某河道水污染整治施工組織設(shè)計(jì)

某河道水污染整治施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)系我單位對(duì)/////水污染綜合治理工程的投標(biāo)文件本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是要對(duì)該工程施工準(zhǔn)備工作和整體的施工3、安全目標(biāo)：杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故師做好對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督，實(shí)第二章工程概況部分沖積形成的推積地貌。海拔800m以下低山區(qū)分布于中部的河谷地帶，海拔800－1200m的中山區(qū)為////////縣面積較大的地貌類型，分////////發(fā)源于////////林區(qū)，該水系分東西兩大源流，源于河在高陽(yáng)鎮(zhèn)響灘匯流始稱香溪，南流14km在峽口鎮(zhèn)匯高嵐河水流至游家河進(jìn)入秭歸縣境，在//////縣境內(nèi)長(zhǎng)12km，年徑流量19.56億m3，春季為枯水階段。////////水系有大小支流百余條，可床較寬，多為100～300m，枯水期水面寬度窄，平均15m左右，河流的底部墊面以砂////////流域?qū)賮啛釒Т箨懶约撅L(fēng)氣候和濕潤(rùn)地區(qū)，具有四季分得廢水中的大量化學(xué)物質(zhì)殘留于河道中，與河道中的底泥混合形成污用水泥砂漿封口后覆土撒草籽植草。主要工程量如表5－10示。運(yùn)距約為1km。該處填埋場(chǎng)周邊基本上沒(méi)有居民，也沒(méi)有較大的溪溝，擋渣墻。填埋場(chǎng)清基后，底部鋪設(shè)一層厚40cm壓實(shí)粘土作為防滲層。再摻入20～25%左右的干土進(jìn)行混和攤鋪。最后再在填埋體上覆土并恢摻土后的污泥分層開(kāi)級(jí)堆放，共分5級(jí)平臺(tái)，每級(jí)平臺(tái)之間高差與地形圖對(duì)應(yīng))，最下一級(jí)平臺(tái)高程897.6m，除第一級(jí)平臺(tái)包，其余4頂寬2.0m，長(zhǎng)75m,采用漿砌塊石砌筑，墻身設(shè)排水孔，墻后設(shè)三級(jí)反石砌筑。填埋體頂部采用40cm壓實(shí)粘土作為防滲層防大氣降水和坡面縱向截水溝斷面尺寸：上底寬0.6m,下底寬0.4m，高0.4m，并根然后匯流于縱向排水溝。具體布置詳見(jiàn)施工圖xxh(xs)－WSFZ－SG-本次河堤治理河共有兩段，I段為馬良坪～王家臺(tái)，全長(zhǎng)4.4km，別為K0+000～K2+528和K4+000～K4+405，河首－左岸有全長(zhǎng)11.3km，河堤治理均為新修河堤，河道右岸有5段，樁號(hào)會(huì)別為K7+746～K9+448，河道左岸有4段，樁號(hào)分別為K5+198～K6+005、K9+113～K9+510、K9+651～K9+824、K10+797～尺寸：頂寬50cm，墻高1.2m。采用人工拆除，拆除石料可作新建河堤㎡第三章施工部署濕度大，為了保證如期完成施工任務(wù)，考慮各方面的影響因素，充分調(diào)按照先封堵上游煤礦洞口，后河道污泥開(kāi)挖，再垃圾清運(yùn)同時(shí)進(jìn)行根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，組織各作業(yè)隊(duì)根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)一調(diào)配使用。其如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一，因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度確保在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)、技術(shù)和安裝部門的人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審及圖紙交底，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、施工方參與的周例會(huì)，遇到較大的問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方聚到一起，商討解根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在保證質(zhì)量和安全的前提下確保工期。將廢棄編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，配一名項(xiàng)目經(jīng)理及多名專業(yè)技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法管理組織設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部作為本工程實(shí)施機(jī)構(gòu)，本項(xiàng)目組織機(jī)////////////水污染綜合治理工程二安全管理科物資供應(yīng)科成本核算科綜合辦公室質(zhì)量檢查科項(xiàng)目經(jīng)理部：在公司各職能部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量的政策、制度、法規(guī)，正確處理工程進(jìn)負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)計(jì)劃的審批、組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案交底，組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)推廣新1)工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和技術(shù)資料的管理，砼、砂漿5)成本核算科：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排、合同管理、工程預(yù)項(xiàng)目班子成員均有多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)，并多次承擔(dān)過(guò)類似建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的五科一室，按照一專多能，因職設(shè)人的原則共配現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織形式采取直線職能制，分三個(gè)管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目決策和調(diào)控工作，專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理部作為單位的派出機(jī)構(gòu)，遵循集中統(tǒng)一的管理原則，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的工作，全面履行合同及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保業(yè)施工作業(yè)層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，各類專業(yè)的施工操作人員備3、在遵守國(guó)家和////////及宜昌市等有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建4、進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備，做好有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作及原材料2、根據(jù)施工階段需要提前做好勞動(dòng)力的數(shù)量，來(lái)源進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，工3、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)不同階段對(duì)勞動(dòng)力的需求量，通過(guò)考核擇優(yōu)5844包括攪拌機(jī)等施工設(shè)備的準(zhǔn)備。計(jì)劃本工程需用反鏟序號(hào)率16378HZ6X-503由我方提供材料的準(zhǔn)備：我方中標(biāo)后的十天內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場(chǎng)計(jì)劃，在每半月定時(shí)向業(yè)主提出分批量入場(chǎng)計(jì)劃，使業(yè)主有充足的1M32砂M33噸4M3第四章施工總平面布置局符合工藝流程，且最大限度地縮短工地內(nèi)地的運(yùn)輸距離，并避免現(xiàn)場(chǎng)6一、施工現(xiàn)場(chǎng)的生活、施工用水電由業(yè)主提供的接入點(diǎn)接入，在現(xiàn)選用DN80鍍鋅鋼管作為供水主管，由業(yè)主給定的供水點(diǎn)接入現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)，在給水主管上設(shè)室外消火栓，施工現(xiàn)場(chǎng)的給水管按枝狀施工用電由業(yè)主提供的接電點(diǎn)接入，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)5個(gè)配電箱，分擔(dān)各部位的電負(fù)荷。電線的鋪設(shè)、配電箱、漏電保護(hù)器的設(shè)置均應(yīng)符合國(guó)家規(guī)第五章施工總進(jìn)度計(jì)劃一、分別采用或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施來(lái)加快工程施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；以項(xiàng)目施工工期的總目標(biāo)和各里程碑時(shí)點(diǎn)去控制各施工段、分部項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，以此為據(jù)確定二、優(yōu)化施工程序，合理確定并控制好關(guān)鍵線路；在結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，要穿插裝修的施工，在取得結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收的前提下，業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)第六章主要分部項(xiàng)工程施工方法根據(jù)設(shè)計(jì)提供的構(gòu)筑物坐標(biāo)作為測(cè)量控制點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)引測(cè)控制點(diǎn)樁1、根據(jù)業(yè)主給定的高程控制點(diǎn)，采用S3水準(zhǔn)儀將該點(diǎn)轉(zhuǎn)測(cè)到工地土結(jié)構(gòu)遭受破壞，可采取集中降水，基槽預(yù)留10cm厚土方，待確定土施工順序：測(cè)量放線→原土夯實(shí)→土方分層回填→回填斷面邊坡修回填前應(yīng)對(duì)用于回填的土取樣進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)，確定其最佳含水率。用于回填的土的含水率必須滿足施工規(guī)范的要求。其土質(zhì)也應(yīng)滿足土石方施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。含有大量有機(jī)質(zhì)、水溶性硫酸鹽含量大于5%的土壤、凍結(jié)或液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質(zhì)粘土不得用于回填。用于回填的土中不得含有淤泥、腐植土、樹(shù)根、雜草、生活一、回填分層進(jìn)行，每層填筑厚度最大不得大于夯實(shí)機(jī)械壓土?xí)r的二、分層填筑前盡量采用同類土填筑，如采用不同土壤填筑時(shí)，應(yīng)將透水性較大的置于透水性較小的土層之下，不能將各種土混雜一起使三、每一層回填須經(jīng)夯實(shí)機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)，并經(jīng)取樣檢驗(yàn)其壓實(shí)度達(dá)四、每一層填筑壓實(shí)度檢測(cè)由具有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行，每一層檢測(cè)一、回填土在碾壓過(guò)程中若出現(xiàn)彈簧、起皮等現(xiàn)象，對(duì)其進(jìn)行換填四、已填好的土如遭水浸，把稀泥徹底清除后，方能五、填土區(qū)保持一定的橫坡，中間稍高四周較低，以利排水。填土六、填土預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實(shí)。預(yù)留沉降量應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)、填方石砌體的灰縫厚度：毛料石和粗料石砌體不宜大于20mm；細(xì)料石砌砂漿初凝后，如移動(dòng)已砌筑的石塊，應(yīng)將原砂漿清理干凈，重新鋪砌筑毛石基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿，并將大面向下；砌筑石基礎(chǔ)的毛石砌體的第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處，應(yīng)用較大的平毛石料石擋土墻，當(dāng)中間部分用毛石砌筑時(shí)，丁砌料石伸入毛石部分的為防止泄水孔堵塞，在泄水孔進(jìn)口處設(shè)置反濾層，反濾層必須用透水性材料（如卵石，砂礫石等）為防積水滲入基礎(chǔ)，需在最低排泄水孔結(jié)合地質(zhì)情況及墻高墻身斷面的變化情況，需設(shè)置沉降縫，為減少砌體硬化后收縮和溫度變化等而產(chǎn)生裂縫，需設(shè)置伸縮縫，沉降伸縮縫10-25m設(shè)置一道，縫寬20-30，縫中填塞瀝青麻筋，瀝青木板或其它有砌筑擋土墻時(shí)，要分層錯(cuò)縫砌筑，基頂及墻趾臺(tái)階轉(zhuǎn)折處，不得做施工前要作好地面排水，保持基坑干燥，巖石基坑應(yīng)使基礎(chǔ)砌體緊墻身砌出地面后，基坑必須及時(shí)回填夯實(shí)，并做成不小于5%的向外墻后填土必須分層夯實(shí)。仰斜式擋土墻，當(dāng)砌體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度墻后填土宜選擇透水性較強(qiáng)的填料。當(dāng)采用粘性土作為填料時(shí)，宜摻入適量的石塊，在季節(jié)性凍土地區(qū)，墻后填土應(yīng)選用非凍脹性填料，采用一順一丁的砌法，石料應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，同時(shí)，砌筑時(shí)應(yīng)在擋土墻兩端設(shè)立鋼管龍門雙面掛線，保證砌筑坡本工程砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，砼的配合比應(yīng)提前由具備資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室提出，施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)砂、石料的含水率情況，對(duì)設(shè)計(jì)配合比進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)砂、石料稱量采用雙磅秤，堅(jiān)持車車過(guò)磅，杜絕在手推車上做記號(hào)體積計(jì)量的做法。并做好稱量記錄?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備坍落度筒，每工作班1)蜂窩：原因是砼一次下料過(guò)厚，振搗不實(shí)或漏振，模板有縫隙使2)孔洞：原因是鋼筋較密的部位砼被卡，未經(jīng)振搗就繼續(xù)澆筑上層3)縫隙夾渣層：施工縫處雜物清理不凈或未澆底漿等原因而造成。施工時(shí)將雜物清理干凈，并澆水濕潤(rùn)，用與砼同配合比的水泥砂漿先澆第七章材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)1）砂試驗(yàn)以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間每400m3為一驗(yàn)收水泥，袋裝不超過(guò)200t為一批。散裝不超過(guò)500t在砼澆筑前，應(yīng)提前將砼配合比報(bào)送監(jiān)理工程師審查合格后，方準(zhǔn)許生產(chǎn)。當(dāng)水泥廠家、品種、標(biāo)號(hào)發(fā)生變動(dòng)或砂石材料有較大變動(dòng)時(shí)，溫、濕度計(jì)、試塊架。養(yǎng)護(hù)室的溫度須保持在20±3℃。相對(duì)濕度應(yīng)在2)每一工作臺(tái)班的同配合比砼不足100盤時(shí)其取樣次數(shù)不得少于一3）當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000m3時(shí)，同取樣應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取，但每組試件應(yīng)在同一盤砼中取樣，每第八章工期保障技術(shù)組織措施合理安排勞動(dòng)力，并選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各施工隊(duì)及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、反饋，以定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備，使我單位是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的實(shí)體，以實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)公司、院所作為本項(xiàng)目的施工保障，為工程項(xiàng)目最終實(shí)采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，通過(guò)建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各選定專人負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和檢驗(yàn)，各種材料的需用量必須保證提前引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加我單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制本工程進(jìn)度，分階段對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，如達(dá)到階段進(jìn)度目標(biāo)，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；若達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，按所承擔(dān)工程量的5%進(jìn)行處罰。連續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格按施工進(jìn)度以計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路組織施工和控制分段工期，合理安排勞動(dòng)力，并選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本3、各工種間的協(xié)調(diào)針對(duì)施工高峰期各工種、各分包單位交叉作業(yè)而引起工作面的互相干擾，以致影響工程的正常進(jìn)行，作為總包單位，要派專人做好各單位、各工種之間的合理調(diào)度和協(xié)調(diào)，并借鑒我公司在類似工程的成功范例，保證工程的順利進(jìn)行。第九章質(zhì)量保證措施保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，并與生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目部工程師等主控職能部門是質(zhì)安組，而質(zhì)安組通過(guò)質(zhì)檢員對(duì)工序的監(jiān)控和計(jì)量檢測(cè)對(duì)材質(zhì)監(jiān)控，設(shè)置從施工準(zhǔn)備過(guò)程、施工生產(chǎn)過(guò)程和交工驗(yàn)收過(guò)程↓ ↓↓ 嚴(yán)格按照現(xiàn)行的國(guó)家級(jí)部頒規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)檢員，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過(guò)總工程師組織的審批后方可正式執(zhí)行。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)該工程的關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程進(jìn)行選擇，確定控制目標(biāo)，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)及需控制的各種影響因素，工長(zhǎng)根據(jù)文件化程序編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底，實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，較嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)上下達(dá)工程問(wèn)題整改通知單，限期整改，并經(jīng)過(guò)工長(zhǎng)，檢查員的復(fù)驗(yàn)合格關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料及半成品檢驗(yàn)關(guān)、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)必要的抽查復(fù)檢復(fù)試，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)原材料和半成品的(10)開(kāi)展強(qiáng)化精品意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)。(12)技術(shù)資料內(nèi)業(yè)工作須和工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做到建立及時(shí)、內(nèi)(14)由于本工程涉及的材料種類多、規(guī)格高，把好材料關(guān)是保證整個(gè)工程質(zhì)量的因素。做好材料的驗(yàn)收工作，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料有合格證、質(zhì)保書(shū)，關(guān)鍵材料必須進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格材料或假、冒、偽、劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。做好材料保管工作，不能因保管不當(dāng)而造成材料施工質(zhì)量管理體系是整體施工質(zhì)量得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善根據(jù)質(zhì)量保系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，a.項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。建立質(zhì)b.項(xiàng)目總工程師：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審查各項(xiàng)目施工技術(shù)方案，定期組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范的涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定、法規(guī)等。檢查各部門的技術(shù)方案的貫徹及落實(shí)情況，解決工程施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題審查c.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過(guò)程中的質(zhì)量情況交做好記錄，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和調(diào)查并提出處理意見(jiàn)上報(bào)公司質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問(wèn)題，具體管理工c.生產(chǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案，負(fù)e.質(zhì)檢員：組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工過(guò)程中矛盾與問(wèn)題的處理，參與工程質(zhì)量事故的處理，參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接檢，參與樣板的審議、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢、核定分部、分項(xiàng)工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問(wèn)題提出具體f.施工員：施工員為分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包工程施工的組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織g.各專業(yè)工長(zhǎng)：熟悉本專業(yè)圖紙、施工規(guī)范、解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施h.材料員：必須保證工程需要的材料，半成品及時(shí)的供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種合格證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)i.試驗(yàn)員：進(jìn)行各種材料的復(fù)試和施工試驗(yàn)工作，并鈄復(fù)試和試驗(yàn)結(jié)果有廛匯報(bào)工程技術(shù)部。嚴(yán)格執(zhí)行砼、砂漿配合比，試塊及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)質(zhì)量控制體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)要正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量目標(biāo)的首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分部工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工員、工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保在今后或下次最后，在實(shí)施完全成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)a.項(xiàng)目經(jīng)理必須重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員b.配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中e.每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、料、機(jī)、法、環(huán)”五大要素進(jìn)“人”的因素。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及作業(yè)層，實(shí)施層層管理，層層評(píng)定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使駐現(xiàn)場(chǎng)的任何“機(jī)”的因素。在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就處于最佳狀態(tài)，而在施工中要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段“料”的因素。把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)料必須有材質(zhì)合格證書(shū)，并按規(guī)范復(fù)試，合格后方能用于工程，進(jìn)場(chǎng)材持施工程序，制定科學(xué)合理的施工方案和工藝方法，選擇可靠的施工機(jī)建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，成立TQC全面質(zhì)量管理小組，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高工程施工質(zhì)量。施工質(zhì)量控制主要是對(duì)施工各階段及施工工長(zhǎng)材料員專業(yè)工長(zhǎng)資料員試驗(yàn)員質(zhì)檢員施工工長(zhǎng)材料員專業(yè)工長(zhǎng)資料員試驗(yàn)員質(zhì)檢員測(cè)量放線a.事前控制階段：事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)b.事中控制階段：是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制1)完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵2)嚴(yán)格工序間的交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，前道工序達(dá)不到要求決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要驗(yàn)收。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料或擅自變更替換工程材料等，總工程師c.事后控制階段是指對(duì)施工已完的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的辦法，對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，整理所有的技術(shù)在保存階段，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)條款對(duì)本工程進(jìn)行a.施工計(jì)劃的質(zhì)量控制：作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡、合理安排各施工項(xiàng)目，施工工序的施工計(jì)劃，合理配備各施工區(qū)段的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，確保施工工期，但如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須b.施工技術(shù)質(zhì)量控制措施：施工技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員及施工員、工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題，并在圖紙會(huì)審及工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些難點(diǎn)，特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制目標(biāo)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中要求施工，杜在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)本工程的施特別是施工員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向工長(zhǎng)和班組在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制，原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告，各種試驗(yàn)分析報(bào)告，基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)、砼、砂漿配合比的試驗(yàn)及強(qiáng)度報(bào)告，防水工程者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均勻要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程特殊工種必須持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有的技其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高對(duì)工程質(zhì)量重要再次，施工管理人員特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，進(jìn)行過(guò)程檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，隨時(shí)指出達(dá)最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操1)施工材料的質(zhì)量，直接影響到整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)，對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允2)砼在施工前進(jìn)行砼級(jí)配設(shè)計(jì)，優(yōu)化砼級(jí)配合化，提交主管工程師審核，通過(guò)后才能用于施工，在施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的砼攪拌站必須嚴(yán)格按級(jí)3)為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在計(jì)量工作中，我進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)按公司計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理，同時(shí)按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)序號(hào)1234565789序號(hào)12345序12345675585595555序號(hào)1目234567第十一章安全施工保證措施抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴(yán)格遵守A.確保工程項(xiàng)目安全施工，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)B.貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況組織制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理法C.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)A.堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章B.協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)C.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不D.組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全A.組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措B.作出因本工程項(xiàng)目的特殊而需的補(bǔ)充的安全操作規(guī)C.參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，從技術(shù)方面提出整改B.深入施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實(shí)填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、C.檢查出的不安全問(wèn)題除當(dāng)即指令改正外，還要下書(shū)面通知限期改D.對(duì)違章作業(yè)的除立即制止外，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款，E.作好項(xiàng)目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔面冊(cè)，建立健全建G.發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查督促A.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全交底，并對(duì)規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨B.經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指C.定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；開(kāi)展D.發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即B.嚴(yán)格履行入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊(duì)人員C.班前應(yīng)針對(duì)當(dāng)天的任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)D.定期組織、檢查本隊(duì)人員的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)工傷A.認(rèn)真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生B.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)C.班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必查出的安全隱患制定措施，定時(shí)間，定人員整改，并做好安全隱患整改(6)管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，必應(yīng)的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有資料由經(jīng)理部安全人員現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)工具不用時(shí)，必須斷電，使用電動(dòng)工具的工作完成后，由專業(yè)臨電人員及時(shí)拆除路線，固定式電動(dòng)國(guó)工具和電動(dòng)設(shè)備應(yīng)在其旁邊明應(yīng)的安全措施。電焊機(jī)的二次接線板，應(yīng)有防護(hù)罩，并應(yīng)有獨(dú)立的電源控制裝置。放置地點(diǎn)應(yīng)選在防雨、防潮、防曬的地點(diǎn)。電氣焊兩瓶及施焊前應(yīng)檢查周圍，確認(rèn)無(wú)易燃物方可施焊，初用明火前，應(yīng)找消防專業(yè)人員開(kāi)具動(dòng)力火證，并有專人看守，作業(yè)后確認(rèn)周圍無(wú)火災(zāi)危險(xiǎn)后，方安全教育新工人三級(jí)教育上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部特種工人培訓(xùn)安全教育新工人三級(jí)教育上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部特種工人培訓(xùn)班前教育技術(shù)安全資料下發(fā)，培訓(xùn)資料下發(fā)上三檢查，班前工例會(huì)人員記錄組織安全例會(huì)人員記錄組織安全活動(dòng)安全總監(jiān)主持備案，安全宣書(shū)面提交生產(chǎn)書(shū)面提交生產(chǎn)匯報(bào)月安全生產(chǎn)狀況，提出檢A.插入式振搗器電動(dòng)機(jī)電源上應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，熔斷器選配應(yīng)B.操作人員應(yīng)掌握一般安全知識(shí)，操作振搗器時(shí)，應(yīng)穿戴好膠鞋和絕緣皮手套。振搗器停止使用時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電動(dòng)機(jī)，搬動(dòng)振搗器時(shí)，C.電纜線上不得有裸露之處，電纜線必須放置在干燥、明亮處，不允許在電纜線上堆放其它物品，也不允許車輛在其上面直接通過(guò)，更不振搗器啟動(dòng)時(shí)，必須由操作人員掌握，不得將振搗器的振動(dòng)棒平放在鋼電源必須固定在平板上。作業(yè)后，必須做拆洗，保養(yǎng)工作，振搗器要放第十二章文明施工及環(huán)保措施場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目經(jīng)理部每一個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，我公司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并遵照省市有關(guān)規(guī)定，把本最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪施工計(jì)劃；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)。每周至少二次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文段的文明施工工作情況，布置下一階段文明施工工作，同時(shí)組織所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)大檢查，根據(jù)檢查情況問(wèn)題要開(kāi)出文明施工整改通知單，責(zé)令在三天之內(nèi)作出整改，并要求整批評(píng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題要開(kāi)出文明施工整改通知單，責(zé)令在三天之內(nèi)作理洗洗洗洗理洗洗洗洗配專職安全員進(jìn)行施工安全管理，保證安全措施落實(shí)遵守有關(guān)保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)保衛(wèi)管理制度。佩帶統(tǒng)人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，保護(hù)了周在緊靠施工現(xiàn)場(chǎng)大門邊上方設(shè)一燈箱廣告宣傳板，在各工序作業(yè)點(diǎn)和加工間、材料堆放處均設(shè)標(biāo)識(shí)板，標(biāo)識(shí)板由我單位統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)第十三章季節(jié)性施工措施施工時(shí)期正值秋季，雨水較多，為確保質(zhì)量和工期，擬采取以下一給雨季施工帶來(lái)很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了由于建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)及宜昌季節(jié)氣候因素，冬季施工必須采用特殊的技術(shù)組織措施。項(xiàng)目將在三季度末組織相關(guān)技術(shù)人員，在對(duì)本工程情況作深入調(diào)查并與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理及有關(guān)各方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，編制更進(jìn)行有關(guān)冬季施工的專門審查。根據(jù)已定的施工方法，由設(shè)計(jì)單位對(duì)原關(guān)冬季施工內(nèi)容。要結(jié)合冬季施工方案進(jìn)行技術(shù)安全交底，使冬季施工10、項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)建立由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)溫工作小組，負(fù)責(zé)測(cè)溫中發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向有關(guān)部門通報(bào)。每周將經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字的冬施測(cè)溫記錄交技術(shù)部門存檔。測(cè)溫小組同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)施工周期內(nèi)的天氣預(yù)報(bào)11、在施工現(xiàn)場(chǎng)按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立良好的信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)冬施中存14、冬施中各種機(jī)械設(shè)備在每晚下班時(shí)必須將水箱內(nèi)的水放盡，防（3）冬季砌筑砂漿的稠度應(yīng)控制在8—13cm范圍內(nèi)。（2）攪拌棚內(nèi)溫度必須保證在5℃以上，砂漿應(yīng)隨攔隨運(yùn)，不得積為保證冬季施工質(zhì)量，在施工期間做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作，檢查內(nèi)12345根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)預(yù)留測(cè)溫電阻，按規(guī)范要求做好測(cè)溫工作。必須檢查施工現(xiàn)場(chǎng)砼表面是否受凍、粘連，有無(wú)收縮裂縫、邊角脫落、施工縫受