某某公司物流配送服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性方案研究報(bào)告

某某公司物流配送服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目承辦單位：某某公司法人代表：某某人項(xiàng)目新建配送中心位于花園路與連霍高速交叉口向北；42家加盟店遍布于市區(qū)；8家直營(yíng)店建設(shè)地點(diǎn)如下：某某超市銀河路店位于銀河路與長(zhǎng)興路交叉口路西供銷一品農(nóng)業(yè)店位于農(nóng)業(yè)南路與永平路西南角；某某超市五洲小區(qū)店位于黃路與金水東路交叉口；供銷某某超市萬(wàn)家福店位于商都路與十里鋪街西北角；供銷某某超市航院店位于東新區(qū)龍子湖大學(xué)城；供銷某某超市牧專店位于東新區(qū)龍子湖大學(xué)城；一品特產(chǎn)超市建業(yè)南門店位于建業(yè)路與鳳鳴路北；某某超市建業(yè)路店位于建業(yè)城市花園。證書(shū)編號(hào)：工咨甲發(fā)證機(jī)關(guān)：國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)1、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》2、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施3、全國(guó)供銷總社《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中發(fā)〔2007〕l號(hào)4、全國(guó)供銷總社《進(jìn)一步加快縣級(jí)供銷社改革發(fā)展意5、省人民政府辦公廳《關(guān)于加快縣級(jí)供銷合作社改革6、省人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通7、省供銷合作總社《關(guān)于加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)8、市人民政府《關(guān)于加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工9、企業(yè)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。品流通協(xié)會(huì)主辦的一家新興股份制公司，法人代表某某人。注冊(cè)資金500萬(wàn)元，股東出資情況為市供銷社城郊聯(lián)合社萬(wàn)元，供銷社參股40.00%。公司現(xiàn)有員工65名，其中擁有高級(jí)專家顧問(wèn)、高級(jí)技術(shù)職稱人員、職業(yè)經(jīng)理人等高級(jí)管理人員6名，大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)50%以上。公司現(xiàn)有直營(yíng)與加盟連鎖店二十余家，并已培育了新大棗、鐵棍山藥、山菌干貨、糧油食優(yōu)質(zhì)化和動(dòng)態(tài)化的趨勢(shì)，這與農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)有季節(jié)性、區(qū)域性、分散性等特點(diǎn)產(chǎn)生必然的供求矛盾。我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)是典型的小生產(chǎn)、大市場(chǎng)格局。分散的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式以與農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷區(qū)分割的特點(diǎn)導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)于分散，在農(nóng)副產(chǎn)品流通過(guò)程中，需要經(jīng)過(guò)多重流通環(huán)節(jié)，致使流通成本增加。城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見(jiàn)》第十一條提出要健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，統(tǒng)籌制定全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)布局規(guī)劃，支持重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)和升級(jí)改造，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)用地等扶持政策，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)大流通。加大力度建設(shè)糧棉油糖等大宗農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，支持大型涉農(nóng)企業(yè)投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)，逐步拓展交易品種，鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者運(yùn)用期貨交易機(jī)制規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展農(nóng)業(yè)會(huì)展經(jīng)濟(jì)，支持農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷。溫家寶在商務(wù)部關(guān)于加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的報(bào)利用供銷合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民消費(fèi)提供便利，在此基礎(chǔ)上發(fā)展現(xiàn)代流通體系?！比珖?guó)供銷總社《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中發(fā)〔2007〕1號(hào)文27號(hào)）提出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，健全農(nóng)村市場(chǎng)體系，發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的物流產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略部署，提出發(fā)展現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)，加快新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，糧食產(chǎn)量居全國(guó)第一，棉花、油料、蔬菜、食用菌、肉類、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量均居全國(guó)前列，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和人們膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，農(nóng)產(chǎn)品商品率和跨省流通量迅速增長(zhǎng)；我省地理位置優(yōu)越，承東啟西，連南貫北，交通優(yōu)勢(shì)明顯，是全國(guó)重要的交通、通信樞紐和商品集散地，這為農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和近年，市政府為“新網(wǎng)工程”建設(shè)也提供了大量強(qiáng)有力的資金和政策保障，在商品配送能力方面有了新的突破，按現(xiàn)代流通標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理的要求，樹(shù)立品牌意識(shí)，實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，做到統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)功能，提升配送中心某某公司物流配送服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，為市供銷社重點(diǎn)工程，項(xiàng)目的實(shí)施優(yōu)化了農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，降低企業(yè)的物流成本，加快資金周轉(zhuǎn)，提高效率，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。物流配送中心是一種多功能、集約化的物流據(jù)點(diǎn)，是一種現(xiàn)代物流的重要方式和優(yōu)化銷售體制的先進(jìn)手段，它把收貨、驗(yàn)貨、儲(chǔ)存保管、裝卸搬運(yùn)、揀選、分揀、流通加工、配送、結(jié)算和信息處理甚至包括訂貨等作業(yè)有機(jī)結(jié)合，形成多功能、集約化和全方位的服務(wù)樞紐，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活有著至關(guān)重要的作用。1、項(xiàng)目的建設(shè)是減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本的需要傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈較長(zhǎng)，環(huán)節(jié)過(guò)多，導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品在儲(chǔ)運(yùn)、加工和銷售環(huán)節(jié)中的成本過(guò)高，利益被中間環(huán)節(jié)截留，消耗成本。項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)揮橋梁和紐帶作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者、消費(fèi)者三方共贏，打造了農(nóng)副產(chǎn)品從生產(chǎn)到市場(chǎng)終端的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，溝通了農(nóng)超雙方，節(jié)約2、項(xiàng)目的建設(shè)是保障居民消費(fèi)安全，增加農(nóng)民收入的隨著省經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展與人民生活水平的日益提高，人們對(duì)健康生活方式與綠色健康食品的需求也日益提高，農(nóng)副產(chǎn)品作為每天必不可少的消費(fèi)品，事關(guān)居民的身體健康和生命安全，新的健康消費(fèi)理念日趨深入人心。項(xiàng)目的實(shí)施有助于滿足遍與城鎮(zhèn)的各特產(chǎn)超市對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副土特產(chǎn)品貨源的需求，為居民對(duì)“綠色、生態(tài)、有機(jī)、項(xiàng)目將有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副土特產(chǎn)品資源與市場(chǎng)資源的促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代流通，惠農(nóng)便民，產(chǎn)業(yè)鏈成員攜手共贏。3、項(xiàng)目的建設(shè)是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高城鄉(xiāng)居民就業(yè)率的需要項(xiàng)目是在成熟的各專業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上建立的,對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。配送中心不僅能把千家萬(wàn)戶分散的小生產(chǎn)組織起來(lái),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,保證市場(chǎng)的需求,引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),有目的、有針對(duì)性地生產(chǎn),避免產(chǎn)品過(guò)剩造成的損失,而且有利于發(fā)展跨區(qū)域甚至面向全國(guó)的大生產(chǎn),逐步形成區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化、更大規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ),從而持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)地增加農(nóng)民收入。項(xiàng)目的建設(shè),一方面可直接吸納大量的從事農(nóng)副產(chǎn)品流通、配送業(yè)務(wù)的人員就業(yè),另一方面可促進(jìn)加工、包裝、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解社會(huì)就業(yè)壓力。以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以構(gòu)建和諧社會(huì)，繁榮農(nóng)村市場(chǎng)，拉動(dòng)消費(fèi)，利農(nóng)、惠企、安全消費(fèi)為目的，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造現(xiàn)代流通服務(wù)體系，充分發(fā)揮流通在連接生產(chǎn)與消費(fèi)、農(nóng)民與市場(chǎng)之間的橋梁和紐帶作用，構(gòu)建暢通高效、便捷安全、連接城鄉(xiāng)的農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，全面提升農(nóng)副產(chǎn)品流通經(jīng)營(yíng)的信息化、組織化和現(xiàn)代化水平。促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，在助農(nóng)增收、穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展上做出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)國(guó)家與省、市有關(guān)“新網(wǎng)工程”的推進(jìn)要求，結(jié)合公司的實(shí)際，以“打好基礎(chǔ)、注重品牌、整合資源、梯度推進(jìn)、科學(xué)文件發(fā)展”為指導(dǎo)，以“物流配送+聯(lián)盟連鎖終端+消費(fèi)者”為運(yùn)營(yíng)模式，使該項(xiàng)目達(dá)到以下目標(biāo)：1、切實(shí)抓好“一品農(nóng)苑”品牌建設(shè)與推廣，使之成為乃至全省農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)的知名品牌。2、整合多種中原特產(chǎn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，從而形成擁有“自主品牌產(chǎn)品+整合其他優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，為加盟連鎖店物流配送、輸出特色打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、在與全省地市創(chuàng)辦百家以上的“新網(wǎng)工程”連鎖加盟系統(tǒng)，形成較強(qiáng)勢(shì)的分銷網(wǎng)絡(luò)。本項(xiàng)目建設(shè)容包括新建配送中心倉(cāng)庫(kù)2棟，升級(jí)改造直筑面積4000.00㎡，道路與硬化面積4666.71㎡。主要建設(shè)容包括主體土建工程，裝修工程、安裝工程、購(gòu)置貨架等。改造直營(yíng)店8家，主要容包括統(tǒng)一門頭，購(gòu)置電腦、收銀系統(tǒng)、配送車等設(shè)備；加盟店42家，主要容為統(tǒng)一門頭。農(nóng)副產(chǎn)品配送中心建設(shè)以農(nóng)副產(chǎn)品為主要流通體系，改善現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，影響著城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)、生活。其主要特模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品資源與市場(chǎng)資源的有效對(duì)接，有助于推廣企業(yè)自主知名品牌。2、便民惠農(nóng)：農(nóng)副產(chǎn)品的雙向流通和農(nóng)超對(duì)接為城鄉(xiāng)居民提供便捷實(shí)惠的產(chǎn)品。3、低耗高效：配送中心流通的農(nóng)副產(chǎn)品，低成本，高質(zhì)量，為消費(fèi)者提供健康價(jià)優(yōu)的農(nóng)副產(chǎn)品。4、貼心服務(wù)：全新的軟件、硬件配套設(shè)施創(chuàng)造更好的流通環(huán)境，為消費(fèi)者提供貼心、放心的一站式服務(wù)。4.1項(xiàng)目選址項(xiàng)目的選址直接影響各項(xiàng)活動(dòng)的成本，同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目的正常運(yùn)作和發(fā)展，因此，項(xiàng)目的選址和布局必須在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上綜合考慮自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、商品特性與交通狀況等因素，在詳細(xì)分析現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目所在地位于市。市是省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，交通、通訊發(fā)達(dá)，處于我國(guó)交通大十字架的中心位置。隴海、京廣鐵路在這里交匯，107、310國(guó)道，京珠、連霍高速公路穿境而過(guò)，被命名為全國(guó)文明機(jī)場(chǎng)的新國(guó)際機(jī)場(chǎng)與國(guó)外30多個(gè)城市通航，距市區(qū)直線距離只有16公里。擁有亞洲最鐵路口岸和公路二類口岸各1個(gè)，貨物可在聯(lián)檢封關(guān)直通國(guó)外。郵政電信業(yè)務(wù)量位居全國(guó)前列。市已經(jīng)成為一個(gè)鐵路、公路、航空、郵電通信兼具的綜合性重要交通通訊樞紐。農(nóng)副產(chǎn)品將在這里通過(guò)便利的鐵路、公路、航空等運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，市北臨黃河，西依嵩山，地勢(shì)自西南向東北傾斜，西南是受到侵蝕而形成的低山丘陵，逐漸向南過(guò)渡為黃土傾斜平原和黃淮沖積平原以與少量的沙丘和沙地。2、水資源與河流市水資源比較豐富，全市年均降水量630毫米。境大小其中流經(jīng)段的黃河150.4公里。市區(qū)水資源利用保護(hù)情況良項(xiàng)目所在地地層結(jié)構(gòu)與巖土性質(zhì)特征：在勘察深度圍，場(chǎng)地地層主要由粉土和粉質(zhì)粘土組成，自上而下共分為七地下水位、水質(zhì)：本次勘察所揭露的地下水位埋深約為-20米以下，根據(jù)區(qū)域水文資料，為中性水，對(duì)混凝土無(wú)侵蝕性，并對(duì)基礎(chǔ)施工無(wú)影響。根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)》（GB50011—2010市抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.15g，設(shè)計(jì)分組4、氣象條件冬季干燥，風(fēng)多雪少,年平均氣溫14.2°C,七月份最熱，月平均氣溫27.0℃。一月份最冷，月平均氣溫為0.1℃,無(wú)霜配送中心由市政電力系統(tǒng)引來(lái)一路10KV電源，可以滿足項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的需要。2、給排水條件配送中心用水從市政給水管網(wǎng)接入兩根進(jìn)水管DN300，供水壓力約為0.25Mpa，水質(zhì)、水壓與水量均能夠滿足項(xiàng)目排水采用雨污分流制，屋面排水按重力流設(shè)計(jì)，室污水排出室外后，先經(jīng)化糞池初步處理后再排入?yún)^(qū)域排水管網(wǎng)，然后進(jìn)入市市政污水管網(wǎng)。消防安全是保障項(xiàng)目實(shí)施與正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要因素，因而其地位也是極其重要的。經(jīng)實(shí)地考察，擬建、改建場(chǎng)地水壓可達(dá)到0.25MPa以上，且水源充足，能滿足項(xiàng)目消防用水需要。項(xiàng)目建設(shè)符合區(qū)規(guī)劃和消防設(shè)計(jì)規(guī)，條件成熟，項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)防火部分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。1、平面布置應(yīng)嚴(yán)格遵守本區(qū)域的總體規(guī)劃布局,按功能合理分區(qū)，同時(shí)協(xié)調(diào)好本工程總體布局與市政基礎(chǔ)設(shè)施、地2、遵循國(guó)家有關(guān)對(duì)環(huán)境保護(hù)的規(guī)、規(guī)定和要求，最大限度地減少對(duì)周圍環(huán)境的影響和污染，區(qū)域環(huán)境設(shè)計(jì)滿足吸塵、防塵、降噪和美化環(huán)境的要求。3、為使配送中心高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，裝卸作業(yè)方向必須單一，運(yùn)距最短，而且裝卸環(huán)節(jié)最少，人車分離。4、配送中心建設(shè)高效率和低成本的原則，為儲(chǔ)存規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大留下余地，為自動(dòng)分揀系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)留有余地。本項(xiàng)目建設(shè)容包括新建配送中心倉(cāng)庫(kù)2棟，升級(jí)改造直筑面積4000.00㎡，道路與硬化面積4666.71㎡。主要建設(shè)容包括主體土建工程，裝修工程、安裝工程、購(gòu)置貨架等。改造直營(yíng)店8家，主要容包括統(tǒng)一門頭，購(gòu)置電腦、收銀系統(tǒng)、配送車等設(shè)備；加盟店42家，主要容為統(tǒng)一門頭。12345678某某超市銀河路店供銷某某超市農(nóng)業(yè)某某超市五洲小區(qū)店供銷某某超市萬(wàn)家供銷某某超市航院店供銷某某超市牧專店一品特產(chǎn)超市建業(yè)某某超市建業(yè)店項(xiàng)目地址銀河路與長(zhǎng)興路西農(nóng)業(yè)南路與永平路西黃路與金水東路交叉口商都路與十里鋪街西東新區(qū)龍子湖大學(xué)城東新區(qū)龍子湖大學(xué)城建業(yè)路與鳳鳴路北建業(yè)城市花園400111111118購(gòu)置收銀12135411111111118根據(jù)項(xiàng)目區(qū)平面形狀與周邊情況，綜合考慮平面布置。4000.00㎡，道路與硬化面積4666.71㎡，地塊呈矩形，根據(jù)項(xiàng)目的流通性質(zhì)，擬建倉(cāng)庫(kù)正對(duì)入口，設(shè)置緩沖區(qū)，同時(shí)為使進(jìn)出車輛通行順暢，擬在項(xiàng)目東側(cè)和北側(cè)設(shè)置2個(gè)出入口，出入口均為20.00m，北側(cè)為入口，東側(cè)為出口，使車輛在項(xiàng)目區(qū)直線通行，項(xiàng)目區(qū)道路呈環(huán)形沿倉(cāng)庫(kù)外圍平行布局。項(xiàng)目交通組織規(guī)劃合理，流線順暢，路網(wǎng)系統(tǒng)完善，可作為滿足消防通道，同時(shí)也可滿足貨車通行與人流疏散?？蚣芙Y(jié)構(gòu)，平面均呈長(zhǎng)方形“一”字?jǐn)[列,倉(cāng)庫(kù)順應(yīng)地勢(shì)地形設(shè)為坐南朝北，東西延長(zhǎng)，平面尺寸均為40m×50m。根據(jù)農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)存特點(diǎn)與貨架的尺寸確定建筑高度6m。采用8.4m×8.4m柱網(wǎng)結(jié)構(gòu),每個(gè)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置兩個(gè)寬3.00m,高3.40m的滑升門，在倉(cāng)庫(kù)室形成直行通道，可以滿足小型貨車的順暢通行以與防火措施。建筑類型屬丙類建筑，在倉(cāng)庫(kù)部設(shè)置自動(dòng)滅火系統(tǒng)，耐火等級(jí)為二級(jí)，基本風(fēng)壓為0.36KN/㎡。建筑抗震設(shè)防裂度為7度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.15g。直營(yíng)店與加盟店門頭形象展板統(tǒng)一由公司訂購(gòu)，統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)，直營(yíng)店配備適宜農(nóng)副產(chǎn)品列與儲(chǔ)存的貨柜貨架。配送中心工作流程包括訂貨、采購(gòu)、進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等程序。按照超市的需求，按時(shí)按量發(fā)送到超市指定地點(diǎn)的配送中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報(bào)表，而后由訂單的接收，業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶，而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶之要求交貨時(shí)，業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序與數(shù)量。退貨資料的處理亦同時(shí)予以處理。業(yè)務(wù)部門制定報(bào)表記錄歷史資料管理，訂定客戶訂購(gòu)最小批量、訂貨方式或訂購(gòu)結(jié)賬截自交易訂單接受之后由于供應(yīng)貨品的要求，配送中心由供貨廠商或制造廠商訂購(gòu)商品，采購(gòu)作業(yè)的容包含由商品數(shù)量求統(tǒng)計(jì)、對(duì)供貨廠商查詢交易條件，而后依據(jù)制訂的數(shù)量與供貨廠商所提供較經(jīng)濟(jì)的訂購(gòu)批量，提出采購(gòu)單，于采購(gòu)單發(fā)出之后則進(jìn)行入庫(kù)進(jìn)貨的跟蹤運(yùn)作。3、進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè)采購(gòu)單開(kāi)出之后，采購(gòu)人員進(jìn)貨入庫(kù)跟蹤催促的同時(shí)，入庫(kù)進(jìn)貨管理員依據(jù)采購(gòu)單上預(yù)定入庫(kù)日期，做入庫(kù)作業(yè)排程、入庫(kù)站臺(tái)排程，而后于商品入庫(kù)當(dāng)日，當(dāng)貨品進(jìn)入時(shí)做入庫(kù)資料查核、入庫(kù)品檢，查核入庫(kù)貨品是否與采購(gòu)單容一致，當(dāng)品項(xiàng)或數(shù)量不符時(shí)即做適當(dāng)?shù)男拚蛱幚?，并將入?kù)資料登錄建檔。入庫(kù)管理員可依一定方式指定卸貨與棧板堆疊。對(duì)于由客戶退回的商品，退貨品的入庫(kù)經(jīng)過(guò)退貨品檢、4、庫(kù)存管理作業(yè)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)管理根據(jù)倉(cāng)庫(kù)條件、商品類別和批量大小等情況，做好貨位標(biāo)號(hào)，避免錯(cuò)收錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象；根據(jù)商品的數(shù)量和性能進(jìn)行分區(qū)分類管理，合理利用倉(cāng)庫(kù)空間；每一個(gè)月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)；對(duì)于保鮮食品采用先進(jìn)先出法管理，采用冷藏儲(chǔ)存、臭氧殺菌等科學(xué)方法保證質(zhì)量。理貨作業(yè)是出貨最主要的前置工作，當(dāng)配送中心接到配送訂單后，工作人員應(yīng)該按照出貨優(yōu)先順序、儲(chǔ)位區(qū)域號(hào)、配送車輛編號(hào)、門店名稱等具體情況將出貨商品整理出來(lái)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，準(zhǔn)備裝車。商品送達(dá)要貨地點(diǎn)后，負(fù)責(zé)將商品卸下車，協(xié)助客戶有關(guān)工作人員將商品放到指定位置，并確認(rèn)送貨簽收回單，如果有退貨、調(diào)貨的要求，則應(yīng)該將退調(diào)商品隨車帶回，并完配送中心用水從市政給水管網(wǎng)接入兩根進(jìn)水管DN300，供水壓力約為0.25Mpa，水質(zhì)、水壓與水量均能夠滿足項(xiàng)目配送中心設(shè)計(jì)用水量主要包括：生活用水量、道路廣場(chǎng)用水量、未預(yù)見(jiàn)用水量、管網(wǎng)漏失量與消防用水量。道路與硬化最高日用水量為11.67t；未預(yù)見(jiàn)水量與管網(wǎng)漏失量按最高日用水量的10%計(jì)，為15.67×0.1=1.57t。項(xiàng)目最高日用水量為：4+11.67+1.57=17.24t。采用雨污分流制，屋面排水按重力流設(shè)計(jì)，室污水排出室外后，先經(jīng)化糞池初步處理后再排入?yún)^(qū)域排水管網(wǎng)，然后每天最大污水排放量按最高日用水量的80%計(jì)為17.24配送中心供電由市政電力系統(tǒng)引來(lái)一路10KV電源。采用10KV交聯(lián)聚乙烯鎧電纜直埋引入到中心開(kāi)關(guān)站，經(jīng)過(guò)變配電設(shè)備向各用電點(diǎn)提供電源。項(xiàng)目照明用電和電力用電分別設(shè)置總開(kāi)關(guān)，供電線路敷設(shè)采用電纜直埋和電纜溝敷設(shè)相結(jié)合的方式。建筑的電源引入處分別設(shè)置電源總切斷裝置和電源切斷裝置，室線路采用暗線敷設(shè)。負(fù)荷性質(zhì)：本項(xiàng)目各建筑單體均按三類負(fù)荷設(shè)計(jì)。燈具均選用不同型式的節(jié)能燈具。根據(jù)民用建筑照明標(biāo)準(zhǔn)，采用高效節(jié)能型日光燈，照度不低于150LX。其它設(shè)施均根據(jù)不同的使用要求，選擇不同的節(jié)能燈具，按相應(yīng)的照項(xiàng)目管理實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)和合同管理，建立施工監(jiān)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到建管并重。項(xiàng)目管理辦公室對(duì)資金的使用要?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用和占用，并切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，制訂獎(jiǎng)懲制度，明確責(zé)、權(quán)、利，確保項(xiàng)目順利由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，以責(zé)任承包方式把項(xiàng)目落實(shí)到各成員，確定項(xiàng)目責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目做出詳細(xì)施工方案。明確項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)保證等容，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。根據(jù)工程規(guī)劃分階段對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)不合格項(xiàng)目堅(jiān)決不予驗(yàn)收，拒絕撥給項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)責(zé)任合同和經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理，項(xiàng)目開(kāi)支與資金撥付由領(lǐng)導(dǎo)審定、簽字后執(zhí)行。項(xiàng)目資金設(shè)立專戶，配備專門的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專人、專賬和資金封閉式運(yùn)行管理。項(xiàng)目工程實(shí)行預(yù)算審批制度，由管理辦公室審核，項(xiàng)目責(zé)任人簽字后方可執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行分階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬管理，對(duì)不達(dá)進(jìn)度、不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決不予驗(yàn)收，不予撥付剩余的工程建設(shè)資金，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目財(cái)務(wù)受政府有關(guān)部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家與地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件，貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑工程施工與驗(yàn)收規(guī)》（GB50300—200l保證工程質(zhì)杜絕因工亡人事故，避免因工重傷事故，因工受傷事故杜絕因施工單位責(zé)任的交通亡人事故，安全防措施與緊急救施工前服務(wù)：開(kāi)工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置，施工組織總設(shè)計(jì)的編制，施工資源準(zhǔn)備等，對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提出合施工中服務(wù)：滿足業(yè)主方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，服從業(yè)主方的調(diào)度與管理，對(duì)于分包協(xié)作單位，本著友好合作的原則，在施工場(chǎng)地、工序交接、機(jī)具設(shè)備等方面，最大限度地為其提供方便；施工后服務(wù)：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求在保修期與時(shí)進(jìn)行工程回訪與維修，維修工作做到24小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。對(duì)工程與地上管網(wǎng)編制使用說(shuō)明書(shū)，與竣工資料一起提交業(yè)主，以方便業(yè)主的使用與管理。（5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)自行解決施工中的擾民與民擾等環(huán)保問(wèn)題，采取有效措施，杜絕施工擾民現(xiàn)象，最大限度減少對(duì)周邊居民正常工作和生活的影響，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。2、主要項(xiàng)目施工方案土方的開(kāi)挖與基礎(chǔ)施工連續(xù)進(jìn)行，施工中防止地基暴露時(shí)間與地面水流入槽，上部采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，下部采用人工支撐應(yīng)牢固，無(wú)松動(dòng)、位移、跑?，F(xiàn)象。施工中搭設(shè)專用施工用跑架，嚴(yán)禁將施工坡道支設(shè)在模板或其支撐上。所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須有出廠合格證且經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。基礎(chǔ)鋼筋綁扎時(shí)四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎，中間成梅花形綁扎。綁扎時(shí)鋼筋保護(hù)層采用塑料墊塊支墊，綁扎成型后，安排專人負(fù)責(zé)，做好成品保護(hù)?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土采用商砼，小型構(gòu)件采用現(xiàn)場(chǎng)自拌砼。水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和復(fù)試合格報(bào)告，拌制混凝土采用飲用水，混凝土攪拌按配合比投料，每罐投料順序?yàn)?石子—水泥—砂子—水,嚴(yán)格控制加水量?；A(chǔ)混凝土分層連續(xù)澆筑完成，用插入式振搗器快插慢拔，插入點(diǎn)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)。柱插筋要加以固定，保證插筋位置的正確，防止?jié)矒v混凝土?xí)r發(fā)生位移。混凝土澆筑完畢，外露表面適時(shí)混凝土澆筑后與時(shí)進(jìn)行“一養(yǎng)三防”（即澆水養(yǎng)護(hù)、防凍、防雨、防暴曬），新澆混凝土上面與剛拆?；炷劣寐榉职喽〞r(shí)養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)養(yǎng)護(hù)水池，停水時(shí)采用潛水泵抽水養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于7d，以后為一般養(yǎng)護(hù)階段。新澆混凝土在強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)要求前不得在其上踩踏和施工。磚墻的砌筑工藝為：抄平、放線→立皮數(shù)桿→鋪灰砌磚①抄平、放線:為保證建筑物平面尺寸正確與各層標(biāo)高的正確，砌筑前應(yīng)認(rèn)真抄平、先放出墻軸線，再根據(jù)軸線放②砌體施工中做到無(wú)皮數(shù)桿不施工，皮數(shù)桿間距為15—20m，砌磚前應(yīng)先對(duì)皮數(shù)桿進(jìn)行預(yù)檢。③墻體砌筑時(shí)嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程與設(shè)計(jì)要求施工，做好技術(shù)交底，砌體用磚提前澆水濕潤(rùn)，嚴(yán)禁干磚上墻，以從底部先退后進(jìn)，并按要求設(shè)置拉結(jié)筋。⑤磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處盡量同時(shí)砌筑，沉降縫兩邊的墻角應(yīng)按直角要求砌筑。先砌的墻要把舌頭灰刮盡，后砌⑥在操作過(guò)程中，要進(jìn)行自檢，如出現(xiàn)偏差，應(yīng)隨時(shí)糾主要工藝流程包括：原材料檢驗(yàn)→下料→組立→焊接→變形矯正→端頭板、肋板、墻托、檁托的制作→鋼柱、屋架梁制作→試拼裝→拋丸除銹→復(fù)驗(yàn)、編號(hào)。①屋面檁條制作件并按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理化試驗(yàn)，檢驗(yàn)資料存檔由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，采用卷尺和游標(biāo)卡尺檢測(cè)，并整理構(gòu)件在檁條成形機(jī)上軋制成形，在沖床上沖孔。成形檁條進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，各項(xiàng)參數(shù)整理成資料，當(dāng)誤差超出允許圍檁條采用拋丸機(jī)進(jìn)行噴砂除銹，表面達(dá)到Sa2.5級(jí)，拋丸除銹4小時(shí)進(jìn)行噴漆保護(hù)，采用氯磺化聚乙烯防腐涂料。二道底漆，構(gòu)件油漆完全干后方可噴下道漆，最后噴防火漆。油漆厚度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。防腐涂料必須有質(zhì)量證明書(shū)與試②其他附件制作其它附件主要有：桁架、水平支撐、柱間支撐、拉條、隅撐、梯、雨蓬支架等，制作工藝流程如下：原材料檢驗(yàn)→下料鉆孔→組裝、焊接→表面除銹噴漆→包裝。③彩板的選型、加工彩鋼板采購(gòu)嚴(yán)格按規(guī)格采購(gòu)，要有材料質(zhì)檢證明，合格證原料。在彩板壓型機(jī)上，把彩鋼板和EPS泡沫板復(fù)合而成，根據(jù)需要的長(zhǎng)度切斷。復(fù)合金屬板的尺寸偏差符合規(guī)要求。彩板檐溝、包邊板、泛水板根據(jù)其展開(kāi)面尺寸，將彩卷板按尺寸在開(kāi)卷機(jī)上開(kāi)卷，在包邊機(jī)上軋制，性能符合設(shè)計(jì)要求。復(fù)合板、包邊板、泛水板成型后按規(guī)格包裝、標(biāo)識(shí)、堆放。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件與結(jié)構(gòu)形式，選擇最優(yōu)的吊裝方案。對(duì)于汽車式起重機(jī)直接進(jìn)場(chǎng)即可進(jìn)行吊裝作業(yè)。在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，應(yīng)具備的基本條件如下：鋼筋混凝土基礎(chǔ)完成，并經(jīng)驗(yàn)收合格；各專項(xiàng)施工方案編制審核完成；施工臨時(shí)用電用水鋪設(shè)到位，平面規(guī)劃按方案完成；施工機(jī)具安裝調(diào)試驗(yàn)收合格；構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收。鋼結(jié)構(gòu)吊裝按吊裝程序進(jìn)行，吊裝順序原則采用對(duì)稱吊裝、對(duì)稱固定。一般按程序先劃分吊裝作業(yè)區(qū)域，按劃分的區(qū)域、平行順序同時(shí)進(jìn)行。吊裝前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底；嚴(yán)格遵守吊裝、焊接等的操作規(guī)程，按工藝評(píng)定容執(zhí)行。吊裝區(qū)域劃分原則上按照吊車的作業(yè)圍或鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的特點(diǎn)劃分吊裝區(qū)域間，便于鋼構(gòu)件平行順序鋼柱采用單機(jī)起吊，起吊時(shí)鋼柱必須垂直，盡量做到回轉(zhuǎn)扶直。鋼柱扶直前應(yīng)將登高爬梯和掛籃等掛設(shè)在鋼柱預(yù)定位置并綁扎牢固，起吊就位后臨時(shí)固定地腳螺栓、校正垂直鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中的測(cè)量工作必須按照一定的順序貫穿于整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)安裝施工過(guò)程中，才能達(dá)到質(zhì)量的預(yù)控目標(biāo)。建立鋼結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量的“三校制度”。鋼結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量經(jīng)過(guò)基準(zhǔn)線的設(shè)立，平面控制網(wǎng)的投測(cè)、閉合，柱頂軸線偏差值的測(cè)量以與柱頂標(biāo)高的控制等一系列的測(cè)量準(zhǔn)備，到鋼柱吊裝就位，就由鋼結(jié)構(gòu)吊裝過(guò)渡到鋼結(jié)構(gòu)校正。3、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是行動(dòng)宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。質(zhì)量保證體系表現(xiàn)為樹(shù)桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面。通過(guò)對(duì)人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量；通過(guò)對(duì)材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量；通過(guò)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動(dòng)”提高模式。建立并維持行之有效的規(guī)化的質(zhì)量體系，按照（2）質(zhì)量管理措施.合同評(píng)審管理:對(duì)招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前與執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。.圖紙資料管理:對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控.采購(gòu)管理:建立合格供應(yīng)商的，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。.建設(shè)單位提供的物資的管理:將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)加以記錄和處理。.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理:對(duì)原材料、施工過(guò)程與竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。.工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn).檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理:按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。.檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理:對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。.不合格品的控制管理:對(duì)原材料、半成品與工序中不合格品的與時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。.糾正和預(yù)防措施管理:對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措.搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理:對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。.質(zhì)量記錄的控制管理:對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn).培訓(xùn)管理:對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。.回訪保修管理:對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。3、施工質(zhì)量措施①隱檢制:根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序；辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并與時(shí)履行簽字歸案。②三檢制:按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣與時(shí)落實(shí)到班③樣板制:以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。④崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。4、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施項(xiàng)目質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板、讓用戶滿意。為質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施與崗位責(zé)任制等諸方面,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn),具體措施如下:①原材料的檢驗(yàn)材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證明書(shū);水泥、鋼材、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員,與時(shí)將各種材料送到化驗(yàn)室檢驗(yàn)。②落實(shí)崗位責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員與全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量教育,不斷提高各級(jí)管理人員與全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在③制定嚴(yán)密的技術(shù)措施制定嚴(yán)密的技術(shù)措施，做好各工序過(guò)程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提供的資料與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程等施工嚴(yán)格按施工順序進(jìn)行施工。開(kāi)工前做基準(zhǔn)點(diǎn)交接，并對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄④鋼筋工程本工程的鋼筋全部在現(xiàn)場(chǎng)加工成型,鋼筋配料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求繪制每個(gè)構(gòu)件的單根鋼筋簡(jiǎn)圖,保證每一構(gòu)件鋼筋的直徑、幾何尺寸形狀與下料長(zhǎng)度的準(zhǔn)確。鋼筋對(duì)焊由持證焊工施焊,并按規(guī)定與時(shí)送檢,所有的鋼筋須掛牌堆放整齊,鋼筋制作和綁扎必須確保數(shù)量、直徑、間距準(zhǔn)確無(wú)誤。⑤模板工程模板安裝時(shí),柱、梁、板的軸線位置與標(biāo)高要準(zhǔn)確無(wú)誤,幾何尺寸準(zhǔn)確,表面平整,拼縫嚴(yán)密、牢固,做到不漏漿,不沉陷,達(dá)到清水混凝土與鏡面混凝土標(biāo)準(zhǔn)，為結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)⑥混凝土工程混凝土工程的施工要配齊施工人員與施工機(jī)具?；炷翝仓龅骄鶆蛳禄?均勻振搗,做到連續(xù)澆灌,不出現(xiàn)冷4、安全生產(chǎn)管理措施（1）主體結(jié)構(gòu)安全防護(hù)措施主體成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員統(tǒng)抓各項(xiàng)安全管理工作，班組設(shè)兼職安全員，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任到人，使全體施工人員認(rèn)識(shí)到“安全第一”的重要性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)參加施工的全體職工進(jìn)行上崗安全教育，增加自我保護(hù)能力，使每個(gè)職工自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。并對(duì)各部位采取有效的安全措施，堵塞各種安全漏洞，向參加操作的人員做好書(shū)面安全交底，創(chuàng)造一個(gè)清潔的環(huán)境，樹(shù)立文明施工現(xiàn)場(chǎng)的樣板。施工隊(duì)伍必須建立健全職工安全培訓(xùn)制度，凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的，不得上崗作業(yè)。各類特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。（2）機(jī)械設(shè)備安全管理措施卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)搭設(shè)操作棚，必須有前樁后錨，用鋼絲繩拉設(shè)牢固，在滾筒上必須安裝防止鋼絲繩滑脫的保險(xiǎn)裝置，在滾混凝土攪拌機(jī)安置必須平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，料斗鋼絲繩必須保持完好，保險(xiǎn)掛鉤齊全，外露皮帶輪和轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)裝置完整。電焊機(jī)應(yīng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)關(guān)箱，接線絕緣板與螺栓必須完整無(wú)損，并設(shè)置護(hù)罩，電焊機(jī)使用時(shí)必須要有防火、防雨措施，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具，如電焊機(jī)、彎曲機(jī)、手電鉆、振搗棒等應(yīng)安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。操作人員必須考核合格，（3）防火安全管理措施建立防火責(zé)任制。實(shí)行用火證制度，現(xiàn)場(chǎng)用火必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，重要場(chǎng)所（如倉(cāng)庫(kù)、工棚等）應(yīng)配置足夠的消防器材。焊割作業(yè)與壓力容器應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。氧氣瓶、乙炔罐必須相距5m以上，且距離火源不少于10m，放置在安全可靠地點(diǎn)，不得進(jìn)樓，要經(jīng)常檢查壓力表、安全閥是否靈敏有效。施工現(xiàn)場(chǎng)用火必須向消防值班人員提出申請(qǐng)。按消防人員指定地點(diǎn)用火。電氣焊操作時(shí)必須設(shè)專施工道路與消火栓周圍要暢通無(wú)阻，消防員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防器材要配備齊全，并經(jīng)常檢查是否安全，滅火器是否有效，要有明顯標(biāo)志。對(duì)油漆、稀料、汽油、酒精等各種易燃材料要隨用隨運(yùn)，易燃、易爆物品和化學(xué)藥品要分庫(kù)存放，設(shè)專人看管，嚴(yán)加保管好，暫時(shí)不用的材料要與時(shí)運(yùn)出，不得在樓5、工期保證措施①建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程要靠前指揮，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)處理，適時(shí)組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊有序地按施工組織設(shè)計(jì)，均衡持續(xù)地展開(kāi)施工，確保工期兌現(xiàn)。②組建精干高效的項(xiàng)目隊(duì)，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的土建、鋼構(gòu)、設(shè)備安裝施工隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)項(xiàng)目施工任務(wù)。配備配套完整、性能良好的施工機(jī)械，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械設(shè)備的施工能力，大力推廣和使用先進(jìn)的施工技術(shù)，建立工期責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保按③加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的聯(lián)系，大力宣傳建設(shè)本項(xiàng)目的重大意義，以取得地方有關(guān)部門和周圍群眾的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為順利開(kāi)工、確保工期創(chuàng)造有利條件。④發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，密切各方面的關(guān)系，排除障礙，保持良好的部⑤該工程施工期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員要堅(jiān)守崗位，細(xì)化安排，做好物資、機(jī)械準(zhǔn)備，保證節(jié)日期間正常施工，確①優(yōu)化施工方案，抓住控制工期的關(guān)鍵工序，制定分項(xiàng)工程工期、進(jìn)度目標(biāo)和保證措施。采取分部平行流水作業(yè)，細(xì)化分部工程，增加流水作業(yè)面。③強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程測(cè)試工作，確保工程質(zhì)量，杜絕返工，減少返修，加快施工進(jìn)度。④充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證工程連續(xù)均衡施工。⑤加強(qiáng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施⑥全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，如局部受阻，與時(shí)調(diào)整施工力量，不停頓施工，確保總工期與關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)。設(shè)工程規(guī)劃許可證、開(kāi)工許可證的辦理工作以與勘察、初步礎(chǔ)施工，某某超市銀河路店、供銷一品農(nóng)業(yè)店、某某超市五3、2012年8月，完成倉(cāng)庫(kù)砌體建設(shè)工程，供銷某某超市萬(wàn)家福店、供銷某某超市與20家加盟店的改造工作；裝修工程，供銷某某超市牧專店、一品特產(chǎn)超市建業(yè)南門店項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目承辦單位結(jié)合建設(shè)條件與項(xiàng)目資金情況，充分發(fā)揮建設(shè)單位和技術(shù)協(xié)作單位各自的優(yōu)勢(shì)，節(jié)省投資，加快進(jìn)度，爭(zhēng)取早開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效益。為保證項(xiàng)目如期完成，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，合理配置相關(guān)專業(yè)人員，組成精簡(jiǎn)、高效項(xiàng)目完成后，由某某公司管理，公司下設(shè)管理辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。管理辦公室下設(shè)：財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、配送部、保安部、倉(cāng)儲(chǔ)部等部室。河南一品農(nóng)副產(chǎn)品河南一品農(nóng)副產(chǎn)品有限公司管理辦公室項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目、人員、資金的落實(shí)，組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、資金物資的管理，并與建設(shè)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目承包合同，督促檢查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，保質(zhì)保量完成各子項(xiàng)的實(shí)施。同時(shí)制定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)超額完成任務(wù)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)、偷工減料影響工程質(zhì)量的進(jìn)行處罰，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量根據(jù)本項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門的工作任務(wù)，勞動(dòng)定員為12人，可在供銷社員工中擇優(yōu)錄用或從社會(huì)招聘解決。注意對(duì)公司部管理人員、財(cái)務(wù)人員和服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)技能、勞動(dòng)安全等方面教育，特別是對(duì)經(jīng)營(yíng)人員要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，部分崗位須持證上崗以保證項(xiàng)目順項(xiàng)目估算圍包括配送中心的土建和設(shè)備購(gòu)置，8家直營(yíng)店和42家加盟店的升級(jí)改造工程與收銀系統(tǒng)、配送車輛等設(shè)備的購(gòu)置，其它費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)和鋪底流動(dòng)資金等。5、市建設(shè)工程建筑材料價(jià)格信息。1、根據(jù)同類工程的決算價(jià)，參考當(dāng)?shù)亟ㄖ牧犀F(xiàn)行價(jià)格與費(fèi)用水平，按照不同類型的建設(shè)結(jié)構(gòu)形式，以單方指標(biāo)2、設(shè)備費(fèi)用按設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)報(bào)價(jià)或具體市場(chǎng)詢價(jià)進(jìn)行3、安裝工程費(fèi)用，按設(shè)備款的百分比計(jì)取。4、其他工程費(fèi)用，按照有關(guān)工程項(xiàng)目其它費(fèi)用的計(jì)算規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況確定，具體如下：（1）前期工作咨詢費(fèi)：按實(shí)際支出計(jì)算；（2）建設(shè)單位管理費(fèi)：按豫財(cái)建〔2002〕394號(hào)文，以第一部分工程建設(shè)費(fèi)用為基數(shù)，按累進(jìn)比例計(jì)算；（4）環(huán)境影響咨詢服務(wù)費(fèi)：按實(shí)際支出計(jì)入；（5）勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)審費(fèi)：按第一部分工程費(fèi)用0.5%（6）工程保險(xiǎn)費(fèi)：按第一部分工程費(fèi)用0.3%收取。5、預(yù)備費(fèi)：按工程費(fèi)用與其他費(fèi)用之和的6、鋪底流動(dòng)資金：按流動(dòng)資金的30%項(xiàng)目總投資762.91萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資748.82萬(wàn)總投資估算表工程或費(fèi)用名稱工程或費(fèi)用名稱投資總額（萬(wàn)元）估算金額設(shè)備購(gòu)置費(fèi)鋪底流動(dòng)資金建筑工程費(fèi)445.33安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用253.49762.91項(xiàng)目總投資762.91萬(wàn)元，所需資金由項(xiàng)目單位自籌解決，并積極申請(qǐng)上級(jí)財(cái)政扶持資金。本工程施工將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍群眾造成不利影響為目的，同時(shí)注意保護(hù)城市資源和文化遺產(chǎn)。由此確定施工期間的環(huán)境保護(hù)措本工程施工期的重大環(huán)境因素主要為：水污染、粉塵和廢棄污染、噪音污染、固體廢物污染。污染源：運(yùn)輸、開(kāi)挖、燃油機(jī)械、爐灶等。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有害物質(zhì)要使用封閉和裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)。嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)出。運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾與工程渣土的車輛應(yīng)采取防撒落措施，派專人負(fù)責(zé)清掃道路?？刂拼胧航逃┕と藛T養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。嚴(yán)禁亂倒垃圾、亂卸或用于回填。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站，一般要求每班清掃，每日清掃?？刂拼胧菏┕ぶ胁捎玫驮胍舻墓に嚭褪┕し椒?。建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。（4）工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度施工過(guò)程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場(chǎng)清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在還要有文明施工容，工作完成后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰(shuí)污染、誰(shuí)清理的原則。項(xiàng)目將嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定對(duì)施工班組的文明施工進(jìn)行管理，施工班組在樓層中產(chǎn)生的垃圾必須在當(dāng)天下班前清運(yùn)至指定地點(diǎn)，由項(xiàng)目保潔員隊(duì)伍同意通過(guò)井架運(yùn)送至垃圾站。除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清以外，在現(xiàn)場(chǎng)還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、材料組長(zhǎng)、各施工工長(zhǎng)具體的工作區(qū)域，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育，以與遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識(shí)和法治觀念，要求現(xiàn)場(chǎng)做到月按項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并榜公布。2、運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響因素本項(xiàng)目的主要污染源是：生活污水、垃圾以與物品流通過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物。噪音源主要是汽車噪聲、水泵、風(fēng)本工程所產(chǎn)生的廢水主要為生活污水，主要污染物為COD、BOD5、SS等。生活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，以DN300管道日常運(yùn)行所產(chǎn)生的生活垃圾，要求項(xiàng)目垃圾收集站進(jìn)行統(tǒng)一收集，定期由環(huán)衛(wèi)人員外運(yùn)至市政垃圾處置點(diǎn)妥善處理水泵、風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)的噪聲，采取地面減振、墻體隔音等措施，經(jīng)距離衰減后，不會(huì)產(chǎn)生噪聲擾民現(xiàn)象。綜上所述，本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)提出的可行措施治理后，對(duì)環(huán)境的影響不大。項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量，流通業(yè)發(fā)展具有積極推動(dòng)作用，其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益擬在超市周圍設(shè)置環(huán)行消防通道，并滿足消防車道的寬度要求，設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警緊急廣播系統(tǒng)，并設(shè)置自動(dòng)噴水滅火裝置和室消火栓，配置手提式滅火器。室外按消防規(guī)設(shè)置室擬設(shè)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，在探測(cè)器探測(cè)到火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)能自動(dòng)確認(rèn)，并與時(shí)發(fā)出火災(zāi)通報(bào)，強(qiáng)制起動(dòng)消建立健全安全保衛(wèi)制度，定期、定時(shí)進(jìn)行安全巡視，防和杜絕不安全隱患。建立完善緊急救援體系，制定相應(yīng)的緊急突發(fā)事件的應(yīng)急措施，確保突發(fā)事件處理與時(shí)、妥當(dāng)。節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。節(jié)能是指加強(qiáng)用能管理，采用技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以與環(huán)境社會(huì)可以承受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，以保護(hù)環(huán)境，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，滿足人民生活需要。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，采取相應(yīng)的措施進(jìn)1、采用合理的配電方式，電氣設(shè)備選用節(jié)能型產(chǎn)品，照明設(shè)計(jì)推廣綠色照明工程產(chǎn)品，以節(jié)約電力能源。2、給排水系統(tǒng)采用新型材料的節(jié)能設(shè)備，并合理設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)，以達(dá)到節(jié)約水源的目的。3、建筑物土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用先進(jìn)合理的設(shè)計(jì)方案，推廣新技術(shù)和新材料以節(jié)省建筑材料，節(jié)省土建施工時(shí)間，減本項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自主貼牌與配送產(chǎn)品線組合、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)管理等四個(gè)方面?？刂拼腠?xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品為主，而這些農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)是自由化經(jīng)營(yíng)，隨著市場(chǎng)體制逐步建立和完善，國(guó)際物流巨頭紛紛搶灘。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，注意售前、售中、售后各種環(huán)節(jié)的服務(wù)，以規(guī)而上乘的服務(wù)質(zhì)量、便捷的交易方式、可靠的質(zhì)量、豐富的產(chǎn)品品種和大量的信息資源去爭(zhēng)取和贏得市場(chǎng)。實(shí)施建立自己的生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立生產(chǎn)基礎(chǔ)地可以進(jìn)行規(guī)化生產(chǎn)，有助于確保產(chǎn)品的質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)品來(lái)源，還可以推出具有自己特色品牌的農(nóng)副產(chǎn)品和附加值較高的半成品和2、自主貼牌與配送產(chǎn)品線組合風(fēng)險(xiǎn)控制措施堅(jiān)持“營(yíng)銷的本質(zhì)是回歸消費(fèi)者需求”的產(chǎn)品線組合思路，在對(duì)與全省重點(diǎn)地市進(jìn)行深入市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身產(chǎn)品定位，優(yōu)化組合產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)；重點(diǎn)突出三個(gè)策略：一是“高、中、低端產(chǎn)品合理組合供應(yīng)商產(chǎn)品采購(gòu)相結(jié)合的策略；三是開(kāi)發(fā)賣點(diǎn)獨(dú)特、附加值較高、有競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌核心產(chǎn)品。3、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)控制措施堅(jiān)持科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展、梯度推進(jìn)發(fā)展、首先做好市場(chǎng)調(diào)查分析，摸清摸準(zhǔn)市場(chǎng)需求，再進(jìn)行自主貼牌產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源的整合，并在一市六縣開(kāi)發(fā)壯大分銷配送網(wǎng)絡(luò)并開(kāi)展團(tuán)購(gòu)與電子商務(wù)營(yíng)銷。堅(jiān)持自主貼牌產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商原產(chǎn)地采購(gòu)產(chǎn)品相結(jié)合的思路，提高整合產(chǎn)品的話語(yǔ)權(quán)與定價(jià)權(quán)，并對(duì)高、中、低端產(chǎn)品進(jìn)行合理配貨。根據(jù)市場(chǎng)需求合理確定產(chǎn)品線的合理毛利空間，在保證農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收、保證公司運(yùn)營(yíng)成本的前提下，盡可能提升產(chǎn)品的毛利率并獲得合理的利在不斷增加自主品牌與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商產(chǎn)品資源的基礎(chǔ)上，對(duì)所有分銷網(wǎng)絡(luò)加大開(kāi)發(fā)與合作力度，包括對(duì)各加盟店與其他土特產(chǎn)店、名煙名酒店、便利店、團(tuán)購(gòu)客戶等終端提高商從而增大公司的盈利空間。4、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施聚集一批優(yōu)秀的農(nóng)副土特產(chǎn)品研發(fā)、貼牌生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、連鎖加盟、物流配送、電子商務(wù)與店長(zhǎng)、團(tuán)購(gòu)人員、市場(chǎng)服務(wù)人員等人才，以適應(yīng)項(xiàng)目不斷做強(qiáng)做大的需要；完善該項(xiàng)目有效運(yùn)營(yíng)的所有管理思路、制度、流程，編制《物流配送運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》，并加強(qiáng)對(duì)所有人員的專業(yè)化培訓(xùn)；對(duì)所有具有配送潛力的加盟連鎖店，必須嚴(yán)格考察其資金實(shí)力與人員素質(zhì)，必須通過(guò)雙方簽訂“加盟協(xié)議”，認(rèn)同我們的經(jīng)營(yíng)理念，接受我們的物流配送，并嚴(yán)格按“六個(gè)統(tǒng)一”的運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，專門編制《物流配送運(yùn)營(yíng)管品的定價(jià)策略、對(duì)各配送終端的相關(guān)政策、整合營(yíng)銷與推廣等進(jìn)行了定位，以確保該項(xiàng)目的有效運(yùn)行并達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)與1、本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參營(yíng)運(yùn)期9年。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后第一年與以后經(jīng)營(yíng)負(fù)荷均為100%。城市維護(hù)建設(shè)稅和教育附加稅分別為5%和3%，年均營(yíng)業(yè)稅金與附加4.61萬(wàn)元；增值稅按13%計(jì)算，年均增值稅1、原材料、動(dòng)力、燃料項(xiàng)目年均原材料費(fèi)用3688.00萬(wàn)元；動(dòng)力費(fèi)用23.20萬(wàn)按分類法進(jìn)行直線折舊，建筑按20年平均折舊，設(shè)備萬(wàn)元/年，其他人員2.16萬(wàn)元/年，職工福利按工資總額的維護(hù)費(fèi)用按固定資產(chǎn)原值的5%計(jì)算。經(jīng)計(jì)算項(xiàng)目年均總成本費(fèi)用3688.00萬(wàn)元。詳見(jiàn)“總成均凈利潤(rùn)112.66萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率19.69%，投資利稅率24.82%，項(xiàng)目編制了項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表，由該表可得指標(biāo)名稱1項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)部收益率%所得稅前2項(xiàng)目投資回收期年所得稅前指標(biāo)名稱3項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值442.96所得稅前4項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)部收益率%所得稅后5項(xiàng)目投資回收期年所得稅后6項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值225.82所得稅后根據(jù)財(cái)務(wù)增量指標(biāo)可看出，所得稅前項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)部收益率19.70%，所得稅后項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)部收益率14.09%，均大于設(shè)定的基準(zhǔn)收益率8%，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行；計(jì)算期各年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)全