負離子輻射清除器創(chuàng)業(yè)計劃書

摘要…………4.3營銷計劃……4.4客戶關系管理……………………公司戰(zhàn)略??????????????????????????.組織結構??????????????????????????.人力資源配置????????????????????????.人員培訓??????????????????????????.人員績效考核方法??????????????????????.薪酬獎懲制度????????????????????????.財務風險??????????????????????????營銷風險??????????????????????????管理風險??????????????????????????????????????????????????????????????????????????世界公認，水污染、化學污染、大氣污染是影響人類健康的三大污染源，輻射污染在最近幾年已經成為前三大污染的第四大污染調查顯示，68%的疾病是由于室內空氣污染造成的，室內空氣污負離子輻射消除器能有效消除室內的甲苯、甲醛、粉塵等，凈化二手第二代負離子電腦輻射清除器權威認證，輻射消防好專家，高科均實現(xiàn)了瘋狂攬金??摩托羅拉、諾基亞、三星等商家們都賺得盆滿缽滿??從電風扇、電吹風、電慰斗、電視機，電冰箱，微波爐，飲水機到大小空調，小家電讓珠江三角洲在世界面前迅速崛起——世界公認，水污染、化學污染、大氣污染是影響人類健康的三大污染源，輻射污染在最近幾年已經成為前三大污染的第二大污染源，染源。手機有輻射，家用電器、電腦同樣也存在輻射，輻射污染無處潮,第二代負離子電腦輻射消除器引爆的財富序幕，已從現(xiàn)在精彩拉開??精致美觀時尚，色彩豐富炫麗，居家辦公旅行攜帶方便，是饋贈親朋-1套新聞聯(lián)播中播出了世界衛(wèi)生組織將電磁輻射列為世界第四大污染源。并在近期發(fā)布報告稱，手機可能致癌。成為目前手機輻射影響生活和工作在室內，65%的時間在家里。而現(xiàn)代城市中室內空氣污染染中，室內環(huán)境污染已經引起35.7%的呼吸道疾病，22%的慢性肺病物流、信息流”的規(guī)范化管理，逐步建立一套可靠的、高效的管理體我們將以科學的管理，優(yōu)質的售后服務，公平的價位，逐步形成成市場主流。而由于各地經濟發(fā)展水平的差異，發(fā)達地區(qū)的消費水經營，避免產品過于單一化，我們將引入家電輻射清除器，手機防輻射貼，防輻射休閑服飾，防輻射眼鏡電子產品維修與維護等業(yè)務，目將通過網絡，報刊，雜志，戶外廣告派等針對本公司做大規(guī)模的廣告司應有的責任。傳遞一種思想，讓大家理解，我們做的不只我們做的是服務，是文化，是為人們提供便捷生活方式的文化。在經推出不同系列的行銷方案，積極培養(yǎng)潛在的消費群體在把握市場大趨勢，抓住政策好機遇，制定營銷王牌，營銷組合獨有一套，全面覆蓋各類市場引發(fā)財富聚合效應。王牌一：無門面經設計統(tǒng)一商標，為公司的產品和服務包裝，并設計相關的企業(yè)文生因此要包裝新穎、獨特、個性??滿足客戶的需求，增加企業(yè)的產分析在校大學生經濟水平，當下消費水平還處于較低階段，所以分發(fā)傳單，提高公司的知名度，在學校專業(yè)報刊上做廣告，樹立品牌病毒式營銷：公司發(fā)展第一批消費者，再依靠消費者自發(fā)的口碑宣傳，提升公司的人氣，積累客戶信息，記錄客戶數(shù)據(jù)，提取專題推廣：在各大節(jié)日，進行優(yōu)惠打折活動，調動消費者的購買公司初期創(chuàng)業(yè)團隊成員由幾位在校學生組成，在性格和工作上可造全新的一流團隊。同時，公司邀請計算機及網絡專業(yè)老師、營銷學合計：500+800+100+500+500+220+150+8000=10770元面對公司可能引發(fā)的財務問題，公司會在完善自己的服務理念的險為夷。公司財務部也要完善財務管理體系，使公司帳目清晰，公司器，手機防輻射貼，防輻射休閑服飾，防輻射眼鏡，電子產品維修與維護等。以誠信樹立形象，品質鑄造信譽，服務搏取顧客，實力開拓高效的管理體制。我們將以科學的管理，優(yōu)質的售后服務，公平的價機防輻射貼，防輻射休閑服飾，防輻射眼鏡，電子產品維修與維護等業(yè)務。服務模式以柜臺銷售為主，加上網絡銷售，以及配套的售后服我們的創(chuàng)業(yè)計劃投資成本低，價格優(yōu)勢明顯，可行性突出。大學校園消費能力強，樂于接受新事物，市場廣闊。產品可以隨時購買，隨地使用，在運營同時，項目會積極接受各方面的回饋，能及時提升我們將引入手機配件、網卡、游戲及其充值卡，專業(yè)化貼膜、電作為耐用品的電子產品在該區(qū)域的市場前景很好：在校園里，電子產品市場進入經濟周期成長期的成熟期，在今后還會有較快的增所以校園內的電子產品服務和經銷商還可以在電子產品進入校園市量—及率都在70%—90%的范圍之內，電子產品屬于耐用品，有一定的經ABC產品中不斷涌現(xiàn)出的新產品的出現(xiàn)使得學生對大規(guī)格的電子產品的通過對學生的購買行為分析可知：城鄉(xiāng)學生在購買電子產品時都求結構。而且，價格下調也將會填補學生對高價位、進口品牌的需求前文所述，信息的質量收集，產品的創(chuàng)新以及數(shù)據(jù)挖掘，提供個性化接受的方式經過包裝和策劃，生動展現(xiàn)，并獲得很好的效果。因此我們會不斷通過數(shù)據(jù)挖掘，收集、分析客戶，提供特色服務甚至個性化服務理念，要走出門，主動與潛在客戶交流，傾聽意見，根據(jù)客戶的（2）適當?shù)膬r格下調能有效的搶占還有很大銷售前景的校接起來形成的通道。銷售渠道的起點是生產者，終點是用戶，中間環(huán)我們屬于代理商，從批發(fā)商那里低價拿到產品，然后銷售給消費并不斷對產品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求的連續(xù)的過程。我們的目標就是留住老客戶，為客戶提供高質量服務，嚴把產品質量關，加強客戶的信息即時互通在管理上最重要的是與客戶溝通，公司文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是xx將以科學的管理，優(yōu)質的售后服務，公平的價位，逐步形成營銷經理采購經理財務經理我們將加強人員培訓投入，使員工能夠很快融入團隊，了解經營3、企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么4、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務用語、儀表儀容、精提到績效，往往會涉及兩個名詞：績效考核和績效管理?？冃Э己说淖饔猛ǔＪ亲鳛闃顺?，衡量大家的業(yè)績，從而進行績效獎懲。績反饋，改進與提升員工的業(yè)績?？冃Э己伺c績效管理的區(qū)別在于，前造更大的價值。激勵的方法很多，但是薪酬可以說是一種最重要的相應的回報和答謝。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表著員工個人能力和發(fā)展前景。我們秉適應需求原則進行績效管理。當員工出現(xiàn)問題時以教育為主，如公司面臨的財務風險主要是指融資風險。公司在萌芽、成長、成公司對中低高檔次的劃分和定價不當（過高過低）都不利于公司公司內部管理人員的無序性、無技術性、無責任心等都會給公司隨著我國市場經濟體制的不斷完善，企業(yè)的經濟在建立項目的過程中，項目的發(fā)起人是