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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年思八達(dá)心得體會(huì)樣本張亞峰老師所主講的管理課程,盡管時(shí)長(zhǎng)僅三個(gè)半小時(shí),卻極大地明晰了我原本模糊的管理概念。時(shí)間無(wú)法被限制,唯有掌控自我,方能成為時(shí)間的主宰。以下是我在課程中的學(xué)習(xí)心得及具體實(shí)踐方法:一、學(xué)習(xí)心得1.確立了每日工作總結(jié)與次日工作安排的習(xí)慣;2.掌握了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略;3.認(rèn)識(shí)到事情不應(yīng)拖延的緊迫性;4.深刻理解“己所不欲,勿施于人”的為人處世原則,避免相互推諉;5.學(xué)會(huì)了在打電話前進(jìn)行充分準(zhǔn)備;6.認(rèn)識(shí)到工作與生活中持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。二、實(shí)踐方法1.每日提前到達(dá)工作崗位,利用“大石小石”法對(duì)工作進(jìn)行規(guī)劃。下班后留出一定時(shí)間進(jìn)行工作總結(jié),評(píng)估當(dāng)日工作進(jìn)度,反思未完成工作的原因,并規(guī)劃次日改進(jìn)策略;2.面對(duì)突發(fā)事件時(shí),分清輕重緩急,對(duì)無(wú)法完成的任務(wù)學(xué)會(huì)婉拒,確保整體計(jì)劃不受影響;3.接受任務(wù)時(shí),分析可行性并明確完成時(shí)間,以加強(qiáng)責(zé)任心,避免拖延;4.對(duì)不明確的事項(xiàng),積極摸索或?qū)で髱椭?,避免推諉?zé)任;5.在工作與學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高效率。同時(shí),注重生活中的學(xué)習(xí),提升人際交往及情緒管理能力;在____頤和山莊國(guó)際會(huì)議廳,緣起老師為____多位企業(yè)家進(jìn)行了為期兩天一夜的經(jīng)營(yíng)智慧講座。作為速記員,我全程參與并深感啟發(fā)。尤其是關(guān)于水桶寓言的反思,讓我意識(shí)到我們應(yīng)放大自身及團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)處,而非糾結(jié)于短處。同時(shí),持續(xù)與專注是成功的關(guān)鍵,我們需要找到并堅(jiān)持自己的節(jié)奏。袁老師的課程筆記也強(qiáng)調(diào)了老板作為企業(yè)的第一產(chǎn)品,應(yīng)清晰傳達(dá)自己的理念和目標(biāo)。緣起老師通過(guò)古詩(shī)詞描繪了老板做事的三個(gè)境界,鼓勵(lì)我們主動(dòng)出擊,尋找事業(yè)的歸宿。這些學(xué)習(xí)心得將對(duì)我未來(lái)的工作與生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2024年思八達(dá)心得體會(huì)樣本(二)在____月____日的早晨八點(diǎn),我與恒遠(yuǎn)裝飾的____位同事共同抵達(dá)福成賓館,參加思八達(dá)的培訓(xùn)課程。鑒于這是我首次參與此類培訓(xùn),我對(duì)即將學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式抱有高度的期待,期盼它能成為一次啟迪智慧、激發(fā)心靈的寶貴經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)全天的學(xué)習(xí),此行的確沒(méi)有辜負(fù)我的期望,它成為了一次開啟思維之光,明確職業(yè)方向的____之旅。本次培訓(xùn)的主講人是趙國(guó)龍老師,課程主題為“中高層領(lǐng)導(dǎo)力引爆”,從題目中即可看出,課程將圍繞提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心議題展開。趙老師強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于影響力,這并不僅僅是指導(dǎo)員工如何行動(dòng),而是激發(fā)他們的自我引導(dǎo)能力,使團(tuán)隊(duì)保持最佳狀態(tài),形成強(qiáng)大的陣容。這一觀點(diǎn)使我豁然開朗,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的理解瞬間提升到新的層次。要建立高效的團(tuán)隊(duì),首要任務(wù)是理解每個(gè)成員的獨(dú)特性,洞悉人性,滿足其需求,進(jìn)而升華其內(nèi)在潛力。1.許多人持有混日子的心態(tài),他們生活和工作中缺乏明確的目標(biāo),這種狀態(tài)若不改變,可能會(huì)導(dǎo)致一生碌碌無(wú)為。對(duì)于這些同事,我深感有責(zé)任去幫助他們,傳遞積極的能量,激發(fā)他們的智慧,挖掘他們的潛力,鼓勵(lì)他們重新審視自身的價(jià)值觀和生活方式,以尋求更積極的改變。2.另一部分人則認(rèn)為自己是在為自己工作,這種買賣式的思維模式,包括我過(guò)去也曾持有類似觀點(diǎn)。然而,僅滿足于等價(jià)交換的觀念限制了個(gè)人的成長(zhǎng)。真正的進(jìn)步源于超越期待的付出,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步,互相激勵(lì),共創(chuàng)佳績(jī)。3.最高層次是共同致力于一項(xiàng)事業(yè),只有當(dāng)員工對(duì)公司的愿景、行業(yè)和團(tuán)隊(duì)充滿熱情,才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,互相成就。在課程中,趙老師還深入講解了機(jī)制、持續(xù)性、信念等主題,通過(guò)生活實(shí)例,逐步深入,形成緊密的邏輯鏈。雖然每個(gè)部分可能不完全符合個(gè)人的興趣,但總有一些觀點(diǎn)能引發(fā)深思,帶來(lái)豐富的收獲。在眾多內(nèi)容中,我對(duì)“機(jī)制”和“影響力”兩部分印象深刻。在機(jī)制部分,老師闡述了晉升、實(shí)習(xí)、排名、約定、重獎(jiǎng)和期權(quán)等六個(gè)方面的機(jī)制設(shè)計(jì),這與我們公司當(dāng)前推行的內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制相契合,為我提供了清晰的指導(dǎo),增強(qiáng)了我對(duì)機(jī)制的理解和認(rèn)同。同時(shí),我認(rèn)識(shí)到在實(shí)施過(guò)程中需要保持持續(xù)性,但同時(shí)要避免單調(diào)乏味。在規(guī)劃員工的業(yè)余活動(dòng)時(shí),我將借鑒“驚喜不斷,先易后難,一目了然”的原則,以激發(fā)大家的參與熱情。在影響力部分,我深刻理解到作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)以堅(jiān)定的信念影響和激勵(lì)基層員工。在互動(dòng)環(huán)節(jié)中,一段描繪父親一生辛勤養(yǎng)育子女的視頻觸動(dòng)了我,我毫不猶豫地走上臺(tái)前,隨后我的同事唐春雨也積極響應(yīng),我為我們的團(tuán)隊(duì)能在眾多參與者中展現(xiàn)出強(qiáng)烈的影響力而感到自豪。在場(chǎng)的____位同事勇于發(fā)言,____位同事熱情跳舞,我們的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)活躍,贏得了其他企業(yè)經(jīng)理的贊賞和名片交換,我為能在恒遠(yuǎn)這樣的優(yōu)秀平臺(tái)上發(fā)展而深感榮耀,同時(shí)也對(duì)給予我學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的邵總、于總,以及傳授智慧的趙國(guó)龍老師表示由衷的感謝。我們的團(tuán)隊(duì)成員共同努力,贏得了良好的口碑和榮譽(yù),我期待與他們一起創(chuàng)造恒遠(yuǎn)更加輝煌的未來(lái)。現(xiàn)在,我將致力于消化吸收所學(xué)知識(shí),將其融入實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng),與團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步,共創(chuàng)恒遠(yuǎn)燦爛的明天。2024年思八達(dá)心得體會(huì)樣本(三)一、尊師的力量以師為鏡,學(xué)習(xí)吸收其優(yōu)秀品質(zhì),這便是敬拜之力。我們常自視甚高,未能察覺(jué)他人之長(zhǎng)處,故而常感不及他人。在思八達(dá)的培訓(xùn)中,我們領(lǐng)略了拜的力量,當(dāng)懂事長(zhǎng)向眾人深深一拜,每位員工內(nèi)心都涌動(dòng)著一股能量,這從我們的眼中流露出來(lái),這就是拜的力量。員工間的互拜,使我們感受到他人的優(yōu)點(diǎn)已融入自身,同時(shí)也深感自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),這就是拜的力量。三、磁場(chǎng)的力量應(yīng)平老師教導(dǎo),公司即為一磁場(chǎng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)即為磁場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。構(gòu)建一個(gè)能自我運(yùn)轉(zhuǎn)的磁場(chǎng),是企業(yè)永續(xù)繁榮的秘訣。許多人感到疲憊,因他們尚未構(gòu)建起自己的公司磁場(chǎng)。磁場(chǎng),即一群能自我運(yùn)作的能量體的組合。要構(gòu)建一個(gè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的磁場(chǎng),應(yīng)遵循以下原則:1.創(chuàng)場(chǎng),選對(duì)人。人才是企業(yè)發(fā)展的核心,故需制定嚴(yán)格的選人標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.定場(chǎng),堅(jiān)定人心。了解并利用員工的長(zhǎng)處,讓他們感到自我價(jià)值。3.托場(chǎng),培育人才。通過(guò)培訓(xùn)、老員工的引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,激發(fā)員工的潛能。4.化場(chǎng),留住人心。創(chuàng)造一個(gè)緊張、和諧、充滿挑戰(zhàn)的工作環(huán)境。5.圓場(chǎng),用人之長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)時(shí)刻影響、激勵(lì)和培養(yǎng)員工。6.法門,愛(ài)。有愛(ài)才有情,有情才有事。愛(ài)是磁場(chǎng)的靈魂。在培訓(xùn)的第一晚,思八達(dá)正在構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)的磁場(chǎng)。磁場(chǎng)形成后,無(wú)需過(guò)多管理,整個(gè)系統(tǒng)將自動(dòng)運(yùn)行。我們能深深體驗(yàn)到磁場(chǎng)的凝聚力和活力,感受到每個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極與主動(dòng)。所有人都在為同一個(gè)目標(biāo)奮斗,那就是思八達(dá)為學(xué)員設(shè)定的榮譽(yù),這就是磁場(chǎng)的力量。四、目標(biāo)的力量思八達(dá)通過(guò)設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)和排名的目標(biāo),激發(fā)了整個(gè)磁場(chǎng)的熱情,這就是目標(biāo)的力量。例如,安東尼羅賓的故事展示了目標(biāo)設(shè)定的巨大力量,他通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)了與設(shè)定目標(biāo)一致的生活。大多數(shù)人無(wú)法達(dá)成目標(biāo),是因?yàn)樗麄儗?duì)“不想要”的思考多于對(duì)“想要”的追求。只要我們堅(jiān)定信念,向宇宙發(fā)出請(qǐng)求,并通過(guò)努力,目標(biāo)必定能實(shí)現(xiàn),這就是目標(biāo)的力量。公司有了上市的目標(biāo),員工各司其職,充滿熱情,對(duì)公司的未來(lái)充滿信心,都在為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。五、信念的力量我們目前所擁有的一切,財(cái)富、地位、人際關(guān)系、家庭,都是內(nèi)心信念的體現(xiàn)。目標(biāo)未能達(dá)成,往往源于缺乏堅(jiān)定的信念。相信什么,就會(huì)擁有什么。人最大的挑戰(zhàn)往往來(lái)自自身,只要相信自己,任何困難都不再難以克服。在某月某日晚,我有幸參加了《90銷售系統(tǒng)》的火路挑戰(zhàn),這是一場(chǎng)激發(fā)潛能、克服恐懼的活動(dòng)。在信念的引領(lǐng)下,我成功走過(guò)了火路,這就是信念的力量。所有的恐懼都源于想象,男人的不幸往往源于不勇敢、不相信。當(dāng)我們下定決心、全力以赴、百分之一百相信時(shí),當(dāng)我們看到他人的成功、得到他人的幫助時(shí),我們必定會(huì)成功。最難的,就是讓自己相信,一切從信念開始。六、感恩的力量懂得感恩的人,會(huì)吸引更多的人來(lái)幫助。有些員工人際關(guān)系不佳,或是盡管努力工作卻得不到認(rèn)可,往往是因?yàn)樗麄儧](méi)有學(xué)會(huì)感恩。他們認(rèn)為別人的幫助是理所當(dāng)然,工作是公司需要他們,而忽視了是公司培養(yǎng)了他們,提供了成長(zhǎng)的平臺(tái)。當(dāng)你感恩他人,你就得到了他人。因?yàn)槟愕母卸?,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)重用你,因?yàn)槟愕膼?ài)心,你還有什么做不好的事嗎?總之,培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,以上是我部分的感受,愿與大家共勉,如有不同見(jiàn)解,歡迎交流。2024年思八達(dá)心得體會(huì)樣本(四)我對(duì)最近參與的年末總結(jié)會(huì)感到十分驚訝,未曾料到我司的此類活動(dòng)能舉辦得如此生動(dòng)有趣。因此,我決定今后每年我司都將舉辦此類總結(jié)會(huì),以充分激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。在過(guò)去的幾年中,借助思八達(dá)的智慧助手,我司員工已能自行策劃活動(dòng),并且效果顯著。思八達(dá)的課程始終圍繞著企業(yè)主的需求進(jìn)行調(diào)整,其課程內(nèi)容深受我們這些企業(yè)主的歡迎。我持續(xù)受益于思八達(dá)提供的精神層面的智慧,這促使我在學(xué)習(xí)和提升的道路上不斷前行。最近參觀了思八達(dá)的新辦公樓,我感到那里不僅是員工的工作場(chǎng)所,更是一個(gè)企業(yè)主自我提升的修煉之地。每當(dāng)我在經(jīng)營(yíng)中遇到困惑,去思八達(dá)轉(zhuǎn)一圈,坐在某個(gè)角落,思路就會(huì)豁然開朗。與去其他景點(diǎn)放松不同,參觀思八達(dá)的辦公場(chǎng)地能讓我在忙碌的工作中找到寧?kù)o。在那里,思八達(dá)并不直接提供解決問(wèn)題的答案,而是創(chuàng)造了一個(gè)環(huán)境和平臺(tái),讓我們自己去解決自己的問(wèn)題。初次認(rèn)識(shí)玄總是在潛能開發(fā)的課程上,起初我認(rèn)為他直率而沖動(dòng),但隨著時(shí)間推移,我欣賞起他的執(zhí)著和責(zé)任感。盡管他早期對(duì)員工的管理方式強(qiáng)硬,但他對(duì)朋友的關(guān)懷和對(duì)事業(yè)的投入無(wú)人能及。他發(fā)起的倡議幾乎無(wú)一不成功,他的熱情和狀態(tài)總能影響周圍的人。玄總投身思八達(dá)的事業(yè)后,他的堅(jiān)持和責(zé)任感使他達(dá)到了常人難以企及的高度??梢哉f(shuō),遇見(jiàn)劉一秒老師是玄總?cè)松闹匾D(zhuǎn)折點(diǎn),他在這個(gè)文化環(huán)境中塑造了現(xiàn)在的自己。雖然現(xiàn)在與玄總見(jiàn)面的機(jī)會(huì)減少,但每次相見(jiàn)都讓我深受震撼。他的正能量強(qiáng)烈,使人想要變得積極。每次與他交談后,我們都會(huì)各自回到日常工作中,沒(méi)有商業(yè)目的,純粹的交流。思八達(dá)徹底改變
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