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報喜鳥、佐丹奴等品牌很早就已經(jīng)開始了B2C，團，而憑借規(guī)模效應來改變買方在消費中的弱勢地龐大的用戶群體，因為隨著人們對于生活的要求越式式利用批發(fā)市場全國司造公司長遠發(fā)式該區(qū)域的產(chǎn)品銷和管理下屬終端拓展成本和管理成較好地體現(xiàn)品牌形夠最準確的掌握市在品牌推廣與貨品管理對加盟雙方的協(xié)同要求的自由度受初始投資成管理能力要式對公司團購營銷團隊的技不能克服實式利用淘寶等C2C平體店購物的律體系不健存在安全隱易形成明顯是來自B2C服裝市場本身已有的企業(yè)之間的競爭，另C2C上不計其數(shù)的中小賣家之間的競爭。目前國大大小小的服裝襯衫，同質(zhì)化的平臺和產(chǎn)品很多。雖然競爭激烈，但是服裝存優(yōu)勢，物流配送優(yōu)勢，服務優(yōu)勢來占領市場，因為小的B商品管理商品分類商品營銷裝產(chǎn)品信息發(fā)布裝會員自助平臺會員自助平臺會員服務中心會員管理平臺會員資金管理等全站信息管理模塊管理購物模塊管理支付系統(tǒng)管理傳統(tǒng)服裝品牌經(jīng)過多年的發(fā)展，在B2B物流解決方面積累了大量的經(jīng)驗，但運作B2C物流卻與B2B物流有顯著
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