2024年護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)參考范本（3篇）

第2頁共2頁2024年護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)參考范本____年，護(hù)理部在院黨委、院部的深切關(guān)懷與鼎力支持下，經(jīng)護(hù)理同仁的齊心協(xié)力與不懈努力，圍繞年初確立的目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，精準(zhǔn)實(shí)施，成功完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，并在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得了檢查組專家的一致贊譽(yù)。現(xiàn)對全年的護(hù)理工作進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)如下：一、嚴(yán)格自律，自覺強(qiáng)化黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟得到顯著提升二、深化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升個(gè)人綜合素質(zhì)一方面，我們深入學(xué)習(xí)了____，全面理解并準(zhǔn)確把握其科學(xué)內(nèi)涵，從而增強(qiáng)了實(shí)踐____的自覺性和堅(jiān)定性；另一方面，我們認(rèn)真研讀了____，始終堅(jiān)持黨政策方針為指導(dǎo)，確保工作方向正確無誤。三、勤勉工作，高效完成工作任務(wù)本人先后在ICU、呼吸科、綜合外科等多個(gè)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。為將理論知識與實(shí)際臨床工作緊密結(jié)合，我在日常工作中嚴(yán)格要求自己，積極向帶教老師請教，并利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，力求掌握工作要領(lǐng)。過去一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，這兩個(gè)科室均為臨床工作的重中之重。內(nèi)科側(cè)重于病情變化的細(xì)致觀察，而外科則要求冷靜應(yīng)對各類突發(fā)事件，如胸管脫落的緊急處理等，因此外科的工作節(jié)奏更為迅速，任務(wù)更為繁重和瑣碎。初到外科時(shí)，我雖感不適，但并未退縮。為了更好地完成工作，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不畏困難，積極向老師和同事請教，通過自我摸索與實(shí)踐，短時(shí)間內(nèi)便熟悉了外科的工作流程，明確了各班的職責(zé)，掌握了工作的程序和方向，顯著提升了工作能力，形成了清晰的工作思路，能夠順利、高效、圓滿地完成本職工作。2024年護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)參考范本（二）在過去的一年中，全國衛(wèi)生系統(tǒng)持續(xù)深化改革，全體護(hù)理人員在院長的深切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“以病人為核心，全心全意為病人服務(wù)”的宗旨，高效完成了院領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)護(hù)理工作，實(shí)現(xiàn)了____護(hù)理計(jì)劃完成率超過90%?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：一、全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的重要基石。1.護(hù)理部再次明確了各級護(hù)理人員的職責(zé)，細(xì)化了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士均各司其職，有效杜絕了病人自行更換吊瓶、拔針等不良現(xiàn)象。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度：（1）醫(yī)囑實(shí)行班班查對，每周護(hù)士長參與總核對____次，并詳細(xì)記錄；（2）護(hù)理操作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度；（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，全年未發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)。3.深入貫徹骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，全面填寫各類信息數(shù)據(jù)登記本，并配備五種操作處置盤。4.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長管理水平1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月____日前交護(hù)理部審核，并依據(jù)護(hù)士長所制定的科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督查實(shí)施，同時(shí)監(jiān)測實(shí)施效果，護(hù)士長需對每月工作進(jìn)行總結(jié)，以助于經(jīng)驗(yàn)的積累和工作的推進(jìn)。2.堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)制度：按照等級醫(yī)院要求，每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容包括本周工作重點(diǎn)的布置、上周工作優(yōu)缺點(diǎn)的總結(jié)并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，同時(shí)向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查結(jié)果，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3.每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，并及時(shí)反饋，持續(xù)提升護(hù)士長的管理水平。4.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識視野：____月底派三病區(qū)護(hù)士長參加國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。過去的一年，護(hù)理工作在院長的重視、支持和幫助下，內(nèi)部管理得到加強(qiáng)，外部形象得到提升，在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面均取得了一定成效，但仍有不足之處，需進(jìn)一步加以改進(jìn)。2024年護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)參考范本（三）康復(fù)科作為醫(yī)院新設(shè)立的部門，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及全科人員的共同努力下，從初創(chuàng)至成熟，僅用半年時(shí)間便步入正軌，取得了顯著的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。本部門不僅服務(wù)于住院病人，亦接收門診患者。盡管人員有限，工作繁重，但全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。過去一年，康復(fù)科病人滿意率穩(wěn)定保持在____%以上，深受患者好評?，F(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：一、工作業(yè)績概述：*平均每月住院人次____人；*平均每月門診人次____人；*平均每天輸液人次____人；*平均每天肌注人次____人。二、以病人為核心，追求卓越服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員始終堅(jiān)守“以病人為中心”的服務(wù)理念，切實(shí)為病人著想。三、規(guī)范整體護(hù)理，提升管理水平我們堅(jiān)持周計(jì)劃、月總結(jié)的工作模式，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)范，確保無差錯(cuò)事故發(fā)生。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)施消毒、滅菌、隔離措施，確保醫(yī)療安全。四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化法制意識隨著法律意識的提升和醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，我們重視護(hù)理服務(wù)中的法制建設(shè)，提升護(hù)理人員的法制意識。五、加強(qiáng)監(jiān)督，保障護(hù)理安全我們定期督查醫(yī)療安全，特別是在重要節(jié)假日前加強(qiáng)安全檢查，提高醫(yī)務(wù)人員的防范意識，預(yù)防事故隱患。六、加大質(zhì)量管理監(jiān)控力度我們根據(jù)省護(hù)理文件書寫規(guī)范，修訂完善了各項(xiàng)護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，確?？己说墓c嚴(yán)謹(jǐn)。七、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象護(hù)理人員作為與患者接觸最密切的工作者，其素質(zhì)與形象直接影響醫(yī)院形象。我們從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范著裝、文明用語等多方面入手，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造良好醫(yī)院形象。八、合理利用人力資源，量化護(hù)理工作為優(yōu)化工作流程，我們合理調(diào)配人力資源，并引入量化考核機(jī)制，激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性與奉獻(xiàn)精神。過去一年，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)，主要包括護(hù)理管理者的管理創(chuàng)新能力不足、護(hù)理人員的積極性未充分調(diào)動(dòng)、科研工作薄弱、整體工作能力有待提升以及流程管理不到位等問題。展望____年，我們將以醫(yī)院評審“二乙”為契機(jī)，推動(dòng)護(hù)理工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。我們將立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面提升護(hù)理工作的質(zhì)量、管