作量大等因素導致執(zhí)行力度不夠。2.未嚴格執(zhí)行“會計、出納基本制度”、“四雙制度”等內(nèi)控制度。3.結(jié)算帳戶管理不規(guī)范，開戶資料收集不完善。4.對帳頻率不符合要求，對帳率未達到___%，部分信用社單位存款賬戶未堅持按月對帳。5.計算機運行日志、操作人員___、抹賬等登記不及時，計算機人員交接存在內(nèi)容不完整等現(xiàn)象。6.貸款“三查”制度執(zhí)行不力，貸前調(diào)查不深入，貸后檢查滯后。7.信貸檔案資料不齊。____三、整改措施____為全面提升我縣信用社制度執(zhí)行