望和新世界項目組營銷大綱

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望而DI新也界

一、A7GTE5、IAS

創(chuàng)意費業(yè)A體哈之城

全年銷售目標是多

少？

二：I望而小帝Um界

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?創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

何種市場占位?全年營銷如何開展？

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目錄

全年目標項目定位

商

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?創(chuàng)意育業(yè)A體總之城

項目樓棟總面積貨值

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望刷新世界

一WAN+E5\、IA3

創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

全年目標

2個億

目錄

全年目標項目定位

里刷新也方

—SFVLAMD

創(chuàng)意育業(yè)A體總之城

商業(yè)格局商業(yè)市場營銷策略

太與縣宏觀市場分析

全縣經濟快速進展，人均收

入猛增

總面積1822平方公里，耕地172萬畝，總人口171.2萬。是中國書畫藝

術之鄉(xiāng)、中國民間文化藝術之鄉(xiāng)、中國糧食

生產先進縣、中國綠化模范縣、中國著名醫(yī)藥集散中心、中國最大的發(fā)

制品原料、桔梗生產加工基地。

口，4個中心鎮(zhèn)，9個通常鎮(zhèn)。

個

中

口城市性質：全國重要醫(yī)藥健康產業(yè)基地、皖北濱水文化生態(tài)宜

心

居名城西

□規(guī)劃至2030年縣域總人口194萬人，城鎮(zhèn)化水平達到66%。區(qū)

中,

第一產業(yè)增加值47.1億元,增長5.1%；第二產業(yè)增加值68.6億元,增長12%：第

莖產業(yè)增加值50億元，增長8.6%。三次產業(yè)結構進一步優(yōu)化，由上年的29：41.2

步

:樓9.8調整為28.4：41.4：30.2,第一產業(yè)占GDP的比重下降0.6個百分點，第二

同比重提高0.2個百分點，第三產業(yè)比重提高0.4個百分點。工業(yè)化率達到37.4%

。以均GDP（按戶籍人口計算）達9735元，比上年增加1013元。全縣萬元GDP能耗

年

0型169噸標準煤，同比下降6.4%。

［全年居民消費價格比上年上漲1.6%,漲幅比上年降低0.6個百分點o

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5(1一WAN+E5\、IA3

創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

20H年2012年2013年

政府規(guī)劃分析

未來政府將大力向西、向北開發(fā)，同時老

城中心持續(xù)保持繁榮

商

業(yè)

用

地

商

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用

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整個

城市

向北

擴，

向西

進，

將帶

來整個

城市的

遷移，

未來將

形成老

東控西進城、新城與政務區(qū)三角鼎立局面。

擁河嵌綠

太與晶宮大酒店

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創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

縣城市總體規(guī)劃(2013—2030)

太與縣尚爵假日酒店

區(qū)域商業(yè)分布分析

商業(yè)格局由原先街道式商業(yè)街轉

向集中商業(yè)進展

太與縣老城區(qū)兩大重點商業(yè)中心：太與縣商業(yè)地產項目分布圖:

老城區(qū)宜與新城商

業(yè)步行街大潤發(fā)蘇果商圈

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一WAN+E5\、IAMD

創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

庭

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?,發(fā)瞧物廣場

而史官?未來:收

城市定位：弋0\

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皖北地區(qū)重屢的醫(yī)藥加工與集散某I也,新興的工貿城市

.第iwrE

從區(qū)域范圍內將太與縣的藁定位為:

4

域期中將

國內醫(yī)藥生產、加工、集散基地',4LX._繩向車袤&露生上』

產基地、交易平臺；阜陽市域內商貿物流次中心。

從早期太與縣商圈進展來看，政府在對太與縣商業(yè)地產是支持的態(tài)

度；目前在大的房地產政策背景下，太與縣商業(yè)地產市場相比往年有

所規(guī)范，作為投資熱點的縣級城市，也迎來了其最好的進展機遇，城

鎮(zhèn)化的進展離不開房地產的支持。

消費群體分析

本地多以做藥生意人為主,個體戶

在逐步增加

要緊原因：外出打工經歷影響；有一定

的社會經驗與門路。

返鄉(xiāng)置業(yè)者特點：年齡區(qū)間20~45歲，

文化程度中下；膽量很大敢于冒險；比較

實在，與遠景規(guī)劃相比更注重現(xiàn)階段周邊

外出打工歸來者：實地情況；對項目的要求集中在人氣與規(guī)

太與縣屬于經濟欠發(fā)達地區(qū)，因此外出模上。

打工者成為改善生活的最直接手段，現(xiàn)在

太與不僅外出打工者越來越多，名氣也越

來越大。根據實地調查訪談得知，很多外O

出打工有積蓄者，有很強的返鄉(xiāng)置業(yè)/創(chuàng)

業(yè)的意向。這部分人在購房者中占很大比

例。

T

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創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

事業(yè)單位工作人員：

這部分人在太與屬于高收入群體同時工作

收入比較穩(wěn)固。他們非常重視自己的工作，

但是在K與經濟整體往前推動的環(huán)境下，心

下猶如『靜湖水下的暗涌，他們敢于投資，

但叱由于缺乏經營管理的經驗又不敢貿然出

于?，投資渠道信息獲得來自朋友，另外太與

本身城市原因，投資渠道也過于缺乏。因此

商業(yè)地產成為他們最好的選擇。

這部分人特點是：年齡35歲~55歲，文化

程咬較高;投資觀念強，有長遠打算；通常

不自己經營，要緊出租或者由親人朋友經營；

根據個人與家庭實際情況，會選擇不一致檔次

的項II；認同長期投資，對項目的形象所處

的商圈氛^匕較重視：通常選擇中小面積的

商業(yè)店面作為要緊投資目標。

總結

A全縣經濟快速進展，人均收入猛增；

A未來政府將大力向西、向北開發(fā)，同時老城中心保持持續(xù)繁榮;

A商業(yè)格局由原先街道式商業(yè)街轉向集中商業(yè)進展;

A本地多以做藥生意人為主，個體戶在逐步增加。

望而川新世界

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創(chuàng)意黃業(yè)體建之城

商業(yè)模式在進步，投資消費群體逐步增加

目錄

全年目標項目定位

里刷新也方

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創(chuàng)意育業(yè)A體總之城

商業(yè)格局商業(yè)市場營銷策略

競品分析

老城區(qū)集中商業(yè)

商業(yè)區(qū)分布散亂，無集中規(guī)劃多為社

會群體自行選擇業(yè)態(tài)

太與縣老城區(qū)具有大部分縣城特點，

商業(yè)劃分不集中。

餐飲分布在太與縣各個位置同時以“建材

街”為商圈單位；建材

汽車行業(yè)

大型酒店住宿分布于縣城南部，距沙衣面民居多，其他小

著以中區(qū)

潁河不遠。小型住宿賓館遍布全縣;

店人路

周邊為次；

材與汽車行業(yè)以城北為主。

中低檔餐飲

小吃

居民區(qū)

家紡

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新建集中商業(yè)

集中式商業(yè)已初步出現(xiàn),商業(yè)人氣

正逐步向北轉移

自城北大潤發(fā)的建成，目前太與

縣居民區(qū)已逐步向北遷移；

住宅集中區(qū)

新集中商業(yè)

新開發(fā)的小區(qū)集中在縣城中部與工業(yè)區(qū)

北部區(qū)域；

目前新建的集中式商業(yè)為城北大

潤發(fā)、蘇果商圈為主

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創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

住宅集

中區(qū)

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區(qū)域市場現(xiàn)狀

太與縣商業(yè)區(qū)具有大部分待開發(fā)縣城的特點，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)以街為單位，分布于縣城各

個位置，整體區(qū)域缺乏集中性商業(yè)廣場。

老城區(qū)商業(yè)街門口臟亂差，縣城內中低檔餐飲場所與跳騷市場基本處于飽與狀態(tài),

望刷新世界

缺乏一站式中高檔餐飲娛樂與購物區(qū)。一WAN+E5\、IA3

創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

城市向北開發(fā)，同時商業(yè)模式也在由分散經營逐步向集中商業(yè)

轉移。

老城區(qū)商業(yè)與集中商業(yè)

老城區(qū)商業(yè)雜亂無

章

年租金3萬

20.8/ma

月租41.7元/皿

年租金3萬

月租31元/面望刷新世界

一WAN+E5\、IAMD

年租金4萬創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

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（帶二層）

商鋪地址（每平米月

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H5z元的元支4字&便利100平米左右（

經4萬左右33.3元

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餐館80平米左右3萬31.25

年租金2萬

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年租金5萬闞殿粼1近網點

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2層共計約120

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老城區(qū)商業(yè)與集中商業(yè)

在售商業(yè)以返租每年約6%?7%為噱頭，部分

項目總價直減優(yōu)惠10%-30%

晶宮與街

天倫首府

滬皖大市場

2.滬牌銷售不足以

皖大市成功售罄。

場單價望刷新世界

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便宜、創(chuàng)戢我業(yè)A體總之城

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商鋪地址面積價格包租/返租情

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