物資設(shè)備管理技能提升培訓(xùn)考試試題

物資設(shè)備管理技能提升培訓(xùn)考試試題1、物資總計(jì)劃（含變更）、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月度計(jì)劃誤差應(yīng)控制在（）范圍以內(nèi)A、±5%B、±10%(正確答案)C、±15%D、±20%答案解析：?jiǎn)芜x題來(lái)源于貴投下發(fā)的工程物資設(shè)備管理細(xì)則和在建項(xiàng)目分供合同2、安裝地磅的項(xiàng)目混凝土過(guò)磅率不得低于（），無(wú)地磅的項(xiàng)目混凝土過(guò)磅率不得低于（）A、80%，60%B、90%，60%C、80%，50%D、90%，50%(正確答案)3、鋼筋廢料管理，廢料長(zhǎng)度不得超過(guò)（），鋼筋廢料率不得超過(guò)1.5%。A、30cmB、35cmC、40cm(正確答案)D、50cm4、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成，下列費(fèi)用中，屬于文明施工費(fèi)的是（）。A、現(xiàn)場(chǎng)圍擋的墻面美化費(fèi)用(正確答案)B、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C、二次搬運(yùn)費(fèi)D、非夜間施工照明費(fèi)5、項(xiàng)目經(jīng)理需在（）時(shí)間完成物資策劃的審核A、項(xiàng)目中標(biāo)后30日內(nèi)B、完成策劃1日內(nèi)(正確答案)C、收到策劃1日內(nèi)D、收到策劃2日內(nèi)6、項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)已提報(bào)總/年計(jì)劃的，當(dāng)發(fā)生施工任務(wù)量變化、設(shè)計(jì)變更、工藝變動(dòng)、生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整等情況時(shí)，相應(yīng)責(zé)任部門(mén)必須在（）時(shí)間內(nèi)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整A、變更后7日內(nèi)(正確答案)B、變更后一周C、變更后30日內(nèi)D、收到變更后3日內(nèi)7、甲供物資如使用者保管不善，造成損壞、丟失的，應(yīng)按（）進(jìn)行賠償A、原值B、信息價(jià)×（1+2.0%）C、市場(chǎng)價(jià)×（1+2.5%）D、原值×（1+2.5%）(正確答案)8、安裝無(wú)人值守過(guò)磅系統(tǒng)的項(xiàng)目必須實(shí)現(xiàn)地磅房網(wǎng)絡(luò)連接，（）過(guò)磅數(shù)據(jù)當(dāng)場(chǎng)上傳云筑網(wǎng)收貨系統(tǒng)。A、當(dāng)月B、當(dāng)批次(正確答案)C、當(dāng)期D、當(dāng)時(shí)9、鋼筋：裝配式鋼筋堆場(chǎng)，直條鋼筋采用碼卡卡槽堆碼，卡槽數(shù)量（）個(gè)，長(zhǎng)度（）米（視鋼筋需求），盤(pán)圓鋼筋采用凹型標(biāo)準(zhǔn)定型化鋼筋墊塊底座高度（）cmA、≥10個(gè).≥9米.≥10cmB、≥8個(gè).≥13米.≥10cmC、≥10個(gè).≥13米.≥10cm(正確答案)D、≥8個(gè).≥9米.≥8cm10、按照調(diào)撥計(jì)劃組織材料退場(chǎng)，物資（）承擔(dān)上車力資費(fèi)及運(yùn)費(fèi)，（）承擔(dān)下車力資費(fèi)。A、調(diào)出項(xiàng)目、調(diào)出項(xiàng)目B、調(diào)入項(xiàng)目、調(diào)出項(xiàng)目C、調(diào)入項(xiàng)目、調(diào)入項(xiàng)目D、調(diào)出項(xiàng)目、調(diào)入項(xiàng)目(正確答案)11、除結(jié)構(gòu)件、設(shè)備、鋼材、混凝土罐車等必須夜間進(jìn)場(chǎng)車輛外，零星材料、廢舊物資回收車輛夜間（）以后一律不準(zhǔn)出現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊情況需項(xiàng)目經(jīng)理審批并有專人看守。A、21：00B、22：00C、23：00(正確答案)D、24：0012、我方分包合同中約定：當(dāng)乙方工作內(nèi)容超出原合同價(jià)款的（）時(shí)，必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并針對(duì)合同額增加部分繳納相應(yīng)的保證金,否則對(duì)乙方超額產(chǎn)值不予計(jì)取，乙方也無(wú)權(quán)要求甲方支付該部分工程款A(yù)、0%B、10%(正確答案)C、15%D、20%13、采購(gòu)合同簽訂后，若供應(yīng)商預(yù)期不能履約，須提前（）書(shū)面通知我方變更解除合同A、15天B、20天(正確答案)C、25天D、30天14、正在執(zhí)行的MRO采購(gòu)合同規(guī)定：供貨方在收到甲方訂單信息后（）供貨至甲方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。A、一周內(nèi)B、24小時(shí)至三日內(nèi)(正確答案)C、48小時(shí)內(nèi)D、三日內(nèi)15、根據(jù)《GB/T1499.2-2018第2部分:熱軋帶肋鋼材》6.6.2規(guī)定，公稱直徑14~20的鋼材實(shí)際重量與理論重量的允許偏差是（）A、±3%B、±4%C、±5%(正確答案)D、±6%16、我方鋼筋采購(gòu)合同中約定：要不定時(shí)不定批次對(duì)所采購(gòu)的螺紋鋼長(zhǎng)度進(jìn)行抽查，如抽查結(jié)果顯示.供方所供螺紋鋼的長(zhǎng)度不符合GB1499.2-2018規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，我方有權(quán)拒收，由此產(chǎn)生的（）由乙方承擔(dān)，給甲方造成損失的由乙方賠償A、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用B、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管等費(fèi)用C、保管.運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用(正確答案)D、采購(gòu).保管等費(fèi)用17、根據(jù)《GB/TI499.1-2017第1部分:熱軋光圓鋼材》6.6.2規(guī)定，公稱直徑14~22的直條鋼材實(shí)際重量與理論重量的偏差（）A、±3%B、±4%C、±5%(正確答案)D、±6%18、以下計(jì)算公式中哪項(xiàng)上月報(bào)表中（）是鋼筋節(jié)超率的公式A、鋼筋節(jié)超率＝（收入量-實(shí)際消耗量）/圖紙量100%B、鋼筋節(jié)超率＝（工料分析量-實(shí)際消耗量）/圖紙量100%C、鋼筋節(jié)超率＝（施工圖的圖紙量-實(shí)際消耗量）/圖紙量100%(正確答案)D、鋼筋節(jié)超率＝（收入總量-總消耗量）/收入總量100%19、單次/累計(jì)處理（），由分公司工程部出具情況報(bào)告，經(jīng)分公司項(xiàng)委會(huì)決策通過(guò)后報(bào)公司工程部備案，方可執(zhí)行局廢舊物資處理流程；A、30≤X≤160噸或預(yù)估處理金額10≤X≤50萬(wàn)B、35≤X≤160噸或預(yù)估處理金額10≤X≤50萬(wàn)(正確答案)C、35≤X≤160噸或預(yù)估處理金額10≤X≤50萬(wàn)D、＞160噸或預(yù)估處理金額＞50萬(wàn)20、中型項(xiàng)目可重復(fù)使用的10mm2—70mm2銅芯電纜線損耗控制值是（）A、10%B、8%C、6%(正確答案)D、5%1、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列費(fèi)用中屬于安全文明施工中臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的有（）A、現(xiàn)場(chǎng)采用磚砌圍擋的安砌費(fèi)用(正確答案)B、現(xiàn)場(chǎng)圍擋的墻面美化費(fèi)用C、施工現(xiàn)場(chǎng)的操作場(chǎng)地的硬化費(fèi)用(正確答案)D、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定范圍內(nèi)臨時(shí)簡(jiǎn)易道路的鋪設(shè)費(fèi)用E、地下室施工時(shí)所采用的照明設(shè)備的安拆費(fèi)用2、所采購(gòu)商砼質(zhì)量需符合下列哪些（）A、GB/T50107-2011（混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）B、GB50164-2011（混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)）(正確答案)C、GB50204-2012（混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）(正確答案)D、JGJ/T10-2012（混凝土泵送技術(shù)規(guī)程）E、JGJ/T23-2012（回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程）3、某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生哪種情況時(shí)，施工單位可向業(yè)主進(jìn)行費(fèi)用索賠（）A、增加的材料費(fèi)、發(fā)包人原因?qū)е卵悠谄陂g上漲費(fèi)和超期儲(chǔ)存費(fèi)(正確答案)B、由于因監(jiān)理人抽查不合格返工增加的費(fèi)用C、業(yè)主直接分包的F單位原因?qū)е鹿こ萄悠谄陂g所增加的總承包管理費(fèi)(正確答案)D、業(yè)主直接分包的F單位原因?qū)е买?yàn)收不合格導(dǎo)致的費(fèi)用增加E、業(yè)主提供的材料不合格4、索賠分類有（）A、索賠目的(正確答案)B、索賠的當(dāng)事人(正確答案)C、索賠事件的性質(zhì)(正確答案)D、索賠的方式E、索賠的要求(正確答案)5、傳統(tǒng)意義的“項(xiàng)目鐵三角”，是指哪三個(gè)崗位（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(正確答案)C、項(xiàng)目總工程師(正確答案)D、項(xiàng)目安全總監(jiān)E、項(xiàng)目物資部經(jīng)理6、項(xiàng)目在生產(chǎn)竣工或階段性竣工后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類物資進(jìn)行清查核算，盤(pán)點(diǎn)明細(xì)，針對(duì)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)對(duì)物資殘值進(jìn)行評(píng)估，其清查核算分（）類，A、直接調(diào)撥到現(xiàn)場(chǎng)使用(正確答案)B、退庫(kù)到翻新倉(cāng)庫(kù)(正確答案)C、無(wú)法使用的(正確答案)D、分包使用單位E、按物資類別7、項(xiàng)目管理過(guò)程中，發(fā)生以下（）管理行為，給予項(xiàng)目物資設(shè)備負(fù)責(zé)人季度績(jī)效考核不能評(píng)良（含良）以上處罰A、不按制度進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、物資處置管理，連續(xù)三次在檢查中發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作流程缺失的(正確答案)B、不按要求進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)管理，連續(xù)三次在檢查中發(fā)現(xiàn)不按要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的(正確答案)C、不認(rèn)真按要求進(jìn)行節(jié)超分析制定糾偏措施管理，連續(xù)三次在檢查中發(fā)現(xiàn)未有相關(guān)有效措施落實(shí)節(jié)超糾偏的(正確答案)D、停緩建項(xiàng)目物資由分工公司工程部進(jìn)行督辦后，45天內(nèi)未處置或未調(diào)撥完成的（若因索賠簽證等因素導(dǎo)致未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，有相關(guān)資料支撐情況下，不予處罰）E、地磅管理工作缺失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行日檢/季度檢的(正確答案)答案解析：D中的時(shí)間是60天內(nèi)8、下列分包合同生效之日正確的有（）A、我方發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起B(yǎng)、我方發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日后，且分包方加蓋公章且簽字C、合同采用電子簽約方式，甲乙雙方已在“云筑網(wǎng)”筑易簽平臺(tái)完成(正確答案)D、乙方加蓋公章且簽字（法定代表人或具備授權(quán)委托書(shū)的代理人）后E、乙方加蓋公章且簽字（法定代表人或具備授權(quán)委托書(shū)的代理人），甲方加蓋印章后(正確答案)9、下列哪些情況屬于不可抗力（）A、惡劣天氣B、洪水(正確答案)C、臺(tái)風(fēng)(正確答案)D、嚴(yán)重傳染性疾病(正確答案)E、暴雨天氣答案解析：惡劣天氣屬于一個(gè)合格的施工方可預(yù)料的天氣10、塔吊租金中包含哪些費(fèi)用（）A、基礎(chǔ)預(yù)埋件(正確答案)B、塔吊配重的人工和制安費(fèi)C、附著預(yù)埋件的加工制作及埋設(shè)(正確答案)D、加高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及附著框等的使用成本攤銷(正確答案)E、塔吊維修答案解析：塔吊配重的所有費(fèi)用均含在租金內(nèi)1、分供方考核評(píng)價(jià)包括：局總部、公司、分公司、項(xiàng)目部四部分評(píng)價(jià)對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：無(wú)局總部2、分供方分級(jí)管理分為：局總部、公司、分公司、項(xiàng)目部四個(gè)層級(jí)對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：無(wú)項(xiàng)目部3、總計(jì)劃（含變更）、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃及日計(jì)劃誤差應(yīng)控制在±10%范圍以內(nèi)；主體階段混凝土日計(jì)劃誤差±0%。對(duì)(正確答案)錯(cuò)4、安全防護(hù)用品遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要體現(xiàn)對(duì)(正確答案)錯(cuò)5、現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)及庫(kù)房未領(lǐng)用的材料由項(xiàng)目材料員及施工員共同負(fù)責(zé)管理對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：由項(xiàng)目材料員及責(zé)任工長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)6、統(tǒng)計(jì)開(kāi)工至當(dāng)期主要物資消耗量，根據(jù)預(yù)算量編制《主要物資損耗分析表》，由項(xiàng)目物資設(shè)備部、項(xiàng)目工程管理部、項(xiàng)目商務(wù)合約部共同完成對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：主責(zé)部門(mén)；項(xiàng)目物資設(shè)備部7、根據(jù)工程管理部招采管理部簽訂的分供合同范圍內(nèi)所有物資設(shè)備。結(jié)算內(nèi)容包含不僅限于：材料費(fèi)用、稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用、賠償費(fèi)用、違約費(fèi)用等。對(duì)(正確答案)錯(cuò)8、工程完工1個(gè)月內(nèi)（材料員調(diào)離前）鎖定物資賬務(wù)，原則上不得再辦理結(jié)算（工程維修物資單列）。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：工程完工1個(gè)月后9、項(xiàng)目物資設(shè)備部根據(jù)《材料/設(shè)備月度結(jié)算確認(rèn)單》按月更新《項(xiàng)目分供方結(jié)算臺(tái)賬》，用于記錄該項(xiàng)目各分供方每年每月結(jié)算情況，當(dāng)月25日后與材料收發(fā)存月報(bào)一并提交至分公司對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：當(dāng)月25日前與材料收發(fā)存月報(bào)一并提交至分公司10、每一家分供方履約完成，辦理退場(chǎng)結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目物資設(shè)備部應(yīng)完成《分供方總結(jié)算確認(rèn)表》，經(jīng)分供方簽字確認(rèn)后，才能辦理分供方退場(chǎng)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)11、項(xiàng)目停緩建必須依據(jù)公司/分公司項(xiàng)委會(huì)停緩建決策結(jié)果確定為停緩建，1個(gè)月內(nèi)由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)原材、半成品物資盤(pán)點(diǎn)并形成臺(tái)賬，項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目班子決策會(huì)，確定報(bào)廢及可周轉(zhuǎn)使用物資的處理或調(diào)撥方案，形成會(huì)議紀(jì)要，由物資設(shè)備部15天內(nèi)組織進(jìn)行處理或調(diào)撥，廢舊物資執(zhí)行廢舊物資處理，可調(diào)撥周轉(zhuǎn)物資執(zhí)行調(diào)撥管理制度。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：3天內(nèi)由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)12、合同（協(xié)議）自乙方加蓋公章且簽字（法定代表人或具備授權(quán)委托書(shū)的代理人），甲方加蓋印章后生效，不因任何文件而失效。對(duì)(正確答案)錯(cuò)13、局文件規(guī)定：項(xiàng)目主要成本控制指標(biāo)中零星材料總費(fèi)用（元）≤鋼筋和砼主材費(fèi)之和的0.5%對(duì)(正確答案)錯(cuò)14、局文件規(guī)定：項(xiàng)目主要成本控制指標(biāo)中零星材料線下采購(gòu)單價(jià)≦同期京東自營(yíng)價(jià)格對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：≤同期京東自營(yíng)價(jià)格110%15、局文件規(guī)定：項(xiàng)目主要成本控制指標(biāo)中樁基砼充盈系數(shù)根據(jù)不同成孔方式確定1.15適用于沖擊鉆，1.1適用于旋挖鉆、回轉(zhuǎn)鉆等對(duì)(正確答案)錯(cuò)16、局文件規(guī)定：項(xiàng)目主要成本控制指標(biāo)中零星機(jī)械費(fèi)用<大型機(jī)械費(fèi)的1%（不含分包工程的輔機(jī)，不含業(yè)主簽證引起的機(jī)械臺(tái)班）對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案