安全文明施工標準化手冊

中興建設(shè)廣西分公司

建筑施工現(xiàn)場安全文明施工治理

標準化手冊

（試行版）

標準化治理制度

為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜

合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅固樹立“以人為

本、安全發(fā)展”的治理理念，進一步強化企業(yè)

內(nèi)部治理，打造品牌效應(yīng)，杜絕重大傷亡事故

的發(fā)生，并充分體現(xiàn)中興總公司“誠信守法、

質(zhì)量為本、綠色建筑、健康人生、服務(wù)社會、

連續(xù)改進”的經(jīng)營宗旨，營造“誠信、陽光、

和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，結(jié)合公司及其

他施工企業(yè)近年來在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化

治理方面的體會，特制定《中興建設(shè)廣西分公

司建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化治理實施手

冊》。

本手冊適用于我司內(nèi)部的所有在建項目，

并作如下要求：

1、各項目部要認真學(xué)習(xí)廣西分公司編制的

施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化治理手冊，要盡一切

可能按照公司標準執(zhí)行，特別是重點項目。如

分公司所屬地有特別要求與公司標準化要求相

沖突，由各項目部向分公司報審具體方案，審

批后方可落實。

2、對各項目部沒有按照廣西分公司制定的

標準落實的，分公司各職能部門有權(quán)對相關(guān)項

目部發(fā)出整改通知，并限期整改，直至達標。

3、各項目部要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，在標

準化的執(zhí)行上，要不斷的為分公司標準化提供

更新的、更實用的標準，報分公司審批后在分

公司內(nèi)部推廣；在分公司標準化制度建設(shè)過程

中，各項目部有義務(wù)為分公司標準化做好相關(guān)

的配合工作。

4、在分公司標準化推行期間，各項目部在

提高執(zhí)行力的同時，要注重當?shù)刂鞴懿块T標準

化治理的強制性規(guī)范要求，并注入自己項目部

的個性元素，盡量做到在項目實施運行中將分

公司標準化進一步優(yōu)化和完善。

2014年7月1日

目錄

第一章安全治理

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................

二、安全目標治理.......................................

三、施工組織設(shè)計及專項方案.............................

四、分部（分項）安全技術(shù)交底.............................

五、領(lǐng)導(dǎo)帶班............................................

六、安全檢查.............................................

七、安全教育培訓(xùn).........................................

八、班前安全活動.........................................

九、特種作業(yè)持證上崗.....................................

十、安全標示.............................................

十一、重大危險源的監(jiān)控、公示.............................

十二、隱患排查整治.......................................

十三、分包安全治理.......................................

十四、安全物資采購及安全防護、文明施工措施費用使用管.....

十五、工傷事故報告和調(diào)查處理.............................

十六、應(yīng)急預(yù)案治理.......................................

十七、安全治理資料.......................................

十八、安全文明施工標準化治理流程

1.安全體系控制圖.....................................

2.安全教育培訓(xùn)流程圖................................

3.分包治理流程圖....................................

4.安全物資采購流程圖................................

5.安全檢查流程圖....................................

6.工傷事故處理流程圖................................

第二章文明施工標準化要求

第一節(jié)暫時設(shè)施標準化要求...............................

4

一、施工區(qū)

1.施工現(xiàn)場主出入口大門...

2.施工現(xiàn)場圍擋...........

3.門衛(wèi)室

4.班前講臺、消防設(shè)施

5.就標養(yǎng)室

6.庫房

7.飲水處、吸煙處

8.暫時廁所

二、辦公區(qū)

1.大門

2.圍擋

3.辦公區(qū)門衛(wèi)室

4.安全旗

5.辦公室

6.辦公區(qū)會議室

7.黨員服務(wù)站內(nèi)容

8.醫(yī)療（保?。┦?/p>

9.辦公區(qū)活動設(shè)施

10.衛(wèi)生間

三、生活區(qū)

1.大門

2.圍擋

3.門衛(wèi)室

4.職工宿舍

5.夫妻房

6.農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校（職工夜校）

7.食堂

8.衛(wèi)生間

5

9.浴室

10.洗漱池

11.洗衣間

12.曬衣區(qū)

13.小賣部

第二節(jié)施工現(xiàn)場標準化要求

一、施工現(xiàn)場立面形象

二、施工現(xiàn)場塔吊

三、信息化治理

四、工地服裝

五、場地硬化

六、排水溝、沉砂井

七、車輛沖洗設(shè)施、揚塵控制措施

八、材料堆碼

九、綠化

第三節(jié)消防治理措施標準化要求

一、消防器材

二、易燃易爆物品治理

第三章安全防護

一、三寶使用

1.安全帽

2.安全帶

3.安全網(wǎng)

二、木工/鋼筋加工棚/攪拌設(shè)備房

三、臨邊防護

1.基坑臨邊防護

2.陽臺臨邊防護

3.樓梯臨邊防護

4.樓層臨邊防護

6

5.屋面臨邊防護

6.型鋼式水平大挑棚防護

四、洞口防護

1.洞口立面防護

2.樁孔上口防護

3.安全通道口

4.電梯井防護

5.水平預(yù)留洞口防護

6.基坑支護

第四章腳手架標準化要求

一、落地式腳手架

1.基礎(chǔ)設(shè)置

2.架體搭設(shè)（腳手架通用規(guī)定）

二、懸挑式腳手架

1.架體構(gòu)造要求

2.外腳手架立面、平面防護

三、附著式升降腳手架

四、懸挑式鋼平臺

五、模板支撐系統(tǒng)

六、移動式操作平臺

第五章施工現(xiàn)場暫時用電

一、外電防護

二、三級配電、兩級保護

1.配電室一樣規(guī)定

2.配電室

3.配電箱

三、現(xiàn)場暫時用電

第六章機械設(shè)備

一、塔式起重機

7

二、施工升降機

三、起重吊裝

四、施工機具

第七章施工現(xiàn)場標牌、標識

一、辦公區(qū)域常用標牌

1.項目部銘牌

2.活動板房標志、標語

3.企業(yè)文化宣傳牌

4.公司旗幟

5.項目治理目標牌

6.項目治理網(wǎng)絡(luò)牌

7.崗位職責(zé)牌

8.胸卡

9.工地導(dǎo)向牌

二、施工現(xiàn)場常用標牌

1.大門入口宣傳牌

2.施工公告牌

3.現(xiàn)場提示牌

4.工程規(guī)劃公示牌

5.十牌一圖

6.安全無事故倒計時牌

7.重大危險源公示牌及安全鏡

8.施工生產(chǎn)流程牌

9.安全責(zé)任提示牌

三、安全警示標牌標語

1.安全標志及安全宣傳牌

2.安全警告宣傳牌

3.警示用語牌

4.安全標語

8

四、現(xiàn)場標識牌

1.機械標識牌

2.地下設(shè)施標識牌

3.材料標識牌

4.樓層層標

第八章公司CI使用規(guī)范

一、標志釋義

二、標準制圖

三、中文字體

四、英文字體

五、標準色及輔助色規(guī)范

六、標識明度應(yīng)用規(guī)范

七、標識規(guī)范組合

八、基本要素禁止組合

第一章安全治理

施工現(xiàn)場項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)治理制度、安全保體系、安全治理資料齊全。應(yīng)建立

安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標治理、施工組織設(shè)計、分部（分項）安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教

育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、施工用電、起重機械設(shè)備、

用工檔案等安全治理檔案資料。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

L建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場項目部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，制定項目

部各級、各部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確定各級安全責(zé)任。

2.公司及項目部對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)制定檢查和考核辦法，根據(jù)制定的辦法定

期進行考核、登記，并作為評定責(zé)任制落實情形的依據(jù)。

3.各工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安

全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)掛在操作崗位上。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項目大小配備專職安全治理人員。建筑面積在1萬nf以下的施工現(xiàn)

場至少有一名專職安全生產(chǎn)治理人員，一萬nf以上應(yīng)設(shè)2-3名專職安全生產(chǎn)治理人員，5萬m，

以上的大型施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)不少于3名專職安全生產(chǎn)治理人員，且應(yīng)按不同專業(yè)組成安全治理

機構(gòu)進行安全監(jiān)督檢查。

5.施工現(xiàn)場各類治理人員崗位職責(zé)應(yīng)上墻，崗位職責(zé)包括：項目經(jīng)理崗位職責(zé)、項目副

經(jīng)理崗位職責(zé)、項目部技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)、項目施工人員崗位職責(zé)、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)、

9

項目安全員崗位職責(zé)、項目設(shè)備員崗位職責(zé)、項目預(yù)算員崗位職責(zé)、技術(shù)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)、項目

庫管員崗位職責(zé)、項目總務(wù)員崗位職責(zé)、項目試驗員崗位職責(zé)等。

二、安全目標治理

1.根據(jù)項目的安全生產(chǎn)情形，制定安全生產(chǎn)目標。安全治理目標主要內(nèi)容包括：

1.1傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷，年一樣事故頻率控制在2%。以內(nèi)。

1.2安全達標目標：根據(jù)工程特點，按部位、按階段制定安全達標的具體目標（優(yōu)良或合

格）。

L3文明施工目標：根據(jù)工程作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地

的目標（爭創(chuàng)?。ㄊ校壹壩拿鞴さ兀?。

2.對制定的安全治理目標根據(jù)安全責(zé)任目標的要求，按公司治理總目標分解到人。

3.對分解的責(zé)任目標及責(zé)任人的執(zhí)行情形，每月進行考核。

三、施工組織設(shè)計及專項方案

1.項目部在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)工程特點、施工工藝、作業(yè)條件編制施工組織

設(shè)計中的安全技術(shù)措施。

2.對專業(yè)性強、危險性打的分部分項工程（如文明施工方案、腳手架、模板工程、基坑

支護、施工用電、起重機械、起重吊裝作業(yè)等），應(yīng)當編制專項施工方案，并按審核的專項施

工方案進行施工，確保施工安全。

3.項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)措施方案，由項目部組織有關(guān)人員進行編制，經(jīng)項

目技術(shù)、安全等治理部門進行審核，審核合格后報分公司技術(shù)負責(zé)人審批，審批合格后報監(jiān)理

單位的項目總監(jiān)進行審查同意后執(zhí)行。

4.建設(shè)部規(guī)定的危險性較大的分部分項工程（暫時用電工程，基坑支護與降水工程，

土方開挖工程，人工挖孔樁工程，暫時用電工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，拆

除、爆破工程及其他危險性較大工程），施工前施工單位必須編制專項施工方案，經(jīng)單位技術(shù)

負責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽字確認后，由項目部組織實施，專職安全治理人員監(jiān)督。按照建

設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全治理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）文的規(guī)定，超過一定規(guī)

模的必須按要求組織專家對方案進行論證，并嚴格按方案實施。

10

四、分部（分項）安全技術(shù)交底

1.分部（分項）工程在施工前，項目部應(yīng)按批準的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施方案,

向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基

礎(chǔ)上按照施工方案的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清

楚，保證操作人員的人身安全。防止安全技術(shù)交底內(nèi)容過于簡單、千遍一律、口號式的安全技

術(shù)交底。

2.分部（分項）工程安全技術(shù)交底工作，應(yīng)分別由項目負責(zé)人向施工負責(zé)人交底，施

工負責(zé)人向施工作業(yè)人員進行，并按法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準和批準的方案要求落實職責(zé)、

嚴肅認真，不搞形式。

3.安全技術(shù)交底工作完畢后，必須履行簽字手續(xù)，施工負責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安

全治理人員三方各留執(zhí)一份，并記錄存檔。

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五、領(lǐng)導(dǎo)帶班

1.根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》

建質(zhì)［20111111號文有關(guān)規(guī)定，進一步加強建筑工程安全治理工作，制定本制度。

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)（包括分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理）必須

組織定期、不定期的檢查，包括對重點項目、超過一定規(guī)模的危險性較大的分項工程以及在節(jié)

假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪番帶班并定時巡查，統(tǒng)籌和諧和處理安全生產(chǎn)方面的問題。分公司領(lǐng)

導(dǎo)帶班檢查時間每月不少于其工作日的25%。

3.分公司領(lǐng)導(dǎo)安全帶班職責(zé)

3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)是分公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場治理和事故處理的第一責(zé)任人，要認真做好當

班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解分公司安全生產(chǎn)狀況，和諧組織好安全生產(chǎn)工作。

3.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)在當班期間不得離開工作崗位，并全面把握當班安全生產(chǎn)情形，認真

組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)覺隱患及時排除，監(jiān)督各項安全規(guī)章

制度的落實。

II

3.3帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)當日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑

難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰；安全帶班期間，發(fā)

生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生

命安全。

3.4負責(zé)對項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情形進行監(jiān)督檢查。

3.5帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準確的填寫當班期間輪番帶班記錄表

4.項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班職責(zé)

4.1帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面把握當班安全生產(chǎn)狀況，加強

對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

4.2及時發(fā)覺和組織排除事故隱患和險情，及時禁止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮。

4.3當現(xiàn)場顯現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立刻下達停工

令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

4.4嚴格交接班制度，詳細告知接班領(lǐng)導(dǎo)當前施工現(xiàn)場安全存在的問題，需要注意的事

項等，并認真填寫交接班記錄。

5.監(jiān)督檢查

對項目部日常帶班情形，由分公司工程部對其進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人

員、檔案治理、帶班記錄填寫真實性及交班記錄等情形。

6.獎懲

6.1分公司領(lǐng)導(dǎo)如不能履行帶班職責(zé)的，經(jīng)廣西公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認后將進行嚴肅處理。

6.2項目部領(lǐng)導(dǎo)如不能履行帶班職責(zé)的，經(jīng)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認后將進行嚴肅處理。

六、安全檢查

1.公司項目部應(yīng)建立定期的安全檢查制度、公司實行月檢，項目實行周檢，班組實行日檢,

記錄要詳盡，手續(xù)要完備。在安全檢查時，應(yīng)由公司工程部、項目負責(zé)人組織有關(guān)部門和專業(yè)

人員共同進行。施工生產(chǎn)指揮人員每天在工地指揮生產(chǎn)的同時，檢查和解決的安全生產(chǎn)問題，

不能作為正式的安全檢查工作。

2.在安全檢查時應(yīng)按有關(guān)規(guī)范，標準進行，并對照安全技術(shù)措施提出的具體要求進行檢查。

凡不符合標準、規(guī)范的問題和存在的生產(chǎn)安全隱患均應(yīng)進行登記，并按照“五定”的原則進行

整改（定時間、定方案、定經(jīng)費、定實施人、定負責(zé)人）。對整改完畢的生產(chǎn)安全隱患必須組

織有關(guān)人員進行復(fù)查驗收，合格后方可施工并記錄存檔。

3.施工過程中顯現(xiàn)六級以上大風(fēng)、雨、雪、大霧等惡劣天氣，項目部必須立刻組織檢查。

遇到影響施工作業(yè)的非常天氣，應(yīng)停止施工。

分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊例行檢查在項目部會議室召開總結(jié)會

七、安全教育培訓(xùn)

1.分公司、項目部的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)治理人員應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政

主管部門考核合格后方可任職。

2.分公司、項目部必須建立安全教育培訓(xùn)制度，進行定期檢查和考核；作業(yè)人員進行

入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.新進單位的職工必須經(jīng)公司、項目、班組進行三級安全教育；作業(yè)人員進入新的崗位

或新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并形成書面記錄。

3.1企業(yè)教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范

和企業(yè)安全規(guī)章制度，時間為夕5天。

3.2項目教育內(nèi)容：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在

12

的不安全因素等，時間「3天。

3.3班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等，時間1天。

4.項目負責(zé)人每周應(yīng)組織有關(guān)人員召開安全生產(chǎn)會。安全會議應(yīng)總結(jié)本周存在的問題和

不足，有針對性地對下周安全生產(chǎn)工作進行計劃和安排，并形成會議記錄。

5.根據(jù)建設(shè)部的規(guī)定企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理，每年安全培訓(xùn)時間不少于30個學(xué)時;

企業(yè)專職安全生產(chǎn)治理人員每年安全培訓(xùn)時間不少于40個學(xué)時；其他治理人員和技術(shù)人員每

年安全培訓(xùn)時間不少于20個學(xué)時。

八、班前安全活動

1.班前安全活動是預(yù)防生產(chǎn)中安全事故行之最有效的措施之一，在項目上形成制度，堅

持執(zhí)行，并將班前安全活動記錄存檔。

2.施工班組的每天班前安全活動要由班組長或班組成員主持，并應(yīng)當做記錄。不能以布

置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容?；顒觾?nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)交底的內(nèi)容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)

境和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好，并正確使用。

堅持開展班前安全活動

九、特種作業(yè)持證上崗

1.凡在工程項目上作業(yè)的特種作業(yè)人員（電工作業(yè)人員、金屬焊接與切割作業(yè)人員、指

揮工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員等）必須按規(guī)

定進行專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，按規(guī)范進行復(fù)審。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)由專人對特種作業(yè)人員進行治理，體檢。年審和登記造冊

備案。施工人員必須持證上崗

廣西建筑筋工特種作業(yè)人員延期復(fù)核申請表

性別

身份還號

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文化程度

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01或制電工002建京K干工（03建祝以他可笊091口

筑起衛(wèi)機"F機（喏&惹?利口斐工開建機6M4a開n口汽交MUO）

就盡負機抽戈必行乞工期&壇免機口徑工開悵折口物料種機口）

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作業(yè)類

（□內(nèi)劃

09忠款上慢件費舊性工口

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*土檢率機口）

工作般便收系電*

申道遙書口本人中詞

核鬃方式口委托先核機構(gòu)辦要任由按友申詢手役

近訪年從事*

工種作業(yè)主夏

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A星百發(fā)生國

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府關(guān)材M

戶明：本人對所填寫的內(nèi)第》所檢交到川實及內(nèi)容的實實住貢賈?

電詞人簽名，Btt.-

ti：用人單長皮當明確申訪人肓無內(nèi)般、是祛3不良記錄?

十、安全標志

1.施工現(xiàn)場必須根據(jù)不同作業(yè)環(huán)境、不同場所和危險作業(yè)部位掛出警示標語、標識。施

工現(xiàn)場警示標語、標志、標牌必須派專人治理，發(fā)覺破舊應(yīng)及時更換，并記錄存檔。

2.暫時設(shè)施標識標牌應(yīng)按使用功能設(shè)置。

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3.材料標識牌設(shè)置在按規(guī)定堆放的建筑材料明顯部位。

4.腳手架驗收合格牌

腳手架搭設(shè)應(yīng)分段驗收，驗收標識牌要設(shè)置在腳手架明顯部位。

5.限重標識牌

5.1懸挑鋼平臺限重荷載必須由技術(shù)人員運算確定，施工升降機按使用說明書限載。

5.2限重標識牌掛在接料平臺護欄內(nèi)側(cè)或施工升降機吊籠明顯部位。

6.機械設(shè)備驗收合格牌適用起重機械設(shè)備、攪拌機械設(shè)備、鋼筋加工機具、木工加工機

具、對焊機等，設(shè)置在機械設(shè)備明顯部位。

7.施工機械檢修和運行時必須在醒目位置懸掛“在修機械”和“完好機械”標志牌。

8.安全操作規(guī)程要按不同工種設(shè)置在作業(yè)處明顯部位。

9.暫時施工用電安裝驗收合格證應(yīng)掛在配電室外醒目位置處。

施工現(xiàn)場各類標志標識

十一、重大危險源的監(jiān)控、公示

1、為了及時準確把握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，強化對建筑工程重大危險源的監(jiān)控,

杜絕重特大建筑工程安全事故的發(fā)生，施工企業(yè)應(yīng)對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進行公示和跟

蹤監(jiān)控，并應(yīng)根據(jù)具體情形建立應(yīng)急預(yù)案。

2、建筑工程重大危險源是指：建筑工程在施工過程中，可能引發(fā)人身傷亡和重大財產(chǎn)缺

失事故的生產(chǎn)安全和公共安全等方面的隱患。［建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全治理

辦法》〈建質(zhì)［2009］87號〉文規(guī)定的危險性較大工程；《重大危險源辨識》(GB18218-2000)中

規(guī)定的重大危險源。］

3、分公司、項目部必須在施工前針對存在重大危險源的分部分項工程編制專項施工方案,

建立重大危險源安全治理檔案和臺賬。專項施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)按

規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護等內(nèi)容。

4、分公司、項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同

時段的重大危險源。應(yīng)在施工現(xiàn)場醒目位置掛設(shè)“重大危險源公示牌”，公示牌內(nèi)容中應(yīng)注明

危險源、施工部位、防護措施和責(zé)任人等內(nèi)容。

十二、隱患排查整治

為進一步落實我司各項目安全監(jiān)督主體責(zé)任，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生，特制定

本制度。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司應(yīng)成立安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督小組，分公司經(jīng)理任組長，分公

司工程部及各項目部負責(zé)人為組員，日常工作由分公司工程部負責(zé)，對公司所轄各項目安全生

產(chǎn)排查治理工作進行檢查和和諧。各項目部必須建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督組織機

構(gòu)。

2.落實責(zé)任。各項目部在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)

任追究制，把責(zé)任落實到每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，切實做到思想重視、制度健全、任

務(wù)明確、責(zé)任落實、工作到位。

3.健全體系。各項目成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機構(gòu)，明確項

目各級各部門的職責(zé)，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，定期召開自查自糾工作會議，階段性地總結(jié)

排查整治工作的成果，及時研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點整治

內(nèi)容，確保整治工作不斷取得新的成效。

4.開展排查。各項目必須建立健全隱患排查工作保證體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)隱

患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有成效。在排查工作開展期間，進

一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度，最大限度杜

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絕施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。

5.隱患整治。各項目按照治理職責(zé)，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制。

每周對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進行排查，同時對查出的隱患逐一登記建檔，建立臺賬，分類

分級進行整治治理，整改工作要定人員、定時間、定方案、定經(jīng)費、定責(zé)任，對事故隱患實行

掛牌整改制度，并報分公司工程部備案。

6.強化應(yīng)急。各項目應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急治理機制，做到迅速反

應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，不斷提高

應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

十三、分包安全治理

1、分包隊伍應(yīng)取得企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，其企業(yè)資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符。建設(shè)工程實行

施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包

給其他單位的，分包合同中應(yīng)當明確各自的安全生產(chǎn)治理方面的權(quán)益、義務(wù)。總承包單位和分

包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當服從總承包單位的安全生產(chǎn)治理，

分包單位不服從治理而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責(zé)任。

2、勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員50人以下的，應(yīng)當設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)治理人

員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)治理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔的分部

分項工程施工危險實際情形增配安全生產(chǎn)治理人員，配備的安全生產(chǎn)治理人員應(yīng)不少于企業(yè)總

人數(shù)的5%°。

3、分包單位自行采購或自帶的安全物資，必須向發(fā)包單位提供證明其質(zhì)量合格的資料。

十四、安全物資采購及安全防護、文明施工措施費使用治理

1、采購以下安全用品應(yīng)重點控制：

勞保用品：安全帽、安全帶、手套、防護鞋、防護面罩、工作服、保健食品等。

安全防護用品：安全網(wǎng)、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等。

電氣產(chǎn)品：漏電保護器、隔離開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、電線電纜等。

2、勞保用品應(yīng)嚴格執(zhí)行《勞動防護用品治理規(guī)定》。

3、安全防護文明施工措施費應(yīng)嚴格按照規(guī)定進行治理和使用。

十五、工傷事故報告和調(diào)查處理

1、生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟缺失的生產(chǎn)事故，必須按照《生產(chǎn)

安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令）的有關(guān)規(guī)定及時上報。

2、發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立刻向單位負責(zé)人報告，單位負責(zé)人應(yīng)于接到報

告后1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治

理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情形緊急的事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接上報主管部門。并立刻啟動應(yīng)急

救援預(yù)案，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，及時搶救受傷人員，主動配合主管部

門的調(diào)查處理。

3、分公司、項目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，備足應(yīng)急物資、器材和車輛，

保證通訊暢通，并定期組織演練。

4、分公司、項目部應(yīng)建立安全事故檔案，每月上報安全事故情形。

5、分公司、項目部應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定做好事故善后工作，并按照“四不放過”原則進行處

理。

十六、應(yīng)急預(yù)案治理

1.分公司、項目部應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場存在的危險源及有可能發(fā)生的安全事故，按照《生產(chǎn)

經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定應(yīng)急預(yù)案，建立“橫向到邊、縱向到底”

的應(yīng)急預(yù)案治理體系，并與廣西公司及有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

2.分公司、項目部每年對職工進行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急治理和應(yīng)急處置程序的培訓(xùn)|。

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特別是要加強重點崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

3.積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，檢驗員，

錘煉隊伍，教育職工，提高能力。

4.依靠科技進步，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急治理和應(yīng)急救援水平。

5.通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)是有意預(yù)防、避險、自救、互救和

應(yīng)急處置知識，提高職工救援技能，增強職工的安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

6.建立兼職的應(yīng)急救援隊伍，加強組織和培訓(xùn)。

7.加強對儲備應(yīng)急物資的動態(tài)治理，保證及時補充和更新。

8.公司要切實保證對應(yīng)急治理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。

9.對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。

10.安全生產(chǎn)事故善后工作終止后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部要分析總結(jié)應(yīng)急救援體會教訓(xùn)，

提出改進建議。

11.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)。

十七、安全治理資料

1、必須嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

2、必須使用統(tǒng)一印制的安全資料范本、樣表。

3、安全資料應(yīng)遵循“沒有記錄即沒有發(fā)生”的理念，認真做到及時填寫、合理分類，裝

訂統(tǒng)一規(guī)范、內(nèi)容真實完整。

認真收集、編制安全治理資料

十八、安全文明施工標準化治理流程

1.安全體系控制圖

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2.安全教育培訓(xùn)流程圖

項目全體管理人員、自有工人

范圍

勞務(wù)分包單位的職工、勞務(wù)隊人員

項目經(jīng)理每年＞30學(xué)時

專（兼）職安全管理人員每年N40學(xué)時

安時間

全其它管理人員、特種工人每年N20學(xué)時

教

育待、轉(zhuǎn)崗重新上崗前，接受培訓(xùn)N20學(xué)時

培

訓(xùn)星期輪訓(xùn)、主要部門培訓(xùn)

新入場三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

形式

上崗前、莖假日前豆事故后HI對象改變后

勞務(wù)與苞方從血人員進場教育

安全教育培訓(xùn)記錄、三級安全教育卡

3.分包治理流程圖

資質(zhì)條件的驗證（資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績證明等）

勞務(wù)分包隊伍人員的持證狀況檢查（特種作業(yè)人員操作證）

從本企業(yè)發(fā)布的合格分包方名錄中選擇

分對名錄外的分包方，按本企業(yè)規(guī)定程序評價合格后選擇

包

嚴格執(zhí)行“先簽合同、后施工”原則

控

制

總包與分包的權(quán)利、義務(wù)應(yīng)明確，有明確的違約制約措施

在簽定分包合同時,應(yīng)同時簽定有關(guān)安全生產(chǎn)、治安消防等協(xié)議

對分包方進行交底，并形成記錄

安排專煬分包魏工過程蛭鏟指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,順建記錄

4.安全物資采購流程圖

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勞動防護用品、腳手架及防護設(shè)施材料

采購控制

消防器材、電器安全裝置、機械安全裝置

的范圍

其它特殊材料、設(shè)備和防護用品等

安

全

物

資

采

購

生產(chǎn)、營業(yè)經(jīng)歷與業(yè)績記錄、調(diào)查和審核報告等

類別型號等級或其它標準標識方法

供貨和檢驗方式作出規(guī)定

合同編制、審核、批準

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

政更主管部已發(fā)布的施工現(xiàn)場管理規(guī)數(shù)

上級單位的有關(guān)規(guī)定和標準

安

全

檢

查

6.工傷事故處理流程圖

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第二章文明施工標準化要求

第一節(jié)暫時設(shè)施標準化要求

一、施工區(qū)

1.施工現(xiàn)場主出入口大門

1.1施工現(xiàn)場主出入口大門分為兩種形式：一種是有門樓式，另一種為無門樓式。

1.2采用有門樓式大門時分兩種標準，一是普通標準，二是高標準。

1.2.1普通標準要求如下：

(1)兩側(cè)立柱用銀灰色鋁塑板包邊，外側(cè)周邊凸顯100X100線條。

門柱左側(cè)為“展中興風(fēng)采”右側(cè)為“樹建筑精品”，金黃色鈦金黑體字鑲嵌于立柱上。

(2)采用廢舊施工電梯節(jié)架組裝成型，設(shè)置Im*lm方形混凝土基礎(chǔ)、埋深1m,預(yù)埋4根

直徑20的圓鋼連接立柱，門洞凈寬6?8m,門洞凈高5.25m、門楣高0.75m、柱寬0.75

m,采用9mm厚裝飾木工板封嚴四周，噴繪寫真布粘貼平整，藍底白字(藍色為CMYK：

100、80、10、10),字體大小及樣式、整體布局見下圖一，門楣背面為“誠信陽光和

諧創(chuàng)新”黑體，高0.75m、藍底白字，見圖示。

(3)大門可采用封閉式四開折疊鐵門，門下面亮健150mmm，門高2.1m,由藍底白字組合，

白色行楷“中興建設(shè)”四個字平均分布，字高高1m,也可采用電動折疊門。甲方有特

別要求時按甲方要求。立面形象詳見下圖。

1.2.2高標準要求如下：

(1)兩側(cè)立柱用銀灰色鋁塑板包邊，外側(cè)周邊凸顯100X100線條。

⑵門柱左側(cè)為“展中興風(fēng)采”右側(cè)為“樹建筑精品”，金黃色鈦金黑體字鑲嵌于立柱上。

⑶門楣高1.5m,與柱同寬，采用鋼支架(角鐵尺寸不小于L50X50),與柱上部預(yù)埋件固

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定牢靠，采用1mX(門凈寬+0.25m)尺寸的電子顯示屏，嵌入固定于鋼管架內(nèi)，鋼管

架門楣在顯示屏四周采用銀灰色鋁塑板包邊，要求及尺寸見下圖二。

(4)采用1.6m高電動門。有條件時應(yīng)設(shè)置門禁系統(tǒng)。

⑸大門高度宜4.5m,門凈寬6?8m,具體根據(jù)現(xiàn)場實際需要確定。

(6)立面形象詳見下圖二。

大門進口處設(shè)置門禁系統(tǒng)

1.3采用無門樓式大門時，用銀灰色鋁塑板包立柱，立柱上的左側(cè)為“展中興風(fēng)采”右

側(cè)為“樹建筑精品”黑體字，采用金黃色鈦金字鑲嵌于立柱上。立柱外立面鋁塑板包邊時在兩

側(cè)要有100mmX100mm的邊線條，便于鈦金字鑲嵌。立柱尺寸為ImX1mX4m。大門采用不銹

鋼伸縮式電動大門，也可以采用封閉式折疊四開鐵門，門柱上部設(shè)景觀燈，詳見下圖。

無門樓大門電動門

1.4施工區(qū)大門必須設(shè)置減速整及排水溝，溝蓋板用直徑25以上的鋼筋焊接，或采用

25厚的鋼板加工，防止碾壓變形。

2.施工現(xiàn)場圍擋

2.1施工現(xiàn)場必須實行封閉式治理，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋。圍擋材料要求堅固、穩(wěn)固、

統(tǒng)一、整潔、美觀。

2.2市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地圍墻不高于2.2m,且滿足地方標準。

2.3施工現(xiàn)場的圍擋做法如下：

采用磚砌實心圍墻，外墻涂料結(jié)合公司精品工程噴繪寫真或結(jié)合外墻涂料寫黑體字。具

體做法見下圖：

L500L

剖面圖

2.4廣西分公司所有新開項目圍墻，無論采取何種材料、何種組砌形式，對外展現(xiàn)形象

及內(nèi)容上必須嚴格按下圖設(shè)置。

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3.門衛(wèi)室

3.工地大門處設(shè)門衛(wèi)室，實行人員車輛出入登記和門衛(wèi)交接班制度，嚴禁無關(guān)人員進入

施工現(xiàn)場，工作人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴工作卡。

3.2室內(nèi)高度不低于2.5m,面積不小于2mX3m,墻面刷白，地面作硬化處理并設(shè)辦公桌、

椅一套。

3.3施工現(xiàn)場應(yīng)建立出入治理制度、治安保衛(wèi)制度。

3.4有條件的施工現(xiàn)場在保安室內(nèi)安裝空調(diào)。

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門衛(wèi)室

3,5重點項目，門衛(wèi)室根據(jù)現(xiàn)場另行設(shè)計。

4.設(shè)置班前講臺、消防設(shè)施存放處（尺寸：結(jié)合現(xiàn)場情形確定）

5.硅標養(yǎng)室

5.1施工現(xiàn)場必須在施工前設(shè)置標養(yǎng)室；要分區(qū)設(shè)置：前面是操作間，放置各種儀器、

工用具、辦公卓、臺賬以及試驗操作平臺，后區(qū)是養(yǎng)護間。

5.2標準室面積不小于15平方米，標準箱的數(shù)量或標養(yǎng)池的面積應(yīng)滿足實際工程量的需

要。

5.3標養(yǎng)室須配備相應(yīng)的儀器設(shè)備，像恒溫恒濕控制儀、試塊制作臺、自動噴淋設(shè)施等,

派專人治理。

舲標養(yǎng)室

試塊制作臺

6.庫房

6.1室內(nèi)高度不低于2.5m,面積根據(jù)施工現(xiàn)場情形確定，墻面刷白，地面硬化處理。

6.2庫房內(nèi)使用鋼質(zhì)組裝式儲物架，貨架必須清理干凈刷藍漆，分類保管物品并在貨架鋼

管上設(shè)材料標識牌。

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6.3庫房外按規(guī)定設(shè)置消防器材，安裝防爆燈具，其他設(shè)置必須符合相關(guān)規(guī)定。

6.4庫房應(yīng)建立治理制度，隨時保持干凈、整潔，并在醒目位置設(shè)''嚴禁吸煙”標識及其

他防火標識。

7.飲水處、吸煙處

7.1飲水處、吸煙處應(yīng)建立治理制度。

7.2使用彩鋼板搭建，層高高度不低于2.5m,單個面積不小于2mX2m,墻面刷白，地面

硬化處理。

7.3飲水處設(shè)符合衛(wèi)生標準的飲水桶和器皿，飲水桶置于距地不小于1m位置上并加鎖。

吸煙室、茶水間、休息室示意圖

7.4吸煙處內(nèi)設(shè)置桌椅、煙灰缸及滅火器，并要通風(fēng)良好。

8.暫時廁所

8.1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動廁所，廁所地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全；蹲位之間宜設(shè)

置隔板，隔板高度不宜低于0.9m；廁所大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置，可按30人一蹲位考

慮；

8.2高層建筑超過10層后每隔5層宜設(shè)置暫時便桶，每隔10層設(shè)置一個暫時廁所；

8.3廁所應(yīng)設(shè)專人負責(zé)清掃、消毒，化糞池應(yīng)及時清掏。

移動廁所

二、辦公區(qū)

1.大門

辦公區(qū)大門宜采用無門樓式做法（同施工現(xiàn)場），但必須使用電動門。具體見下圖。

辦公區(qū)---普通樣式

辦公區(qū)---高標準樣式

2.圍擋

2.1辦公區(qū)圍擋為采用鐵藝欄桿加被垛式，磚垛尺寸為450mmX450mmX2000mm,鐵藝欄

桿尺寸為1200mmX3000mm,底部高為600mm、寬350mm,磚垛及底部貼草綠色巖面磚，磚垛上

方設(shè)照明燈加白色球形燈罩。具體做法及尺寸見圖示。

帖面磚圍欄不意圖

2.2如項目標準要求更高，可選用下圖（一、二）不銹鋼櫥窗式：

樣式（一）樣式（二）

3.辦公區(qū)門衛(wèi)室

3.1辦公區(qū)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，應(yīng)分工明確，有專人負責(zé)檢查落實。

3.2辦公區(qū)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室，實行人員車輛出入登記和門衛(wèi)交接班制度，嚴禁無關(guān)人員進入

辦公區(qū)，工作人員進入辦公區(qū)應(yīng)佩戴工作卡以示證明，工作卡應(yīng)佩戴整齊。

3.3做法同施工現(xiàn)場。

22

n衛(wèi)管理皴

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門衛(wèi)室

3.4如項目標準要求較高，可另行設(shè)計門衛(wèi)室，如下圖例:

4.安全旗

4.1各項目部辦公區(qū)大門入口處顯要位置應(yīng)設(shè)置安全旗。

4.2安全旗應(yīng)由基座、旗桿、旗三部分組成。設(shè)置國旗、安全旗、企業(yè)旗。

4.3旗幟要求：尺寸1200mmXI800nlm,規(guī)格3:2,絲網(wǎng)印刷，臺面為深紅色大理石，鑲嵌

鈦金漢儀中黑體“中興建設(shè)”。

示意圖基座尺寸

5.辦公室

5.1辦公室應(yīng)該包括項目經(jīng)理室、項目副經(jīng)理室、生產(chǎn)經(jīng)理室、部門辦公室、綜合辦公

室等；辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，整潔大方，各自的崗位職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制必須齊全上墻。

5.2室內(nèi)高度不低于2.5m,面積根據(jù)現(xiàn)場實際情形確定，墻面刷白、吊頂、地面硬化處

理，項目經(jīng)理辦公室地面須鋪設(shè)木地板部門辦公室貼地面專。宜優(yōu)先采用活動板房。

5.3辦公室、會議室等門口要設(shè)銘牌(90mmX300mni),辦公桌上應(yīng)設(shè)桌牌(100mmX200mm)。

23

300mm

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0

6項目經(jīng)理室

中興建設(shè)

辦公室銘牌

桌牌示意圖

說明：桌牌正反面內(nèi)容相同，尺寸：10x20cm。盛牌材料為有機?？?/p>

板，酸色透明-