《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》題庫(kù)試卷及答案_第1頁(yè)
《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》題庫(kù)試卷及答案_第2頁(yè)
《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》題庫(kù)試卷及答案_第3頁(yè)
《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》題庫(kù)試卷及答案_第4頁(yè)
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《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》考試試卷一、名詞解釋?zhuān)款}2分,計(jì)8分)1財(cái)務(wù)管理:2遞延年金:3安全邊際:4財(cái)務(wù)杠桿:二、判斷選擇題(每題2分,計(jì)30分)1.廣義的企業(yè)投資是指()。(A)對(duì)外投資(B)企業(yè)內(nèi)部使用的全部資金(C)購(gòu)置各項(xiàng)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)(D)企業(yè)內(nèi)部使用的全部資金和對(duì)外投資2.某企業(yè)投資方案A的年銷(xiāo)售收入為180萬(wàn)元,年銷(xiāo)售成本為120萬(wàn)元,其中折舊為20萬(wàn)元,所得稅稅率為30%,則該投資方案的年現(xiàn)金凈流量為()。(A)42萬(wàn)元(B)62萬(wàn)元(C)60萬(wàn)元(D)48萬(wàn)元3.下列不屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的是()。(A)生產(chǎn)活動(dòng)(B)投資活動(dòng)(C)籌資活動(dòng)(D)分配活動(dòng)4.根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算出來(lái)的成本是()。(A)基本標(biāo)準(zhǔn)成本(B)成本的標(biāo)準(zhǔn)(C)標(biāo)準(zhǔn)的成本(D)理想標(biāo)準(zhǔn)成本5.在企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)資本中,負(fù)債資本占了60%,在這種情況下()。(A)舉債經(jīng)營(yíng)不引起總風(fēng)險(xiǎn)的變化(B)企業(yè)只有經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng),而無(wú)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)(C)企業(yè)只有財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),而無(wú)經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)(D)舉債經(jīng)營(yíng)會(huì)使總風(fēng)險(xiǎn)加劇6.能夠保持理想的資金結(jié)構(gòu),使綜合資金成本最低的收益分配政策是()。(A)剩余股利政策(B)固定股利政策(C)正常股利加額外股利政策(D)固定股利支付率政策7.最佳現(xiàn)金持有量的成本分析模式和存貨模式均須考慮的成本是()。(A)管理費(fèi)用(B)轉(zhuǎn)換成本(C)機(jī)會(huì)成本(D)短缺成本8.下列各項(xiàng)中,不屬于信用條件構(gòu)成要素的是()。(A)信用期限(B)現(xiàn)金折扣(率)(C)現(xiàn)金折扣期限(D)商業(yè)折扣9.經(jīng)營(yíng)杠桿給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是指()。(A)成本上升的風(fēng)險(xiǎn)(B)利潤(rùn)下降的風(fēng)險(xiǎn)(C)業(yè)務(wù)量變動(dòng)導(dǎo)致息稅前利潤(rùn)更大變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)(D)業(yè)務(wù)量變動(dòng)導(dǎo)致稅后利潤(rùn)更大變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)10.反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健的財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。(A)所有者權(quán)益比率(B)產(chǎn)權(quán)比率(C)資產(chǎn)負(fù)債率(D)已獲利息倍數(shù)11.即付年金現(xiàn)值系數(shù)與普通年金現(xiàn)值系數(shù)相比()。(A)期數(shù)加1,系數(shù)加1(B)期數(shù)加1,系數(shù)減1(C)期數(shù)減1,系數(shù)加1(D)期數(shù)減1,系數(shù)減112.企業(yè)某周轉(zhuǎn)信貸額為2000萬(wàn)元,承諾費(fèi)率為0.5%,借款企業(yè)在年度內(nèi)已使用了1200萬(wàn)元,則其應(yīng)向銀行支付承諾費(fèi)()。(A)10000元(B)40000元(C)45000元(D)50000元13.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)管理的核心是()。(A)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(B)財(cái)務(wù)決策(C)財(cái)務(wù)控制(D)財(cái)務(wù)分析14.在財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)工作中,()是財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)能夠有效運(yùn)行的基本手段。(A)預(yù)算目標(biāo)(B)組織保證(C)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(D)信息反饋系統(tǒng)15.投資方案凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率是()。(A)內(nèi)部收益率(B)投資利潤(rùn)率(C)凈現(xiàn)值率(D)資金成本率三、判斷修正題(每題2分,計(jì)20分)1()在個(gè)別資金成本一定時(shí),企業(yè)綜合資金成本的高低取決于資本總額。2()現(xiàn)金管理的目標(biāo)就在于在現(xiàn)金的流動(dòng)性和收益性之間作出合理選擇。3()企業(yè)負(fù)債比例越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,因此,負(fù)債對(duì)企業(yè)總是不利的。4()財(cái)務(wù)控制是以日?,F(xiàn)金流量的控制為目的的綜合性價(jià)值控制。5()固定股利加額外股利的政策尤其適合于盈利經(jīng)常波動(dòng)的企業(yè)。6()商業(yè)信用籌資屬于自然融資,與商品買(mǎi)賣(mài)同時(shí)進(jìn)行,故沒(méi)有實(shí)際成本。7()變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率互為補(bǔ)數(shù)。8()企業(yè)負(fù)債與優(yōu)先股籌資為零時(shí),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1。9()預(yù)付年金就是指第一年年初支付的金額。10()資金成本既包括資金的時(shí)間價(jià)值,又包括投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。四、簡(jiǎn)答題(3題任選2題,計(jì)10分)1什么叫資金成本?財(cái)務(wù)管理中通常要計(jì)算哪些個(gè)別資金成本?(5分)2簡(jiǎn)述企業(yè)負(fù)債資金籌集的主要方式?(5分)3反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有哪些?其核心指標(biāo)是什么?(5分)五、計(jì)算分析題(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù),4小題計(jì)32分)(一)昌浦公司全年A材料需求預(yù)計(jì)為7200件,每件單價(jià)為1600元,每次采購(gòu)成本為800元,儲(chǔ)存成本為存貨成本的2%。試計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量和總成本。(6分)(二)白園置業(yè)公司擬發(fā)行5年期債券進(jìn)行籌資,債券票面金額為1000元,票面利率8%,當(dāng)市場(chǎng)利率為10%時(shí),試計(jì)算該公司債券發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?(5分)(三)神明紙品公司擬投資一項(xiàng)目,投資額為1000萬(wàn)元,使用壽命期5年,5年中每年銷(xiāo)售收入為800萬(wàn)元,付現(xiàn)成本為500萬(wàn)元,假定所得稅稅率20%,固定資產(chǎn)殘值不計(jì),資金成本率為10%,試就該項(xiàng)目(1)計(jì)算該項(xiàng)目的年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量(4分);(2)計(jì)算投資回收期(3分);(3)計(jì)算該項(xiàng)目的NPV(3分);(4)當(dāng)資金成本率為15%時(shí),該項(xiàng)目投資是否可行?(3分)(5)計(jì)算該項(xiàng)目的IRR。(3分)(四)云山化工公司計(jì)劃期目標(biāo)銷(xiāo)售收入28800萬(wàn)元,目標(biāo)利潤(rùn)為3200萬(wàn)元,已知產(chǎn)品銷(xiāo)售稅率為10%,變動(dòng)成本率為65%,試計(jì)算該公司的固定成本總額應(yīng)為多少萬(wàn)元?(5分)附;P/S,8%,5=0.6806P/A,8%,5=3.9927P/S,10%,5=0.6209P/A,10%,5=3.7908P/S,13%,5=0.5428P/A,13%,5=3.5172P/S,15%,5=0.4972P/A,15%,5=3.3522《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》答案一、名詞解釋?zhuān)款}2分,計(jì)8分)1.財(cái)務(wù)管理:是企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)其財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)和分析等一系列管理活動(dòng)的總稱。2.遞延年金:距當(dāng)前若干期后才開(kāi)始發(fā)生的系列等額收付的款項(xiàng)。3.安全邊際:指正常實(shí)際或預(yù)計(jì))銷(xiāo)售量(額)超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量(額)的差額,是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的絕對(duì)指標(biāo)。4.財(cái)務(wù)杠桿:亦稱融資杠桿,是指企業(yè)在擬定資本結(jié)構(gòu)決策的時(shí)候,對(duì)債務(wù)籌資的利用,即:債務(wù)比率對(duì)投資者收益的影響就稱為財(cái)務(wù)杠桿。二、判斷選擇題(每題2分,計(jì)30分)題號(hào)12345678答案DBACDACD題號(hào)9101112131415答案CBCBBDA1.廣義的企業(yè)投資是指(D)。(A)對(duì)外投資(B)企業(yè)內(nèi)部使用的全部資金(C)購(gòu)置各項(xiàng)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)(D)企業(yè)內(nèi)部使用的全部資金和對(duì)外投資2.某企業(yè)投資方案A的年銷(xiāo)售收入為180萬(wàn)元,年銷(xiāo)售成本為120萬(wàn)元,其中折舊為20萬(wàn)元,所得稅稅率為30%,則該投資方案的年現(xiàn)金凈流量為(B)。(A)42萬(wàn)元(B)62萬(wàn)元(C)60萬(wàn)元(D)48萬(wàn)元3.下列不屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的是(A)。(A)生產(chǎn)活動(dòng)(B)投資活動(dòng)(C)籌資活動(dòng)(D)分配活動(dòng)4.根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算出來(lái)的成本是(C)。(A)基本標(biāo)準(zhǔn)成本(B)成本的標(biāo)準(zhǔn)(C)標(biāo)準(zhǔn)的成本(D)理想標(biāo)準(zhǔn)成本5.在企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)資本中,負(fù)債資本占了60%,在這種情況下(D)(A)舉債經(jīng)營(yíng)不引起總風(fēng)險(xiǎn)的變化(B)企業(yè)只有經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng),而無(wú)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)(C)企業(yè)只有財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),而無(wú)經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)(D)舉債經(jīng)營(yíng)會(huì)使總風(fēng)險(xiǎn)加劇6.能夠保持理想的資金結(jié)構(gòu),使綜合資金成本最低的收益分配政策是(A)。(A)剩余股利政策(B)固定股利政策(C)正常股利加額外股利政策(D)固定股利支付率政策7.最佳現(xiàn)金持有量的成本分析模式和存貨模式均須考慮的成本是(C)。(A)管理費(fèi)用(B)轉(zhuǎn)換成本(C)機(jī)會(huì)成本(D)短缺成本8.下列各項(xiàng)中,不屬于信用條件構(gòu)成要素的是(D)。(A)信用期限(B)現(xiàn)金折扣(率)(C)現(xiàn)金折扣期限(D)商業(yè)折扣9.經(jīng)營(yíng)杠桿給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是指(C)。(A)成本上升的風(fēng)險(xiǎn)(B)利潤(rùn)下降的風(fēng)險(xiǎn)(C)業(yè)務(wù)量變動(dòng)導(dǎo)致息稅前利潤(rùn)更大變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)(D)業(yè)務(wù)量變動(dòng)導(dǎo)致稅后利潤(rùn)更大變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)10.反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健的財(cái)務(wù)指標(biāo)是(B)。(A)所有者權(quán)益比率(B)產(chǎn)權(quán)比率(C)資產(chǎn)負(fù)債率(D)已獲利息倍數(shù)11.即付年金現(xiàn)值系數(shù)與普通年金現(xiàn)值系數(shù)相比(C)。(A)期數(shù)加1,系數(shù)加1(B)期數(shù)加1,系數(shù)減1(C)期數(shù)減1,系數(shù)加1(D)期數(shù)減1,系數(shù)減112.企業(yè)某周轉(zhuǎn)信貸額為2000萬(wàn)元,承諾費(fèi)率為0.5%,借款企業(yè)在年度內(nèi)已使用了1200萬(wàn)元,則其應(yīng)向銀行支付承諾費(fèi)(B)(A)10000元(B)40000元(C)45000元(D)50000元13.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)管理的核心是(B)。(A)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(B)財(cái)務(wù)決策(C)財(cái)務(wù)控制(D)財(cái)務(wù)分析14.在財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)工作中,(D)是財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)能夠有效運(yùn)行的基本手段。(A)預(yù)算目標(biāo)(B)組織保證(C)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(D)信息反饋系統(tǒng)15.投資方案凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率是(A)。(A)內(nèi)部收益率(B)投資利潤(rùn)率(C)凈現(xiàn)值率(D)資金成本率三、判斷修正題(每題2分,計(jì)20分)題號(hào)12345678910答案×√×√××√√×√1(×)在個(gè)別資金成本一定時(shí),企業(yè)綜合資金成本的高低取決于資本總額。2(√)現(xiàn)金管理的目標(biāo)就在于在現(xiàn)金的流動(dòng)性和收益性之間作出合理選擇。3(×)企業(yè)負(fù)債比例越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,因此,負(fù)債對(duì)企業(yè)總是不利的。4(√)財(cái)務(wù)控制是以日常現(xiàn)金流量的控制為目的的綜合性價(jià)值控制。5(×)固定股利加額外股利的政策尤其適合于盈利經(jīng)常波動(dòng)的企業(yè)。6(×)商業(yè)信用籌資屬于自然融資,與商品買(mǎi)賣(mài)同時(shí)進(jìn)行,故無(wú)實(shí)際成本。7(√)變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率互為補(bǔ)數(shù)。8(√)企業(yè)負(fù)債與優(yōu)先股籌資為零時(shí),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1。9(×)預(yù)付年金就是指第一年年初支付的金額。10(√)資金成本既包括資金的時(shí)間價(jià)值,又包括投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。四、簡(jiǎn)答題(3題任選2題,計(jì)10分)1什么叫資金成本?財(cái)務(wù)管理中通常要計(jì)算哪些個(gè)別資金成本?(5分)2簡(jiǎn)述企業(yè)負(fù)債資金籌集的主要方式?(5分)3反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有哪些?其核心指標(biāo)是什么?(5分)五、計(jì)算分析題(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù),4小題計(jì)32分)(一)昌浦公司全年A材料需求預(yù)計(jì)為7200件,每件單價(jià)為1600元,每次采購(gòu)成本為800元,儲(chǔ)存成本為存貨成本的2%。試計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量和總成本。(6分)Q==600(件)TC600==19200(元)經(jīng)濟(jì)批量為600件,總成本為19200元。(二)白園置業(yè)公司擬發(fā)行5年期債券進(jìn)行籌資,債券面額為1000元,票面利率8%,當(dāng)市場(chǎng)利率為10%時(shí),試計(jì)算該公司債券發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?(5分)1000×(P/S,10%,5)+1000×8%×(P/A,10%,5)=1000×0.6209+80×3.7908=924.16(元)公司債券發(fā)行價(jià)格應(yīng)為924.16元。(三)神明紙品公司擬投資一項(xiàng)目,投資額為1000萬(wàn)元,使用壽命期5年,5年中每年銷(xiāo)售收入為800萬(wàn)元,付現(xiàn)成本為500萬(wàn)元,假定所得稅稅率20%,固定資產(chǎn)殘值不計(jì),資金成本率為10%,試就該項(xiàng)目(1)計(jì)算該項(xiàng)目的年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量(4);(2)計(jì)算投資回收期(3);(3)計(jì)算該項(xiàng)目的NPV(3);(4)當(dāng)資金成本率為15%時(shí),該項(xiàng)目投資是否可行?(3)(5)計(jì)算該項(xiàng)目的IRR。(3)1年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量:280萬(wàn)元[1000÷{(800-500-1000÷5)×(1-20%)+1000÷5}=280(萬(wàn)元)2投資回收期:3.57年=1000÷280=3.57(年)3凈現(xiàn)值:61.42萬(wàn)元{(800-500-1000÷5)×(1-20%)+1000÷5}×(P/A,10%,5)-1000=280×3.7908-1000=61.42(萬(wàn)元)4當(dāng)資金成本率為15%時(shí):方案不可行{(800-500-1000÷5)×(1-20%)+1000÷5}×(P/A,15%,5)-1000=280

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