2024年護(hù)士個人工作總結(jié)參考模板（3篇）

第2頁共2頁2024年護(hù)士個人工作總結(jié)參考模板供應(yīng)室在醫(yī)院的運(yùn)作中扮演著不可或缺的角色，遵循護(hù)理部和院感部門的直接指導(dǎo)，為臨床服務(wù)。在____年度，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和各職能科室的全力支持與協(xié)作，我積極投身工作，努力學(xué)習(xí)，成功達(dá)成了本年度的工作目標(biāo)?，F(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作概況。一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提升道德修養(yǎng)水平。秉持誠實做人、踏實做事的原則，我不斷深化政治思想學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代發(fā)展。保持謙遜謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，堅決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項決策，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，接受領(lǐng)導(dǎo)管理。二、提升組織和領(lǐng)導(dǎo)效能。供應(yīng)室的工作質(zhì)量直接影響醫(yī)院感染控制、護(hù)理質(zhì)量及患者安全。我倡導(dǎo)科室內(nèi)部強(qiáng)化責(zé)任心，熱愛本職，與臨床科室建立良好協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，秉持院興我榮、院衰我恥的信念，不計較個人得失，確保任務(wù)順利完成。作為護(hù)士長，我盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保復(fù)用器械的高效供應(yīng)和一次性醫(yī)療用品的規(guī)范管理。同時，我組織科室人員學(xué)習(xí)新知識，提升業(yè)務(wù)能力。本年度共組織____次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，____次專題講解，四次知識考核，兩次操作考核，以提高團(tuán)隊整體素質(zhì)。三、模范遵守工作紀(jì)律。我自覺遵守院規(guī)和科室規(guī)定，積極主動，保證____小時無間斷地滿足臨床科室對無菌物品的需求。今年初，我們新增了婦產(chǎn)科人流器械的處理工作，通過靈活的排班管理，確保任務(wù)完成的同時，也激發(fā)了科室人員的團(tuán)隊精神。四、存在的不足：1、自我防護(hù)和無菌操作意識有待加強(qiáng)。2、記錄和標(biāo)識的規(guī)范化有待改進(jìn)。3、科室管理需要進(jìn)一步強(qiáng)化。在未來的工作中，我將針對上述問題進(jìn)行改進(jìn)，以實現(xiàn)更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和效率。2024年護(hù)士個人工作總結(jié)參考模板（二）一年的工作結(jié)束了，自己總算是長舒了一口氣，在過去的一年里，最令我開心的事情就是我終于由一個實習(xí)護(hù)士轉(zhuǎn)為正式護(hù)士了，這就意味著我不會再為自己將來的工作發(fā)愁了，我可以安心的在我的護(hù)士工作上工作了。回顧一年的工作，我可以給自己打一個及格分吧，沒有什么特別的貢獻(xiàn)，也沒有什么失誤和錯誤，只有不斷的工作，學(xué)習(xí)，上班，下班，一年就這樣過來了。今年是我參加工作的第一年，又是“全國衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：自去年____月進(jìn)入本院參加工作以來，我先后在____科、____科、____科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的實踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)?，F(xiàn)在我在____病區(qū)輪轉(zhuǎn)，這是一個綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。之前在____科期間，第接觸____方面的專業(yè)知識，對各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過____個月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。另外，在化療過程中，病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng)，這時就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人，尊重并耐心傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。更早的在____科期間，學(xué)到了____相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的____次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，____“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。在將要迎來的一年中，我會在總結(jié)過去一年的得與失后，詳細(xì)的將自己在未來一年要做的事情完整的想出來，在將來的一年中，我會本著護(hù)士的天職，積極認(rèn)真努力的工作，把我要做的事情做到最好，在自己平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績來。我會不斷的提高自己的思想素質(zhì)，將為人民服務(wù)時刻記在心中，實現(xiàn)自己人格的升華!改寫后的結(jié)果：2024年護(hù)士個人工作總結(jié)參考模板（三）一、強(qiáng)化護(hù)士職業(yè)形象，深化禮儀服務(wù)1.在確保護(hù)士日常禮儀訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，注重護(hù)士的職業(yè)形象塑造，組織學(xué)習(xí)和實踐護(hù)患溝通技巧，確保對患者的回應(yīng)、回答和問候及時到位，出院時亦有溫馨的送別，規(guī)范科室中西醫(yī)護(hù)理操作用語。同時，鼓勵并支持表現(xiàn)出色的護(hù)患溝通服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行示范教學(xué)，將禮儀服務(wù)融入護(hù)理工作的每個環(huán)節(jié)。2.科室推行分級護(hù)理信息公開，便于患者及家屬了解最新的護(hù)理動態(tài)，并監(jiān)督基礎(chǔ)護(hù)理措施的執(zhí)行情況。3.全科護(hù)士參與學(xué)習(xí)護(hù)理部發(fā)布的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案”及住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目試行版，分階段組織專題討論會，探討如何提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，參照評價標(biāo)準(zhǔn)，確保各項具體措施的落實。二、靈活排班，優(yōu)化人力資源配置1.科室新增護(hù)理人員若干，固定陪護(hù)及導(dǎo)醫(yī)若干，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實施提供了充足的人力資源保障。2.根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和工作需求，科室實行彈性排班制度，合理分層使用護(hù)士，激發(fā)了護(hù)士的工作積極性，確保治療護(hù)理計劃的有序執(zhí)行，全年無護(hù)理差錯發(fā)生，提高了安全意識。3.在評估實際工作量的基礎(chǔ)上，確保晨晚間護(hù)理的人力配置，保證護(hù)理質(zhì)量。同時，加強(qiáng)中班護(hù)士的力量，避免護(hù)理工作中的忙閑不均現(xiàn)象。4.實行值班輪換制度，每季度調(diào)整倒班和小組人員，確保人人參與生活護(hù)理，實現(xiàn)全面覆蓋。三、精簡護(hù)理流程，提高工作效率1.采取搶救車封存制度，減少不必要的重復(fù)檢查。2.制定各班工作流程，為護(hù)士提供明確的工作指南。3.將補(bǔ)液病人的下一組補(bǔ)液瓶統(tǒng)一放置于治療車上，通過巡視減少護(hù)士頻繁取液，增加護(hù)士在病房停留時間，提供床邊服務(wù)，實現(xiàn)有陪無護(hù)。4.取消床尾卡，改用床頭卡，便于護(hù)士查看、核對患者信息，提升護(hù)理效率。四、創(chuàng)新護(hù)理模式，實施全程護(hù)理1.實行小組護(hù)士負(fù)責(zé)制，由護(hù)理組長進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。根據(jù)護(hù)士的分層管理，結(jié)合患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，合理分配護(hù)士，構(gòu)建護(hù)理組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度，確保病人分級，護(hù)士分層管理。2.轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理。護(hù)士長定期監(jiān)控基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)士認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理的重要性，主動承擔(dān)起基礎(chǔ)護(hù)理工作，注重細(xì)節(jié)，執(zhí)行護(hù)理工作周計劃，提供個性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理組長同時負(fù)責(zé)對小組護(hù)士的監(jiān)督和管理，實現(xiàn)新老搭配，分層使用。3.推行人性化服務(wù)，創(chuàng)新護(hù)理舉措。為預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥，為高齡、消瘦、術(shù)后患者提供氣墊床預(yù)防壓瘡；為術(shù)后無法活動的患者提供氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓。免費(fèi)發(fā)放氣球促進(jìn)肺功能恢復(fù)，利用微波爐為患者提供熱食等服務(wù)，體現(xiàn)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.簡化護(hù)理記錄，減輕護(hù)士書寫負(fù)擔(dān)。科室采用護(hù)理表格化的書寫方式，減少護(hù)士的記錄時間，使護(hù)士能更專注于直接護(hù)理服務(wù)，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理軟環(huán)境的達(dá)標(biāo)。5.監(jiān)督患者滿意度調(diào)查，及時解決患者問題。檢查責(zé)任護(hù)士是否發(fā)放“愛心卡”，護(hù)士長了解治療護(hù)理的反饋，為需要幫助的患者提供及時支持。6.優(yōu)化終末消毒流程，為新患者提供良好的住院環(huán)境。五、提升護(hù)理安全意識1.組織護(hù)理人員深入學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施，確?；颊呱矸莸挠行ёR別。2.加強(qiáng)藥品管理，特別是高危及毒麻限劇類藥品