2024年技術(shù)員個人工作總結(jié)參考樣本（四篇）

2024年技術(shù)員個人工作總結(jié)參考樣本在過去的____年中，我主要負責(zé)證券交易系統(tǒng)的技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其他工程實施任務(wù)。以下是我工作的主要成就：1、在____年，面對人員離職、借調(diào)等客觀困難，我獨自承擔(dān)了沈陽金證大部分的技術(shù)支持工作，包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品的維護和調(diào)試安裝等。在公司推出剩余配售產(chǎn)品后，我迅速掌握并解決了客戶使用中遇到的各種問題，確保了服務(wù)的質(zhì)量和效率。2、成功完成了北方友好街營業(yè)部的柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部的項目，同時順利分離出另外兩家營業(yè)部的數(shù)據(jù)，確保了三家營業(yè)部的平穩(wěn)過渡。3、在時間緊迫和問題復(fù)雜的情況下，完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。4、順利執(zhí)行了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作，以及北方太原街光大銀行、熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線任務(wù)。5、完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作，以及南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。6、正在進行撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作。通過這些工作，我在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力和工程項目經(jīng)驗上都得到了提升。我能夠更深入地分析和解決問題，增強了項目實施的能力，對新產(chǎn)品如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了更深入的理解，對其他相關(guān)系統(tǒng)也有了一定的了解。取得這些成績的原因包括：對工作中遇到的問題進行深入分析和總結(jié)，對銀證項目有充分的了解和實踐經(jīng)驗，對證券業(yè)務(wù)和柜臺系統(tǒng)有扎實的基礎(chǔ)，以及在實踐中不斷提升自己的問題解決能力。然而，我也意識到一些不足，如對技術(shù)業(yè)務(wù)的全面了解還不夠，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能和動手能力有待加強，對關(guān)鍵問題的總結(jié)和文檔化工作做得不夠，以及在新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工程實施中需要更多的主動性。為了改進，我計劃積累更多知識和技能，提高自我學(xué)習(xí)和鉆研的能力，加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)和實踐，提高工作總結(jié)和文檔化的意識，增強溝通和協(xié)調(diào)能力，爭取在維護工作和工程實施中做得更好。對于部門和公司，我建議加強維護和工程管理的監(jiān)督，建立規(guī)范的加班和工程管理制度，提供部門值班手機，以提高工作效率和響應(yīng)速度。同時，公司可以提供更多培訓(xùn)機會，建立競爭激勵機制，組織更多團隊活動，以增強員工的積極性和團隊精神。2024年技術(shù)員個人工作總結(jié)參考樣本（二）在___市江大橋項目部的崗位上，我擔(dān)任技術(shù)員一職，現(xiàn)就技術(shù)員的核心職責(zé)進行扼要闡述。江大橋作為一座四跨連續(xù)剛構(gòu)橋，其跨徑配置為90+170+170+90米，設(shè)有三個關(guān)鍵主墩，并分為左右兩幅獨立結(jié)構(gòu)。其中，主橋一側(cè)引橋為三跨____米簡支梁橋，另一側(cè)則為四跨____米簡支梁橋。我的主要工作聚焦于主橋中心主墩的全程施工監(jiān)督與管理。在連續(xù)剛構(gòu)橋的懸臂掛籃施工過程中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)涵蓋掛籃行走、模板調(diào)整、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉以及封錨壓漿等。首先，掛籃行走環(huán)節(jié)，我們采用菱形掛籃系統(tǒng)，并在前支點處巧妙設(shè)計鉸接，以平衡行走過程中的不平衡力。行走過程中，關(guān)鍵在于受力體系的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換，即從后錨受力過渡至小車受力，并在行走完成后實現(xiàn)反向轉(zhuǎn)換，這一操作需高度謹(jǐn)慎，以防掛籃失穩(wěn)。此外，預(yù)埋孔洞位置的精確設(shè)定對于后續(xù)掛籃錨固至關(guān)重要，且此階段常需借助全站儀進行中線放樣，確保精度。掛籃行走完畢后，隨即進入模板調(diào)整階段，該過程至關(guān)重要。我們依據(jù)已知水準(zhǔn)點高程，通過精密水準(zhǔn)測量，換算并調(diào)整模板至設(shè)計高程。鑒于塊件采用箱型截面，我們采用六點控制法，分別針對翼緣板與頂板進行細致調(diào)整，同時充分考慮預(yù)抬值（即預(yù)拱度）因素，確保結(jié)構(gòu)形態(tài)符合設(shè)計要求。鋼筋綁扎環(huán)節(jié)雖看似簡單，實則需嚴(yán)格檢查鋼筋數(shù)量、搭接與焊接長度、預(yù)應(yīng)力波紋管及預(yù)埋孔位置等，確保符合圖紙及施工技術(shù)規(guī)范要求。此階段，與經(jīng)驗豐富的老員工、前輩及現(xiàn)場工人的交流尤為重要，可顯著提升工作效率與質(zhì)量?；炷翝仓r，需確保掛籃吊帶緊固、鋼筋綁扎規(guī)范、預(yù)應(yīng)力波紋管位置準(zhǔn)確，并在澆筑過程中注重振動棒的振搗效果，確保混凝土密實無缺陷。面對爆模等突發(fā)情況，需保持冷靜并迅速采取有效措施應(yīng)對。待混凝土強度達標(biāo)后，即可進行預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)。我們遵循三向預(yù)應(yīng)力設(shè)計原則，先縱向后豎向、橫向進行張拉，嚴(yán)格控制伸長值與拉力值，確保張拉效果滿足設(shè)計要求。預(yù)應(yīng)力張拉完成后，隨即進行封錨壓漿工作，重點在于控制漿體濃度以防堵管現(xiàn)象發(fā)生，直至另一側(cè)出現(xiàn)濃漿標(biāo)志壓漿完成。此外，我還需負責(zé)施工日志的記錄與施工資料的編制工作，包括放樣、張拉、壓漿及測量等各類資料，確保施工信息的全面、準(zhǔn)確與及時。面對頻繁的加班與緊張的工作節(jié)奏，我始終保持積極態(tài)度，并感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持與幫助。至此，我已在技術(shù)員崗位上工作滿兩個月，雖仍有諸多不足之處，但我會繼續(xù)努力提升自我，與團隊共同進步。2024年技術(shù)員個人工作總結(jié)參考樣本（三）在機電隊擔(dān)任機電技術(shù)員一職后，我深刻認識到該崗位對綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，我決心以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度與更為強烈的責(zé)任心，全身心投入于工作之中。以下是我對未來工作的具體規(guī)劃及承諾：一、強化安全文化建設(shè)，深化職業(yè)化隊伍建設(shè)。我將堅定不移地樹立“安全第一”的核心理念，警惕任何形式的驕傲自滿與麻痹大意，以歸零心態(tài)審視過往，以此為鏡，為動力，確保每日、每時、每刻的安全工作得到有效執(zhí)行。同時，積極培育并提煉企業(yè)文化中的正面元素，特別是以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為核心的職業(yè)精神，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。二、堅持以人為本，全面加強員工教育培訓(xùn)。我倡導(dǎo)全體員工參與“零敲碎打”事故預(yù)想活動，通過主動思考提升整體安全意識。此外，已整理匯編礦井典型案例集，利用每月的周一與周三時間，組織員工學(xué)習(xí)歷史案例，吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。同時，根據(jù)崗位需求優(yōu)化人員配置，確保每位員工均符合任職要求，并持續(xù)開展全員安全教育，不斷提升員工技術(shù)素質(zhì)與安全意識。三、積極開展隱患排查治理活動。我要求跟班區(qū)長、安全員、班組長在施工前、班中及班后均進行嚴(yán)格的安全檢查，全面排查并即時處理安全隱患，確保工作面工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)。通過細致的交接班制度，確保安全信息的無縫傳遞，為下一班作業(yè)提供堅實的安全保障。四、強化重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。在頂板管理、防治水、提升運輸、一通三防、火藥放炮及安全管理等方面，我將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度與操作規(guī)程，采取切實有效的措施防范安全事故的發(fā)生。例如，在頂板管理中，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；在防治水方面，遵循“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則；在提升運輸方面，監(jiān)督落實“行人不行車、行車不行人、不作業(yè)”的規(guī)定等。針對自身存在的不足，我將采取以下措施加以改進：一是加強學(xué)習(xí)與實踐，不斷提升專業(yè)知識水平與工作經(jīng)驗；二是增強工作責(zé)任心與積極性，提高工作效率；三是嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。展望未來，我將以更加飽滿的熱情與堅定的信念投入到工作中去，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。同時，我也期待通過我們大家的共同努力，早日將我們單位建設(shè)成為高效、現(xiàn)代化的礦井。在此歲末年初之際，我滿懷信心地表示：“我將以實際行動踐行承諾，不負領(lǐng)導(dǎo)與同事們的期望。”2024年技術(shù)員個人工作總結(jié)參考樣本（四）一、____年度工作總結(jié)自____年____月至當(dāng)前，我擔(dān)任工藝技術(shù)員，主要任務(wù)為協(xié)調(diào)基建項目。在____年，我參與并完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”、“密閉取樣器改造項目”、“西北局預(yù)處理搬遷項目”以及____個項目的可行性研究審查和設(shè)計圖審查。此外，于____年____月的設(shè)備檢修期間，成功安裝了二單元加熱爐空氣預(yù)熱器、頂循空冷器和加劑設(shè)施。目前，正在進行的基建項目包括焦碳池的封閉施工及____萬焦化裝置柴油過濾器的建設(shè)。在本年度的基建項目審查中，我提出了____項改進建議，設(shè)計圖審查提出____項意見，施工過程中發(fā)現(xiàn)并解決了____項問題。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后，排煙溫度從200℃降至151℃，空氣進爐溫度提高約60℃，加熱爐熱效率從上一周期的____%提升至____%，效果顯著。同時，焦化裝置儀控計量設(shè)施的隱患治理項目徹底消除了二單元裝置的安全隱患。為確保裝置的長期穩(wěn)定運行，未來應(yīng)從以下幾個方面加強管控：1.根據(jù)焦炭塔線速、安全空高和加熱爐負荷，適當(dāng)調(diào)整加工量。如在輻射量保持在100-110t/h時，注汽量控制在1.5t/h，90-100t/h時，注汽量調(diào)整至1.8t/h，保持輻射入口壓力在1.6-2.4MPa的工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。2.加強對焦炭塔的量化控制，車間已報審?fù)瓿稍黾咏o水、給汽流量計和控制閥的技術(shù)改造項目，目前設(shè)計院正在設(shè)計出圖，待檢修資金到位后即可施工。3.嚴(yán)格規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為，對預(yù)熱新塔、小量給汽等關(guān)鍵操作進行及時檢查、指導(dǎo)和考核，防止塔內(nèi)波動。在二單元停工期間，我們發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足，如輻射進料流量計法蘭密封形式與現(xiàn)場不符的問題，反映出我們在工作中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)和細致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線發(fā)生水擊的問題，暴露出我們對裝置的詳細流程和開工特點的不熟悉，需要加強學(xué)習(xí)和理解。二、____年工作計劃1.繼續(xù)利用技術(shù)改造和基建項目，完善裝置長期安全運行的措施，計劃在____年完成二單元小量給水、大量給汽