發(fā)電企業(yè)安全管理及消防管理制度匯編

I第一篇發(fā)電廠安全管理制度匯編第一篇發(fā)電廠安全管理制度匯編 I發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作規(guī)定 5發(fā)電廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定 發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定 發(fā)電廠安全教育與培訓(xùn)管理規(guī)定 42發(fā)電廠安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法 52發(fā)電廠安全生產(chǎn)危急事件管理規(guī)定 發(fā)電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則 發(fā)電廠生產(chǎn)安全信息報(bào)告管理規(guī)定 發(fā)電廠安全事件、事故調(diào)查管理規(guī)定 73發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則 發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 發(fā)電廠發(fā)包工程管理規(guī)定 97發(fā)電廠安全生產(chǎn)資料管理規(guī)定 發(fā)電廠重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定 發(fā)電廠受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定 發(fā)電廠違章計(jì)分、積分與考核管理辦法 發(fā)電廠防止人員誤操作管理實(shí)施細(xì)則 141發(fā)電廠防汛工作管理辦法 發(fā)電廠現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入管理規(guī)定 發(fā)電廠反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施管理規(guī)定 發(fā)電廠“兩票”考核管理規(guī)定 發(fā)電廠班組安全管理“三講一落實(shí)”實(shí)施細(xì)則 發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 發(fā)電廠特種設(shè)備監(jiān)督實(shí)施細(xì)則 發(fā)電廠特種作業(yè)安全管理規(guī)定 發(fā)電廠危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控工作管理辦法 發(fā)電廠安全工器具管理規(guī)定 208發(fā)電廠化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定 212發(fā)電廠重要場(chǎng)所安全管理規(guī)定 215第二篇發(fā)電廠消防安全管理制度匯編 222發(fā)電廠消防安全責(zé)任制 發(fā)電廠防火重點(diǎn)部位管理規(guī)定 230 238發(fā)電廠公共娛樂場(chǎng)消防管理規(guī)定 239發(fā)電廠對(duì)外承包、租賃場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定 發(fā)電廠消防值班室、控制室管理規(guī)定 241發(fā)電廠電纜防火封堵動(dòng)態(tài)管理規(guī)定 發(fā)電廠電纜溝、電纜夾層消防安全管理規(guī)定 243發(fā)電廠逐級(jí)防火安全檢查規(guī)定 244發(fā)電廠基建消防安全管理規(guī)定 246發(fā)電廠消防安全宜傳教育和培訓(xùn)規(guī)定 250 發(fā)電廠消防安全考核規(guī)定 發(fā)電廠物資倉(cāng)庫(kù)消防、安全管理規(guī)定 256發(fā)電廠廠級(jí)重點(diǎn)防火部位管理規(guī)定 257發(fā)電廠火災(zāi)隱患整改規(guī)定 258發(fā)電廠義務(wù)消防隊(duì)組織管理規(guī)定 259發(fā)電廠油區(qū)消防管理規(guī)定 260發(fā)電廠消防設(shè)施、器材管理規(guī)定 發(fā)電廠消防水系統(tǒng)管理規(guī)定 發(fā)電廠防火檢查巡查規(guī)定 發(fā)電廠消防泵定期檢查校驗(yàn)規(guī)定 264發(fā)電廠油罐泡沫消防系統(tǒng)使用及管理規(guī)定 264 發(fā)電廠供氫站管理規(guī)定 267 發(fā)電廠動(dòng)火、用火管理規(guī)定 27056第二章安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制第三章安全目標(biāo)7(一)杜絕重傷及以上人身事故；(二)杜絕一般電力安全生產(chǎn)事故；(四)杜絕施工機(jī)械損壞事故；(五)杜絕誤操作事故；(六)杜絕火災(zāi)、交通事故；(七)杜絕垮塌和水淹廠房事故；(八)杜絕一般環(huán)境事件；(九)杜絕環(huán)保問題被市級(jí)政府通報(bào)；(十)杜絕造成嚴(yán)重負(fù)面社會(huì)影響不良事件。(二)部門(含外委項(xiàng)目部)杜絕人身輕傷和一類障礙，控制未遂和二類(三)班組(運(yùn)行值)杜絕未遂和二類障礙，控制違章和異常；第四章責(zé)任制8(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任第二十四條(二)技術(shù)責(zé)任第二十五條生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)(總工程師、副總工程師)及專業(yè)管理人員對(duì)本公司第五章安全監(jiān)督部、項(xiàng)目部等)設(shè)立專職安全員；班組(運(yùn)行值)設(shè)立兼職安全員。企業(yè)安全監(jiān)督人員、部門(包含維修部、項(xiàng)目部)安全員、班組(運(yùn)行值)安全員9(一)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)),企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任安(三)安委會(huì)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦),安全監(jiān)察部主任票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施100%落實(shí)；標(biāo)準(zhǔn)票覆蓋率要努力達(dá)到第六章規(guī)程制度經(jīng)總工程師(或生產(chǎn)副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行；操作票)三制(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制)和設(shè)備缺陷第八章教育培訓(xùn)第九章例行工作第十章發(fā)包工程第十一章重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理第九十二條每年一季度由總工程師(生產(chǎn)副總經(jīng)理)組織，設(shè)備部負(fù)責(zé)，開展第九十四條重大危險(xiǎn)源評(píng)估完成后，由總工程師(生產(chǎn)副總經(jīng)理)組織，設(shè)備第十二章安全生產(chǎn)危急事件管理則(試行)》要求；第十三章防汛管理第十四章治安保衛(wèi)、交通、消防安全管理第十五章事故調(diào)查分析與處理第十六章考核與獎(jiǎng)懲第一百二十四條安全工作的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育第一百二十五條企業(yè)每年至少一次對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作方面業(yè)績(jī)突第一百二十六條第一一一條本規(guī)定用于調(diào)整內(nèi)部安全管理關(guān)系和規(guī)范安全工作行為，不作為處第一一三條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第一章范圍第二章職責(zé)三、各部門和個(gè)人接到《安全監(jiān)督通知書》,必須在規(guī)定期限內(nèi)整改，并在期限第四章檢查與考核對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理活動(dòng)進(jìn)行檢查并對(duì)表1所列的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期考核范圍1建立健全三級(jí)安全網(wǎng)安全管理規(guī)定本廠2制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施安全管理規(guī)定本廠3事故調(diào)查安全管理規(guī)定本廠表2給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)形成的報(bào)告和記錄。表2報(bào)告和記錄序號(hào)報(bào)告與記錄編號(hào)填寫人點(diǎn)保存期限1三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)圖全員安監(jiān)部一年2各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)措施安全員安監(jiān)部一年3事故調(diào)查報(bào)告職安監(jiān)部一年第二章表彰與獎(jiǎng)勵(lì)(一)獎(jiǎng)勵(lì)條件(二)獎(jiǎng)勵(lì)范圍及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(三)安全生產(chǎn)考核6.誤操作(三誤)責(zé)任者免獎(jiǎng)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)范圍及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第三章處分(九)對(duì)事故責(zé)任班組成員給予500～1000元經(jīng)濟(jì)處分，對(duì)全廠每個(gè)職工給予(九)對(duì)事故責(zé)任班組成員給予500～1000元經(jīng)濟(jì)處分，對(duì)全廠每個(gè)職工給予(四)對(duì)職能部門(安監(jiān))領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng)，并給予100～500元的經(jīng)濟(jì)處分。(七)對(duì)事故的責(zé)任班組成員給予100～300元經(jīng)濟(jì)處分，全廠每個(gè)職工給予(四)對(duì)職能部門(安監(jiān))領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專工給予通報(bào)批評(píng)，并給予100～500元內(nèi)部待崗3個(gè)月。(二)對(duì)事故次要責(zé)任者給予1500元經(jīng)濟(jì)處罰。(三)對(duì)事故的責(zé)任班組成員給予300元經(jīng)濟(jì)處罰。(四)對(duì)事故部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)給予800～1000元經(jīng)濟(jì)處罰，技術(shù)專工給予500(五)對(duì)職能部門(安監(jiān)、設(shè)備部)領(lǐng)導(dǎo)給予500～600元經(jīng)濟(jì)處罰，技術(shù)專工給予300元經(jīng)濟(jì)處罰。(六)對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)給予300～500元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)全廠每個(gè)職工給予200元經(jīng)濟(jì)處(七)所在責(zé)任部門處罰10000元；次要責(zé)任部門處罰5000元。(一)對(duì)事故主要責(zé)任人給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)事故次要責(zé)任者給予800(四)對(duì)職能部門領(lǐng)導(dǎo)給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。(一)對(duì)事故主要責(zé)任人給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)事故次要責(zé)任者給予800(二)對(duì)事故的責(zé)任班組工作組成員(班長(zhǎng))給予300元經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)班組成員給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。(一)對(duì)事故主要責(zé)任人給予900元經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)事故次要責(zé)任者給予600元(二)對(duì)事故的責(zé)任班組工作組成員(班長(zhǎng))給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)班組成員給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。(二)對(duì)事故次要責(zé)任者給予500元經(jīng)濟(jì)處罰。300元經(jīng)濟(jì)處罰，給予廠領(lǐng)導(dǎo)200元經(jīng)濟(jì)處罰。給予全廠職工100元經(jīng)濟(jì)處罰。所在責(zé)任部門(公司)處罰5000元；次要部門(公司)處罰3000元。在責(zé)任部門(公司)處罰2000元；次要部門(公司)處罰1000元。處罰1000元；次要部門(公司)處罰500元。處罰500元；次要部門(公司)處罰300元。新購(gòu)置設(shè)備一年內(nèi)發(fā)生異常情況，第三十四條同一部門一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生惡性誤操作(三誤)事故，第四章實(shí)施與要求第五章附則自動(dòng)回路作業(yè)時(shí)的誤碰(動(dòng))、誤(漏)接線、誤整定。第三章管理內(nèi)容與方法(二)三級(jí)安全教育的程序(十八)各級(jí)人員的安規(guī)考試(十九)各級(jí)人員的上崗規(guī)定序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期考核范圍1各級(jí)人員的安規(guī)考試安全管理規(guī)定一年二次本廠2外包工程入廠教育安全管理規(guī)定本廠3反事故演習(xí)安全管理規(guī)定節(jié)假日本廠序號(hào)報(bào)告與記錄編號(hào)填寫人點(diǎn)保存期限1安規(guī)考試卷翟永紅安監(jiān)部一年2安全教育試卷，安全交底翟永紅安監(jiān)部一年3事故演習(xí)記錄安監(jiān)部一年第一章總則發(fā)[2004]2號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)企(2012〕16號(hào)),制定本辦法。第三章安全費(fèi)用的使用第四章監(jiān)督管理第五章附則第二章領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)師第六條日常管理辦公室(安監(jiān)部)工作職責(zé)第三章分級(jí)分類1.人身安全隱患：可能導(dǎo)致1人以上、10人以下死亡，或者1第四章認(rèn)定原則第十四條電力安全事故(事件)隱患的認(rèn)定第五章排查治理(一)日常隱患排查(二)定期隱患排查1.技術(shù)監(jiān)督定期(預(yù)防性)檢查、試驗(yàn)、化驗(yàn)等。(三)專項(xiàng)隱患排查附表3),每季度第一個(gè)月3日前報(bào)送上季度隱患排查治理總結(jié)，元月3日前報(bào)第一章總則組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：黨委書記紀(jì)委書記工會(huì)主席副廠長(zhǎng)總工程師第七章附則第二章安委會(huì)主要職責(zé)第三章安委會(huì)辦公室主要職責(zé)第四章工作制度第二章職責(zé)分工第七條匯報(bào)流程副廠長(zhǎng))請(qǐng)示和匯報(bào)。第六章管理要求安全[2014]205號(hào)),《中國(guó)公司電力生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》(大唐集團(tuán)制新印發(fā)〈火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》的通知》(公通字(1996)82號(hào)),直接經(jīng)濟(jì)損失第三章電力安全事件、事故歸屬分(詳見附表1)。599號(hào)令)執(zhí)行。第六章統(tǒng)計(jì)報(bào)告第七章安全考核第八章附則第二章管理職責(zé)組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)組員：各部室各公司負(fù)責(zé)人第三章生產(chǎn)管理規(guī)范的基本要求第四章作業(yè)行為文明的基本要求第五章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序的基本要求第六章環(huán)境區(qū)域文明的基本要求第四十五條露天堆物應(yīng)設(shè)置安全圍欄，堆放整齊有序、布置合理，并留有車輛第一章總則組長(zhǎng)：總工程師(一)廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。(三)“短期用工”指與企業(yè)的雇傭合同期2年以下(不含2年)或無(wú)固定工作第十五條檢修公司職責(zé)第二章安全資料管理規(guī)定第三章附則第一章總則集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源”范圍(表1、表2)并結(jié)合本廠實(shí)際辨識(shí)確定。第二章重大危險(xiǎn)源普查序號(hào)具體類別名稱及所屬級(jí)別范圍或危險(xiǎn)物品數(shù)量1鍋爐#1、#2鍋爐國(guó)家級(jí))2體氨區(qū)國(guó)家級(jí)最大儲(chǔ)量接近60噸3供氫站集團(tuán)公司級(jí)4乙炔集團(tuán)公司級(jí)乙炔瓶倉(cāng)庫(kù)5器組壓力容器集團(tuán)公司級(jí)6體及油區(qū)集團(tuán)公司級(jí)2*500m3儲(chǔ)油罐，最大儲(chǔ)油量接近800噸7險(xiǎn)品化學(xué)實(shí)驗(yàn)室集團(tuán)公司級(jí)強(qiáng)酸、強(qiáng)堿8備升壓站集團(tuán)公司級(jí)220KV升壓站，包括升壓站內(nèi)的各種電氣設(shè)備以及相應(yīng)的繼電保護(hù)9主變集團(tuán)公司級(jí)火汽輪機(jī)油系統(tǒng)集團(tuán)公司級(jí)電纜夾層集團(tuán)公司級(jí)網(wǎng)控樓、輔控樓電纜夾層，全廠電纜溝道危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)集團(tuán)公司級(jí)化學(xué)品(不含劇毒品)的各類倉(cāng)庫(kù)械#1、#2爐內(nèi)檢修平臺(tái)集團(tuán)公司級(jí)客貨兩用電梯集團(tuán)公司級(jí)#1、#2爐客貨兩用電梯汽機(jī)房行車集團(tuán)公司級(jí)車的維護(hù)和操作器壓力容器熱交換器集團(tuán)公司級(jí)額定蒸汽壓力大于0.1MPa的生活用防火集團(tuán)公司級(jí)全集團(tuán)公司級(jí)所有通勤大客車水源生活水廠集團(tuán)公司級(jí)飲用水源組長(zhǎng)：設(shè)備部分管副主任(二)電氣組由設(shè)備部牽頭組長(zhǎng)：設(shè)備部分管副主任(三)危險(xiǎn)品組由發(fā)電部牽頭組長(zhǎng)：發(fā)電部主任理(四)防火安全組由安監(jiān)部牽頭組長(zhǎng)：安監(jiān)部主任組長(zhǎng)：安監(jiān)部主任(六)交通安全組由廠辦牽頭組長(zhǎng)：廠辦主任組員：廠辦車輛管理專職、小車班班長(zhǎng)，安監(jiān)部專職(六)定期檢查部門(公司)對(duì)危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理工作，并作好記錄；第四章登記、建檔和備案評(píng)估問題整改表(見附件2),并做好評(píng)估資料的存檔工作。(三)安全評(píng)估和安全評(píng)估表(2)描述清楚L、B2值中的10分值各有多少，2分值有多少，如此類推。(五)結(jié)論與建議第五章監(jiān)督管理解與職責(zé)分工如下：責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工發(fā)電部服從電網(wǎng)調(diào)度命令值長(zhǎng)、主值(隨時(shí))繼電保護(hù)的定值檢查和保護(hù)投切情況檢查主值(每輪值一次)電氣設(shè)備污閃情況檢查巡檢(每日一次)定期對(duì)電氣隔離開關(guān)、支持瓷瓶完好情況進(jìn)行巡查巡檢(每月一次)按要求落實(shí)電氣倒閘操作票標(biāo)準(zhǔn)化工作電氣專工定期對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)和通信裝置進(jìn)行巡查巡檢(每日一次)設(shè)備部設(shè)備部電氣二次專職制定防污閃管理制度，主要內(nèi)容是逢停必掃設(shè)備部電氣一次專職制定隔離開關(guān)檢修方案和檢修周期設(shè)備部電氣一次專職檢修公司設(shè)備部嚴(yán)格按已制定的上述規(guī)程和制度執(zhí)行加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)和通信裝置的維護(hù)設(shè)備部分管副主任及專職責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工發(fā)電部嚴(yán)格按鍋爐、壓力容器運(yùn)行規(guī)程要求操作各相關(guān)運(yùn)行崗位定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和登錄，各相關(guān)運(yùn)行崗位相關(guān)操作人員培訓(xùn)、取得操作證，并按要求年審人資部培訓(xùn)專職加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)和事故預(yù)想，提高處理事故能力發(fā)電部主任設(shè)備部即每1年進(jìn)行一次外觀檢查、6年進(jìn)一次超壓試驗(yàn)，定期進(jìn)行安全閥校驗(yàn)設(shè)備部主任、分管副主任取得合法使用證；建立全廠鍋爐、壓力容器監(jiān)控臺(tái)帳(含檢驗(yàn)、檢查和定期檢驗(yàn)記錄)設(shè)備部分管副主任檢修公司負(fù)責(zé)按設(shè)備部要求做好在用鍋爐、壓力容器檢查、維護(hù)和安全附件的檢驗(yàn)工作設(shè)備部檢修公司做好鍋爐、壓力容器管理的檢查和督促工作檢修公司分管經(jīng)理、設(shè)備部鍋爐、汽機(jī)專職責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工發(fā)電部嚴(yán)格執(zhí)行油區(qū)安全管理規(guī)定油區(qū)值班工按規(guī)定進(jìn)行燃油系統(tǒng)的投、切操作檢修公司檢修公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理定期對(duì)油罐、燃油母管應(yīng)定期測(cè)量厚度，每?jī)赡隀z查一次燃油儲(chǔ)罐下部、底部罐體腐蝕情況；每年抽查不少于5個(gè)燃油母管彎頭厚度，做好檢查的臺(tái)帳記錄檢修公司經(jīng)理、設(shè)備部金屬監(jiān)督專職設(shè)備部燃油系統(tǒng)檢修時(shí)抽查燃油母管焊縫數(shù)量不少于50%,設(shè)備部分管副主任、金屬監(jiān)督專職負(fù)責(zé)油區(qū)檢修工具計(jì)劃的批復(fù)設(shè)備部主任發(fā)電部每日對(duì)油區(qū)油氣濃度進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄發(fā)電部分管副主任安監(jiān)部負(fù)責(zé)油區(qū)消防設(shè)施的檢查維護(hù)和消防器材的檢查更換安監(jiān)部消防專職定期對(duì)油區(qū)進(jìn)行防火防爆專項(xiàng)檢查，每年開展一次專題消防演習(xí)安監(jiān)部消防專職督促油區(qū)以及燃油系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展安監(jiān)部消防專職責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工安監(jiān)部按規(guī)定完善特種設(shè)備的日常管理臺(tái)帳安監(jiān)部分管專職負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)到期特種設(shè)備的年檢并取得使用合格證安監(jiān)部分管專職參與爐內(nèi)檢修的驗(yàn)收，督促員工按規(guī)定使用爐內(nèi)檢修平臺(tái)安監(jiān)部主任設(shè)備部各部門完成特種設(shè)備日常檢修和維護(hù)的管理；按特種設(shè)備年檢后整改要求，逐條落實(shí)整改設(shè)備部主任檢修公司按特種設(shè)備的分工，做好日常維護(hù)和檢修工檢修公司安全員按特種設(shè)備年檢后整改要求，逐條落實(shí)整改嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全管理規(guī)定，杜絕違章各使用部門人資部人資部培訓(xùn)專職任務(wù)與職責(zé)分工如下：責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工安監(jiān)部監(jiān)督發(fā)電部、物資部門按規(guī)定使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品安監(jiān)部主任、分管專職定期對(duì)危險(xiǎn)品使用和儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查安監(jiān)部主任廠辦負(fù)責(zé)與公安部門聯(lián)系，取得危險(xiǎn)品購(gòu)買和使用許可證廠辦、物資部主任加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品使用和儲(chǔ)存場(chǎng)所的保衛(wèi)工作，廠辦、物資部主任存場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查廠辦、物資部主任發(fā)電部臺(tái)帳發(fā)電部主任、化學(xué)專職物資公司按規(guī)定組織危險(xiǎn)品的購(gòu)買和儲(chǔ)存，建立好相應(yīng)臺(tái)帳，并定期對(duì)儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患，并上報(bào)有關(guān)部門整改責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工安監(jiān)部監(jiān)督發(fā)電部編制氫泄漏預(yù)案，并組織演練；安監(jiān)部主任、副主任發(fā)電部定期對(duì)氫區(qū)進(jìn)行巡回檢查和檢測(cè)，并將檢查、檢測(cè)情況進(jìn)行記錄發(fā)電部主任、化學(xué)專職嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作，杜絕違規(guī)操作發(fā)電部化學(xué)專職、值班人員加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力發(fā)電部主任、化學(xué)專職物資公司按規(guī)定要求，購(gòu)買有生產(chǎn)資質(zhì)單位的氨，選擇有運(yùn)輸資質(zhì)的單位運(yùn)輸，建立相關(guān)的出入庫(kù)臺(tái)帳人資部負(fù)責(zé)為操作人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品人資部主任責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工安監(jiān)部并組織演練；督促做好氣體泄漏報(bào)警裝置和安監(jiān)部主任、副主任大唐科技南京項(xiàng)目部委托運(yùn)行方定期對(duì)加氨區(qū)進(jìn)行巡回檢查和試驗(yàn)，并將檢查、試驗(yàn)情況進(jìn)行記錄大唐科技南京項(xiàng)目部嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作加氯裝置，杜絕違規(guī)操作大唐科技南京項(xiàng)目部加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力大唐科技南京項(xiàng)目部大唐科技按規(guī)定要求，購(gòu)買有生產(chǎn)資質(zhì)單位的氨，選大唐科技南京項(xiàng)目部南京項(xiàng)目擇有運(yùn)輸資質(zhì)的單位運(yùn)輸，建立相關(guān)的出入部庫(kù)臺(tái)帳人資部負(fù)責(zé)為操作人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品人資部主任責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工安監(jiān)部廠辦監(jiān)督放射性物品使用部門按規(guī)定使用和儲(chǔ)存，加強(qiáng)相關(guān)部位的保衛(wèi)工作，發(fā)生異常情況時(shí)緊急疏散周圍人員安監(jiān)部主任、廠辦主任做好廢棄放射性物品的收集和上交工作安監(jiān)部主任設(shè)備部各部門加強(qiáng)對(duì)放射性物品的管理，建立好臺(tái)帳設(shè)備部主任、金屬監(jiān)督專職做好相關(guān)廢棄放射性物品的收集和上交工作設(shè)備部主任、環(huán)保專職加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力各部門培訓(xùn)員人資部負(fù)責(zé)為相關(guān)操作人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品人資部主任責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工安監(jiān)部廠辦監(jiān)督有毒、爆炸、強(qiáng)腐蝕性藥品物品的使用部門按規(guī)定使用和儲(chǔ)存，加強(qiáng)相關(guān)部位的保衛(wèi)工作安監(jiān)部主任、廠辦主任組織設(shè)備、物資等部門對(duì)保管、發(fā)貨、使用，雙鎖、雙帳的管理以及試驗(yàn)室的設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行檢查，及時(shí)督促消除隱患安監(jiān)部主任、廠辦主任發(fā)電部加強(qiáng)對(duì)有毒、爆炸、強(qiáng)腐蝕性藥品物品的管理，執(zhí)行雙人驗(yàn)收、保管以及雙鎖、雙帳制度，做好使用臺(tái)帳發(fā)電部主任、化學(xué)專職經(jīng)常性接受上級(jí)和本廠相關(guān)部門組織的檢查以及本部門的自查發(fā)電部主任、化學(xué)專職加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力發(fā)電部主任、化學(xué)專職人資部負(fù)責(zé)為相關(guān)操作人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品人資部主任(十一)酸、堿接卸區(qū)及罐區(qū)應(yīng)設(shè)置圍堰。相關(guān)工作人員應(yīng)配備防酸、堿工作服責(zé)任部門具體任務(wù)分解職責(zé)分工安監(jiān)部廠辦監(jiān)督按要求完成酸、堿接卸區(qū)及罐區(qū)安全圍堰的設(shè)置，存量應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定要求，安監(jiān)部主任加強(qiáng)相關(guān)部位的保衛(wèi)工作安監(jiān)部主任、廠辦主任組織設(shè)備、物資等部門對(duì)上述地區(qū)不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)督促消除隱患安監(jiān)部主任發(fā)電部加強(qiáng)對(duì)成酸、堿接卸區(qū)及罐區(qū)的管理，做好使用和管理臺(tái)帳登錄工作發(fā)電部主任、化學(xué)專職經(jīng)常性接受上級(jí)和本廠相關(guān)部門組織的檢查以及本部門的自查發(fā)電部主任、化學(xué)專職驗(yàn)發(fā)電部化學(xué)專職、運(yùn)行加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力發(fā)電部主任、化學(xué)專職人資部負(fù)責(zé)為相關(guān)操作人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品人資部主任第六章培訓(xùn)與應(yīng)急救援第三十四條根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果，按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)危急事件管理第三十五條安監(jiān)部每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，每年按計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救第三十六條現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，按地方政府的要求上報(bào)地方政府安監(jiān)局。表1:構(gòu)成國(guó)家規(guī)定重大危險(xiǎn)源目錄序號(hào)類別名稱及場(chǎng)所國(guó)家規(guī)定臨界值1鍋爐蒸汽鍋爐壓力>2.5MPa且額定容量≥10t/h;熱水鍋爐額定出水溫度≥120℃,且2壓力容器壓力容器3可燃液體汽油罐及加油站生產(chǎn)場(chǎng)所2t;貯存區(qū)20t#0柴油罐及油區(qū)生產(chǎn)場(chǎng)所10t;貯存區(qū)100t生產(chǎn)場(chǎng)所2t;貯存區(qū)20t4可燃?xì)怏w氫站及罐區(qū)生產(chǎn)場(chǎng)所1t;貯存區(qū)10t石油氣生產(chǎn)場(chǎng)所1t;貯存區(qū)10t生產(chǎn)場(chǎng)所1t;貯存區(qū)10t氨生產(chǎn)場(chǎng)所2t;貯存區(qū)20t5有毒危險(xiǎn)品化學(xué)試驗(yàn)室氯罐及加氯間生產(chǎn)場(chǎng)所10t;貯存區(qū)25t放射源生產(chǎn)、醫(yī)療用等(鈷60;銫137等)6民用爆1t(雷管、導(dǎo)爆管)工業(yè)炸藥50t(銨梯炸藥、乳化炸藥)料250t(硝酸氨等)構(gòu)成集團(tuán)公司規(guī)定重大危險(xiǎn)源目錄序號(hào)類別名稱及場(chǎng)所危害后果1大壩水電廠大壩可能造成下游重大人身傷亡事故火電廠灰壩可能造成下游重大人身傷亡和重大環(huán)境污染2電氣設(shè)備升壓站可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電事故可能造成發(fā)電機(jī)組較長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)3生產(chǎn)防火汽輪機(jī)油系統(tǒng)可能造成重大火災(zāi)和機(jī)組較長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)電纜夾層及溝道可能造成重大火災(zāi)和多臺(tái)機(jī)組較長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)可能造成重大火災(zāi)、爆炸事故4起重機(jī)械爐內(nèi)檢修平臺(tái)可能造成重大人身傷亡事故客貨兩用電梯可能造成重大人身傷亡事故斗輪堆取料機(jī)可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞、機(jī)組停運(yùn)間橋式起重機(jī)械可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞，可能影響生產(chǎn)機(jī)組較長(zhǎng)時(shí)期運(yùn)行大型施工機(jī)械可能造成重大人身傷亡、設(shè)備損壞臨時(shí)吊欄可能造成人員傷亡事故5生活用壓力容器壓力容器熱交換器存儲(chǔ)燃料壓力容器可能造成火災(zāi)和爆炸；重大人身傷亡事故6非生產(chǎn)防火可能發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成重大人身傷亡事故禮堂俱樂部歌舞廳商場(chǎng)7交通安全可能造成重大人身傷亡事故通勤船只8水源生活水廠可能造成飲用水源污染、人員中毒第二章發(fā)電廠生產(chǎn)場(chǎng)所主要的受限空間第三章安全措施要求2.受限空間作業(yè)前30分鐘內(nèi)必須進(jìn)行取樣分析，氧含量為18—22%,嚴(yán)禁使用第四章應(yīng)急救援第五章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)3、因工藝條件、作業(yè)環(huán)境條件改變，需重新辦理《受限空間作業(yè)許可證》,方5、按《受限空間作業(yè)許可證》的要求，相關(guān)人員必須詳細(xì)填寫作業(yè)設(shè)備的具體7、《受限空間作業(yè)許可》工作內(nèi)容設(shè)備單位作業(yè)區(qū)域作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)入工作描述(包括設(shè)備、工作內(nèi)容):進(jìn)入受限空間類別：口一般口特殊無(wú)無(wú)作業(yè)類型□焊接□吹掃□切削口清渣□用電口挖掘口打磨□噴砂口架設(shè)□噴涂□檢測(cè)口清洗□鉆孔□其它生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)措施確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)措施確認(rèn)管道容器可燃?xì)怏w竄入連接處用()塊堵□作業(yè)人員著裝不規(guī)范穿著防靜電工作服和□有可燃介質(zhì)用蒸汽、氮?dú)饣蛩畯亍踝鳂I(yè)工具使用時(shí)易產(chǎn)生火花使用不產(chǎn)生火花(如有色金屬制作)的工□通風(fēng)不良打開所有通風(fēng)孔和人孔，進(jìn)行自然通風(fēng)2小時(shí)以上□作業(yè)人員未按要求佩戴防護(hù)器具作業(yè)人員對(duì)防護(hù)器具使用不熟練按規(guī)定佩戴防護(hù)器□口作業(yè)前隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行器具使用的培訓(xùn)和演練。受限空間內(nèi)殘存可燃?xì)怏w和有毒有害氣體對(duì)受限空間內(nèi)的氣體進(jìn)行采樣分析，成績(jī)合格?！踝鳂I(yè)過程中有時(shí)有可燃?xì)怏w逸出作業(yè)時(shí)間過長(zhǎng)作業(yè)人員佩戴可燃?xì)狻蹩谑芟蘅臻g內(nèi)不得超過()人，每人作業(yè)□人員出入口處有障礙物清理人員出入口處的障礙物，并懸掛標(biāo)識(shí)?！跞藛T作業(yè)時(shí)觸電符合臨時(shí)用電安全管理規(guī)定，電源應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，照明電壓≤24伏，特別潮濕或金屬受限空間內(nèi)照明電壓≤12伏。人員應(yīng)急救援設(shè)備不全監(jiān)護(hù)人備好應(yīng)急救援設(shè)備并且能夠熟□工具、材料進(jìn)入前后數(shù)量不清對(duì)人員、材料、工具監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)外部設(shè)專人監(jiān)護(hù)，內(nèi)外人員規(guī)定聯(lián)絡(luò)信□受限空間作示不明顯作業(yè)點(diǎn)周圍警戒線拉好，出入口處設(shè)警示牌?！醅F(xiàn)場(chǎng)急救器材不夠現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器口現(xiàn)場(chǎng)已配備急救器口現(xiàn)場(chǎng)配備氣防搶險(xiǎn)□口氣體檢測(cè)結(jié)果檢測(cè)時(shí)間可燃?xì)怏w濃度有毒氣體濃度允許值)本人確認(rèn)工作開始前氣體檢測(cè)合施工負(fù)責(zé)人：年工作過程中氣體檢測(cè)要求(位置、頻次，另附氣體檢測(cè)記錄表):許可證的簽批次進(jìn)入受限空間作業(yè)的安全方案作業(yè)開始前確認(rèn)各項(xiàng)安全措施已許可人。分會(huì)簽當(dāng)值值長(zhǎng)：年部門負(fù)責(zé)人公司：分設(shè)備部負(fù)責(zé)人分安監(jiān)部負(fù)責(zé)人分分同意作業(yè)相關(guān)方作業(yè)對(duì)本部門的影響，將安排人員對(duì)此項(xiàng)工作給與關(guān)持聯(lián)系。有效期延期次申請(qǐng)人：監(jiān)護(hù)人：批準(zhǔn)人：申請(qǐng)人：監(jiān)護(hù)人：批準(zhǔn)人：關(guān)閉口許可證到期，同意關(guān)閉。取消分分備注2.取消作業(yè)應(yīng)由提出人和批準(zhǔn)人在許可證正本上簽字，并將已下發(fā)的副本收回。3.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)許可證第一聯(lián)應(yīng)交還給批準(zhǔn)人處。(第一聯(lián)、第三聯(lián)存檔并保存一年)第六章附則第二章違章分類第三章積分管理與記分規(guī)則查為部門級(jí)檢查，班長(zhǎng)(值長(zhǎng))、班組(值)安全員的檢查為班組(值)級(jí)檢查。后果的，每1人次或1項(xiàng)次，給廠級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)記0.01分，給廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)記0.015分，給責(zé)任人的部門(外委單位)領(lǐng)導(dǎo)(含書記)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員分別記0.3分，給責(zé)任人的班長(zhǎng)(值長(zhǎng))記0.5分。記1分；部門人員違章積分總值累計(jì)每11分，給予部門主任連帶分，檢查人記1.5分，相應(yīng)部門(外委單位)領(lǐng)導(dǎo)同等連帶記1分，弄虛作假—12分，次要責(zé)任者記4-11分，管理人員連帶記分2-6分，具體記分?jǐn)?shù)任者記5分、4分、3分、2分；次要責(zé)任者記4分、3分、2分、1分。廠級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)記0.1分一0.05分，分管廠領(lǐng)導(dǎo)記0.2分一0.1分，部門(外委單位)領(lǐng)導(dǎo)、安全員記分2分一0.5分，班長(zhǎng)(值長(zhǎng))記分3分一1分。第四章積分考核分滿12分，在廠月度會(huì)上作檢討，制定整改措施，處罰1000元。第二十二條部門(外委單位)領(lǐng)導(dǎo)積分滿10分，在廠月度會(huì)作檢討，制定整改措施，處罰1500元；積分滿12分，廠級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行戒免談話，處第二十三條班長(zhǎng)(值長(zhǎng))、安全員違章積分達(dá)9分、其他員工違章積分累計(jì)達(dá)第二十四條班長(zhǎng)(值長(zhǎng))、安全員違章積分達(dá)11分、其他員工違章積分累計(jì)達(dá)9分的，處罰1000元；班長(zhǎng)(值長(zhǎng))、安全員違章積分達(dá)12分，處罰2000元，分管廠領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其作戒免談話；其他員工違章達(dá)12分，待崗1個(gè)月。行深入剖析，制定整改措施，形成文字材料，人違章積分累計(jì)達(dá)10分的，處罰4000元，違章積分達(dá)12分，要求更換負(fù)第二十六條勞務(wù)代理工、外來(lái)實(shí)習(xí)人員等個(gè)人違章積分累計(jì)達(dá)9-12分者，予第二十八條連續(xù)一年無(wú)違章記錄的職工，生產(chǎn)人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元，非生產(chǎn)人員獎(jiǎng)500元。(三)按《電氣倒閘操作前標(biāo)準(zhǔn)檢查項(xiàng)目表》(見附表1)的提示做好相應(yīng)的準(zhǔn)(四)防誤裝置校驗(yàn)、檢查和維護(hù)(五)防誤裝置的使用4.將電磁鎖旋鈕順時(shí)針扳90°,鎖桿縮回。8.電磁鎖解鎖的方法為：開啟園板、插入解鎖鑰匙，并順時(shí)針扳90°,再將旋鈕順時(shí)針扳90°,鎖桿縮回。第一章總則7.負(fù)責(zé)對(duì)事故(事件)進(jìn)行分析，制訂反事故措施計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)事故(事件)應(yīng)急處理的進(jìn)展情況，歸口管理安全生產(chǎn)方面第三章防汛工作的重點(diǎn)第四章日常工作的管理第五章獎(jiǎng)懲第六章附則第一章總則第四章審批手續(xù)第五章設(shè)施運(yùn)行維護(hù)第七章考核與管理理規(guī)定第一章范圍第二章職責(zé)第三章職權(quán)第四章責(zé)任第四章管理內(nèi)容與方法第五章檢查與考核序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期考核范圍1反事故措施計(jì)劃的編制安全管理規(guī)定年度本廠2反事故措施編制安全管理規(guī)定針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)與本廠3“安措”計(jì)劃的編制安全管理規(guī)定年度本廠序號(hào)報(bào)告與記錄編號(hào)填寫人點(diǎn)期限1反事故措施計(jì)劃安監(jiān)部一年2反事故措施高浴霜安監(jiān)部一年3“安措”計(jì)劃安監(jiān)部一年第一章總則個(gè)100%:標(biāo)準(zhǔn)票的覆蓋率要努力達(dá)到100%;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須做到100%開票(任第二章“兩票”管理職責(zé)第三章“兩票”管理獎(jiǎng)懲據(jù)職責(zé)分工對(duì)罰款金額進(jìn)行分解(考核金額詳見附表1中登錄缺陷的，運(yùn)行承擔(dān)同等責(zé)任，考核當(dāng)事人100元/次，當(dāng)班值長(zhǎng)100元/20元/張，二級(jí)審核人員10元/張。第十三條每月10日前未完成上月所有非標(biāo)票轉(zhuǎn)標(biāo)票工作，考核相關(guān)專職50元；非標(biāo)票轉(zhuǎn)標(biāo)票未達(dá)60%的，考核相關(guān)專職100元，部門第一責(zé)任人50元。第四章附則第一章總則第二章工作目標(biāo)第三章職責(zé)第四章活動(dòng)流程與方式(一)流程框圖班(值)長(zhǎng)接收并分配任發(fā)現(xiàn)問題否人員(二)流程描述(2)工作負(fù)責(zé)人(或指定講解人)根據(jù)任務(wù)，按照工作票對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及(3)工作負(fù)責(zé)人(或指定講解人)必須詳細(xì)了解運(yùn)行方式及運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)作3.宣講階段(班前會(huì))下班前由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開班后會(huì)。(4)班后會(huì)時(shí)間約15分鐘，最長(zhǎng)控制在30分鐘內(nèi)。序號(hào)內(nèi)容評(píng)比、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分值得分得分1班前準(zhǔn)備檢修班長(zhǎng)不了解當(dāng)天工作任務(wù)單和定期工2(15分)2班組長(zhǎng)不掌握工作班成員的身體狀況，扣12班組長(zhǎng)對(duì)涉及與其他部門、班組配合的作不當(dāng)可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)不了解或了解不夠，扣1分/次。2班組長(zhǎng)對(duì)涉及公用系統(tǒng)、工藝較為復(fù)雜的作業(yè)，對(duì)作業(yè)行為或工藝不當(dāng)可能會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的影響不了解或了解不夠，扣1.5分/次。3班組長(zhǎng)對(duì)環(huán)境條件相對(duì)較差或作業(yè)本身危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，未結(jié)合檢修工藝識(shí)別存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，扣1.5分/次。3班組長(zhǎng)未識(shí)別天氣異常對(duì)作業(yè)的影響，扣0.5分/次。12(15分)班時(shí)間為準(zhǔn))開始，扣1分/次，未開展不得分。4班長(zhǎng)每天安排工作任務(wù)、工作負(fù)責(zé)人和工作成員時(shí)，未按要求統(tǒng)籌交代安全注意事項(xiàng)，扣2分/次。安排工作的同時(shí)安全措施、安全風(fēng)險(xiǎn)、安全63講解前學(xué)習(xí)(15分)未結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程、運(yùn)行5未結(jié)合規(guī)程強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程中應(yīng)遵循的安全5“每日一題”的方式，組織班組成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)，扣1分/次。3學(xué)習(xí)沒有結(jié)合本班當(dāng)前階段的主要工作，做24(15分)主講人未宣講危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控典型卡上所列危5工作組成員未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)充分析，并提出相應(yīng)的控制措施，扣1分/次。6班長(zhǎng)未記錄工作組成員補(bǔ)充的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安45工作準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)交底(20分)工作負(fù)責(zé)人未認(rèn)真履行工作票(操作票)手續(xù)或未認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，扣1分/次，工作票(操作票)辦理不規(guī)范出現(xiàn)錯(cuò)誤，不得分。4工作負(fù)責(zé)人未根據(jù)技術(shù)力量對(duì)成員進(jìn)行內(nèi)4進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)前工器具以及個(gè)人安全防護(hù)措施等準(zhǔn)備不充分，扣1分/次。4正式工作前工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng)將安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施向所有成員講清楚，扣1分/次。4工作成員在明確工作任務(wù)、安全措施、危險(xiǎn)因素后未在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上簽名就開46過程控制(30分)工作期間工作負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)工作組成員未落實(shí)安全措施、檢修工藝不正確等現(xiàn)象時(shí)，沒有及時(shí)提醒和糾正，扣1分/次。5進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)個(gè)人防護(hù)措施(安全帽、著裝、安全帶、手套等)不符合要求，扣25在工作現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人沒有對(duì)工作票(操作票)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查核對(duì)，未給工5在工作過程中，個(gè)人發(fā)生習(xí)慣性違章、違紀(jì)行為，扣2分/次。5工作負(fù)責(zé)人沒有在工作過程中對(duì)本組工作成員安全工作情況進(jìn)行巡查，扣0.5分/2專業(yè)技術(shù)人員及管理人員對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源的工作、需使用第一種工作票的檢修作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)和電網(wǎng)安全的操作，未在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上簽字，扣1分/次。5未嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)使用不正確的檢修工藝，存在違反作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)象，扣1分/次。37工完清理(15分)當(dāng)日工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)3工作過程中或當(dāng)日工作結(jié)束后，提前離開現(xiàn)查發(fā)現(xiàn)扣0.5分/次。3當(dāng)日工作結(jié)束后，工器具遺留現(xiàn)場(chǎng)或整理不3當(dāng)日工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)材料、雜物、垃圾、場(chǎng)地清的要求，扣1分/次。3工作結(jié)束后，設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌及臨時(shí)拆除的欄桿、平臺(tái)等，在設(shè)備復(fù)裝后沒3有及時(shí)恢復(fù)，扣1分/處8作業(yè)后總結(jié)(5分)作業(yè)后，未將修訂后的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施導(dǎo)入危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，扣159(15分)每天沒有按照要求開展班后會(huì)(正常工作時(shí)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行，加班或工作繁忙時(shí)期根據(jù)工作情況自定),扣1分/次。5班后會(huì)，各工作負(fù)責(zé)人未向班長(zhǎng)認(rèn)真匯報(bào)當(dāng)日本組工作情況，班長(zhǎng)未對(duì)當(dāng)日安全措施落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、未清點(diǎn)人數(shù)，扣1分/次。5工作負(fù)責(zé)人未對(duì)工作組成員執(zhí)行工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施情況進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，5安全日活動(dòng)(15分)安全活動(dòng)未按時(shí)(維護(hù)、檢修班組和其余非安全活動(dòng)；運(yùn)行班組在白班下班后組織班組安全活動(dòng))開始，扣1分/次，無(wú)記錄不得5周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)過程，沒有按照統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)，扣0.5分/次。2未對(duì)上周班組安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題未分析，未提出具體改進(jìn)措施和要求，扣1分/次。3部署本周班組重點(diǎn)工作，交代安全注意事項(xiàng)和防護(hù)措施不認(rèn)真、詳細(xì)，無(wú)針對(duì)性，扣1分/次，沒有交代安全注意事項(xiàng)和防護(hù)措施5(20分)班組發(fā)生一般違章、違紀(jì)行為，發(fā)生人為因素造成的各類未遂以及不安全情況(人身、日常安全生產(chǎn)工作中，班組安全管理松散、5班組成員對(duì)“三講一落實(shí)”活動(dòng)開展，日常工作無(wú)記錄(安全日活動(dòng)記錄單獨(dú)統(tǒng)計(jì)),管理無(wú)痕跡，扣1分/人次。5評(píng)估結(jié)果總分180良”、121-140分為“一般”、101-120分為“合格”、81-100分為“待改進(jìn)”、80分及以下為“不合格”。第五章評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)第二章生產(chǎn)任務(wù)單的管理組長(zhǎng)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師第三章生產(chǎn)任務(wù)單的下達(dá)與執(zhí)行出正式的工作(操作)票后，兩票系統(tǒng)將工作(操作)票編號(hào)自動(dòng)填寫到任務(wù)單2.接收人在終結(jié)工作(操作)票后，兩票系統(tǒng)自動(dòng)將工作(操作)票終結(jié)時(shí)間，4.工作(操作)任務(wù)單在打印出正式工作(操作)票后就不得辦理作廢手續(xù)。如6.已執(zhí)行的工作(操作)任務(wù)單任何人均無(wú)權(quán)刪除，已終結(jié)的工作(操作)任務(wù)第四章生產(chǎn)任務(wù)單的統(tǒng)計(jì)與考核第一章總則《特種設(shè)備安全法》中華人民共和國(guó)主席令第4號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國(guó)務(wù)院令第549號(hào)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》國(guó)質(zhì)檢鍋(2002)16號(hào)第四章起重機(jī)械使用與管理第一章總則第二章起重作業(yè)安全規(guī)定第十條堅(jiān)持做到“十不吊”8、帶棱角、刃口物件未墊好(防止鋼絲繩磨斷)不(一)必須超負(fù)荷作業(yè)時(shí)(不得超過額定負(fù)荷的10%),由使用單位提供可靠