白云大道下穿隧道項目BIM綜合應用

白云大道下穿隧道項目BIM施工綜合應用BIM01工程項目概況02BIM技術應用方案策劃03BIM技術應用過程04BIM技術應用成果05下一步工作計劃工程項目概況

白云大道下穿隧道工程,北起白云山西門，南止云城中一路，全長1.545km。主線隧道全長1392m（敞開段長451.5m，暗埋段長940.5m），城市主干道60km/h，主線雙向8車道，敞開段輔道雙向4車道。云城中一路匝道隧道沿既有隧道，下穿白云大道后，西轉北接入主線隧道，全長479.5m。合同造價127570.535922萬元。總建筑長度1.545千米造價12.75億開工日期2021年5月18日竣工日期2022年6月30日工程重點、難點分析1、本工程主要涉及燃氣、電力、電信、供水、國防光纜及110KV等管線遷改。管線遷改及管線保護存在錯綜復雜問題將影響到土建工程的施工，給土建工程施工管理帶來嚴峻挑戰(zhàn)，因此，管線遷改及管線保護必須作為項目重點、難點來管理。2、本工程施工過程中需占用現(xiàn)狀道路，占道施工范圍大、周期長，對現(xiàn)狀交通影響大，尤其白云大道為城市主干道，往來車輛眾多，交通繁忙，白云大道和云城東路兩條道路同時施工，交通疏導的難度非常大，若交通疏導措施不到位，將造成的不良社會影響和反響巨大，施工期間保證周圍過往車輛及群眾的出行需要是整個項目管控的重點和難點。3、白云大道下穿隧道和云城東路隧道結構防水等級為二級，白云大道下穿隧道基坑深度達13.5m且靠近大金鐘水庫,云城東路隧道基坑深度達14m且靠近蕭崗涌，隧道主體結構需要分多次澆筑，留有數(shù)道縱向水平施工縫，再加上各種穿墻管等均為隧道結構防水留下隱患。因此，隧道防水施工控制是本項目的重難點。4、白云大道下穿隧道和云城東路隧道因場地受限無法采用傳統(tǒng)的對拉模板，隧道結構側壁高度大，側壁與基坑支護結構緊貼，無法使用雙側模板，技術難度大，危險性大。5、白云大道下穿隧道暗埋段凈高6.4~6.6m，局部風機加高段7.6~7.8m，頂板度:1.2~1.3m。屬于超過一定規(guī)模的危險性較大支模工程。隧道結構凈空高度大、厚度大，高支模作業(yè)多也是本工程的重點難點。簡介BIM工作室以技術研發(fā)、科技創(chuàng)新作為企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，建立企業(yè)級BIM工作平臺和專業(yè)設計團隊，全面推廣BIM技術，逐步形成具有行業(yè)特色的技術優(yōu)勢，目前在崗人員8人。Autodesk

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Navisworks協(xié)筑云平臺紅瓦科技建模大師Lumion廣聯(lián)達施工場布Autodesk

AutoCAD廣聯(lián)達BIM5DCivil3DFuzorAutodesk

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NavisworksCivil3D規(guī)劃階段場地建模及漫游無人機+GIS三維實景建模交通組織、管線遷改設計階段參數(shù)化輔助設計方案比選及模擬碰撞檢測、管線綜合施工階段模型深化施工工藝模擬施工進度模擬運維階段空間管理資產(chǎn)管理設備維護三維模型集成查看工程質量安全問題記錄管理駕駛艙在線信息查閱進度成本信息管理工程報表一鍵生成砌體自動排轉工程量快速提取人臉識別勞務系統(tǒng)管理常用軟件主流應用平臺管理

職能定位BIM技術應用方案策劃01BIM團隊介紹02BIM應用內容03應用目標及流程04BIM項目管理制度05項目bim應用標準BIM團隊介紹BIM協(xié)作組織架構01項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術負責人商務經(jīng)理后勤經(jīng)理

工程部商務合約部

技術部

質安部

安裝組

土建組

財務部

物資設備部

綜合辦

專業(yè)組

測量組

勞務組

技術組

資料組

質量員

采購組

設備組

保管組

預算組成本合約組

安全員

會計

出納

后勤組廣州市恒盛工程建設有限公司BIM中心工程管理部

BIM考核委員會

BIM技術培訓中心

創(chuàng)優(yōu)工作小組數(shù)據(jù)控制中心BIM工作站模型維護組施工應用組數(shù)據(jù)采集組本項目作為公司首個BIM技術應用示范項目，得到公司領導高度重視，為更好的在施工過程中應用BIM技術，樹立新技術應用標桿。BIM中心根據(jù)實際需要制定符合本公司發(fā)展的兩級組織架構，明確BIM中心企業(yè)級和項目級分工協(xié)作管理制度及項目協(xié)作制度，落實各方責任。

BIM團隊介紹01項目BIM團隊人員簡介及分工

涂

威

▲廣州市恒盛建設工程有限公司BIM總監(jiān)，從事BIM技術研究和應用工作十余年，曾任中安瑞寶建設集團BIM中心總經(jīng)理，中慧長源設計集團BIM所所長●參與項目有：東方石化海南精細化工（2014全國化學優(yōu)質工程獎）、深圳市能源大廈、恒大地產(chǎn)標準化住宅系列、中移動南方基地、佛山國瑞等項目。

■負責全面統(tǒng)籌策劃和各項技術指導。

黃海其

▲廣州市恒盛建設工程有限公司白云大道下穿隧道工程施工總承包技術負責人●參與項目有：廣州市新廣從路快速化改造工程（黃石東路—街口）【施工14標-1】、太和鎮(zhèn)豐泰社區(qū)環(huán)境提升工程、白云大道下穿隧道項目。■負責統(tǒng)籌策劃和各項技術指導。

羅嘉銳

▲廣州市恒盛建設工程有限公司白云大道下穿隧道工程施工總承包項目副經(jīng)理。一級建造師。城東路隧道延長段工程項、●參與項目有：環(huán)市路品質建設工程、知識城九龍大道地鐵改線段環(huán)境綜合整治工程、白云大道下穿隧道項目?！鲐撠煬F(xiàn)場專業(yè)技術指導。

林佳勝

▲廣州市恒盛建設工程有限公司白云大道下穿隧道工程施工總承包技術主管，一級建造師?！駞⑴c項目有：白云大道下穿隧道項目?！鲐撠煬F(xiàn)場專業(yè)技術指導。

鐘文浩

▲廣州市恒盛建設工程有限公司BIM部門技術員?！駞⑴c項目有：白云大道隧道、永平隧道。■負責項目BIM建模及方案動畫制作。

BIM團隊介紹01

吳金鴻

▲廣州市恒盛建設工程有限公司BIM部門技術員?！駞⑴c項目有：白云大道隧道。■負責勘察和測量數(shù)據(jù)的管理和維護，負責三維地質模型的創(chuàng)建和管理。

王

聰

▲廣州市恒盛建設工程有限公司BIM部門技術員●參與項目有：云城東隧道、白云一線等項目?！鲐撠燀椖緽IM算量及BIM5D管理應用。

唐綽裕

▲廣州市恒盛建設工程有限公司BIM部門技術員?！駞⑴c項目有：金控大廈項目項目?！鲐撠烞IM模型總裝、4D施工模擬研究、模型渲染和漫游等。

茹志權

▲廣州市恒盛建設工程有限公司BI部門技術員?！駞⑴c項目有金控大廈項目等。■負責機電專業(yè)各項BIM技術應用。

蘇華帆

▲廣州市恒盛建設工程有限公司BIM部門技術員，二級建造師。●參與項目有：云城東隧道、芳村大道南管線擴容、金控大廈、汕頭市東海岸新城新津片區(qū)F組團支路項目、長嶺居田園路西延線和元永路西延線項目?！鰠f(xié)助BIM經(jīng)理開展工作，保證BIM工作的順利進行，協(xié)調各專業(yè)協(xié)同設計工作，監(jiān)督各專業(yè)工作進度，負責BIM數(shù)據(jù)整合和模型維護等。

BIM團隊介紹BIM硬件配置01硬件配置硬件名稱配置數(shù)量CPUi7-117007顯卡GeforceRTX3060/12G內存32GDDR43200MHz硬盤sansumg980pro500G+2THDD筆記本CPUR7-5800H1顯卡內存8GDDR43200MHz*2硬盤512GNVME.M.2SSD臺式電腦GeforceRTX3060/6GLaptopBIM應用內容02建筑、結構、機電、幕墻專業(yè)BIM模型復核、碰撞檢測、節(jié)點深化設計。建筑、結構、裝修工程、管線遷改工程施工方案BIM模擬。項目施工場地布置、場內運輸搬運模擬、場地平面協(xié)調、安全疏散方案模擬等。廣聯(lián)達BIM5D項目質量、進度、安全生產(chǎn)、資料協(xié)調管理。BIM統(tǒng)計項目工程施工用量，與預算工程量對比，確定物資采購數(shù)量，作為控制班組施工損耗的依據(jù)。采用BIM技術與無人機、3D打印機等新技術結合應用應用目標及流程03把控施工進度，保證項目如期完工。分析進度偏差原因，及時采取措施進行調整。合理確定各階段人工需求量。進度管理隧道工程管線眾多需合理排布管線，準確進行洞口預設，提出施工方案。管線綜合排布規(guī)范、合理、美觀。管線排布物資統(tǒng)計與項目預算成本進行對比，提出物資需求和采購計劃。作為施工作業(yè)班組資源損耗依據(jù)、減少材料損耗。成本管理對關鍵施工部位進行施工方案模擬，加強對班組的技術交底。出具BIM三維施工深化圖紙，對復雜的質量控制難點進行深化設計。質量管理采用BIM5D平臺改變項目管理審批流程，提高項目信息化管理方式。資源管理實現(xiàn)云端管理，施工技術資料隨時可通過手機端查詢。信息化管理應

用

目

標場地布置規(guī)劃合理、安全。各類材料加工場設置合理、減少現(xiàn)場材料二次搬運。確定主要施工起重機械位置和數(shù)量，滿足施工需要。場地規(guī)劃應用目標及流程03應

用

流

程圖紙審核深化設計工藝模擬項目準備BIM建模模型應用施工應用建立團隊軟硬件配置管理規(guī)范隧道模型進度管理質量管理幕墻模型管線模型標準制定BIM技術推廣項目協(xié)作算量模型場地模型工程量統(tǒng)計碰撞檢測安全管理成本管理集成管理道路模型BIM項目管理制度04BIM項目管理制度04工作例會制度項目BIM工作站管理制度BIM日常工作管理制度工作聯(lián)系函制度BIM項目管理制度04場布族庫建筑族庫機電族庫路橋族庫項目BIM應用標準05制度規(guī)范人才管理項目BIM應用標準05項目規(guī)劃部署分布施工工藝主體結構工程管線遷改工程BIM技術應用過程BIM三級宣貫——高層得懂

廣州市恒盛建設工程有限公司BIM工作室作為恒盛公司推動BIM發(fā)展的主力軍。工作室將BIM技術作為公司新戰(zhàn)略目標的同時，不斷加大BIM技術宣貫和推廣力度，在公司項目經(jīng)理會議上組織各地區(qū)的項目經(jīng)理、項目技術負責人進行BIM技術系統(tǒng)學習，對BIM應用試點項目的項目主要領導進行BIM技術宣貫及其BIM責任制的落實。企業(yè)高層培訓項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程BIM三級宣貫——中層能做項目級部門負責培訓項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程

項目啟動初期，恒盛BIM工作室在項目開展白云大道項目BIM技術培訓會議，要求項目部主要部門負責人員、骨干技術人員，進行針對性技術培訓。以項目預算部門、技術部門作為切入口，減少BIM技術在應用過程中的隔閡，積極培訓技術人員，增強項目技術人員BIM技術使用能力。BIM三級宣貫——基層落實項目基層普及培訓項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程

項目進行過程中，BIM中心多次組織項目管理人員、各勞務隊伍現(xiàn)場負責人進行BIM技術推廣和理論宣貫，落實各方責任，對項目BIM5D信息化管理平臺推廣進行實際技術性指導，對期間現(xiàn)場BIM應用所遇到的匯總問題在會議期間進行集中解決。場地規(guī)劃項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程在項目開工前期BIM中心根據(jù)現(xiàn)場技術資料及項目生產(chǎn)要求，進行各階段場地布置規(guī)劃，按照在建設用地紅線范圍內對臨時辦公用房、生活用房、材料堆放場、加工場進行整體規(guī)劃，整體布局大方、美觀、安全、合理。場地方案比選項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程

BIM中心根據(jù)現(xiàn)場因為實際情況提出兩種場地布置方案。項目部邀請集團工程部經(jīng)理與項目部主要負責人一同進行場地布置方案比選，在充分考慮其場地整體的美觀性和經(jīng)濟性后最終敲定場地規(guī)劃方案，并要求項目技術部進行配合，制定詳細場地布置方案，加快落實。

三維場地布置按照規(guī)范要求進行設置各類安全設施，并結合公司CIS要求對現(xiàn)場進行布設，使得在出具三維場地方案的同時也出具相應標識、文化欄、宣傳廣告展示牌數(shù)量供物資采購部對廣告產(chǎn)品進行精確采購。項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程質量樣板區(qū)安全體驗區(qū)

施工場布落實責任制度通過任務需求函確定BIM技術應用點，明確BIM中心和項目部各方職責和義務，減少BIM新技術在公司推廣應用過程中發(fā)生的各種責任糾紛，同時技術服務協(xié)議也作為項目部與BIM中心保持密切聯(lián)系的紐帶，使其將工程項目如期竣工，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤價值成為一致目標。項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程BIM人員駐場根據(jù)公司發(fā)展實際情況，項目管理人員對BIM技術應用能力不夠深入，為避免項目與集團BIM研究中心信息數(shù)據(jù)脫節(jié)問題。BIM研究中心決定在地基基礎施工階段開始派駐土建專業(yè)和機電專業(yè)BIM技術人員在項目部建立BIM工作站進行駐場服務。并落實項目部相關部門負責人進行對接，確保項目信息生產(chǎn)信息與BIM中心保持高度聯(lián)系。項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程暗埋段施工工藝項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程通過3D動畫模擬隧道暗埋段施工工藝，能讓管理人員和施工人員更清晰的了解施工安排、熟悉施工方案和掌握工藝流程等,起到施工指導性的作用。敞開段施工工藝項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程通過3D動畫模擬隧道敞開段施工工藝，能讓管理人員和施工人員更清晰的了解施工安排、熟悉施工方案和掌握工藝流程等,起到施工指導性的作用。施工溶洞模型項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程ZK1-2-8溶洞ZK1-3-4溶洞ZK9溶洞ZK14溶洞ZK25溶洞ZK31溶洞模型建立項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程BIM中心根據(jù)施工圖紙并且按照公司BIM建模標準原則建立建筑、結構、機電三維模型。建筑模型基坑模型機電模型平臺應用項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程根據(jù)項目實際需求制定唯一工作審批流程，并設置項目管理人員云端權限，實現(xiàn)項目資料信息的共享，提高工作效率，打破傳統(tǒng)項目資料信息傳輸不及時的弊端。參數(shù)化設計項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程使用dynamo軟件進行參數(shù)化建模，使建模更快速高效建模思路：1、將隧道平曲線和豎曲線數(shù)據(jù)整理成表格，使用OppenDesigner節(jié)點包生成隧道三維曲線。平曲線數(shù)據(jù)豎曲線數(shù)據(jù)使用節(jié)點包繪制曲線三維曲線參數(shù)化設計項目規(guī)劃部署分布施工工程主體結構工程管線遷改工程建模思路：2、繪制各段隧道截面輪廓，