2024年質(zhì)量部工作總結(jié)范文（三篇）

第4頁共4頁2024年質(zhì)量部工作總結(jié)范文____年度即將步入尾聲，技術(shù)質(zhì)量部在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，協(xié)同各相關(guān)部門，圓滿達(dá)成了公司既定的各項工程項目任務(wù)。在執(zhí)行過程中，我們雖嚴(yán)格遵守了公司“安全管理與文明施工”的既定規(guī)章，但鑒于工地環(huán)境的多樣性、協(xié)作單位的眾多性、人員構(gòu)成的復(fù)雜性、工作周期的漫長性，以及季節(jié)變化的顯著性等多重因素，實施過程中仍出現(xiàn)了若干不盡如人意之處。為汲取經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，規(guī)避未來工作中的人身傷害風(fēng)險，減輕工作不安全心理的影響，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，我們期望在新的一年里，能夠展現(xiàn)出一種充滿干勁、欣欣向榮的新氣象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素養(yǎng)1.對于新入職員工，一律需通過安全環(huán)保部組織的三級安全教育考核，合格后方可正式上崗。上崗后，再由部門資深員工對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的詳細(xì)講解與示范，明確施工中的各項注意事項。2.施工任務(wù)分配前，召開部門會議，強(qiáng)調(diào)將安全置于首要地位的重要性，確保每位員工都充分認(rèn)識到安全施工的重要性。3.積極配合安全環(huán)保部，組織定期的安全教育培訓(xùn)，深入貫徹相關(guān)法律法規(guī)要求，制定并嚴(yán)格執(zhí)行多項實施措施，同時強(qiáng)化獎懲機(jī)制，以激勵員工自覺遵守安全規(guī)范。二、增強(qiáng)意識，優(yōu)化管理1.在施工過程中，始終強(qiáng)調(diào)“四防”原則，即防寒、防凍、防火、防中毒，并特別注重道路交通安全提示。2.對施工現(xiàn)場的供電線路進(jìn)行全面檢查，采取必要的防寒防凍措施，以防因保護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的停電事故及由此產(chǎn)生的損失。3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到“嚴(yán)防死守”，確保萬無一失。4.提醒部門人員定期檢查并妥善保管所有絕緣、檢驗工具，防止損壞或挪作他用。5.建立安全隱患排查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并上報潛在的安全問題，以便迅速采取應(yīng)對措施。6.根據(jù)不同的工作需求，為每位員工配備相應(yīng)的防護(hù)用品和用具，并明確相互監(jiān)督的責(zé)任和義務(wù)。對于違反安全管理制度的行為，將依據(jù)公司規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。7.及時收集并更新與施工質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)信息，確保施工活動的合法性和規(guī)范性。三、汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗在____年度，公司完成了包括一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等一系列工程項目。目前除轉(zhuǎn)爐煤氣柜仍在建設(shè)中外，其余項目均已順利完工。在緊抓施工質(zhì)量的同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全環(huán)保部的各項規(guī)章制度。然而由于工期緊張、任務(wù)繁重以及高強(qiáng)度的工作疲勞等原因，____月____日在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工過程中不幸發(fā)生了一起觸電事故導(dǎo)致員工手部嚴(yán)重灼傷并輕度昏迷。經(jīng)及時搶救該員工已脫離危險。此次事故引起了公司高層的高度重視并對事故責(zé)任人進(jìn)行了批評教育和相應(yīng)處罰。同時這也是對公司全體員工的一次深刻警示：安全生產(chǎn)絕不能有任何僥幸心理。技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)以此為鑒提高安全意識堅決防止類似事件的再次發(fā)生。四、安全工作新年展望1.技術(shù)質(zhì)量部將繼續(xù)在保證施工質(zhì)量的同時進(jìn)一步提升各施工點的安全文明施工水平堅持“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)思想充分發(fā)揮員工的主觀能動性提升安全文明施工管理水平。2.對于新入職員工在環(huán)保部門完成安全教育后我們將再進(jìn)行一次針對性的安全說明工作確保每位進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工都能樹立起為公司爭光的信念堅信“我與企業(yè)同生存企業(yè)與我共發(fā)展”的理念。3.加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用和考核力度確保每位員工都能正確使用防護(hù)用品降低職業(yè)傷害風(fēng)險。4.在工程施工前制定詳細(xì)的安全施工程序充分考慮現(xiàn)場可能存在的安全隱患并制定相應(yīng)的預(yù)防方案以確保施工活動的順利進(jìn)行。5.加強(qiáng)安全文明施工管理確保每項工程開工前都有明確的安全措施和交底工作。在施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作確保工完料盡場地凈。展望未來我們將以____年的經(jīng)驗教訓(xùn)為鑒在新的一年里繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念不斷拓展思路嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)努力提升技術(shù)質(zhì)量部在工作中的專業(yè)技能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年質(zhì)量部工作總結(jié)范文（二）隨著____年的即將落幕，技術(shù)質(zhì)量部在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同各部門圓滿達(dá)成了公司既定的各項工程任務(wù)。在執(zhí)行過程中，我們雖嚴(yán)格遵循了公司“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但因工地環(huán)境多樣、協(xié)作部門眾多、人員構(gòu)成復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊、工作周期漫長及季節(jié)變化顯著等因素，導(dǎo)致在制度落實與執(zhí)行層面仍存在諸多不足。為汲取經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，預(yù)防人身傷害，消除工作安全隱患，減少經(jīng)濟(jì)損失，以期在新的一年中展現(xiàn)出更加蓬勃向上、充滿活力的新風(fēng)貌，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素養(yǎng)1.新入職員工需經(jīng)安全環(huán)保部實施三級安全教育，并通過考核后方可上崗。隨后，由部門資深員工對其進(jìn)行現(xiàn)場實操指導(dǎo)，明確施工中的各項注意事項。2.施工任務(wù)分配前，召開部門會議，著重強(qiáng)調(diào)安全的首要地位，確保每位員工將安全置于工作首位。3.配合安全環(huán)保部，定期組織法規(guī)培訓(xùn)，制定并執(zhí)行多項安全措施，強(qiáng)化紀(jì)律管理，明確獎懲機(jī)制。二、深化意識，加強(qiáng)管理1.施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“四防”原則（防寒、防凍、防火、防中毒），并加強(qiáng)道路交通安全宣傳。2.對供電線路進(jìn)行全面排查，采取有效防寒防凍措施，預(yù)防因保護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的停電事故。3.定期檢查施工現(xiàn)場電熱毯、電暖氣等電器設(shè)備，確保使用安全，防患于未然。4.提醒員工定期檢查絕緣、檢驗工具，妥善保管，嚴(yán)禁挪作他用。5.及時發(fā)現(xiàn)并上報施工過程中的安全隱患，確保信息暢通。6.根據(jù)工作需求配備相應(yīng)的防護(hù)用品，強(qiáng)化員工間的相互監(jiān)督責(zé)任，對違反安全管理制度者實施經(jīng)濟(jì)處罰。7.與安全環(huán)保部緊密合作，及時更新與施工質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)信息。三、汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗____年度，公司完成了包括一次料場開造、料位安裝、工業(yè)電視安裝、汽車及火車受卸系統(tǒng)、1#2#翻車機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等多項工程。在緊抓施工質(zhì)量的同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行了安全環(huán)保部的規(guī)章制度。然而，由于工期緊張、任務(wù)繁重，部分員工長時間加班導(dǎo)致疲勞作業(yè)，____月____日，在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工過程中發(fā)生了觸電事故，造成員工手部嚴(yán)重灼傷并輕度昏迷。此次事故引起了公司高層的高度重視，對受害人進(jìn)行了批評教育并責(zé)令其總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，公司執(zhí)行了相關(guān)處罰制度，以警示全體員工。我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)深刻反思此次事故，提高安全意識，堅決防止類似事件再次發(fā)生。四、新年安全工作規(guī)劃1.技術(shù)質(zhì)量部將繼續(xù)在確保施工質(zhì)量的同時，進(jìn)一步提升各施工點的安全文明施工水平，堅持“以人為本、安全第一”的原則，激發(fā)員工的主觀能動性，提升安全文明施工管理水平。2.對新入職員工進(jìn)行更為詳盡的安全說明工作，樹立其為公司爭光的信念，強(qiáng)化“我與企業(yè)共命運(yùn)”的責(zé)任感。3.加大對個人防護(hù)用品的檢查、使用及考核力度。4.在工程施工前制定詳盡的安全施工方案，充分考慮現(xiàn)場安全隱患并制定預(yù)防措施。5.加強(qiáng)安全文明施工管理，確保每項工程開工前均有明確的安全措施和交底工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，確保工程完工后現(xiàn)場整潔有序。展望新的一年，我們將以____年的經(jīng)驗教訓(xùn)為鑒，堅決杜絕危險和傷害事件的發(fā)生。我們將進(jìn)一步提升安全意識，將安全工作落到實處，為公司減少損失、增加效益貢獻(xiàn)力量。新的一年將是新的起點，我們將一如既往地堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思路、嚴(yán)格把控施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，努力提升技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)技能和服務(wù)水平。2024年質(zhì)量部工作總結(jié)范文（三）在____年度，云南欣城防水科技有限公司在工程質(zhì)量管理工作上，重點聚焦于質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，持續(xù)優(yōu)化并強(qiáng)化基礎(chǔ)管理體系，秉持創(chuàng)新與務(wù)實的原則，全方位提升工程質(zhì)量管理水平。公司嚴(yán)格遵循創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制流程，于年初即明確并細(xì)化了全年各項工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)管與指導(dǎo)，加大過程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施得到有效執(zhí)行。在崗位職責(zé)的明確與強(qiáng)化方面，公司全面鋪開了質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格依照既定制度執(zhí)行月度檢查、季度考核及（基礎(chǔ)、主體、竣工）階段驗收等工作，全年共參與并協(xié)助上級部門完成專項檢查____余次。通過項目質(zhì)量例會的定期召開，結(jié)合日常檢查與專項抽檢，公司針對性地對重點項目進(jìn)行了質(zhì)量抽檢與培訓(xùn)，有效消除了潛在的質(zhì)量問題隱患，確保公司整體施工質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)，進(jìn)一步推動了公司質(zhì)量管理整體水平的穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將____年度工程質(zhì)量完成情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況1.公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況公司建立了完善的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，逐級簽訂了工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，并實施了工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎懲制度。在本年度，公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場項目，其竣工驗收合格率達(dá)到了____%。2.質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況在紅星廣場項目的施工過程中，公司嚴(yán)格遵循過程控制流程，確保每一道工序在檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢三個環(huán)節(jié)，均達(dá)到了____%的合格率。二、完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作1.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)公司制定了詳盡的施工過程技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)了計量工作，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面、有效實施。2.質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的制定與實施公司加大了對施工人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。通過每月定期舉辦的質(zhì)量、技術(shù)專場培訓(xùn)及考核，將考核成績與薪酬掛鉤，有效激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。3.加大監(jiān)督、檢查力度，對項目嚴(yán)格考核在質(zhì)量檢查方面，公司實行“三檢制”（自檢、互檢、專檢），并嚴(yán)格遵循“三檢查、二堅持、一過硬”的方針進(jìn)行施工。同時，公司鼓勵專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)問題較多的人員給予獎勵，并由總工牽頭組織質(zhì)量檢查評比活動，以獎罰機(jī)制提高各級質(zhì)量人員的工作積極性，進(jìn)而提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。三、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理工作公司每月認(rèn)真開展質(zhì)量月活動，通過該活動顯著提升了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識及技能水平，同時提高了項目部的管理水平，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)并獲得了良好的社會反響。工程部全體成員正以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，致力于提升建設(shè)和管理水平及技術(shù)與服務(wù)水平，以確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。四、加強(qiáng)工程驗收管理力度，保證竣工工程質(zhì)量公司嚴(yán)格按照項目竣工驗收程序成立竣工驗收委員會，全面審查工程建設(shè)的