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文檔簡介

管理學(xué)概論P(yáng)rincipleofManagement1.認(rèn)識管理學(xué)重點(diǎn)：了解管理學(xué)是一門什么樣的學(xué)科難點(diǎn)：為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)學(xué)生：老師，你教的都是沒用的東西。老師：我不許你這樣說自己。什么是管理？警察維持社會秩序

音樂會工廠流水化作業(yè)學(xué)生安排學(xué)習(xí)網(wǎng)上的言論發(fā)布火車的運(yùn)行政府改革

......管理無處不在？！企業(yè)技術(shù)管理既懂管理又懂技術(shù)的人才是一流人才只懂管理不懂技術(shù)的人才是二流人才只懂技術(shù)不懂管理的人才是三流人才市場

管理科學(xué)

藝術(shù)管理導(dǎo)論管理理論的歷史演變

早期管理思想古典管理理論行為科學(xué)理論現(xiàn)代管理思想決策決策與決策過程環(huán)境分析與理性決策決策的實施與調(diào)整組織組織設(shè)計人員配備組織文化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的一般理論激勵溝通控制控制理論控制的方法控制的技術(shù)管理創(chuàng)新管理的創(chuàng)新思維管理的創(chuàng)新原理管理的創(chuàng)新方法課程知識框架總論決策與計劃組

織領(lǐng)

導(dǎo)控

制創(chuàng)新本書的邏輯結(jié)構(gòu)希望達(dá)到的目標(biāo)掌握管理學(xué)的基本概念、原理、框架懂得管理的思考方式不斷應(yīng)用管理知識解決問題，積累管理經(jīng)驗形成自己的管理哲學(xué)怎么學(xué)？對象：

教材、專著、案例、時事、身邊人、身邊事方法：

重點(diǎn)掌握基本概念、基本原理、基本框架；思考身邊事和時事，結(jié)合所學(xué)去嘗試?yán)斫猓粡膶W(xué)習(xí)中遇到的新概念擴(kuò)展開去，遇到不懂的就去查找資料自學(xué)掌握；每一章的內(nèi)容，都對應(yīng)著一個領(lǐng)域，可以擴(kuò)展自學(xué)。時間及精力保障：課堂全程參與課外不少于48學(xué)時的閱讀（每周三小時）管理學(xué)概論P(yáng)rincipleofManagement謝謝大家下節(jié)課內(nèi)容提

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