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文檔簡介
商綜樓工程安全教育管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)商綜樓工程安全管理,確保員工工作安全,樹立安全意識,營造良好的工作環(huán)境,訂立本制度。第二條本制度適用于商綜樓工程的全部參加人員,包含企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、管理人員、施工人員、供應(yīng)商以及其他相關(guān)人員。第二章安全教育的目標(biāo)和原則第三條商綜樓工程安全教育的目標(biāo)是提高員工安全素養(yǎng),加強(qiáng)員工安全意識,培養(yǎng)員工安全責(zé)任感,減少事故發(fā)生概率。第四條安全教育原則如下:1.安全第一,防備為主。2.員工參加,全員培訓(xùn)。3.依據(jù)不同崗位和工種確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。4.定期進(jìn)行安全演練和考核。第三章安全教育的內(nèi)容和方式第五條依據(jù)崗位和工種的不同,訂立不同的安全教育內(nèi)容,包含但不限于以下幾個方面:1.工程安全法律法規(guī)及政策;2.安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程;3.不安全源辨識與掌控;4.急救知識和應(yīng)急處理;5.安全設(shè)施使用和維護(hù)。第六條安全教育的方式包含:1.班組、工區(qū)安全教育:班組長須依照工程要求對本班組進(jìn)行定期安全教育,包含開展安全生產(chǎn)會議、交底會等。2.崗位培訓(xùn):依據(jù)員工崗位和工種特點(diǎn),訂立相應(yīng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃。3.現(xiàn)場教育:定期組織安全生產(chǎn)教育現(xiàn)場觀摩,讓員工親身參加觀摩,提高安全意識。第四章安全教育的實(shí)施和管理第七條進(jìn)行安全教育前,需要進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作,包含:1.訂立年度安全教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象。2.開展前期調(diào)研,了解員工安全教育需求。3.確定安全教育的培訓(xùn)方式和教材。4.布置專業(yè)人員進(jìn)行講解和培訓(xùn)。第八條各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施安全教育工作,包含:1.訂立員工安全教育實(shí)施方案。2.布置教育培訓(xùn)專家,組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。3.監(jiān)督并檢查安全教育的實(shí)施情況。第九條員工參加安全教育后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的本領(lǐng)和知識測試,測試結(jié)果作為評估員工安全教育效果的緊要依據(jù)。第十條各級管理人員應(yīng)定期組織安全演練,檢驗(yàn)員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理本領(lǐng)。演練結(jié)果用于評估員工安全素養(yǎng)和本領(lǐng)的提高情況。第五章安全教育獎懲機(jī)制第十一條對于樂觀參加安全教育并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)要求的員工,可以進(jìn)行嘉獎,包含但不限于表揚(yáng)、獎金、晉升等。第十二條對于有意違反安全規(guī)定,嚴(yán)重影響工程安全的人員,應(yīng)予以相應(yīng)的懲罰,包含但不限于警告、罰款、停工申報等。第十三條不定期組織安全教育考核,考核結(jié)果作為評估員工工作本領(lǐng)和安全素養(yǎng)的緊要依據(jù)。第六章附則第十四條鼓舞員工提出改進(jìn)建議,完善安全教育制度,確保安全教育工作的連續(xù)改進(jìn)。第十五條本制度自頒布之日起實(shí)施,并經(jīng)過企業(yè)管理負(fù)責(zé)人簽字蓋章后生效。如有需要進(jìn)行修改和增補(bǔ),需經(jīng)過企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審批。第十六條對于違反本制度的相關(guān)人員,應(yīng)依照公司相應(yīng)制度進(jìn)行紀(jì)律處理和追責(zé)追究。第七章附錄附錄一:商綜樓工程安全教育計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:工程安全法律法規(guī)及政策培訓(xùn)時間:每年1月培訓(xùn)對象:全體員工培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程培訓(xùn)時間:每月一次,每次1天培訓(xùn)對象:班組長、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、施工人員培訓(xùn)內(nèi)容:不安全源辨識與掌控培訓(xùn)時間:每季度一次培訓(xùn)對象:工程部門負(fù)責(zé)人、施工人員培訓(xùn)內(nèi)容:急救知識和應(yīng)急處理培訓(xùn)時間:每半
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