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文檔簡介

乳清粉公司

質(zhì)量管理方案

XX(集團(tuán))有限公司

目錄

一、項目簡介.......................................................4

二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................7

三、必要性分析....................................................10

四、質(zhì)量是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基石...............................11

五、質(zhì)量是人類生活和社會穩(wěn)定的保障...............................15

六、質(zhì)量責(zé)任制....................................................16

七、計量工作......................................................19

八、控制圖的基本原理..............................................26

九、控制圖應(yīng)用的程序..............................................30

十、質(zhì)量數(shù)據(jù)與分布規(guī)律............................................33

十一、過程質(zhì)量控制的特點..........................................36

十二、過程能力的計算和評價........................................41

十三、過程能力....................................................43

十四、IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的作用........................................44

十五、IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)........................................46

十六、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)............................................48

十七、質(zhì)量管理八項原則............................................54

十八、質(zhì)量管理體系策劃內(nèi)容........................................57

十九、質(zhì)量管理體系文件的編制與試運行.............................61

二十、服務(wù)提供過程的質(zhì)量管理.....................................64

二十一、服務(wù)設(shè)計過程的質(zhì)量管理...................................69

二十二、服務(wù)質(zhì)量要素..............................................76

二十三、服務(wù)與服務(wù)業(yè)..............................................83

二十四、項目風(fēng)險分析..............................................94

二十五、項目風(fēng)險對策..............................................96

二十六、發(fā)展規(guī)劃分析..............................................97

SWOT分析說明....................................................103

(一)優(yōu)勢分析(S)..............................................................................................104

1、公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出............................104

公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核

心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。

此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。................104

一、項目簡介

(一)項目單位

項目單位:XX(集團(tuán))有限公司

(二)項目建設(shè)地點

本期項目選址位于XX(待定),占地面積約97.00畝。項目擬定

建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用

設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。

(三)建設(shè)規(guī)模

該項目總占地面積64667.00(折合約97.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)

劃總建筑面積110758.32itf。其中:主體工程75427.01itf,倉儲工程

19443.76m2,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8412.31rtf,公共工程

2

7475.24mo

(四)項目建設(shè)進(jìn)度

結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx(集團(tuán))有限公司將項目工

程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程

勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。

(五)項目提出的理由

1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)

目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游

客戶的普遍認(rèn)可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國

家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興

產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健

康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。

乳清是工業(yè)生產(chǎn)干酪和干酪素的副產(chǎn)品,將其直接烘干后就得到

乳清粉,乳清粉屬于全乳清產(chǎn)品。乳清粉不僅含有乳清蛋白、白蛋白、

球蛋白等高質(zhì)量的蛋白質(zhì),還含有乳糖、必需氨基酸和豐富的維生素,

具有很高的營養(yǎng)價值,被廣泛應(yīng)用在食品工業(yè)中,如嬰幼兒營養(yǎng)食品、

焙烤、飲料、冷凍食品、糖果、肉制品和湯料等。

(六)建設(shè)投資估算

1、項目總投資構(gòu)成分析

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財務(wù)估算,項目總投資45778.68萬元,其中:建設(shè)投資36489.73

萬元,占項目總投資的79.71%;建設(shè)期利息750.79萬元,占項目總投

資的1.64%;流動資金8538.16萬元,占項目總投資的18.65%。

2、建設(shè)投資構(gòu)成

本期項目建設(shè)投資36489.73萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他

費用和預(yù)備費,其中:工程費用31376.39萬元,工程建設(shè)其他費用

4050.80萬元,預(yù)備費1062.54萬元。

(七)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1、財務(wù)效益分析

根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入100800.00萬元,

綜合總成本費用81981.20萬元,納稅總額9197.87萬元,凈利潤

13743.11萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率22.49%,財務(wù)凈現(xiàn)值19680.21萬元,

全部投資回收期5.78年。

2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表

主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表

序號項目單位指標(biāo)備注

1占地面積m264667.00約97.00畝

1.1總建筑面積m2110758.32容積率1.71

1.2基底面積m236860.19建筑系數(shù)57.00%

1.3投資強度萬元/畝367.23

2總投資萬元45778.68

2.1建設(shè)投資萬元36489.73

2.1.1工程費用萬元31376.39

2.1.2工程建設(shè)其他費用萬元4050.80

2.1.3預(yù)備費萬元1062.54

2.2建設(shè)期利息萬元750.79

2.3流動資金萬元8538.16

3資金籌措萬元45778.68

3.1自籌資金萬元30456.57

3.2銀行貸款萬元15322.11

4營業(yè)收入萬元100800.00正常運營年份

ir”

5總成本費用萬元81981.20

irt)

6利潤總額萬元18324.14

ir”

7凈利浜萬元13743.11

irti

8所得稅萬元4581.03

irn

9增值稅萬元4122.18

ir”

10稅金及附加萬元494.66

ir”

11納稅總額萬元9197.87

”n

12工業(yè)增加值萬元31151.56

13盈虧平衡點萬元42340.49產(chǎn)值

14回收期年5.78含建設(shè)期24個月

15財務(wù)內(nèi)部收益率22.49%所得稅后

16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元19680.21所得稅后

二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

園區(qū)堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”和“開發(fā)一片、建

成一片、收益一片”的開發(fā)道路,經(jīng)濟實力顯著增強,較好發(fā)揮了

“窗口、示范、輻射、帶動”作用,成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展最具活力的

增長極,建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

經(jīng)過多年發(fā)展,園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn),發(fā)展速度日益加快,增

長勢頭日益強勁,形成了糧油食品加工、汽車零部件、重大裝備制造、

大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。

在環(huán)境建設(shè)方面,園區(qū)按照“高起點規(guī)劃、高強度開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)

配套、高效能管理”的思路,遵循“分步實施、適度超前”的原則,

努力完善基礎(chǔ)配套,強化功能服務(wù),配套條件日臻一流。近年來,加

大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在政務(wù)服務(wù)方面,園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng),以深入開展

“雙創(chuàng)雙服”活動為契機,堅持以“誠”招商、以“優(yōu)”便商、以

“信”安商,不斷優(yōu)化服務(wù)舉措,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,全力打造與國際慣

例和國際市場接軌的投資軟環(huán)境。

當(dāng)前,園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來,以更加開放的理

念、更加開放的胸懷、更加開放的舉措,全力營造效率最高、程序最

簡、服務(wù)最優(yōu)的國際化營商發(fā)展環(huán)境。

乳清是工業(yè)生產(chǎn)干酪和干酪素的副產(chǎn)品,將其直接烘干后就得到

乳清粉,乳清粉屬于全乳清產(chǎn)品。乳清粉不僅含有乳清蛋白、白蛋白、

球蛋白等高質(zhì)量的蛋白質(zhì),還含有乳糖、必需氨基酸和豐富的維生素,

具有很高的營養(yǎng)價值,被廣泛應(yīng)用在食品工業(yè)中,如嬰幼兒營養(yǎng)食品、

焙烤、飲料、冷凍食品、糖果、肉制品和湯料等。

乳清粉作為嬰幼兒奶粉的重要原輔料,主要用于平衡蛋白質(zhì)、灰

分以及乳糖的比重,使其接近母乳。乳清粉含量占比達(dá)到整體的四成

以上,在嬰幼兒奶粉的原材料成本中也占巨著重要比重。但就目前來

看,由于我國奶酪消費量相對較小,乳制品深加工產(chǎn)業(yè)尚未發(fā)展成熟,

導(dǎo)致國內(nèi)乳清粉生產(chǎn)供給無法滿足日益增長的市場需求,因此目前我

國乳清粉市場供給對進(jìn)口產(chǎn)品的依賴程度較大。

一直以來,我國乳清粉市場依賴進(jìn)口產(chǎn)品程度較深,但在2019年,

由于受到國際環(huán)境和社會環(huán)境的影響,中國降低了對乳清粉的進(jìn)口數(shù)

量。具體來看,根據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在2019年由于受中美貿(mào)易摩

擦及非洲豬瘟的影響,我國乳清進(jìn)口大幅減少,數(shù)量為45.34萬噸,

同比下降18.6%;乳清進(jìn)口金額為6.07億美元,同比下降4.2%。2020

年1-2月我國乳清進(jìn)口量同比增加,進(jìn)口數(shù)量達(dá)&4萬噸,同比增長

6.1%;進(jìn)口金額為1億美元,同比增長0.1%,在2020年初期,我國乳

清進(jìn)口市場增長趨勢逐漸向好。

乳清是生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉的主要原料,由于進(jìn)口美國乳清粉大

部分用于飼料生產(chǎn),因此中美貿(mào)易摩擦對我國嬰幼兒配方奶粉的生產(chǎn)

成本影響不大,但會削弱美國乳清粉出口我國市場的價格優(yōu)勢。2019

年9月11日,國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會公布第一批對美加征關(guān)稅商品第

一次排除清單,其中就包括了飼料用乳清粉,并于2019年9月17日-

2020年9月16日實施。

盡管未來一年,我國對美國飼料用乳清粉取消加征關(guān)稅,恢復(fù)其

貿(mào)易價格優(yōu)勢,但長期來看,此次中美貿(mào)易摩擦對歐盟、南美乳清粉

出口也是一次機遇,對華出口量逐漸增加,未來有望取代美國乳清粉

在我國進(jìn)口市場的地位。此外,隨著我國乳制品消費結(jié)構(gòu)調(diào)整,以奶

酪、黃油為代表的干乳制品的生產(chǎn)技術(shù)將不斷提升,未來我國國產(chǎn)乳

清粉發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

三、必要性分析

1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場

知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的

銷售規(guī)模仍將保持快速增長。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的

市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能

潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),

公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠

定基礎(chǔ)。

2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)

品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水

準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才

能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。

四、質(zhì)量是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基石

日本的質(zhì)量管理權(quán)威石川馨先生曾說:“日本的許多工業(yè)產(chǎn)品能

在國際市場具有很強的競爭能力,能大量出口世界各地,一個最重要

的原因是開展了質(zhì)量管理?!钡诙问澜绱髴?zhàn)后,日本從他們切身的

經(jīng)驗教訓(xùn)中認(rèn)識到:沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,就沒有市場,也就會失去生

存條件。因而,提出“工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是日本民族的生命線”、“質(zhì)量

關(guān)系到國家和企業(yè)的生死存亡”等口號,把“以質(zhì)量打開市場”、

“以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展”的戰(zhàn)略理念落實到企業(yè)的經(jīng)營中。

使得日本產(chǎn)品質(zhì)量在戰(zhàn)后60年,成為世界第一流的產(chǎn)品,大大提高了

企業(yè)的市場競爭能力和經(jīng)濟效益。松下、索尼、豐田等企業(yè)的產(chǎn)品就

意味著高質(zhì)量,譽滿全球。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,就沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,

就沒有了市場,就失去了生存的能力。因此,對于企業(yè)來說,質(zhì)量是

企業(yè)開拓市場的生命線,市場競爭能力強的企業(yè)不斷發(fā)展壯大,從而

帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷增長。

(1)質(zhì)量是企業(yè)開拓市場的生命線。在社會經(jīng)濟高度發(fā)達(dá)的今天,

“質(zhì)量就是生命”等理念已深深地扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)

受市場無情的考驗?!苯裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合

格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求,才有可能不斷地擴大市場的份額。

擴大市場份額體現(xiàn)在產(chǎn)品能極大地滿足消費者的物質(zhì)需求和心理需求。

物質(zhì)需求的滿足,離不開產(chǎn)品的符合性質(zhì)量、適用性質(zhì)量的綜合和統(tǒng)

一;心理需求的滿足離不開產(chǎn)品附加性質(zhì)量、服務(wù)性質(zhì)量的綜合和統(tǒng)

一。事實上,產(chǎn)品的質(zhì)量只有在使用過程中才能體現(xiàn)出來。一個質(zhì)量

低劣的產(chǎn)品,在使用中,消費者自身的物質(zhì)需求和心理需求不能得到

相應(yīng)的滿足,甚至產(chǎn)生受騙上當(dāng)?shù)母杏X,那么再精心的包裝和修飾,

也很難在消費者心中樹立起良好的品牌形象。所以,對產(chǎn)品質(zhì)量有發(fā)

言權(quán)的是用戶,用戶更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量,并且寧愿花更多的錢獲得

更好的產(chǎn)品質(zhì)量。在消費需求不斷個性化的今天,質(zhì)量穩(wěn)定的高質(zhì)量

產(chǎn)品會比質(zhì)量不穩(wěn)定的低質(zhì)量產(chǎn)品擁有更多的市場份額。人們常說,

一個產(chǎn)品能拯救一個企業(yè),能促進(jìn)一個企業(yè)的發(fā)展。從更嚴(yán)格的意義

上說,只有一個富有競爭質(zhì)量的產(chǎn)品才能引導(dǎo)一個企業(yè)駛向成功的彼

月,

(2)質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長的根本。企業(yè)要發(fā)展、取得經(jīng)

濟效益,就必須出售自己的產(chǎn)品。產(chǎn)品是否賣得出去,能否將產(chǎn)品轉(zhuǎn)

化為貨幣,具有競爭質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)的頭等大事。否則,企業(yè)的再

生產(chǎn)過程就會中斷,甚至有可能破產(chǎn)。

在市場經(jīng)濟條件下,提高經(jīng)濟效益的途徑很多,如增加產(chǎn)量、提

高價格、降低成本等。增加產(chǎn)量只是一項企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)決策,如果不

能擴大市場占有率,那么,增產(chǎn)就是滯銷、積壓,非但不能帶來效益

的增加,反而會引起效益的減少;提高價格雖然可以增加單位產(chǎn)品利

潤、但如提價不能被市場接受,則將使銷售萎縮,市場份額縮小,甚

至?xí)ナ袌?;降低成本?dāng)然可以擴大產(chǎn)品降價空間,提高產(chǎn)品市場

競爭力。但如果產(chǎn)品本身缺少市場吸引力,也難以因此而擴大銷售,

最終可能得不償失。因此,企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)并增加,不論通過何

種途徑,都必須以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢(含品種創(chuàng)新)為基礎(chǔ)。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)

量上過硬、深受消費者喜愛,銷售量上升,則增加產(chǎn)量也是必然的。

同樣,產(chǎn)品質(zhì)量上過硬或市場份額足夠大,適當(dāng)?shù)靥醿r非但不會影響

銷售,反而有助于拉開和其他一般產(chǎn)品的檔次,有利于形成品牌。至

于成本,隨著質(zhì)量持續(xù)改善,不良品率的降低,成本的合理降低也是

必然之事。所以,質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)濟效益的基石,“提高經(jīng)濟效益的巨

大潛力蘊藏在產(chǎn)品質(zhì)量之中”。

(3)質(zhì)量是企業(yè)競爭力和經(jīng)營素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是企業(yè)

競爭力的關(guān)鍵因素。由于市場經(jīng)濟和消費觀念的變化,產(chǎn)品質(zhì)量作為

企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素正日益受到廣泛的認(rèn)同。事實上,在體現(xiàn)企業(yè)

競爭力的五要素F,T、Q、C、S中,與質(zhì)量直接有關(guān)的要素有兩個:

產(chǎn)品質(zhì)量(Quality)要好,服務(wù)質(zhì)量(Service)要優(yōu)良。與質(zhì)量間

接有關(guān)的是產(chǎn)品價格或成本(Cost),質(zhì)量越高,則成本也越高,質(zhì)

量越差,則成本也越低。適用的功能(Function)和產(chǎn)品品種是產(chǎn)品

質(zhì)量好壞的一種體現(xiàn)方式。交貨期(TimetoMarket)是服務(wù)質(zhì)量的體

現(xiàn)形式。說到底,體現(xiàn)企業(yè)競爭力的五個要素均與質(zhì)量有關(guān)。高質(zhì)量

的產(chǎn)品更具有合理的成本和富有競爭性的價格。離開了質(zhì)量改進(jìn)而單

純地降低成本并不能真正持久地提高產(chǎn)品的市場競爭力。相反,持續(xù)

的質(zhì)量改進(jìn)卻可以導(dǎo)致相對成本的合理下降。大量的事實證明,品牌

的根基在于質(zhì)量,高質(zhì)量的產(chǎn)品在競爭中總能處于有利的地位。

從產(chǎn)品質(zhì)量的形成來看,質(zhì)量和產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計過程、制造或提

供過程、銷售和消費過程都有關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量取決于過程質(zhì)量,過程質(zhì)

量取決于工作質(zhì)量,工作質(zhì)量最終取決于員工的素質(zhì)。質(zhì)量不僅僅是

體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的是體現(xiàn)在管理層、執(zhí)行層。質(zhì)量管理的強化、

質(zhì)量文化的營造、質(zhì)量隊伍的培育、質(zhì)量制度的建設(shè)都將成為企業(yè)質(zhì)

量工作的一個重要的組成部分。提高質(zhì)量首先要提高人的素質(zhì),企業(yè)

各類人員的素質(zhì)是質(zhì)量管理成功的基本保證。同時,成功的質(zhì)量管理

必定可以全面提高企業(yè)和職員的素質(zhì)。

五、質(zhì)量是人類生活和社會穩(wěn)定的保障

質(zhì)量為滿足人類對產(chǎn)品、過程和經(jīng)營等要求而產(chǎn)生,如果發(fā)生了

質(zhì)量問題,不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量,還會影響人民

生活和社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士把質(zhì)量

形象地比擬為人類在現(xiàn)代社會中賴以生存的“質(zhì)量大堤”概念,他認(rèn)

為在現(xiàn)代社會,人們將其安全、健康甚至日常的幸福都置于質(zhì)量“堤

壩”之下,例如藥品、食品、飛機、汽車、電梯、隧道、橋梁等產(chǎn)品

質(zhì)量,以及電力、運輸、通信、供水、垃圾清理等服務(wù)質(zhì)量,直接關(guān)

系到人們的日常安全和健康?!百|(zhì)量大堤”概念讓人們進(jìn)一步認(rèn)識至

人們只有努力地創(chuàng)造出質(zhì)量,確保了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,才能在“質(zhì)量

大堤”下面享受質(zhì)量。這個質(zhì)量大堤一旦出現(xiàn)崩塌或決口,將給人類、

企業(yè)和社會造成損失,甚至災(zāi)難。例如,由于產(chǎn)品質(zhì)量造成的電器漏

電、電視機爆炸、高層建筑電梯失靈等,由于工作質(zhì)量造成的飛機失

事、煤礦爆炸、火災(zāi)等,由于工程質(zhì)量不佳造成的建筑物倒塌等,不

僅給人類帶來無窮的煩惱、經(jīng)濟損失和災(zāi)難,也會造成社會資源的浪

費和社會的不穩(wěn)定現(xiàn)象。

伴隨著科學(xué)進(jìn)步所帶來的產(chǎn)品,如手機、有線電視等,改變了人

們原有的生活方式,這就意味著生活的質(zhì)量只有在服務(wù)不中斷的情況

下才能有保障。然而,許多產(chǎn)品很容易發(fā)生故障,經(jīng)常造成服務(wù)的中

斷。雖然大多數(shù)這類故障并不嚴(yán)重,但也有一些嚴(yán)重的,甚至相當(dāng)可

怕的故障,如食品、藥品和醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量直接危害人類的安全和健康

及其環(huán)境。因此,人類生活和社會穩(wěn)定只有依托質(zhì)量才能得以保障。

人類要想安居樂業(yè)、健康幸福地生活,就必須關(guān)注質(zhì)量和提高質(zhì)量,

使質(zhì)量大堤不斷加高、加厚,牢不可破。

六、質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì)量責(zé)任制是指企業(yè)中形成文件的一種規(guī)章制度,它明確規(guī)定各

個職能部門和每個崗位的員工在質(zhì)量工作中的職責(zé)和權(quán)限,并與考核

獎懲相結(jié)合的一種質(zhì)量管理制度和管理手段。

建立質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)建立經(jīng)濟責(zé)任制的首要環(huán)節(jié)。對企業(yè)中的

每一個部門、每一個職工都應(yīng)明確規(guī)定他們的具體任務(wù),應(yīng)承擔(dān)的責(zé)

任和權(quán)利范圍,做到事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),考核有

依據(jù)。把同質(zhì)量有關(guān)的各項工作同廣大職工的積極性和責(zé)任心結(jié)合起

來,形成一個嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作系統(tǒng),一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,可

以迅速進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,查清質(zhì)量責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好地保證和

提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此,質(zhì)量責(zé)任制是指保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的一種責(zé)

任制度。質(zhì)量責(zé)任制是把同質(zhì)量有關(guān)的各項工作和企業(yè)全體員工的責(zé)

任結(jié)合起來,從而形成一個嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作系統(tǒng),它是全面質(zhì)量

管理的重要基礎(chǔ)工作。

1、質(zhì)量責(zé)任制的核心內(nèi)容

質(zhì)量責(zé)任制的核心在于明確職責(zé)、落實責(zé)任,使全體員工更好地

參與質(zhì)量工作,確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量責(zé)任制一般有企業(yè)各級行

政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,職能機構(gòu)責(zé)任制及車間、班組和個人責(zé)任制。

各級行政領(lǐng)導(dǎo)尤其是最高管理者是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者,

規(guī)定部門和崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,包括各級人員解決問題的職責(zé)和

權(quán)限,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的一種主要授權(quán)方式。這種授權(quán)是促進(jìn)全員

參與的重要手段,使員工清楚地知曉自己的職責(zé)和任務(wù),并及時了解

所在層次的質(zhì)量目標(biāo)及責(zé)任人,能使他們樹立參與意識,提高主觀能

動性和對質(zhì)量的承諾,為實現(xiàn)組織的總體質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

2、建立質(zhì)量責(zé)任應(yīng)注意的問題

為確保質(zhì)量責(zé)任制得到貫徹實施并取得應(yīng)有的效果,企業(yè)在建立

質(zhì)量責(zé)任制時應(yīng)該注意以下問題,其中還包括要有相應(yīng)工作的支持。

(1)質(zhì)量責(zé)任制的基本內(nèi)容必須明確和健全。要按照不同層次、

不同對象、不同業(yè)務(wù)來制定各部門和各級各類人員的質(zhì)量責(zé)任制;必

須明確質(zhì)量責(zé)任制的實質(zhì)是責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一,切忌單純偏重任

何一個方面。質(zhì)量責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定要具體和可操作,并防止遺漏或

交叉。其基本內(nèi)容至少要包括:每個部門和人員的具體職責(zé)和權(quán)限,

與其他部門或崗位的工作接口,以及相應(yīng)的考核和評價方法。有關(guān)規(guī)

定要得到履行部門和人員的承諾,并使相關(guān)部門和人員周知。

(2)質(zhì)量責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定要形成文件。質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)中十

分重要的工作,規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)盡量形成文件。有了文件不僅可以作為

部門和崗位人員執(zhí)行各自職責(zé)的依據(jù);通過文件的分發(fā)還能使各個部

門和崗位之間相互了解;文件還有助于對職責(zé)規(guī)定的適宜性和充分性

進(jìn)行評審或修改。規(guī)定的內(nèi)容可以全部集中在一個文件中,有時也可

以分散,如分別在質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊、程序文件或其他管理文

件中表述,但如果能集中成冊更便于管理和應(yīng)用,文件的名稱不局限

于叫質(zhì)量責(zé)任制,也可以是崗位職責(zé)或工作標(biāo)準(zhǔn)的匯編等。企業(yè)質(zhì)量

責(zé)任制的文件表達(dá)形式主要有兩種:一是以企業(yè)規(guī)章制度形式頒布實

行;二是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式發(fā)布實施。隨著企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行,

許多企業(yè)采用了后一種形式,并取得較好的效果。

(3)質(zhì)量責(zé)任制的貫徹落實需有必要的培訓(xùn)作支持。通過培訓(xùn)要

使每個員工都能熟悉本崗位該做什么,怎樣做。工作要求達(dá)到的結(jié)果

是什么,個人工作的好壞對結(jié)果產(chǎn)生的影響。此外,還要讓員工進(jìn)一

步了解和掌握所承擔(dān)的工作的重要性,在本崗位的工作或操作中會發(fā)

生什么問題。如果發(fā)生問題,會導(dǎo)致什么結(jié)果,應(yīng)該采取什么措施預(yù)

防或防止問題的再次發(fā)生。為此,在必要時應(yīng)有相應(yīng)的操作規(guī)程或作

業(yè)指導(dǎo)書等文件作指導(dǎo)。

(4)質(zhì)量責(zé)任制要與考評、獎懲等激勵措施相結(jié)合。質(zhì)量責(zé)任制

強調(diào)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,體現(xiàn)每個員工所承擔(dān)的責(zé)任、完成的任務(wù)及

作出的成績,要與應(yīng)有的權(quán)益相一致。通過對過程及展開后的各項活

動的職責(zé)的規(guī)定,使得企業(yè)中各項質(zhì)量工作的職責(zé)更加明確和具有可

操作性。

總之、質(zhì)量管理是涉及各個部門和全體職工的一項綜合性的管理

工作,而不是一個管理部門單獨的任務(wù)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)各

級行政領(lǐng)導(dǎo)人員、各個管理部門以至每個工人,都必須對自己應(yīng)負(fù)的

質(zhì)量責(zé)任十分明確,都要積極完成自己的質(zhì)量任務(wù)。因此,在建立質(zhì)

量管理機構(gòu)的同時,要建立和健全企業(yè)各級行政領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)和工

人的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自職責(zé)及其相互關(guān)系。這是質(zhì)量管理工程建

設(shè)中一項重要的基礎(chǔ)建設(shè)。

七、計量工作

計量是實現(xiàn)單位統(tǒng)一、保障量值準(zhǔn)確可靠的活動。計量工作是生

產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高企業(yè)素質(zhì)、保證產(chǎn)品或工程質(zhì)

量、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化的重要條件也是有效實行技術(shù)監(jiān)督的

必要手段。

1、計量工作的內(nèi)容

在相當(dāng)長的歷史時期內(nèi),計量的對象主要是物理量。在歷史上,

計量被稱為度量衡,即指長度、容積、質(zhì)量的測量,所用的器具主要

是尺、斗、秤。隨著科技、經(jīng)濟和社會的發(fā)展,計量的對象逐漸擴展

到工程量、化學(xué)量、生理量,甚至心理量。與此同時,計量的內(nèi)容也

在不斷地擴展和充實,通??筛爬橐韵?個方面。

(1)計量單位與單位制。

(2)計量器具(或測量儀器),包括實現(xiàn)或復(fù)現(xiàn)計量單位的計量

基準(zhǔn)、計量標(biāo)準(zhǔn)與工作計量器具。

(3)量值傳遞與溯源,包括檢定、校準(zhǔn)、測試、檢驗與檢測。

(4)物理常量、材料與物質(zhì)特性的測定。

(5)測量不確定度、數(shù)據(jù)處理與測量理論及其方法。

(6)計量管理,包括計量保證與計量監(jiān)督等。

2、計量的特點

計量的特點可以歸納為準(zhǔn)確性、一致性、溯源性及法制性四個方

面。

(1)準(zhǔn)確性。是指測量結(jié)果與被測量真值的一致程度。由于實際

上不存在完全準(zhǔn)確無誤的測量,因此在給出量值的同時,必須給出適

應(yīng)于應(yīng)用目的或?qū)嶋H需要的不確定度或可能的誤差范圍。所謂量值的

準(zhǔn)確性,是在一定的測量不確定度或誤差極限或允許誤差范圍內(nèi),測

量結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)一致性,是指在統(tǒng)一計量單位的基礎(chǔ)上,無論在何時何地采

用何種方法,使用何種計量器具,以及由何人測量,只要符合有關(guān)的

要求,測量結(jié)果應(yīng)該在給定的區(qū)間內(nèi)一致。也就是說,測量結(jié)果應(yīng)該

是可重復(fù)、可再現(xiàn)(復(fù)現(xiàn))、可比較的。

(3)溯源性。是指任何一個測量結(jié)果或測量標(biāo)準(zhǔn)的值,都能通過

一條具有規(guī)定不確定度的不間斷的比較鏈,與測量基準(zhǔn)聯(lián)系起來的特

性。這種特性使所有的同種量值,都可以按這條比較鏈通過校準(zhǔn)向測

量的源頭追溯,也就是溯源到同一個測量基準(zhǔn)(國家基準(zhǔn)或國際基

準(zhǔn)),從而使其準(zhǔn)確性和一致性得到技術(shù)保證。

(4)法制性。是指計量必需的法制保障方面的特性,由于計量涉

及社會的各個領(lǐng)域,量值的準(zhǔn)確可靠不僅依賴于科學(xué)技術(shù)手段,還要

有相應(yīng)的法律、法規(guī)和行政管理的保障。特別是在對國計民生有明顯

影響,涉及公眾利益和可持續(xù)發(fā)展或需要特殊信任的領(lǐng)域,必須由政

府起主導(dǎo)作用,來建立計量的法制保障。

由此可見,計量不同于一般的測量。測量是以確定量值為目的的

一組操作,一般不具備、也不必完全具備上述特點。計量既屬于測量

而又嚴(yán)于一般的測量,在這個意義上可以狹義地認(rèn)為,計量是與測量

結(jié)果置信度有關(guān)的、與測量不確定度聯(lián)系在一起的一種規(guī)范化的測量。

3、計量工作為質(zhì)量管理服務(wù)的途徑

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程中,從原材料、燃料進(jìn)廠驗收,生產(chǎn)過程工藝

與質(zhì)量監(jiān)控,最后到成品檢驗都需要做大量的各種物理量、幾何量、

化學(xué)基等計量測試。如果把企業(yè)生產(chǎn)活動過程看作是科學(xué)地組織生產(chǎn)

過程中人流、物流和信息流三“流”相互作用的過程,那么,由計量

測試儀器所提供的數(shù)據(jù)信息,是企業(yè)生產(chǎn)信息流的主體。就是說,可

測量的信息量約占整個數(shù)據(jù)信息量的80%以上。沒有準(zhǔn)確、一致、可靠

的計量工作,組織科學(xué)、有效的生產(chǎn)和質(zhì)量管理也是不可能的。所以,

計量工作(包括測試、化驗、分析等工作)是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),

是保證零部件具有互換性和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。計量工作為

質(zhì)量管理服務(wù)的途徑有以下三條。

(1)統(tǒng)一計量單位,統(tǒng)一量值,為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確可靠和一致

的數(shù)據(jù)。質(zhì)量管理的重要特點之一,就是一切憑數(shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)是質(zhì)

量管理的重要基礎(chǔ),而數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致就要靠計量工作。

把國家計量基準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的量值準(zhǔn)確地傳遞到各行業(yè)生產(chǎn)第一線的

計量器具和儀器儀表。通過這些準(zhǔn)確的計量器具、儀器儀表,保證被

測工件、產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致。

(2)加強對計量器具和儀器儀表產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。做好量值傳遞

工作只能對正在使用中的計量器具和儀器儀表實行定期校準(zhǔn)和檢定,

保證使用中的計量儀器準(zhǔn)確可靠。但這還不能解決計量儀器本身的質(zhì)

量問題。如果只抓使用中計量儀器的量值準(zhǔn)確統(tǒng)一,不抓正在生產(chǎn)的

計量儀器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,就會使大量不合格的計量儀器流入市場。這

不僅給量值傳遞工作造成越來越大的壓力,而且對產(chǎn)品質(zhì)量也構(gòu)成一

個極大的威脅。

計量儀器是一種特殊的產(chǎn)品,隨著工業(yè)化水平的提高,發(fā)展相當(dāng)

迅速,品種日益繁多。認(rèn)真抓好對它們的質(zhì)量監(jiān)督和控制,就可防止

“一家產(chǎn)品害千家”。各級計量部門正在通過“計量器具生產(chǎn)(修理)

許可證”的發(fā)放和計量認(rèn)證等工作強化監(jiān)督管理。

(3)加強對生產(chǎn)過程的計量檢測和監(jiān)控,是加強質(zhì)量管理,提高

產(chǎn)品質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。計量檢測和監(jiān)控水平是衡量一個國家工業(yè)技術(shù)

水平的重要尺度。目前,世界上工業(yè)發(fā)達(dá)國家,把原材料、設(shè)備和計

量檢測手段作為工業(yè)生產(chǎn)的三大支柱。計量檢測技術(shù)發(fā)展相當(dāng)迅速,

隨著質(zhì)量管理從“事后檢驗”發(fā)展到“事前預(yù)防”,計量檢測也由被

動測量發(fā)展到主動測量,由靜態(tài)測量發(fā)展到動態(tài)測量,由人工檢測發(fā)

展到自動檢測,由成品檢驗發(fā)展到生產(chǎn)過程中檢測和監(jiān)控。從而強化

了質(zhì)量管理,并顯著地提高了質(zhì)量??梢哉f,沒有先進(jìn)的計量測試手

段,就沒有先進(jìn)的產(chǎn)品,沒有高質(zhì)量。因此,研制、開發(fā)先進(jìn)的計量

檢測儀器,已成為計量工作中一個十分重要的任務(wù)。

4、計量器具及儀器的正確與合理使用

保證計量器具及儀器正確與合理地使用,是計量工作中的一個重

要方面。為此應(yīng)做到以下幾點。①要經(jīng)常對職工進(jìn)行愛護(hù)計量器具及

儀器的教育。②提高工人技術(shù)水平,使其熟練地掌握量具及儀器的使

用技能。③要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)過程和工藝特點,正確配備各種量具和

儀器。④正確制定和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和制度。例如,量具及儀

器的使用和維護(hù)制度,以及化驗和分析方面的規(guī)章制度。⑤建立和健

全量具及儀器使用的責(zé)任制度。

(1)計量器具的周期檢定。為了確保量具及儀器的質(zhì)量,對企業(yè)

所有的計量器具及儀器,無論是外購或自制的,都必須按照計量檢定

規(guī)程規(guī)定的檢定項目和方式(或有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢定。這些檢定

項目包括以下內(nèi)容。①入庫檢定。外購或自制的計量器具在入庫之前,

由計量室、中央工具庫檢定站進(jìn)行技術(shù)檢定,檢定合格的發(fā)入庫合格

證,送工具庫保存?zhèn)溆?。②入室檢定。各車間工具室在從中央工具庫

領(lǐng)取計量器具及儀器時,應(yīng)先由車間檢查站進(jìn)行入室前的檢定。對入

室檢定合格的量具及儀器,檢查站打上合格標(biāo)志,送工具室保存?zhèn)溆谩?/p>

對于重要的量具及儀器,出借時必須進(jìn)行校檢。③周期檢定。對使用

中的計量器具及儀器,由檢查站按照規(guī)定的周期和項目進(jìn)行技術(shù)檢定。

實行周期檢定的計量器具及儀器,必須按照檢定周期日程表進(jìn)行,并

把檢定結(jié)果記錄下來,合格的換上新合格證,準(zhǔn)予繼續(xù)使用;不合格

的由檢定站進(jìn)行修復(fù),修復(fù)合格后,再發(fā)給合格證,提供使用。④返

還檢定。借用的量具及儀器用畢歸還之前,由檢查站作返還檢定,合

格的打上合格標(biāo)志,送還工具室保存?zhèn)溆谩?/p>

(2)計量器具及儀器的及時修理和報廢。對于因使用和其他原因

而發(fā)生磨損的計量器具及儀器,要根據(jù)檢定結(jié)果,按照損壞程度的不

同分別加以處理。凡是已經(jīng)嚴(yán)重磨損或損壞無法修復(fù)的計量器具及儀

器,該廢的必須報廢,該換的一定要換。對于那些經(jīng)過檢定發(fā)現(xiàn)不合

格但可修復(fù)的計量器具及儀器,計量室(或站)應(yīng)立即給予修復(fù),修

復(fù)后必須進(jìn)行檢定。使用單位或個人不能擅自對計量器具及儀器進(jìn)行

拆封或檢修。

(3)計量器具及儀器的妥善保管。為了保證計量器具及測試儀器

質(zhì)量穩(wěn)定,示值準(zhǔn)確一致,對于不在使用過程中的計量器具及儀器要

妥善存放保管。

(4)改進(jìn)計量器具和計量方法,實現(xiàn)檢驗測試手段現(xiàn)代化,隨著

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營過程中大量采用,生產(chǎn)

經(jīng)營自動化程度不斷提高,為了更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量,迫切要求實行

計量工作的技術(shù)改革,廣泛采用高效能的檢驗裝置、專用的計量器具

及儀器、現(xiàn)代化的測試技術(shù)設(shè)備及先進(jìn)的檢測方法。如采用多用途的、

氣動的、電動的、激光的檢測技術(shù),運用精密測量儀器儀表和電子計

算機等。

為了做好計量工作,充分發(fā)揮它在企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理中的作用,

企業(yè)必須設(shè)置專門的計量管理機構(gòu)和理化試驗室,負(fù)責(zé)組織和管理企

業(yè)的計量和理化試驗工作。這樣,才能保證質(zhì)量管理的有效實行。此

外,開展企業(yè)計量水平定級和診斷活動,有力地促進(jìn)企業(yè)計量基礎(chǔ)工

作的加強,也大大地促進(jìn)了全面質(zhì)量管理的深入開展。

八、控制圖的基本原理

數(shù)據(jù)或質(zhì)量特性值處理的方法中,不論是頻數(shù)分布表、直方圖、

分布的計量值、分布規(guī)律及過程能力指數(shù)等所表示的都是數(shù)據(jù)在某一

段時間內(nèi)的靜止?fàn)顟B(tài)。但是,生產(chǎn)過程中,用靜態(tài)的方法不能隨時發(fā)

現(xiàn)問題以調(diào)整生產(chǎn)或工作。因此,生產(chǎn)過程或工作現(xiàn)場不僅需要處理

數(shù)據(jù)的靜態(tài)方法,也需要能了解數(shù)據(jù)隨時間變化的動態(tài)方法,并以此

為依據(jù)來控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程或工作的質(zhì)量。

1、控制圖的基本概念

控制圖是對測定、記錄、評估和監(jiān)察過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)

的一種統(tǒng)計方法設(shè)計圖。世界上第一張控制圖是美國休哈特在1924年

5月16日提出的不合格品率(P)控制圖。

(1)控制圖的設(shè)計原理。

①正態(tài)性假設(shè)。

②3。準(zhǔn)則。

③小概率事件原理。小概率事件原理是指小概率的事件一般不會

發(fā)生。由3。準(zhǔn)則可知,數(shù)據(jù)點落在控制界限以外的概率只有0.135%,

因此,生產(chǎn)過程正常情況下,質(zhì)量特性值是不會超過控制界限的,如

果超出,則認(rèn)為生產(chǎn)過程發(fā)生異常變化。

(2)控制圖應(yīng)用經(jīng)驗與理論分析表明,當(dāng)生產(chǎn)過程中只存在正常

波動時,產(chǎn)品或過程質(zhì)量將形成典型分布,若過程正常,即分布不變,

則出現(xiàn)點子超過UCL或LCL的概率只有0.135%左右。若過程異常,分

布曲線上移或下移,產(chǎn)品或過程質(zhì)量的分布必將偏離原來的典型分布,

即入。發(fā)生變化。發(fā)生這種情況的可能性很大,其概率可能為0.135%

的幾十至幾百倍。小概率事件在一次試驗中幾乎不可能發(fā)生,若發(fā)生

即判斷異常。因此,根據(jù)典型分布是否偏離就能判斷異常波動是否發(fā)

生,而典型分布的偏離可由控制圖檢出,所以,控制圖上的控制界限

就是區(qū)分正常波動和異常波動的科學(xué)界限,亦可分析偶然因素與異常

因素對過程的影響。

2、控制圖的基本種類

(1)常規(guī)控制圖的分類。常規(guī)控制圖是按產(chǎn)品質(zhì)量的特性及其分

布規(guī)律所作的分類。

①均值一極差控制圖。

②均值一標(biāo)準(zhǔn)差控制圖。

③中位數(shù)一極差控制圖。

④單值一移動極差控制圖。

⑤不合格品率控制圖。

⑥不合格品數(shù)控制圖。

⑦缺陷數(shù)控制圖。

⑧單位缺陷數(shù)控制圖。

(2)按控制圖的用途劃分。按控制圖的用途來劃分,可以分為分

析用控制圖和控制用控制圖。

實施SPC分為兩個階段,一是分析階段,二是監(jiān)控階段。在這兩

個階段所使用的控制圖分別被稱為分析用控制圖和控制用控制圖。兩

者間的關(guān)系適應(yīng)日本質(zhì)量管理的名言:“始于控制圖,終于控制圖。

所謂“始于控制圖”是指對過程的分析從應(yīng)用控制圖對過程進(jìn)行分析

開始,所謂“終于控制圖”是指對過程的分析結(jié)束,最終建立了控制

用控制圖。故根據(jù)使用的目的和用途的不同,控制圖可分為分析用控

制圖與控制用控制圖。

①分析用控制圖。分析用控制圖是根據(jù)過去數(shù)據(jù),主要用于分析

現(xiàn)狀,涉及分析兩個方面的內(nèi)容,一是所分析的過程是否處于統(tǒng)計控

制狀態(tài),二是該過程的過程能力指數(shù)是否滿足要求,若經(jīng)過分析后,

生產(chǎn)過程處于非統(tǒng)計控制狀態(tài),則應(yīng)查找原因并加以消除。

②控制用控制圖??刂朴每刂茍D由分析控制圖轉(zhuǎn)化而來,當(dāng)過程

達(dá)到了確認(rèn)的狀態(tài)后,才能將分析用控制圖的控制線延長作為控制用

控制圖。由于后者相當(dāng)于生產(chǎn)中的立法,故由前者轉(zhuǎn)為后者時應(yīng)有正

式交接手續(xù)。這里要用到判斷穩(wěn)態(tài)的準(zhǔn)則(簡稱判斷準(zhǔn)則),在穩(wěn)定

之前還要用到判斷異常的準(zhǔn)則。

進(jìn)入日常管理后,關(guān)鍵是保持所確定的狀態(tài)。經(jīng)過一個階段的使

用后,可能又會出現(xiàn)異常,這時應(yīng)查出原因,采取必要措施,加以消

除,以恢復(fù)統(tǒng)計控制狀態(tài)。

3、控制圖的界限公式

對于常規(guī)控制圖的控制界限計算公式,世界上各個國家都有相應(yīng)

的標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《常規(guī)控制圖》(GB/T4091—

2001),等同于國際標(biāo)準(zhǔn)《休哈特控制圖》(IS08258:1991)及其

1993年的修訂本。

(1)常規(guī)計量控制圖的界限公式。

(2)常規(guī)計數(shù)控制圖的界限公式。計數(shù)控制圖是通過記錄所考察

的樣本中每個個體是否具有某種特性(或特征),如合格與不合格;

合格率與不合格率;缺陷與單位缺陷等某種事件所發(fā)生的次數(shù)對過程

進(jìn)行監(jiān)控的控制圖。

九、控制圖應(yīng)用的程序

應(yīng)用控制圖的主要目的是發(fā)現(xiàn)過程或工序異常點,追查原因并加

以消除,使過程或工序保持受控狀態(tài);對過程或工序的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)

進(jìn)行時間序列分析,以掌握過程或工序狀態(tài)。因此,在進(jìn)入控制圖應(yīng)

用程序之前,根據(jù)統(tǒng)計過程質(zhì)量控制的目的確定控制圖的類型,然后,

進(jìn)入控制圖應(yīng)用的一般程序。

1、控制圖應(yīng)用的一般程序

(1)選取控制的質(zhì)量特性與預(yù)備數(shù)據(jù)??刂频馁|(zhì)量特性就是選出

符合統(tǒng)計過程質(zhì)量控制,運用目的、可控、易于評價的質(zhì)量特性或項

目,如對產(chǎn)品的使用效果有重大影響的質(zhì)量特性,對下道工序的加工

質(zhì)量關(guān)系重大的質(zhì)量特性,生產(chǎn)過程中波動大的質(zhì)量特性,等等。隨

機收集能反映出質(zhì)量特性的一組數(shù)據(jù),即預(yù)備數(shù)據(jù)。預(yù)備數(shù)據(jù)是用來

繪制控制圖的數(shù)據(jù)。

(2)計算統(tǒng)計量。不同種類的控制圖所需要的統(tǒng)計量各不相同,

應(yīng)根據(jù)所選取的控制圖種類的統(tǒng)計變量的規(guī)定對預(yù)備數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計計

算。

(3)計算控制界限。不同圖種的控制圖,其控制界限的計算公式

各不相同。但都需要計算CL,UCL,LCL,計算公式根據(jù)統(tǒng)計量的分布

特征值及相互關(guān)系推導(dǎo)而得。

(4)繪制分析用控制圖。根據(jù)計算的控制界限數(shù)值,在控制圖縱

坐標(biāo)軸上刻度,并畫出CL,UCL、LCL.三條界限??刂茍D橫坐標(biāo)軸的刻

度為樣本號。按數(shù)據(jù)表中各組數(shù)據(jù)的統(tǒng)計量值在控制圖中打點并用直

線線段連接為折線,即為分析用控制圖。

分析用控制圖是在對過程的穩(wěn)定性或受控狀態(tài)沒有明確結(jié)論時繪

制的控制圖,主要目的是判斷過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)或受控狀態(tài)。

(5)過程穩(wěn)定與否和異常與否的判斷。作為分析用控制圖的完結(jié),

依據(jù)判斷規(guī)則的各項準(zhǔn)則,對分析用控制圖中點子分布狀況進(jìn)行判斷。

若分析用控制圖中點子的分布沒有任何違背判斷準(zhǔn)則的情況,即可判

斷出取樣過程處于穩(wěn)定受控狀態(tài),無異常原因發(fā)生。

(6)計算過程能力是否達(dá)到基本要求,過程是處于穩(wěn)定或受控狀

態(tài)下,計算過程能力是否達(dá)到基本要求,也可以用分析用控制圖中的

數(shù)據(jù)作直方圖判斷。

(7)確定控制標(biāo)準(zhǔn)。

①確定控制標(biāo)準(zhǔn)是對控制用控制圖的要求。利用分析用控制圖的

判斷,如若過程穩(wěn)定無異常發(fā)生,且過程能力指數(shù)滿足技術(shù)要求,可

將分析用控制圖的控制界限延長,作為標(biāo)準(zhǔn),此時分析用控制圖轉(zhuǎn)化

為控制用控制圖,以對日常過程或工序控制進(jìn)行監(jiān)管。

如若過程不穩(wěn)定,有異常發(fā)生,或過程能力指數(shù)不能滿足技術(shù)要

求,要對分析用控制圖進(jìn)行修正。修正時,如若組數(shù)能滿足要求,可

剔除不合理數(shù)據(jù),重新得到控制界限。如若組數(shù)不能滿足要求,要重

新搜集數(shù)據(jù)。

②進(jìn)行日常工序質(zhì)量控制。在日常生產(chǎn)活動中,隨機間隔取樣,

進(jìn)行測量和計算,在圖上描點、觀察分析、判斷工序狀態(tài)。如果無異

?,F(xiàn)象,則維持現(xiàn)狀進(jìn)行生產(chǎn),如果出現(xiàn)質(zhì)量降低的信息,應(yīng)采取措

施消除異常;如果出現(xiàn)質(zhì)量提高的信息,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化或

制度化。

2、計量值控制圖:均值一極差控制圖的繪制

均值一極差控制圖是均值控制圖和極差控制圖聯(lián)合使用的一種控

制圖,前者用于判斷生產(chǎn)過程是否處于或保持在所要求的受控狀態(tài),

后者用于判斷生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)差是否處于或保持在所要求的受控狀態(tài)。

十、質(zhì)量數(shù)據(jù)與分布規(guī)律

1、質(zhì)量數(shù)據(jù)的基本概念

定量分析是現(xiàn)代質(zhì)量管理中的基本特征之一。為了進(jìn)行定量分析,

就必須有數(shù)據(jù)。因此,在質(zhì)量管理中要特別重視對數(shù)據(jù)的搜集、整理

和分析工作。

質(zhì)量數(shù)據(jù)是指某質(zhì)量指標(biāo)的質(zhì)量特性值,在質(zhì)量控制過程中,將

檢測和分析得到的質(zhì)量特性值用數(shù)字記錄下來,簡稱質(zhì)量數(shù)據(jù)。由于

質(zhì)量一詞含義豐富,既包括狹義的產(chǎn)品質(zhì)量,也包括廣義的工作質(zhì)量,

因而質(zhì)量指標(biāo)在企業(yè)中就多種多樣,質(zhì)量數(shù)據(jù)在企業(yè)中幾乎無處不在。

在質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析中,從樣本到總體的問題,即統(tǒng)計推斷問題。所

謂統(tǒng)計推斷,就是根據(jù)抽樣分布律和概率理論,由樣本結(jié)果(統(tǒng)計數(shù))

來推論總體特征(參數(shù))。因此,特別關(guān)注三項指標(biāo),一是數(shù)據(jù)的集

中位置,二是數(shù)據(jù)的分散程度,三是數(shù)據(jù)的分布規(guī)律。

質(zhì)量數(shù)據(jù)是指由個體產(chǎn)品質(zhì)量特性值組成的樣本(總體)的質(zhì)量

數(shù)據(jù)集,在統(tǒng)計上稱為變量;個體產(chǎn)品質(zhì)量特性值稱變量值,根據(jù)質(zhì)

量數(shù)據(jù)的特點,可以將其分為計量值數(shù)據(jù)和計數(shù)值數(shù)據(jù)。

(1)計量值數(shù)據(jù)。計量值數(shù)據(jù)是指可以連續(xù)取值的數(shù)據(jù),屬于連

續(xù)型變量。其特點是在任意兩個數(shù)值之間都可以取精度較高一級的數(shù)

值。它通??梢杂脙x器測量的連續(xù)性數(shù)據(jù),如長度、重量、強度、時

間、標(biāo)高、位移等。

(2)計數(shù)值數(shù)據(jù)。計數(shù)值數(shù)據(jù)是指不能連續(xù)取值的,只能用自然

數(shù)表示的數(shù)據(jù),屬于離散型變量。如合格品件數(shù)、廢品數(shù)、錯字?jǐn)?shù)、

質(zhì)量缺陷點數(shù)等。計數(shù)值數(shù)據(jù)還可進(jìn)一步劃分為計件值數(shù)據(jù)和計點值

數(shù)據(jù)。計件值數(shù)據(jù)是指按產(chǎn)品個數(shù)計數(shù)的數(shù)據(jù),如合格品件數(shù)、廢品

件數(shù)等;計點值數(shù)據(jù)是指按點計數(shù)的數(shù)據(jù),如缺陷、棉布上的疵點數(shù)、

鑄件上的砂眼數(shù)等。計數(shù)值是指具有離散分布性的數(shù)據(jù)。

2、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計特征值

應(yīng)用統(tǒng)計過程質(zhì)量控制,其基本的做法就是用有限的樣本去分析

推斷總體的特征。

過程的質(zhì)量特性值是不斷波動的。當(dāng)搜集到的數(shù)據(jù)足夠多時,就

會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,即所有數(shù)據(jù)都在一定范圍內(nèi)分散在一個中心值周圍,

越靠近中心值,數(shù)據(jù)越多;越偏離中心值,數(shù)據(jù)越少。這意味著數(shù)據(jù)

的分散是有規(guī)律的,表現(xiàn)為數(shù)據(jù)的集中性。數(shù)據(jù)的分散性和集中性統(tǒng)

稱為數(shù)據(jù)的“統(tǒng)計規(guī)律性”。質(zhì)量數(shù)據(jù)的集中趨勢和離散程度反映了

總體質(zhì)量變化的內(nèi)在規(guī)律性。

(1)質(zhì)量數(shù)據(jù)的位置特征值。在分析質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布狀態(tài)時,描

述數(shù)據(jù)分布集中趨勢主要有算術(shù)平均值、中位數(shù)等。

(2)數(shù)據(jù)的離散特征數(shù)。數(shù)據(jù)的分散程度在質(zhì)量管理中就是質(zhì)量

特性值的波動性,反映過程能力。在分析數(shù)據(jù)的分布狀態(tài)時,常被用

于表示數(shù)據(jù)分布的離散程度的特征數(shù),主要有極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差等。

3、質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布規(guī)律

質(zhì)量數(shù)據(jù)具有個體數(shù)值的波動性和總體分布的規(guī)律性。在統(tǒng)計過

程質(zhì)量控制中,各種統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用都是以質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布規(guī)律為依

據(jù)進(jìn)行的,其中最常用的有正態(tài)分布、二項式分布和泊松分布。

(1)正態(tài)分布。正態(tài)分布是一種最常見的連續(xù)性隨機變量的概率

分布。其特征是“鐘”形曲線。

實際工作中,正態(tài)曲線下橫軸上一定區(qū)間的面積反映該區(qū)間的例

數(shù)占總例數(shù)的百分比,或變量值落在該區(qū)間的概率(概率分布)。不

同范圍內(nèi)正態(tài)曲線下的面積可用公式計算。

軸與正態(tài)曲線之間的面積恒等于lo

(2)二項分布。二項分布是一種典型的離散性分布。

(3)泊松分布。泊松分布P(A)中只有一個參數(shù)入,它既是泊松

分布的均值,也是泊松分布的方差。在實際事例中,當(dāng)一個隨機事件,

例如,某電話交換臺收到的呼叫來到某公共汽車站的乘客、某放射性

物質(zhì)發(fā)射出的粒子、顯微鏡下某區(qū)域中的白細(xì)胞等,以固定的平均瞬

時速率入(或稱密度)隨機且獨立地出現(xiàn)時,那么這個事件在單位時

間(面積或體積)內(nèi)出現(xiàn)的次數(shù)或個數(shù)就近似地服從泊松分布。

十一、過程質(zhì)量控制的特點

1、統(tǒng)計過程質(zhì)量控制的基本概念

所謂控制是要以某個標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),一旦偏離了這個基準(zhǔn),就要盡

快加以糾正,使之保持這個基準(zhǔn)。SPC(統(tǒng)計過程控制)就是以統(tǒng)計控

制狀態(tài)(穩(wěn)態(tài))作為基準(zhǔn)的,這是一個非常重要的基本概念。

統(tǒng)計控制狀態(tài)也稱穩(wěn)態(tài),即過程中只有正常因素(隨機因素)而

無異常因素(系統(tǒng)因素)產(chǎn)生的變異的狀態(tài)。

影響質(zhì)量變異的原因包含正常因素(隨機因素)和異常因素(系

統(tǒng)因素)兩大類。

正常因素的特點表現(xiàn)為:對質(zhì)量變異的影響是微小的;在過程中

是始終存在的;對質(zhì)量變異的影響方向是不確定的。由正常因素所造

成的質(zhì)量變異稱為正常質(zhì)量波動,鑒于正常質(zhì)量波動的原因難以查明、

難以消除,所以常采取持續(xù)改進(jìn)的方法。

異常因素的特點表現(xiàn)為:對質(zhì)量變異的影響很大;在過程中時有

時無;對質(zhì)量變異的影響方向是確定的;異常因素是可以控制的(可

以查明、可以消除)。

由于異常因素所造成的質(zhì)量變異、質(zhì)量波動,其原因可以查明、

可以消除,所以采取的態(tài)度應(yīng)該是“嚴(yán)加控制”。

正常質(zhì)量波動表現(xiàn)出質(zhì)量數(shù)據(jù)形成典型分布(在確定的生產(chǎn)條件

下,質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布中心U和標(biāo)準(zhǔn)偏差。表現(xiàn)為確定的值)。異常

質(zhì)量波動表現(xiàn)出質(zhì)量數(shù)據(jù)的典型分布遭到破壞,即質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布中

心U和標(biāo)準(zhǔn)偏差0發(fā)生顯著的變化。

統(tǒng)計過程控制就是要保持過程中只有正常因素起作用,控制異常

因素的作用,使過程處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。為了實現(xiàn)過程控制,必須采

用科學(xué)的質(zhì)量控制方法,如統(tǒng)計技術(shù)中分布狀態(tài)、控制圖,來捕捉過

程中的異常先兆,并結(jié)合專業(yè)技術(shù)消除異常的質(zhì)量波動。也就是說,

統(tǒng)計過程控制是通過應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)識別異常、消除異常,把不合格原

因消滅于過程之中,達(dá)到預(yù)防不合格品產(chǎn)生的目的。

2、統(tǒng)計過程質(zhì)量控制的步驟

質(zhì)量控制大致可以分為7個步驟。

(1)選擇控制對象。

(2)選擇需要監(jiān)測的質(zhì)量特性值。

(3)確定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)說明質(zhì)量特性。

(4)選定能準(zhǔn)確測量該特性值的監(jiān)測儀表,或自制測試手段。

(5)進(jìn)行實際測試并做好數(shù)據(jù)記錄。

(6)分析實際與規(guī)格之間存在差異的原因。

(7)采取相應(yīng)的糾正措施。

當(dāng)采取相應(yīng)的糾正措施后,仍然要對過程進(jìn)行監(jiān)測,將過程保持

在新的控制水準(zhǔn)上。一旦出現(xiàn)新的影響因子,還需要測量數(shù)據(jù),分析

原因,進(jìn)行糾正,因此這7個步驟形成了一個封閉式流程,稱為“反

饋環(huán)”。這點和六西格瑪質(zhì)量突破模式的DMAIC有共通之處。

質(zhì)量控制技術(shù)包括兩大類:抽樣檢驗和過程質(zhì)量控制。

抽樣檢驗通常是指生產(chǎn)前對原材料的檢驗或生產(chǎn)后對成品的檢驗,

根據(jù)隨機樣本的質(zhì)量檢驗結(jié)果決定是否接受該批原材料或產(chǎn)品,過程

質(zhì)量控制是指對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品隨機樣本進(jìn)行檢驗,以判斷該過程

是否在預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)生產(chǎn)。抽樣檢驗用于檢驗與評價,而過程質(zhì)量控制

應(yīng)用于各種形式的生產(chǎn)過程。

因此,所謂統(tǒng)計過程質(zhì)量控制,是利用數(shù)理統(tǒng)計的方法,對生產(chǎn)

過程的各個階段進(jìn)行控制。從而達(dá)到改進(jìn)與保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。SPC

強調(diào)全過程預(yù)防為主的思想。SPC不僅可用于制造過程,而且還可以用

于服務(wù)過程,以改進(jìn)和保證服務(wù)質(zhì)量。SPC強調(diào)全員參加,人人有責(zé),

強調(diào)采用科學(xué)的方法來達(dá)到目的。

3、SPC的特點

許多質(zhì)量管理技術(shù)是對已生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行分析、檢驗或評估,

以找出提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑和方法,這是事后補救的方法。而統(tǒng)計過

程控制與其他方法不同,它是在生產(chǎn)過程的各個階段對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行

適時的監(jiān)控與評估,因而是一種預(yù)防性的方法,強調(diào)全員參與和整個

過程的控制。因而其特點可總結(jié)為以下幾點。

(1)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計觀點。應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法分析和總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)

量規(guī)律的觀點是現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本觀點之一。產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計觀點

包括以下兩方面內(nèi)容。

①產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量特性值是波動的。在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的

質(zhì)量特征值的波動是不可避免的,它是由設(shè)備(Machine),材料

(Material)、操作人(Man)、工藝(Method)、環(huán)境

(Environment),即4MIE五個方面等基本因素的波動綜合影響所致。

由于產(chǎn)品在生產(chǎn)中不斷受4MIE等質(zhì)量因素的影響,而這些質(zhì)量因素是

在不斷變化的,即使同一個工人,用同一批原材料在同一臺機器設(shè)備

上所生產(chǎn)出來的同一種零件,其質(zhì)量特性值也不會完全一樣。它們或

多或少存在差異。這是質(zhì)量變異的固有本性一波動性。產(chǎn)品公差制度

的建立已表明產(chǎn)品質(zhì)量是波動的。

②產(chǎn)品質(zhì)量的變異具有統(tǒng)計規(guī)律。即產(chǎn)品質(zhì)量特性值的波動具有

統(tǒng)計規(guī)律性。產(chǎn)品質(zhì)量特性值的波動幅值及出現(xiàn)不同波動幅值的可能

性大小,服從統(tǒng)計學(xué)的某些分布規(guī)律。在質(zhì)量管理中,常用的分布主

要有正態(tài)分布、二項分布、泊松分布等,而壽命特性值很多服從指數(shù)

分布。知道了質(zhì)量特性值服從什么分布,就可以利用這一點來保證與

提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

因此,可以用統(tǒng)計理論來保證與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。統(tǒng)計過程質(zhì)量控

制就是在這種思想指導(dǎo)下產(chǎn)生的。

(2)發(fā)現(xiàn)及糾正異常因素。從對質(zhì)量的影響大小來看,質(zhì)量因素

的波動分為兩種:正常波動和異常波動,或稱為偶然誤差(偶然因素)

和系統(tǒng)誤差(異常因素)。產(chǎn)生質(zhì)量波動的因素分為隨機因素和異常

因素兩大類。隨機因素對產(chǎn)品質(zhì)量和過程的影響可用質(zhì)量改進(jìn)的技術(shù)

與方法進(jìn)行識別、減小和降低;異常因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響很大,在

生產(chǎn)過程中應(yīng)利用SPC控制技術(shù)及時分析,并糾正和消除。因此,在

正常生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常因素,則應(yīng)盡快地把它找出來,并采取

措施將其消除。這就是抓主要矛盾。SPC控制技術(shù)是發(fā)現(xiàn)及糾正異常因

素的科學(xué)工具。

(3)穩(wěn)定狀態(tài)是過程質(zhì)量控制追求的目標(biāo)。在生產(chǎn)過程中,只有

隨機因素而沒有異常因素的狀態(tài)稱為穩(wěn)定狀態(tài),也叫統(tǒng)計控制狀態(tài)。

在統(tǒng)計控制狀態(tài)下,對產(chǎn)品質(zhì)量的控制不僅可靠而且經(jīng)濟,所產(chǎn)生的

不合格品最少。因此,穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)是過程控制所追求的目標(biāo)。

(4)預(yù)防為主是統(tǒng)計過程控制的重要原則。質(zhì)量是制造出來的,

不是檢驗出來的。統(tǒng)計過程控制的目的是在生產(chǎn)過程中實施一種避免

浪費,不生產(chǎn)廢品的預(yù)防策略,發(fā)揮質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場

操作工人的共同作用,從上、下工序過程的相互聯(lián)系中進(jìn)行分析,實

現(xiàn)“預(yù)防為主”的原則,在生產(chǎn)過程中保證產(chǎn)品質(zhì)量。

現(xiàn)代質(zhì)量管理強調(diào)以預(yù)防為主,要求在質(zhì)量形成的整個生產(chǎn)過程

中,盡量少出或不出不合格品,這就需要研究兩個問題:一是如何使

生產(chǎn)過程具有保證不出不合格品的能力;二是如何把這種保證不出不

合格品的能力保持下去,一旦這種保證質(zhì)量的能力不能維持下去,應(yīng)

能盡早發(fā)現(xiàn),及時得到情報,查明原因,采取措施,使這種保證質(zhì)量

的能力繼續(xù)穩(wěn)定下來,保持下去,真正做到防患于未然。前一個問題

一般稱為生產(chǎn)過程的工序能力分析,后一個問題一般稱為生產(chǎn)過程的

控制。

十二、過程能力的計算和評價

(一)過程能力的計算

當(dāng)生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)時,一定的工序能力指數(shù)與一定的不合

格品率相對應(yīng)。根據(jù)所采用數(shù)據(jù)類型的不同和技術(shù)要求的不同,工序

能力指數(shù)和不合格概率的計算又可以分為四種情況。

(二)過程能力評價

過程能力指數(shù)客觀且定量地反映了過程能力滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度。

它與生產(chǎn)過程中的加工能力和管理水平有關(guān)。過程能力指數(shù)越大,產(chǎn)

品的加工質(zhì)量就越高。因此,在實際生產(chǎn)中,根據(jù)過程能力指數(shù)的大

小對過程的加工能力進(jìn)行分析和評價,以便于采取必要的措施,既要

保證過程質(zhì)量,又要使成本適宜。

1、無偏狀態(tài)下過程能力評價

一般情況下,無偏狀態(tài)是指過程中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公差中心重合。

(1)特等一過程能力過于充裕。在過程或工序允許的情況下,可

考慮放寬管理或降低成本,可放寬檢查,如人和設(shè)備的配備可相對降

低一些,這樣可以帶來降低成本、提高效率的效果;提高產(chǎn)品的原設(shè)

計精度,改進(jìn)產(chǎn)品性能;加大抽樣間隔,減少抽驗件數(shù),降低檢驗的

各種消耗。

(2)1等一過程能力充裕。按過程進(jìn)行管理,正常運轉(zhuǎn);非重要

過程或工序可允許小的外來波動;對不重要的過程或工序可放寬檢查,

工序控制抽樣間隔可放寬。

(3)2等一過程能力尚可。必須加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控,防止外

來波動;調(diào)查4MIE因素,作必要改進(jìn);嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制

度;堅持合理的抽樣方案和檢驗規(guī)程。

(4)3等一過程能力不足。必須采取措施提高過程或工序能力,

通過因果圖、排列圖找出需要改進(jìn)的因素;分析質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否脫離實

際,應(yīng)實事求是地修正質(zhì)量指標(biāo)過嚴(yán)的情況;加強質(zhì)量檢驗工作。

(5)4等一過程能力嚴(yán)重不足。立即追查原因,采取緊急措施,

提高工序能力,對4MIE必須進(jìn)行根本性的改革,要從根本上消除影響

質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

2、有偏狀態(tài)下過程能力評價

一般情況下,有偏狀態(tài)是指過程分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公差中心不

重合,出現(xiàn)了偏移。從統(tǒng)計的角度看有偏狀態(tài),中心偏移使得過程分

布中心值不在目標(biāo)值上,偏移量的出現(xiàn)使得過程能力指數(shù)Cp降低,過

程輸出的不合格品率增加。

十三、過程能力

1、過程能力

過程能力(PC)是指過程(或工序)處于穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工

能力,它是衡量工序質(zhì)量的一種標(biāo)志,又叫工序能力,在機械加工業(yè)

中又叫加工精度。

SPC的基準(zhǔn)就是統(tǒng)計控制狀態(tài)或稱穩(wěn)態(tài)。過程能力反映了穩(wěn)態(tài)下該

過程本身所表現(xiàn)的最佳性能(分布寬度最小)。因此,在穩(wěn)態(tài)下,過

程的性能是可預(yù)測的,過程能力也是可評價的。離開穩(wěn)態(tài)這個基準(zhǔn),

對過程就無法預(yù)測,也就無法評價。

過程能力決定于由偶然因素造成的標(biāo)準(zhǔn)差。通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差

(六西格瑪)表示過程能力,它的數(shù)值越小越好。

2、過程能力指數(shù)

過程能力指數(shù),簡稱Cp或Cpk,以往稱為工序能力指數(shù),現(xiàn)在則

統(tǒng)一稱為過程能力指數(shù)。Cp是用于反映過程處于正常狀態(tài)時,即人員、

機器、原材料、工藝方法、測量和環(huán)境(5MIE)充分標(biāo)準(zhǔn)化并處于穩(wěn)

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