有關(guān)競聘行政演講稿四篇

有關(guān)競聘行政演講稿四篇演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，在很多情況下我們需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的競聘行政演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。競聘行政演講稿篇1尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。這次我競聘綜合管理部行政主管有三個(gè)原因：一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年XX歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，1996-20xx年在部隊(duì)服役，擔(dān)任士官，20xx－20xx年在安陽市文峰區(qū)計(jì)生辦工作，20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團(tuán)工作，因認(rèn)真踏實(shí)工作，表現(xiàn)突出，1999至20xx年連續(xù)兩年在部隊(duì)被評為優(yōu)秀士兵，20xx年在區(qū)計(jì)生辦被評為優(yōu)秀黨員，我工作業(yè)績較好，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責(zé)。我具有基礎(chǔ)的物業(yè)管理、財(cái)務(wù)和商業(yè)詢價(jià)知識(shí)，熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)和物業(yè)管理規(guī)范要求，能得心應(yīng)手、直接投入綜合管理部行政主管的工作，并具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，能夠適應(yīng)綜合管理部行政主管的工作，有信心把工作做好，并保證工作質(zhì)量。假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功，將主要做好四方面工作：一、抓好自身建設(shè)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。二、做好服務(wù)工作。上任后，我把自己看作是綜合管理部的普通一兵，樹立服務(wù)意識(shí)，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，做好工作，提升工作質(zhì)量，做出新成績，出現(xiàn)新面貌，促進(jìn)綜合管理部各項(xiàng)工作全面發(fā)展。三、抓好隊(duì)伍建設(shè)。我要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)全體職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻艱克難，干事創(chuàng)業(yè)，共同把工作搞上去。四、真抓實(shí)干，做好綜合管理部各項(xiàng)工作。我上任后要以良好的精神狀態(tài)，充分履行職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，做到廉潔奉公，干凈干事，努力成為綜合管理工作的行家能手，做出工作成績來。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎?，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，是為了給集團(tuán)作貢獻(xiàn)，這就是我參加競聘的初衷與目的。我的演講完了，謝謝大家！競聘行政演講稿篇2今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊?，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計(jì)算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。競聘行政演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今年是我轉(zhuǎn)正的第一年，在初出茅廬之際，能有幸參加選聘上崗，對我來說是一種特有的開局方式，它將深深地銘刻在我的心中，激勵(lì)著我，在今后的人生道路上，永遠(yuǎn)要向今天這樣：競爭向上。我的人生經(jīng)歷很簡單：一個(gè)身份，兩個(gè)階段。前一階段是在校學(xué)生，后一階段是雙金園藝場各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的學(xué)生。匆匆二十三年，彈指一揮間。我報(bào)的職位是：行政辦公室副主任。我深知，做好行政辦公室工作有相當(dāng)大的難度。因?yàn)?，它有三個(gè)特點(diǎn)：一是上下左右的連接點(diǎn)，他要通過上傳下達(dá)，左右溝通來實(shí)現(xiàn)橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點(diǎn)，他要通過辦好具體事務(wù)來實(shí)現(xiàn)參政職能;三是服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的對接點(diǎn)，他要通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾來實(shí)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)職能，這就決定了辦公室工作人員的素質(zhì)，既要穩(wěn)重，又不能呆板;既要靈活，又不能滑頭;既要謹(jǐn)慎，又不能拘謹(jǐn);既要大膽，又不能張揚(yáng)。報(bào)名競爭這個(gè)職位，對我來說是個(gè)挑戰(zhàn)。從有利條件看，我考慮了三條：一是年輕的資本，使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養(yǎng)成的塌實(shí)認(rèn)真、勇敢頑強(qiáng)、不怕犧牲的'作風(fēng)和奉獻(xiàn)的精神，是保證各項(xiàng)工作順利完成的堅(jiān)實(shí)基矗二是我在辦公室已經(jīng)工作了一段時(shí)間，了解了工作的一些內(nèi)容、程序、方法和要求以及特點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，讓我繼續(xù)發(fā)展下去，比較順一些。三是平時(shí)注重勤學(xué)多練，敢想敢干。在實(shí)習(xí)期間，曾參與破獲過涉案金額上百萬的賭博案件。在分場見習(xí)期間，積極地投入到民事糾紛調(diào)解、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作中去。在辦公室工作期間，對勞動(dòng)工資、人事檔案、社會(huì)治安綜合治理等工作，重點(diǎn)投入精力多學(xué)習(xí)，盡可能抓住實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)多鍛煉。針對未來工作需求，加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)操作技能的學(xué)習(xí)，完成了場XX—XX年658個(gè)文件的電子文檔匯編工作，現(xiàn)正在進(jìn)行人事工資管理系統(tǒng)的建立。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，報(bào)考了行政管理專業(yè)本科的自學(xué)考試。在學(xué)習(xí)中工作，在工作上學(xué)習(xí)。在上半年的考核工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。這是大家對我的信賴和鞭笞。當(dāng)然，我還有許多不足。比如：交際面不廣，知識(shí)面不寬，工作點(diǎn)子不多，辦法不活，以及在協(xié)調(diào)各方面關(guān)系上，在對領(lǐng)導(dǎo)意圖的領(lǐng)悟上，都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。如果我擔(dān)任了行政辦公室副主任，對如何做好今后的工作，我考慮了以下兩點(diǎn)：(一)怎樣要求自己我要求自己牢記四條：一是提高機(jī)敏干練的辦事能力;二是培養(yǎng)吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神;三是養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng);四是追求和諧的工作環(huán)境和人際環(huán)境。凡事要從大處著想，小處著手。上進(jìn)不冒進(jìn)，敢做更敢擔(dān)。謙虛好學(xué)，開拓創(chuàng)新。(二)怎樣做好工作緊跟現(xiàn)實(shí)需要，緊貼領(lǐng)導(dǎo)意圖，緊密協(xié)助主任工作，為實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)目標(biāo)，當(dāng)好參謀，搞好服務(wù)。具體從以下四個(gè)方面入手：一是辦文講規(guī)范，追求一個(gè)“優(yōu)”字;二是辦會(huì)講實(shí)效，力求一個(gè)“好”字;三是辦事講效率，要求一個(gè)“快”字;四是服務(wù)講質(zhì)量，兼顧一個(gè)“儉”字。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，這次選聘上崗對我來說，有壓力，也是動(dòng)力，他促使我學(xué)習(xí)和思考了很多問題，激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)、不敢松懈。我的一位老師曾跟我說：得意時(shí)淡然、失意時(shí)坦然。無論選聘結(jié)果如何，我都將一如既往。謝謝大家!競聘行政演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫xxx，是xxx學(xué)院市場營銷類的一名大專生。目前，我在xxx有限公司xxx工作接近三個(gè)月。這段日子內(nèi)，在班長和同事的幫助下，經(jīng)過自己的辛勤的努力，我基本上熟悉了組件的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。人們常說要認(rèn)真做事，但是我認(rèn)為，無論干什么都要用心做事。因?yàn)檎J(rèn)真做事只是把事情做完，而用心做事，是把事情做好。所以，在上班的每一天，我都堅(jiān)守著“用心做事”的理念，既有質(zhì)量又有效率的，把班長分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)及時(shí)完成。在積極工作的同時(shí)，我還深深地感受到，與優(yōu)秀同事共事，使我在競爭中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直；社會(huì)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng)。這一切，讓我在實(shí)際的工作當(dāng)中受益匪淺?，F(xiàn)在，公司招聘一名，我便懷著滿分的熱情和干勁寫了這份競聘書。我不知道在xx公司內(nèi)，行政助理是什么樣的概念，具體干什么工作，但是通過招聘信息上的了解，我認(rèn)為自己很有信心勝任這份工作。我雖然沒有文學(xué)家的大手筆，寫出影響一代人的名著；也沒有現(xiàn)在的青年作家行云流水般的的文采。但是在實(shí)際的生活、工作、學(xué)習(xí)中寫些隨筆文章比較是得心應(yīng)手的。我從小學(xué)就愛學(xué)語文，在我學(xué)習(xí)的生涯中，我的語文成績或許不算太好，但是我的作文成績一直是比較優(yōu)秀的。在我上學(xué)的近幾年，我研讀了一些中外名著，眼界于是也就變得更加開闊。同時(shí)，它們讓我深刻懂得了做人的更多道理，教我學(xué)會(huì)了怎樣熱愛人民和生活，使我的情操得到極大了的陶冶。俗話說“文如其人”，是一個(gè)人的人格、修養(yǎng)與氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。同樣，工作也是一個(gè)人的人格表現(xiàn)，看到一個(gè)人所做的工作，就是“如見其人”了。在我孜孜求學(xué)的十幾年寒窗年來，我基本上一直都是所在年級的班長，配合班主任做班級工作。在簡單而又復(fù)雜的班級工作中，我不斷地總結(jié)規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高辦事效率，因此多次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。這段豐富和漫長的學(xué)生工作經(jīng)歷，便讓我積累了更多的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)。不管我們公司的行政助理干那些工作，如果我能競聘上這個(gè)