2020年《人力資源管理師（專(zhuān)業(yè)能力）二級(jí)》模擬試題五

2020年《人力資源管理師（專(zhuān)業(yè)能力）

二級(jí)》模擬試題五,人力資源管理師（二

級(jí)），人力資源管理師

第1題（解答題）（每題20.00分）題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題

（如真題模擬預(yù)測(cè)題）＞未分類(lèi)＞

簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)。

第2題（解答題）（每題20.00分）題目分類(lèi)：未按章節(jié)分類(lèi)的試題

（如真題模擬預(yù)測(cè)題）＞未分類(lèi)＞

在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)準(zhǔn)備階段需要完成哪些具體的工作？

第3題（解答題）（每題20.00分）題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題

（如真題模擬預(yù)測(cè)題）＞未分類(lèi)＞

簡(jiǎn)述面試的常見(jiàn)問(wèn)題。

第4題（解答題）（每題20.00分）題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題

（如真題模擬預(yù)測(cè)題）＞未分類(lèi)＞

為了打造學(xué)習(xí)型組織，A公司規(guī)定每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為公司毛利的2%,

將其是否使用到位作為考核人力資源部的一項(xiàng)指標(biāo)。2004年初公司

預(yù)計(jì)全年的毛利為2000萬(wàn)元，因此其培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算為40萬(wàn)元。公司

人力資源部根據(jù)員工的狀況以及職業(yè)生涯規(guī)劃要求制訂了相應(yīng)的培

訓(xùn)計(jì)劃。但到10月底，公司經(jīng)營(yíng)狀況非常好，預(yù)計(jì)全年毛利達(dá)到2700

萬(wàn)元左右，因此公司將培訓(xùn)費(fèi)用調(diào)整為54萬(wàn)元。人力資源部不知如

何使用多出來(lái)的14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加上已經(jīng)是11月份，為了應(yīng)付考

核指標(biāo)，人力資源部經(jīng)理把這一任務(wù)交給了負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的小李。

由于時(shí)間緊，小李就到網(wǎng)上搜索培訓(xùn)廣告，凡是與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)

的一律報(bào)名，然后要求各部門(mén)必須派人參加培訓(xùn)。由于年底任務(wù)比較

重，各部門(mén)在派人參加培訓(xùn)時(shí)都是將非關(guān)鍵崗位上的人員派出去，而

這些人員雖然覺(jué)得課上的不錯(cuò)，但因?yàn)楹妥约旱墓ぷ麝P(guān)聯(lián)不大，且公

司對(duì)此沒(méi)有嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì)措施，所以參加培訓(xùn)人員都不重視。到

12月25日，小李終于把增加的14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用完了。

請(qǐng)回答下列問(wèn)題：

（1）A公司的培訓(xùn)工作有何可取之處？

（2）A公司的培訓(xùn)工作存在哪些問(wèn)題？

第5題（解答題）（每題20.00分）題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題

（如真題模擬預(yù)測(cè)題）＞未分類(lèi)＞

張先生于1999年1月11日與某物流公司簽訂了為期一年的臨時(shí)工聘

用合同，并被安排在物流公司下設(shè)的分公司工作，工資由分公司發(fā)放。

2000年6月，物流公司喂據(jù)上級(jí)指示“清退”了張先生，但未辦理

任何手續(xù)。張先生在同年7月又繼續(xù)在物流公司的分公司上班，按月

領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬，但是未簽訂勞動(dòng)合同，一直到2008年底。2008年12

月310,分公司口頭傳達(dá)了物流公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，不準(zhǔn)張先生再到

分公司上班，張先生被迫離開(kāi)了分公司。2009年1月，張先生到當(dāng)

地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，以物流公司為被申請(qǐng)人申請(qǐng)仲裁，要求物流

公司與其補(bǔ)簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，補(bǔ)繳其工作期間的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)

費(fèi)，并支付2008年1月至12月的雙倍工資，但物流公司否認(rèn)雙方存

有勞動(dòng)關(guān)系，認(rèn)為張先生只是分公司的臨時(shí)工，并出具了公司全體人

員的花名冊(cè)及工資表，花名冊(cè)和工資表中的確沒(méi)有張先生的名字。

請(qǐng)結(jié)合本案例，依據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)，闡述當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)

應(yīng)如何做出裁決？

第6題（解答題）（每題20.00分）題目分類(lèi):未按章節(jié)分類(lèi)的試題

（如真題模擬預(yù)測(cè)題）＞未分類(lèi)》

PS計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是一家專(zhuān)門(mén)從事軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)、

系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品代理銷(xiāo)售的IT高新企業(yè)。最近，PS公司準(zhǔn)備

招聘客戶(hù)經(jīng)理，主要從事網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的推廣，工作中需要與客戶(hù)進(jìn)行溝

通。該公司準(zhǔn)備采用面試方法對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行甄選。面試分兩輪進(jìn)行，

第一輪初試，由一位HR招聘專(zhuān)員對(duì)求職者進(jìn)行面試，每人面試時(shí)間

為10?15分鐘，測(cè)評(píng)指派如下：儀表良好，言談舉止得體，具有親

和力，普通話標(biāo)準(zhǔn)，性格開(kāi)朗，對(duì)崗位了解，邏輯條理清晰；第二輪

復(fù)試，采用結(jié)構(gòu)化面試方法，考官根據(jù)求職者的應(yīng)答表現(xiàn)，對(duì)其相關(guān)

勝任素質(zhì)做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。該職位有一