佳木斯大學(xué)經(jīng)管課程設(shè)計(jì)_第1頁
佳木斯大學(xué)經(jīng)管課程設(shè)計(jì)_第2頁
佳木斯大學(xué)經(jīng)管課程設(shè)計(jì)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

佳木斯大學(xué)經(jīng)管課程設(shè)計(jì)一、教學(xué)目標(biāo)本課程的教學(xué)目標(biāo)是使學(xué)生掌握管理學(xué)的基本原理、基本方法,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決管理問題的能力。具體來說,知識目標(biāo)包括:理解并掌握管理學(xué)的基本概念、原理和理論;了解管理學(xué)的發(fā)展歷程和主要學(xué)派。技能目標(biāo)包括:能夠運(yùn)用管理學(xué)的基本原理分析現(xiàn)實(shí)中的管理問題;能夠運(yùn)用管理學(xué)的分析方法設(shè)計(jì)解決方案。情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)包括:培養(yǎng)學(xué)生對管理學(xué)的興趣和熱情;培養(yǎng)學(xué)生積極、主動、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。二、教學(xué)內(nèi)容本課程的教學(xué)內(nèi)容主要包括管理學(xué)的基本原理、基本方法以及管理實(shí)踐。具體來說,教學(xué)大綱將按照以下順序進(jìn)行:第一部分:導(dǎo)論,包括管理學(xué)的定義、特性、目標(biāo)、功能等基本概念;第二部分:管理者,包括管理者的角色、技能、道德等;第三部分:決策,包括決策的原則、過程、方法等;第四部分:,包括結(jié)構(gòu)、文化、變革等;第五部分:領(lǐng)導(dǎo),包括領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力等;第六部分:控制,包括控制的原則、過程、方法等。三、教學(xué)方法為了提高教學(xué)效果,本課程將采用多種教學(xué)方法,包括講授法、案例分析法、討論法、實(shí)驗(yàn)法等。講授法主要用于傳授基本概念和理論,案例分析法用于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際分析能力,討論法用于激發(fā)學(xué)生的思考和討論,實(shí)驗(yàn)法用于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。通過多樣化的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。四、教學(xué)資源為了支持教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的實(shí)施,我們將選擇和準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)資源。教材方面,我們將選擇權(quán)威、實(shí)用的管理學(xué)教材;參考書方面,我們將推薦學(xué)生閱讀一些管理學(xué)經(jīng)典著作;多媒體資料方面,我們將收集和制作一些與管理學(xué)相關(guān)的視頻、音頻資料;實(shí)驗(yàn)設(shè)備方面,我們將根據(jù)需要配置相關(guān)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,以保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。五、教學(xué)評估本課程的教學(xué)評估將全面、客觀地評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。評估方式包括平時(shí)表現(xiàn)、作業(yè)、考試等。平時(shí)表現(xiàn)主要考察學(xué)生的出勤、課堂參與度、提問回答等情況;作業(yè)主要包括課后習(xí)題、案例分析報(bào)告等;考試主要包括期末考試和期中考試。每種評估方式都有明確的評分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,以確保評估的公正性和準(zhǔn)確性。通過全面的評估,能夠全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和興趣。六、教學(xué)安排本課程的教學(xué)安排將緊湊、合理,確保在有限的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。教學(xué)進(jìn)度將按照教學(xué)大綱進(jìn)行,每個章節(jié)都有明確的教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容。教學(xué)時(shí)間將安排在每周的固定時(shí)間,地點(diǎn)將在教室或?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行。同時(shí),教學(xué)安排將考慮學(xué)生的實(shí)際情況和需要,如學(xué)生的作息時(shí)間、興趣愛好等。通過合理的教學(xué)安排,能夠更好地滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,提高教學(xué)效果。七、差異化教學(xué)為了滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,本課程將設(shè)計(jì)差異化的教學(xué)活動和評估方式。根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)風(fēng)格、興趣和能力水平,我們將采取以下措施:提供多樣化的教學(xué)資源,如視頻、音頻、案例等,以滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)偏好;設(shè)置不同難度的作業(yè)和題目,以適應(yīng)不同學(xué)生的能力水平;給予學(xué)生自主選擇的學(xué)習(xí)機(jī)會,如選修課程、研究項(xiàng)目等。通過差異化的教學(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛力,促進(jìn)學(xué)生的個性化發(fā)展。八、教學(xué)反思和調(diào)整為了提高教學(xué)效果,本課程將定期進(jìn)行教學(xué)反思和評估。教師將根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和反饋信息,及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。具體措施包括:定期收集學(xué)生的學(xué)習(xí)反饋,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和問題;分析考試成績和平時(shí)表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足和問題;與同事進(jìn)行教學(xué)交流和討論,借鑒經(jīng)驗(yàn)和做法。通過教學(xué)反思和調(diào)整,不斷優(yōu)化教學(xué)過程,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和滿意度。九、教學(xué)創(chuàng)新為了提高教學(xué)的吸引力和互動性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,本課程將嘗試新的教學(xué)方法和技術(shù)。結(jié)合現(xiàn)代科技手段,如在線學(xué)習(xí)平臺、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等,我們將創(chuàng)造更多有趣、實(shí)用的教學(xué)活動。例如,通過在線學(xué)習(xí)平臺,學(xué)生可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,參與討論和互動;通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),學(xué)生可以身臨其境地體驗(yàn)管理的實(shí)際場景,提高學(xué)習(xí)效果。此外,我們還將引入游戲化學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)模式,增加學(xué)生的參與度和主動性。十、跨學(xué)科整合本課程將考慮不同學(xué)科之間的關(guān)聯(lián)性和整合性,促進(jìn)跨學(xué)科知識的交叉應(yīng)用和學(xué)科素養(yǎng)的綜合發(fā)展。在教學(xué)過程中,我們將與其他學(xué)科如經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等進(jìn)行整合,讓學(xué)生了解管理學(xué)與其他學(xué)科的緊密聯(lián)系。例如,在討論決策理論時(shí),我們可以引入心理學(xué)的相關(guān)知識,幫助學(xué)生更好地理解決策的心理過程。通過跨學(xué)科整合,學(xué)生將能夠獲得更全面的知識體系,提高解決問題的能力。十一、社會實(shí)踐和應(yīng)用本課程將設(shè)計(jì)與社會實(shí)踐和應(yīng)用相關(guān)的教學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。我們將學(xué)生參與實(shí)際的管理項(xiàng)目、案例研究和社會,讓學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際情境中。例如,學(xué)生可以參與企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目,為企業(yè)提供解決方案;或者開展社會,了解社會問題并提出改進(jìn)建議。通過社會實(shí)踐和應(yīng)用,學(xué)生將能夠加深對管理學(xué)的理解,提高解決實(shí)際問題的能力。十二、反饋機(jī)制為了不斷改進(jìn)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)質(zhì)量,我們將建立有效的學(xué)生反饋機(jī)制。我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論