2024年校長先進(jìn)事跡材料樣本（3篇）

第2頁共2頁2024年校長先進(jìn)事跡材料樣本在____年，基于對(duì)教師職業(yè)的深切向往及對(duì)教育事業(yè)的堅(jiān)定忠誠，我毅然投身于教育事業(yè)。我曾在中衛(wèi)孟家灣學(xué)校、教育局、鎮(zhèn)羅中學(xué)、西園中學(xué)、東園中學(xué)等多個(gè)教育機(jī)構(gòu)任職，擔(dān)任過班主任、教務(wù)主任、教育局辦公室主任、副校長及校長等職務(wù)。在平凡的崗位上，我恪守“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事”的人生準(zhǔn)則，以忘我的工作熱情和辛勤的汗水，譜寫了一曲曲無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員贊歌。一、確立科學(xué)的辦學(xué)思想，明確育人理念在深入總結(jié)學(xué)校辦學(xué)歷史的基礎(chǔ)上，我提煉出了“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，對(duì)學(xué)生的一生發(fā)展和幸福負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念。確立了實(shí)施“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以競爭促提升，以集體榮譽(yù)為導(dǎo)向”的工作管理策略。以科學(xué)的質(zhì)量觀為指導(dǎo)，以提高課堂效率為突破口，以提升師生整體素質(zhì)為最終目標(biāo)，致力于構(gòu)建和諧的學(xué)校文化，創(chuàng)造一流學(xué)校的辦學(xué)思想。二、以人為本，推動(dòng)干部和教師的專業(yè)成長作為一校之長，我深知，全校教師整體素質(zhì)的提升是教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。為此，我采取了以下措施：一是明確目標(biāo)，二是強(qiáng)化服務(wù)，三是加強(qiáng)培訓(xùn)，四是優(yōu)化作風(fēng)。我堅(jiān)持深入教學(xué)一線，了解師生的工作與學(xué)習(xí)狀況。即使工作再忙，我也不忘走進(jìn)教室，與老師共同探討，改進(jìn)教學(xué)方法，每學(xué)期聽課次數(shù)均超過____節(jié)，贏得了教師的信賴與支持。三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升在提升教學(xué)質(zhì)量方面，我主要采取了以下措施：一是樹立敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)“我是東中教師”的主人翁意識(shí)和“質(zhì)量第一”的工作意識(shí)；二是充分發(fā)揮教務(wù)處、教研中心、年級(jí)組三級(jí)校本研修網(wǎng)絡(luò)的作用；三是以質(zhì)量分析為抓手，強(qiáng)化質(zhì)量檢測；四是加大畢業(yè)班工作力度，明確復(fù)習(xí)方向，提高課堂效率和指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)方法。這些措施有力地推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的提升。四、多方爭取支持，改善學(xué)校環(huán)境條件我積極爭取項(xiàng)目支持，投入____萬元新建了____平方米的綜合實(shí)驗(yàn)樓；投入____萬元新建了沼氣廁所；配置了學(xué)生課桌凳____多套，教師辦公桌椅56套，并添置了音體美設(shè)施和理化生實(shí)驗(yàn)器材。同時(shí)，與保險(xiǎn)公司、團(tuán)市委、發(fā)改委聯(lián)系，為學(xué)校捐贈(zèng)了微機(jī)____臺(tái)，圖書____多冊(cè)。我大力實(shí)施校園“四化”建設(shè)，硬化校園____平方米，辦公樓鋪瓷磚____平方米，加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，使校園面貌發(fā)生了巨大的變化，辦學(xué)條件得到了顯著提升。五、以身作則，展現(xiàn)前瞻性工作風(fēng)格我始終從宏觀到微觀，要求別人做到的，自己首先做到。多年來，我以實(shí)際行動(dòng)真正起到了校長的模范帶頭作用。我工作勤奮，節(jié)假日、寒暑假幾乎都在工作，很少休息。我的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神深深感動(dòng)了教師、家長和學(xué)生。學(xué)校的每一個(gè)發(fā)展層面都凝聚著我的付出，學(xué)校的每一磚一木都承載著我的足跡，學(xué)校的每一位師生都牽動(dòng)著我的心。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，大膽創(chuàng)新，為東園中學(xué)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年校長先進(jìn)事跡材料樣本（二）全校在良好的校風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)、樂于助人和勤奮好學(xué)的氛圍下，成功實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)教學(xué)向現(xiàn)代教學(xué)的跨越，以及從粗放管理到依法治?？茖W(xué)管理的進(jìn)步。四、強(qiáng)化指導(dǎo)，提升教師素質(zhì)“作為一名合格的人民教師，一個(gè)人民滿意的教師，既要具備精湛的業(yè)務(wù)能力，也要擁有高尚的師德?！睆埿ｉL長期秉持這一理念，他傾注心血，深耕教育多年。他堅(jiān)信，高尚的師德是教育的基石，只有具備高尚的人格，才能成為合格的教師。因此，他在擔(dān)任校長的幾年里，致力于提升教師的“師德、師能、師表”，經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。他要求教師把每一個(gè)學(xué)生放在心上，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面、健康發(fā)展。在他的指導(dǎo)下，教師的教育教學(xué)水平得到顯著提高，有教師被評(píng)為市教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人，并有多位教師在市、區(qū)公開課中表現(xiàn)出色，受到聽課領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評(píng)。張校長堅(jiān)信，只有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，才能提供高質(zhì)量的教育，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的“四有”新人。因此，他致力于推動(dòng)學(xué)校的“四化建設(shè)”，即常規(guī)管理科學(xué)化、科研管理常規(guī)化、課程管理強(qiáng)制化、品牌建設(shè)人文化，以制度建設(shè)為載體，以科學(xué)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以教師專業(yè)發(fā)展為己任，以學(xué)生健康成長為目標(biāo)，制定了全面的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。五、注重實(shí)效，改善辦學(xué)條件張校長始終秉持“做點(diǎn)實(shí)事，留點(diǎn)業(yè)績”的做事原則，無論在哪所學(xué)校任職，都能為學(xué)校帶來顯著的改變。他積極爭取上級(jí)撥款，改善學(xué)校的硬件設(shè)施，提升師生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。他深信，改善辦學(xué)條件是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障。多年的辛勤耕耘，張校長帶領(lǐng)大竹河職業(yè)中學(xué)取得了豐碩的成果。學(xué)校被授予多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，教育教學(xué)質(zhì)量得到顯著提升。他始終堅(jiān)守在教育戰(zhàn)線上，致力于實(shí)現(xiàn)辦學(xué)特色：抓管理，興科教，促發(fā)展。他正以德育人的教育理念引領(lǐng)著大竹河職業(yè)中學(xué)邁向新的征程。2024年校長先進(jìn)事跡材料樣本（三）教師群體積極參與了多場教學(xué)、課程改革以及班級(jí)管理的研討會(huì)議，認(rèn)真聽取了錢夢(mèng)龍、魏書生等杰出教育專家的專題報(bào)告。特別是，全體教師分批前往北京通州玉橋中學(xué)和山東即墨28中（部分教師）進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，深刻感受到名校教師崇高的職業(yè)精神、卓越的教學(xué)技能以及學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度和文明儒雅的言行舉止，為本校師德師風(fēng)建設(shè)注入了強(qiáng)大的正能量。在____年秋季，我校特邀河西學(xué)院中文系康教授蒞臨指導(dǎo)，為期一周的語文課堂教學(xué)指導(dǎo)對(duì)本校語文教學(xué)工作產(chǎn)生了顯著的推動(dòng)作用。自____年起，本校多次邀請(qǐng)西北民院王立冬教授、蘭鐵四中陳亞軍主任、蘭石子弟中學(xué)彭霞老師等專家，為本校師生及家長進(jìn)行心理疏導(dǎo)講座，效果顯著。在____年“國慶”長假期間，特別邀請(qǐng)到即墨28中孫校長和四位學(xué)科教師親臨指導(dǎo)，現(xiàn)場觀摩“和諧互助”課堂教學(xué)模式，對(duì)中學(xué)教師深入了解并應(yīng)用此教學(xué)模式產(chǎn)生了積極影響。通過“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，本校成功激發(fā)了全體教師和學(xué)校班子的教育智慧與工作積極性，逐步構(gòu)建起一支樂于教學(xué)、善于教學(xué)、心態(tài)積極的教師隊(duì)伍。本校密切關(guān)注學(xué)校發(fā)展，積極關(guān)懷教師生活，成功爭取到上級(jí)資金支持，新建了一幢建筑面積達(dá)2000平米的教學(xué)樓，配置了先進(jìn)的多媒體教學(xué)系統(tǒng)和嶄新的桌椅，極大改善了教師辦公條件。同時(shí)，設(shè)置了教師健身室和心理咨詢室，并通過開展各類活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使每位教師都能在學(xué)校中安居樂業(yè)，以校為家。這種環(huán)境使教師在工作中體驗(yàn)到幸福，并在成就中提升幸福感，有效促進(jìn)了本校師德師風(fēng)的建設(shè)。四、本校大力推行“和諧互助”教學(xué)策略，構(gòu)建高效課堂模式為深入貫徹新課程改革精神，構(gòu)建理想課堂，提高教育質(zhì)量，本校借鑒即墨二十中學(xué)的“和諧互動(dòng)”高效課堂教學(xué)模式，成功實(shí)施了“和諧互助”課堂教學(xué)模式，有效提升了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。自____年秋季開始，本校組織學(xué)習(xí)了“和諧互助”高效課堂教學(xué)策略的相關(guān)資料，并啟動(dòng)了校本培訓(xùn)。____年春季學(xué)期，分兩批組織教師前往即墨28中進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)觀摩。____年秋季學(xué)期初，本校制定并出臺(tái)了《____開展“和諧互助”高效課堂教學(xué)模式實(shí)施方案》，由部分科目試點(diǎn)逐步推廣到全科。適時(shí)組織的高效課堂教學(xué)大比武活動(dòng)以及積極承擔(dān)的全縣初中“教學(xué)改革研討會(huì)”，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了推進(jìn)方案，力爭在兩年內(nèi)使“和諧互助”高效課堂教學(xué)策略在本校結(jié)出豐碩成果，成為全縣、全市乃至全省初中教學(xué)改革的亮點(diǎn)。目前，“和諧互助”高效課堂教學(xué)模式已成為本校教師的常態(tài)教學(xué)模式，師生關(guān)系更加和諧，同學(xué)關(guān)系更加融洽，教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性顯著提高，教學(xué)效果明顯改善。在甘校長的倡導(dǎo)下，本校堅(jiān)持開展藝術(shù)體育節(jié)活動(dòng)，內(nèi)容豐富多彩，涵蓋足球、排球、器樂、才藝展示等多個(gè)比賽項(xiàng)目。此外，還組織了走進(jìn)大學(xué)校園、農(nóng)村一日留學(xué)、讀書比賽、英語口語比賽、現(xiàn)場作文大賽、演講比賽等特色活動(dòng)，通過活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，強(qiáng)化學(xué)校特色，逐步將學(xué)校建設(shè)成為一個(gè)質(zhì)量過硬、特色鮮明的先進(jìn)集體。五、勤耕自勵(lì)，魅力引領(lǐng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展學(xué)校的發(fā)展與校長的形象緊密相連。甘校長以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到敬業(yè)愛崗、廉潔自律、作風(fēng)民主，從不利用職權(quán)謀取私利。他的一言一行為廣大師生樹立了榜樣。對(duì)于教師年度考評(píng)、評(píng)先選優(yōu)、大宗物品采購、校園基本建設(shè)合同等重大問題，均由集體研究決定。甘校長積極推動(dòng)校務(wù)公開，增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度，規(guī)范決策程序，致力于建設(shè)民主、公正的學(xué)校制度，贏得了全校教職員工的信賴與支持。自____年起，本校連續(xù)八年榮獲____市初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)。____年____月，本校被評(píng)為____市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體。多位教師因教育教學(xué)業(yè)績突出而榮獲省、市級(jí)表彰，其中____位教師獲得____省園丁獎(jiǎng)，____位教師被評(píng)為____省優(yōu)秀班主任，____位教師被評(píng)為____市優(yōu)秀教師，____位教師被評(píng)為省級(jí)青年教學(xué)能手。多名教師被認(rèn)定為市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干和教學(xué)新秀。學(xué)校的發(fā)展與成就得到了社會(huì)各界及學(xué)生家長的廣泛認(rèn)可。目前，____中學(xué)管理規(guī)范有效，教師敬