2021年春季自考00151企業(yè)經營戰(zhàn)略練習試題含解析

2021年春季自考00151企業(yè)經營戰(zhàn)略練習試題一、單項選擇題1、某企業(yè)通過發(fā)行股票進行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A．負債經營戰(zhàn)略B．合作經營戰(zhàn)略C．資本積聚戰(zhàn)略D．股份經營戰(zhàn)略2、美國高通公司在通信領域擁有大量的核心專利，那么高通采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A．追隨型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略B．模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略C．領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略D．合作型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略3、在下列技術創(chuàng)新戰(zhàn)略中，具有“高投入和高風險”特點的是______A．合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B．自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C．引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D．模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略4、根據企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次體系，大型企業(yè)或總公司中二級經營單位制定的經營戰(zhàn)略屬于______A．公司層經營戰(zhàn)略B．總體經營戰(zhàn)略C．業(yè)務層經營戰(zhàn)略D．職能層經營戰(zhàn)略5、企業(yè)從產品的設計、生產、營銷、廢棄物的處理方式，到產品消費過程中，都突出強調環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營銷謀劃屬于______A．網絡營銷B．綠色營銷C．直復營銷D．文化營銷6、某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A．資本積聚戰(zhàn)略B．合資經營戰(zhàn)略C．負債經營戰(zhàn)略D．股份經營戰(zhàn)略7、一個企業(yè)所擁有的產品線的數量被稱為______A．產品組合的長度B．產品組合的深度C．產品組合的密度D．產品組合的廣度8、企業(yè)里由不同學科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結構被稱為______A．企業(yè)人才層次結構B．企業(yè)人才學科結構C．企業(yè)人才職能結構D．企業(yè)人才能級結構9、美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務，IBM此時采取的激勵方式是______A．榮譽激勵B．物質利益激勵C．任務激勵D．榜樣激勵10、下列融資方式中屬于內源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業(yè)債券二、多項選擇題11、市場細分的作用有______A．有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會B．有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略C．有利于企業(yè)降低市場價格D．有利于企業(yè)降低生產成本E．有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢12、人力資源戰(zhàn)略的特點有______A．戰(zhàn)略性B．系統(tǒng)性C．生物性D．契合性E．目標導向13、按照產品要素的分類，下列產品要素中屬于無形要素的有______A．產品的安裝B．產品的造型C．產品的調試D．產品的維修E．產品品種14、產品要素指構成產品的元素及其素質，下列產品要素中屬于有形要素的是______A．產品數量B．產品品質C．產品的包裝D．產品的花色E．產品的安裝15、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A．產品開道戰(zhàn)略B．成本領先戰(zhàn)略C．價格引路戰(zhàn)略D．渠道開通戰(zhàn)略E．促銷開路戰(zhàn)略三、判斷改錯題16、企業(yè)利用信托公司的借款進行融資屬于外源型融資。17、企業(yè)在經營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調整型收縮戰(zhàn)略。18、產品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產品品種的平均數。19、由高、中、低不同技術水平的產品形成的比例關系被稱為產品序列結構。20、由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關系被稱為人才層次結構。四、名詞解釋題21、經營戰(zhàn)略重點22、資產重組23、反回頭戰(zhàn)略24、目標市場25、產權重組五、簡答題26、簡述企業(yè)競爭戰(zhàn)略的構成要素。27、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。28、簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。29、簡述成功的市場細分必須具備的有效條件。30、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經營戰(zhàn)略中的作用。六、論述題31、試述企業(yè)進行宏觀環(huán)境分析的主要內容。32、試述企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。

參考答案一、單項選擇題1、D2、C3、B4、C5、B6、C7、D8、B9、A10、C二、多項選擇題11、ABE12、ABDE13、ACD14、ABCD15、ACDE三、判斷改錯題16、正確17、×；兩種改法均可：把“調整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”，或者改為“調整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會，主動做出調出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。18、×。兩種改法均可：把“廣度”改為“長度”；或者改為“產品組合的廣度指一個企業(yè)所擁有的產品線的數量”。19、×；兩種改法均可：把“產品序列結構”改為“產品技術結構”，或者把“高、中、低不同技術水平的產品”改為“初級產品、中間產品、最終產品”。20、×。兩種數法均可：把“人才層次結構”改為“人才能級結構”或者改為“人才層次結構指企業(yè)不同管理層次所需的各級管理人才的比例關系”。四、名詞解釋題21、是指那些對于實現(xiàn)經營戰(zhàn)略目標有著關鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。22、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產之間的數量比例關系進行調整和優(yōu)化。23、企業(yè)通過引進國外先進技術，改造落后產品，滿足國內需求。隨著生產成本降低而技術又比較先進，產品在國際市場具有較強的競爭力，進而打入國際市場(包括技術輸出國市場)的國際化經營戰(zhàn)。24、是企業(yè)擬進入的細分市場，或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。25、產權重組：企業(yè)產權的重新組合，目的是確定合理的資本結構、合理利用不同性質的資本來源。五、簡答題26、企業(yè)形成競爭優(yōu)勢需要從以下四個方面進行基本構想：(1)經營理念；(2)優(yōu)勢資源；(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢；(4)資源質量。27、(1)企業(yè)對過去的經營業(yè)績表示滿意，決定追求既定的或與過去相似的經營目標；(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下，調整生產經營活動的秩序，為將來的大發(fā)展做好充分準備；(3)繼續(xù)用基本相同的產品或勞務為原來的顧客服務；(4)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產銷規(guī)模或者略有增長，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地；(5)在戰(zhàn)略期內，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進。28、(1)戰(zhàn)略目標必須有科學依據；(2)目標必須明確具體，并規(guī)定完成期限；(3)目標必須有挑戰(zhàn)性，并切實可行；(4)目標應突出重點；(5)目標應形成一個完整的體系。29、①可衡量性；②可盈利性；③可進入性；④可區(qū)分性。30、(1)導向作用；(2)凝聚作用；(3)規(guī)范作用。六、論述題31、宏觀環(huán)境分析也被稱為PEEST