中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié) (一)

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇一」

按照院辦室工作職責(zé)及職能，組織科內(nèi)3名職工完成了崗位工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要

總結(jié)如下：

一、取得的工作成績(jī)工作任務(wù)：

（一）辦會(huì)情況：組織院務(wù)例會(huì)24場(chǎng)次，院長(zhǎng)辦公會(huì)議14場(chǎng)次，科主任以上

負(fù)責(zé)人及職工大會(huì)6場(chǎng)次，全部做好了組織和會(huì)議記錄。

（二）辦文情況：接收處理公文213份，以醫(yī)院名義下發(fā)和上報(bào)文件134份，

其中由院辦室承辦公文44份。完成了年度計(jì)劃要點(diǎn)、半年及年度工作總結(jié)的起草

和印發(fā)上報(bào)工作。

（三）辦事情況：

1、工資改革情況：完成了3批次的工資調(diào)整工作，其中20xx年度考核調(diào)資

242人次，因崗位變動(dòng)調(diào)資12人次，完成了新進(jìn)28名職工的工資介紹，打印發(fā)放

工資及績(jī)效工資介紹信19份，轉(zhuǎn)發(fā)人社局工資介紹信4份。

2、崗位聘任管理情況：完成了5批次43人次的各類崗位的聘任工作，其中新

聘36人次，續(xù)聘7人次。推薦了衛(wèi)生高級(jí)職稱10人次的專業(yè)能力考試和6人次的

衛(wèi)生副高級(jí)職稱推薦工作任務(wù)°

3、人力資源管理情況：本年度新進(jìn)職工28人，其中正式職工11人：退休及

調(diào)出等自然減員12名，年度實(shí)際增加職工16名。本年度參加了咸陽(yáng)、西安3場(chǎng)次

的醫(yī)學(xué)生招聘活動(dòng)。為醫(yī)院招聘醫(yī)學(xué)本科生6人。通知12月10日參加面試15人

次，簽定就業(yè)協(xié)議6人。

完善了350名在崗職工人事檔案°止12月17日本院在冊(cè)王式職工為270人，

在崗職工為363人，退休職工49人。

4、報(bào)刊收發(fā)及上傳下達(dá)管理情況；完成了50多種報(bào)刊的收發(fā)工作，做到了準(zhǔn)

確無(wú)誤，未發(fā)生職工投訴情況，接待各種電話、傳克、電子郵件數(shù)百份。接待來(lái)人

來(lái)訪30多人次。向省中醫(yī)局報(bào)送各類信息8份，采用4份，最新一期的本院創(chuàng)建

最佳工作區(qū)域工作得到了中醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，信息已在省中醫(yī)局網(wǎng)站發(fā)布。向

市縣衛(wèi)生局報(bào)送信息各6份。完成了涉農(nóng)政務(wù)信息上報(bào)工作，主要是三公經(jīng)費(fèi)、藥

品招標(biāo)采購(gòu)情況及醫(yī)院重大決策事項(xiàng)的信息報(bào)送工作。籌辦院刊5期。信訪穩(wěn)控工

作有序進(jìn)行.

5、接待慰問(wèn)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理情況：接待各種檢查10余場(chǎng)次。未發(fā)生不安全事

件。完成了醫(yī)院年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)及急救知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成

了30多次職工及關(guān)系協(xié)作單位職工住院看望和職工親屬、關(guān)系協(xié)作單位職工親屬

離世的慰問(wèn)工作。

6、值班、加班及職工福利管理情況；參加行政值班27次，發(fā)放元旦、三八、

五一、端午、仲秋、國(guó)慶及春節(jié)等加班補(bǔ)助發(fā)放造冊(cè)。按照每2月一次的發(fā)放值班

加班費(fèi)方法統(tǒng)計(jì)行政總值班值班及各科加班造冊(cè)5次。11月份協(xié)助財(cái)務(wù)科完成了

1993年至20xx年職工拖欠工資的補(bǔ)發(fā)核查工作，279名職工補(bǔ)發(fā)了工資。

7、考勤管理情況：完成了11個(gè)月全院職工考勤的審核、登記和統(tǒng)計(jì)工作。

8、打字復(fù)印及印章管理情況：完成了病案室、經(jīng)辦科和打字復(fù)

印室工作量及復(fù)印數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作。較好地完成了各科室及各領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)行打

印的工作任務(wù)。在印章管理方面，沒有發(fā)生不安全問(wèn)題和事件。

9、完成了計(jì)劃生育各類報(bào)表及三查工作°按照每月一報(bào)表，每季一三查的規(guī)

定，及時(shí)通知三查對(duì)象上站三查，同時(shí)加強(qiáng)了育齡婦女的生育管理工作。

10、做好各類報(bào)表的報(bào)送工作，一是完成了衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)月報(bào)年報(bào)等各

類數(shù)據(jù)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)局勞動(dòng)情況報(bào)表工作。二是完成了軍事數(shù)據(jù)收集整理工作，三是

完成了事業(yè)單位編制核查工作，收集了264名在編職工的進(jìn)院信息和第一次進(jìn)入事

業(yè)單位的信息采集；四是完成了20xx年12月31日在職269名職工和43名退休職

工的養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)調(diào)查工作；五是完成了5批次縣級(jí)公立醫(yī)院改革的調(diào)查多種報(bào)表

的報(bào)送工作：六是完成了財(cái)政工資信息的報(bào)送工作：七是完成了263名職工意外傷

害保險(xiǎn)和260名職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)的信息報(bào)送工作。

11、做好了執(zhí)業(yè)管理工作c完成了4名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊(cè)和多名護(hù)士的執(zhí)業(yè)注冊(cè)

變更等工作，同時(shí)收集整理了250多名在職醫(yī)生、護(hù)士和執(zhí)業(yè)藥師的學(xué)歷及執(zhí)業(yè)資

質(zhì)信息°完成了15名大專以上畢業(yè)生的就業(yè)見習(xí)任務(wù)°

12、完成了44次行政查房及查房的記錄工作。

13、完成了各類證明的打印及出示工作，為在院及退休職工書寫印計(jì)劃生育、

住房、收入、工資等各類證明200多份。

14、完成了各院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、存在的5個(gè)主要問(wèn)題：

一是在接聽電話或接收到文件后沒有及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手里，造成了工作的

被動(dòng)；

二是接待工作有待進(jìn)一步的提高，因?yàn)榕聢?bào)銷難以辦理故不想?yún)⑴c接待工作;

三是收發(fā)不及時(shí)，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；

四是由于學(xué)習(xí)政治理論和理解不夠深入故在書寫材料有時(shí)難以跟上形勢(shì)，沒有

正確把握領(lǐng)導(dǎo)的思路和領(lǐng)導(dǎo)意圖，思想境界不夠開闊，知識(shí)貧乏，對(duì)政策及法律法

規(guī)的認(rèn)知能力較差；

五是辦事能力不高，過(guò)于講原則和政策，有時(shí)對(duì)職工政策解釋不到位，形成職

工的不理解。

三、20xx年的工作打算。

雖然通過(guò)全體工作人員的共同努力，做出了一定成績(jī)，但與上級(jí)主管部門和單

位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將在以后的工作中更進(jìn)一步，千方百計(jì)提高辦

事能力和水平，更好的搞好行政管理工作。20xx年有五個(gè)打算。

一是對(duì)崗位聘任管理進(jìn)行一下改革，計(jì)劃在各類職稱等級(jí)聘任時(shí)由各基層科室

和職能科室填注意見，改變這種通過(guò)會(huì)議醫(yī)院直接聘任的方式。

二是提高檔案管理水平，在現(xiàn)有條件下提高檢索能力。

三是加強(qiáng)考勤管理，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供更為及時(shí)準(zhǔn)確和真實(shí)的數(shù)據(jù)。

四是提高辦事水平和效率，減少差錯(cuò)率。

五是提高公文處理水平，利用0A辦公機(jī)遇，對(duì)部分經(jīng)常使用公文的職能科長(zhǎng)

進(jìn)行公文處理的基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高整體公文處理水平。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇二」

一、合理規(guī)劃，有效推進(jìn)，重點(diǎn)工作順利完成

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況？

20xx年業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)？樂(lè)門診人次，增長(zhǎng)x機(jī)出院x

人次，增長(zhǎng)；出院均次費(fèi)用x元，降低x%。手術(shù)x例，增長(zhǎng)或；藥占比（不含中

草藥），降低？即每百元衛(wèi)生耗材x元，降低斕。

（二）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力

1、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。先后開展了高難度髓膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)、關(guān)節(jié)鏡手

術(shù)、乳腺腫瘤根治術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、皮瓣修復(fù)術(shù)、經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、欽激光碎

石術(shù)等多項(xiàng)高難手術(shù)，醫(yī)療服務(wù)能力得到大幅提升。

2、推進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，助推醫(yī)院快速發(fā)展。骨科進(jìn)一步細(xì)化，普外科向微創(chuàng)

外科發(fā)展，加強(qiáng)健康體檢水平°

3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。招聘本科畢業(yè)生8名，組織院內(nèi)

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，安排兩名醫(yī)師參加住院醫(yī)師化培訓(xùn)，10人外出進(jìn)修。

（三）發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展步伐

以醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，以評(píng)促建，不斷完善各項(xiàng)制度：發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)：推廣應(yīng)用

中醫(yī)藥適宜技術(shù)16種。承擔(dān)我縣基層骨干及鄉(xiāng)醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)考核。

（四）圍繞中心，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)

進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效方案。購(gòu)置了高檔彩超、關(guān)節(jié)鏡、C型臂等設(shè)備，改善就診環(huán)

境。開展出院病人滿意度回訪，回訪病人2900人次，回訪率99%,收到表?yè)P(yáng)信32

封，錦旗21面，患者滿意度達(dá)98%。

二、存在主要問(wèn)題

醫(yī)院的品牌、中醫(yī)特色不明顯，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)?；A(chǔ)設(shè)施差，設(shè)備陳舊，人員工

資支出較大，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度小，醫(yī)保政策對(duì)中醫(yī)醫(yī)院頸斜力度差。

三、下一步工作打算

（一）按照《二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步加強(qiáng)我院自身建設(shè)和規(guī)范化管

理，確保我院順利通過(guò)“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”評(píng)審。

（二）持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),力爭(zhēng)建設(shè)1-2個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?？?。

（三）加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度。引進(jìn)高層次人才10名。

（四）購(gòu)置高端診療設(shè)備,

（五）加強(qiáng)門急診建設(shè)，提高急危重癥救治能力。

（六）加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

（七）病人滿意度回訪。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇三」

為了進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為患者提供安

全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn).結(jié)合本

院實(shí)際情況，心病科開展了臨床路徑工作，通過(guò)心悸的.臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，取

得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)匯報(bào)如下，

一、工作開展情況及成效

1、病人住院時(shí)間縮短，住院費(fèi)用降低。20xx年我們共有120例進(jìn)入路徑，有

30例因變異退出本路徑，通過(guò)心悸的臨床路徑工作的開展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了心

悸的醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，住院費(fèi)平均

2500元/人，比20xx年減少500元/人；平均住院天數(shù)，16天/次，比20xx年減少

2天。

2、提高了醫(yī)護(hù)工作效率。通過(guò)心悸的臨床路徑實(shí)施，縮短了醫(yī)護(hù)的工作時(shí)

間，提高了工作效率，加快了病床的周轉(zhuǎn)。

二、在臨床路徑實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決辦法

1、本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)心悸的臨床路徑工作的認(rèn)識(shí)水平參差不齊，實(shí)施的質(zhì)量

好壞不一，須進(jìn)一步加強(qiáng)思想動(dòng)員和培訓(xùn)工作。

2、“一頭熱”現(xiàn)象。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部十分重視臨床路

徑管理工作，職能管理部門每月抽出大量的人力和時(shí)間對(duì)所有實(shí)施路徑管理的病歷

進(jìn)行質(zhì)控、分析、總結(jié)、獎(jiǎng)罰，可能是科主任業(yè)務(wù)工作太忙，或者是思想上不夠重

視，科室路徑實(shí)施工作中的入徑管理、質(zhì)量控制、分析總結(jié)等工作差強(qiáng)人意，沒有

在環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量控制中把好關(guān)，影響了整個(gè)醫(yī)院臨床路徑管理工作的質(zhì)量。今后

科主任要較強(qiáng)對(duì)臨床路徑實(shí)施的重視，管理，實(shí)施。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇四」

20xx年，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院公共衛(wèi)生科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年國(guó)

家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的額累文件精神，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生

服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將我院的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我院成立了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小

組人員做了具體分工。

2、目工作的培訓(xùn)，并多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證了各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按照計(jì)劃

完成。

3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)情況，

（一）居民健康檔案管理，截止6月底全鎮(zhèn)已建立20xx版健康檔案xx份，其

中高血壓患者檔案xx份，2型糖尿病患者檔案xx份，65歲以上老年人檔案xx

份，0-6歲兒童健康管理檔案xx份，孕產(chǎn)婦健康檔案xx份，重性精神疾病管理檔

案XX份。

（二）對(duì)慢性病患者和重型精神疾病患者建立了門診首次登記表與隨訪記錄。

（三）健康教育我院通過(guò)印刷宣傳資料，每月開展健康教育知識(shí)講座，播放健

康教育影響等形式對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了健康普及。

（四）免疫接種我院免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻

疹疫苗（麻風(fēng)、麻腮風(fēng)）、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯(lián)等國(guó)家免疫

規(guī)劃疫苗，未發(fā)現(xiàn)及報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫疫苗預(yù)防

疾病進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)，截止6月底無(wú)病發(fā)生。

（五）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳

染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告

管理制度。二是定期對(duì)單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)：采取多種形式

的宣傳教育。

在半年的不斷摸索中我院的基本公共衛(wèi)生工作已基本進(jìn)入工軌，但從總的考核

情況看仍然存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。歸納起來(lái)，主要有一下幾個(gè)方面：一是組織

功能發(fā)揮不到位Q特別是村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中的配合

不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。二是措施不夠扎實(shí)。三是健康教育工作有待

加強(qiáng).四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理隨訪不及時(shí)；服

務(wù)項(xiàng)目工作重點(diǎn)是針對(duì)存在的問(wèn)題，我院將扎扎實(shí)實(shí)地抓整改抓落實(shí)，著重做好以

下幾個(gè)方面工作：一是我院認(rèn)真對(duì)照日常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，緊密結(jié)合上級(jí)部

門的，指導(dǎo)意見，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改落實(shí)工作。二

是健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作的

指導(dǎo)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

時(shí)采取有效措施整改。三是加大宣傳力度，提高健康意識(shí)。各村衛(wèi)生室要利用慢性

病隨訪.、發(fā)放健康教育服務(wù)包等入戶機(jī)會(huì)對(duì)群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的健康教育，加強(qiáng)宣

傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及國(guó)家的相關(guān)惠民政策，努力提高群眾的健康意識(shí)。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇五」

在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院根據(jù)20xx年度的工作計(jì)

劃及部署，認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，取得了良好的開局，具體情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，取得了可喜

的成績(jī)。

20xx年「5月28日，全院業(yè)務(wù)收入XX元，較去年同比增長(zhǎng)XX隊(duì)門急診量

XX人次，較去年同比增長(zhǎng)XX%,住院XX人次，較去年同比增長(zhǎng)XX%,門急診人均

費(fèi)用XX元，較去年同比增長(zhǎng)XX%,住院人均費(fèi)用XX元，較去總同比增長(zhǎng)XX%。

二、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷

質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，限度地消除醫(yī)療安

全隱患°本季度無(wú)大的醫(yī)療安全事件發(fā)生。

2、加強(qiáng)臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力度。整治效果突

顯；如抗菌藥物應(yīng)用、選擇、使用療程與去年比較更加規(guī)范、合理，I類切口預(yù)防

使用抗菌藥物從去年8月份的XX%減到今年4月份的XX%.

3、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理，開展病種逐步增加：從去年11月份開始的每個(gè)

科室1個(gè)病種擴(kuò)展到今年3月份的2~3個(gè)病種。

4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院感事件發(fā)生。如按市衛(wèi)生監(jiān)督所去年督導(dǎo)要求

整改了輸血科的布局，添加貯血冰箱等。

5、繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核工作。

6、加強(qiáng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？频纳陥?bào)和建設(shè)力度：已爭(zhēng)取到區(qū)級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？?

個(gè)（骨傷科和脾胃科）和區(qū)級(jí)扶持?？?個(gè)（壯醫(yī)科）。

7、已成功引進(jìn)和開展腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)和電子結(jié)腸鏡檢查。截至今年5月28日

共開展腹腔鏡手術(shù)38例，效果良好。

三、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援及扶持中醫(yī)科建設(shè)工作力度。

如：1、第一季度共接收XX、XX、XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4人次的中醫(yī)診療進(jìn)修學(xué)

習(xí)。

2、指導(dǎo)所有衛(wèi)生院中醫(yī)科的建設(shè)。

3、加強(qiáng)對(duì)口支援XX衛(wèi)生院工作，共計(jì)扶持該院20xx元用于支付中醫(yī)科相關(guān)

設(shè)備及房屋裝修款項(xiàng)，并在人才短缺的情況下安排醫(yī)療骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶。

四、切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作，等級(jí)迎評(píng)工作進(jìn)展順利，主要工作

如下：

1、召開迎評(píng)工作動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，按計(jì)劃落實(shí)迎評(píng)工作任務(wù)。計(jì)

劃7月份通過(guò)區(qū)級(jí)評(píng)審。

2、先后組織中層以上干部到XX縣中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院、XX市中醫(yī)院學(xué)習(xí)等

級(jí)迎評(píng)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)派出中層以上干部37人次。

3、按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作實(shí)施方案》。

4、按標(biāo)準(zhǔn)修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。

5、加大“三基”、“三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核力度°

6、制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作特別獎(jiǎng)罰條例》。簽訂XX縣中醫(yī)醫(yī)院

二級(jí)甲等迎審工作中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任狀。

7、加強(qiáng)病歷質(zhì)量督導(dǎo)和檢查力度，力求達(dá)到等級(jí)評(píng)審要求6

五、順利完成人力資源和社會(huì)保障局部署的事業(yè)單位崗位設(shè)置和競(jìng)聘工作。

六、按照醫(yī)院人才招聘計(jì)劃到區(qū)內(nèi)各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行畢業(yè)生招聘工作。因各

種原因沒能完成今年的招聘任務(wù)。

七、作好今年醫(yī)保政策的宣傳工作，并認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。及時(shí)更新“醫(yī)保、

農(nóng)合政策宣傳”板報(bào)內(nèi)容，認(rèn)真作好醫(yī)保、農(nóng)合慢性病鑒定工作。

八、扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷提高病人的滿意度。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀護(hù)理管理者，在今年“5.12”國(guó)際護(hù)士到來(lái)之

際，我院XXX、XX、XXX、XXX等四名護(hù)士被評(píng)為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士；

XXX、XXX被評(píng)為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理管理者；我院外科病區(qū)被評(píng)為

20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。在20xx年“5?12”國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)

理崗位技能競(jìng)賽中，我院XXX榮獲第二名；XXX榮獲第三名；XXX榮獲優(yōu)秀組織

獎(jiǎng)。

九、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療器械儀器購(gòu)買招標(biāo)制度，今年4月掛網(wǎng)招標(biāo)檢驗(yàn)科信息系

統(tǒng)，5月8日我院代表協(xié)同縣紀(jì)委有關(guān)人員到南寧進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)。

十、積極響應(yīng)縣委縣政府開展“美麗廣西.清結(jié)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，認(rèn)真完成縣委縣

政府所分配的清潔工程任務(wù)，委派工作小組到包村進(jìn)行清潔鄉(xiāng)村工作督導(dǎo)。

十一、存在問(wèn)題：

1、學(xué)科不健全、中醫(yī)品牌特色未突顯，無(wú)法充分發(fā)揮中醫(yī)特色、優(yōu)勢(shì)。

2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房不足。由于業(yè)務(wù)用房緊張，目前我院針灸推拿科只能安置在

臨時(shí)板房里，只能滿足門診治療的需求，這與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求不相符。

3、人才短缺（特別是中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才），且隊(duì)伍不穩(wěn)定。目前醫(yī)院現(xiàn)有

職工XX人，在職在編XX人，政府核定編制只有XX個(gè)，超編XX人，聘用人員已超

過(guò)醫(yī)院職工總數(shù)的XX,并成為醫(yī)院業(yè)務(wù)的主力軍。人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定很大程度與

他們的身份未解決有關(guān)。希望政府編制部門根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務(wù)人員合理配備的有

關(guān)規(guī)定重新核定我院的編制數(shù)C

4、醫(yī)院債務(wù)多，資金周轉(zhuǎn)困難，極大制約了醫(yī)院的發(fā)展。本屆班子交接時(shí)累

計(jì)負(fù)債己達(dá)XX萬(wàn)元。希望政府在資金上給予一定的支持。

十二、下一步工作重點(diǎn)：

1、必須按時(shí)、按量、按質(zhì)完成等級(jí)迎評(píng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

3、繼續(xù)加強(qiáng)臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力度，確保整

治出成效。

4、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)，努力打造中醫(yī)品牌特色，充分發(fā)揮中醫(yī)特

色、優(yōu)勢(shì)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)科及腎病?？平ㄔO(shè)力度。

7、爭(zhēng)取康復(fù)綜合樓等項(xiàng)目工作。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇六」

今年以來(lái)，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體干部職工認(rèn)真

貫徹縣委縣政府各項(xiàng)工作方針，立足行業(yè)實(shí)際，高度重視醫(yī)療護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，

狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，培植優(yōu)秀的醫(yī)院文化，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)管理，開拓創(chuàng)

新，三個(gè)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至6月

250,全院共收治門診病人52177人次,收治住院病人3640人次,改造擴(kuò)建病房

2806平方米，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1784萬(wàn)元?；颊邼M意率持續(xù)保持在99.5%以上。下

面，我將前半年工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，努力了塑造良好的行業(yè)形象。

（一）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深入開展“大討論”活動(dòng)，創(chuàng)造良好的就醫(yī)空間。按照

縣委縣政府要求，我院從年初開始，就及時(shí)組織召開了全院“解放思想、轉(zhuǎn)變作

風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案，利用多種形式，

有針對(duì)性地展開了學(xué)習(xí)討論。在活動(dòng)中，各科室緊密聯(lián)系實(shí)際，多種形式、多種渠

道廣泛征求各方建議，及時(shí)完善改進(jìn)工作的新思路、新舉措。同時(shí)，織召開了全院

“大討論”活動(dòng)總結(jié)交流大會(huì)，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固了“大討論”活動(dòng)的

成果。

（二）深化發(fā)展思路，全面開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，創(chuàng)建和諧的發(fā)展空

間。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我院及時(shí)召開了全院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員大

會(huì)，對(duì)學(xué)教育活動(dòng)進(jìn)行了總體部署，制定實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，做到院不漏科，科

不漏組，組不漏人。統(tǒng)一印制學(xué)習(xí)讀本百余冊(cè)，撰寫心得體會(huì)110篇，學(xué)習(xí)覆蓋率

達(dá)到了100%。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自主持進(jìn)行集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，從不同側(cè)面將學(xué)教活

動(dòng)與鞏固“省市示范中醫(yī)院”、“誠(chéng)信醫(yī)院”成果，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”等重點(diǎn)工作

緊密結(jié)合，真正做到做到學(xué)以致用，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。通過(guò)活動(dòng)，我院及時(shí)調(diào)整

了發(fā)展思路，進(jìn)一步拓寬思路，把“快跑變領(lǐng)跑”作為醫(yī)院發(fā)展的新戰(zhàn)略9在全省

示范中醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，我院作為“省市雙級(jí)示范中醫(yī)院”，在全省27所

中醫(yī)醫(yī)院中脫穎而出，受到了省市專家組的一致好評(píng).

二、強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)院總體管理水平再攀新高

第一、以ISO質(zhì)量管理認(rèn)證為契機(jī)，加強(qiáng)全院質(zhì)量管理。一是將質(zhì)量管理作為

醫(yī)院發(fā)展的突破口，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查督導(dǎo)。院質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，

每?jī)蓚€(gè)月一次，每次由兩名副院長(zhǎng)親自帶隊(duì)，利用一周時(shí)間對(duì)各科室質(zhì)量建設(shè)逐條

逐項(xiàng)進(jìn)行全面檢查。二是定期召開一次全院質(zhì)量建設(shè)工作會(huì)議，綜合分析檢查結(jié)

果，找出存在的問(wèn)題及原因，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并研究制定整改措施，迄今為止，全院未

發(fā)生一起醫(yī)療責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療安全“零”事故。三是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格

執(zhí)行無(wú)菌消毒、隔離制度，定期進(jìn)行消毒和滅菌效果檢測(cè)，改擴(kuò)建了高標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)

室和供應(yīng)室。四是加強(qiáng)藥品、器械、試劑、材料等醫(yī)用物品管理，建立合格供方名

錄，堅(jiān)持從正規(guī)廠家進(jìn)貨，嚴(yán)格加強(qiáng)庫(kù)房物品和藥品效期管理，合格率達(dá)到了

100%五是加強(qiáng)醫(yī)院安全管理，健全了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，配備專職保衛(wèi)人員，并到我

縣駐軍某部接受了為期一周的軍事化訓(xùn)練，維護(hù)了良好的醫(yī)療秩序。

第二、以“開展醫(yī)院管理年”為動(dòng)力，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。組織全體醫(yī)護(hù)人員

系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律

法規(guī)，并將規(guī)章制度影印成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)醫(yī)護(hù)人員手中，同時(shí)，利用一個(gè)月的時(shí)

間，組織開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在全體干部職工中形成人人講質(zhì)量、工作重質(zhì)

量、心里想質(zhì)量的良好氛圍。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部分別組織了《執(zhí)業(yè)活動(dòng)的法律制

度》、《處方管理?xiàng)l例》、《護(hù)患溝通現(xiàn)實(shí)意義、法律要求和心理學(xué)技巧》等講課

和各類腰椎穿刺、心肺復(fù)蘇、病例書寫等技能操作比賽。在6月初接受省衛(wèi)生廳醫(yī)

院管理年檢查中，受到了省領(lǐng)導(dǎo)組的一致贊揚(yáng)。

第三、以“開展中醫(yī)特色年”為依托，著力加強(qiáng)中醫(yī)中藥質(zhì)量建設(shè)。質(zhì)量管理

小組定期對(duì)重點(diǎn)中醫(yī)科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況及醫(yī)療服務(wù)、病歷、處方、醫(yī)囑、用

藥情況等進(jìn)行檢查，全院甲級(jí)病歷達(dá)到90%以上，處方書寫合格率達(dá)到95%以上。

嚴(yán)格落實(shí)雙簽字制度，持證上崗率達(dá)到了100%。進(jìn)一步完善了“綠色通道”，加

強(qiáng)了急救中心設(shè)備力量，搶救成功率明顯提高。

三、強(qiáng)化專科建設(shè)，創(chuàng)新人才質(zhì)量，形成了獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)

首先，整合醫(yī)療資源，利用現(xiàn)有力量建立特色?？?根據(jù)市場(chǎng)和患者需要，我

們沿著“突出重點(diǎn)?？?、扶持特色?？?、帶動(dòng)一般專科”的原則，從年初開始就對(duì)

門診科室、病區(qū)進(jìn)行調(diào)整，將內(nèi)一科分為腦血管病專科和神經(jīng)外科兩個(gè)特色專科；

在血液科的基礎(chǔ)上，引進(jìn)腫瘤治療新技術(shù)；擴(kuò)大微創(chuàng)治療領(lǐng)域，開展了多項(xiàng)填補(bǔ)縣

內(nèi)空白的新手術(shù)；腎病?？谱鳛樘粕绞兄攸c(diǎn)中醫(yī)?？?，組織成立腎病科研小組，運(yùn)

用中醫(yī)中藥方法，研制了多種療效顯著的中成藥；省中醫(yī)特色?？埔灰会樉睦懑熆?/p>

不斷引進(jìn)新設(shè)備、拓展新療法申醫(yī)醫(yī)藥的使用率。現(xiàn)已形成“院有?？?，科有專

家，病有專藥〃的新格局。

其次，以人才建設(shè)為核心，走人才科技興院之路。一是把好“入關(guān)口”，培養(yǎng)

新一代中醫(yī)人才。首先，我院拓展人才引進(jìn)渠道，調(diào)整了中西醫(yī)人員比例。引進(jìn)了

多名中醫(yī)藥專業(yè)本科畢業(yè)生，充實(shí)了中醫(yī)藥人才力量。其次，認(rèn)真落實(shí)院內(nèi)講課制

度，抓好崗前培訓(xùn)，提高專業(yè)人員技術(shù)含金員，年內(nèi)組織技術(shù)考核5次，選派骨干

進(jìn)修8人次，學(xué)習(xí)講課19次，參加短期學(xué)術(shù)會(huì)25人次。二是把好“重點(diǎn)關(guān)”，培

養(yǎng)專業(yè)中醫(yī)拔尖人才。在醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作，我院做到每年有年度人才培訓(xùn)計(jì)劃，

每季度有三基訓(xùn)練，每月技術(shù)操作比賽，每周有專業(yè)技術(shù)講座，繼續(xù)教育覆蓋率達(dá)

100%。大力實(shí)施“名醫(yī)、名科、名院”三名工程。加快學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，鼓勵(lì)專

業(yè)人員自主創(chuàng)新，帶動(dòng)科室業(yè)務(wù)迅速開展。通過(guò)這些行之有效的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出

多名醫(yī)風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、在縣內(nèi)外有一定影響的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就醫(yī)環(huán)境和辦醫(yī)條件得到有效改善。投資77萬(wàn)元，

引進(jìn)大型設(shè)備15臺(tái)件，增加了服務(wù)功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工，

預(yù)計(jì)全部改建完工后，可增加病床張左右，將有力的緩解今冬床位緊張狀況。

四、強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造特有文化氛圍，和諧共榮的醫(yī)患關(guān)系

首先，我院在鞏固“百佳醫(yī)院”、“誠(chéng)信醫(yī)院”成果上下功夫。院領(lǐng)導(dǎo)班子親

自主持與全院職工一起探討醫(yī)院文化內(nèi)涵，將“誠(chéng)信”作為服務(wù)的源動(dòng)力，從被動(dòng)

式“要我服務(wù)”，轉(zhuǎn)變到“我要服務(wù)”模式上來(lái)，充分滿足患者多層次需要，創(chuàng)造

了良好的和諧醫(yī)患關(guān)系。其次，在加強(qiáng)院內(nèi)文化活動(dòng)上下文章，帶動(dòng)年輕醫(yī)師愛院

敬院的熱情。先后舉行了“第二界綜合素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽”和“醫(yī)護(hù)人員大比拼”等活

動(dòng)，增強(qiáng)了同志之間的溝通交流，豐富了文化生活。第三，我院在對(duì)外公益活動(dòng)上

下力量，把健康和實(shí)惠送到人民群眾家門口。組織心連心”義診醫(yī)療隊(duì)定期深入社

區(qū)和城鎮(zhèn)開展義診咨詢服務(wù)，受益群眾數(shù)千人。開辦的專門為孕產(chǎn)婦提供專業(yè)培訓(xùn)

的孕婦學(xué)校，為孕產(chǎn)婦提供了保健，咨詢，體檢回訪等全程服務(wù)功能，受到社會(huì)各

界的好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，半年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全院

干部職工的共同努力下，我院各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，收到一些成效。但我們也

清醒地認(rèn)識(shí)到，按照上級(jí)的高標(biāo)準(zhǔn)要求和廣大人民群眾的期望還有很大差距。特別

是在發(fā)揮中醫(yī)特色、科研開發(fā)、中醫(yī)治療方法的臨床應(yīng)用和中藥使用率等方面還有

很多欠缺和不足。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，鞏固河

北省示范中醫(yī)院創(chuàng)建成果，努力提高醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)水平，為維護(hù)全縣人民身

體健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，不斷開創(chuàng)中醫(yī)院嶄新局面！

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇七」

按照院辦室工作職責(zé)及職能，組織科內(nèi)任務(wù)。20xx年主要完成了以下14項(xiàng)主

要工作任務(wù)：

一、組織各類會(huì)議情況：組織院務(wù)例會(huì)20場(chǎng)次，院長(zhǎng)辦公會(huì)議29場(chǎng)次，科主

任以上負(fù)責(zé)人及職工大會(huì)15場(chǎng)次。

二、公文處理情況：接收處理公文240份，以醫(yī)院名義下發(fā)文件84份，上報(bào)

31份，其中由院辦室承辦公文36份。完成了年度計(jì)劃要點(diǎn)、半年及年度工作總結(jié)

的起草和印發(fā)工作。

三、工資改革情況：完成了4批次的工資調(diào)整工作，其中20xx年度考核調(diào)資

224人次，因崗位變動(dòng)調(diào)資47人次，完成了新進(jìn)45名職工的工資介紹，打印發(fā)放

工資及績(jī)效工資介紹信19份，轉(zhuǎn)發(fā)人社局工資介紹信15份。

四、崗位聘任管理情況：完成了5批次183人次的崗位位聘任工作，其中新聘

80人次，續(xù)聘103人次。

五、人力資源情況：本年度新進(jìn)職工45人，其中正式職工15人：退休4名，

調(diào)出6名，年度實(shí)際增加職工28名。本年度參加了咸陽(yáng)、寧夏和十堰3場(chǎng)次的醫(yī)

學(xué)生招聘活動(dòng)。為醫(yī)院招聘醫(yī)學(xué)本科生9人。六、報(bào)刊收發(fā)及上傳下達(dá)管理情況：

完成了53種份151報(bào)刊的收發(fā)工作，做到了準(zhǔn)確無(wú)誤，未發(fā)生職工投訴情況。接

待各種電話、傳真、電子郵件數(shù)百份6接待來(lái)人來(lái)訪50多人次,

七、接待管理情況：接待各種檢查30多場(chǎng)次，其中二甲初評(píng)和驗(yàn)收得到了好

評(píng)。接送領(lǐng)導(dǎo)、專家及本院各類職工出車數(shù)百場(chǎng)次，未發(fā)生不安全事件。

八、值班、加班管理情況：參加行政值班41次，發(fā)放元旦、三八、五一、端

午、仲秋、國(guó)慶及春節(jié)等加班補(bǔ)助發(fā)放造冊(cè)。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費(fèi)方

法統(tǒng)計(jì)行政總值班值班及各科加班造冊(cè)5次。九、考勤管理情況：完成了11個(gè)月

全院職工考勤的統(tǒng)計(jì)登記工作，十、打字復(fù)印及印章管理情況；完成了800多人次

的殘疾人鑒定蓋章工作，辦理了50多名五保戶審核蓋章和110人次的計(jì)劃生育蓋

章工作,

十一、完成了計(jì)劃生育各類報(bào)表及三查工作。

十二、做好衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)月報(bào)年等各類數(shù)據(jù)上報(bào)和勞動(dòng)情況報(bào)告工作。

十三、做好了執(zhí)業(yè)管理工作。完成了6名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊(cè)和5名護(hù)士的執(zhí)業(yè)注

冊(cè)變更等工作。

十四、完成了46次行政查房及查房的記錄工作。十五、完成了各院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交

辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。院辦室

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇八」

中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)范文

為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，

加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，加快構(gòu)建分級(jí)診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就

醫(yī)，減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院采取多種形式的,對(duì)口支援

工作。

我院20xx年底年共派出23名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名

初、中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對(duì)口支援新湖衛(wèi)生院、雙風(fēng)衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、xx市

城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院及120急救中心，涉及內(nèi)科、外科、婦

科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。

20xx年底，我院與xx市人民醫(yī)院、xx市人民醫(yī)院、xx市開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服

務(wù)中心xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、XX

市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽

訂了一對(duì)一的幫扶模式，參與醫(yī)生xx人。我們根據(jù)受援單位的實(shí)際需要和綜合醫(yī)

療水平，有針對(duì)性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強(qiáng)基礎(chǔ)性知識(shí)和

技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等）。一對(duì)一

支援要求支、受雙方必須滿足總量為XX月XX次的互動(dòng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，無(wú)論是“上

學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。

派駐人員通過(guò)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式，

為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步

發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障C

醫(yī)務(wù)科每年做好對(duì)口交流工作計(jì)劃和總結(jié)，認(rèn)真制定年度對(duì)口交流安排，并根

據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整，密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系，督促下鄉(xiāng)人員認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù)，結(jié)束

時(shí)及時(shí)收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。建立對(duì)口交流檔案管理。醫(yī)院

及時(shí)發(fā)放對(duì)口交流補(bǔ)貼。抓好對(duì)口交流管理工作，對(duì)于醫(yī)務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極

作用。

1、派出人員的工資福利：

派出人員工資待遇不變，職稱獎(jiǎng)不變，取消醫(yī)院季度獎(jiǎng)，按下鄉(xiāng)服務(wù)出勤天數(shù)

發(fā)放補(bǔ)貼，按實(shí)際工作日補(bǔ)貼10元/天。

2、存在問(wèn)題:

下鄉(xiāng)醫(yī)生組織當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠6明年將加強(qiáng)此項(xiàng)工作，旨在強(qiáng)化診

療規(guī)范，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

總之，通過(guò)對(duì)口支援，我們深深地體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變

化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)

步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比

增長(zhǎng)，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在全

體職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工

作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇九」

在各級(jí)政府和市、縣衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下，我院校好的完成了20xx

年度惠民各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作有序開展，成效顯著。

1、合理安排醫(yī)務(wù)人員值班，全面實(shí)施“無(wú)假日門診”“無(wú)假日檢查”。根據(jù)

群眾需求和醫(yī)院的實(shí)際情況，開展了雙休H及節(jié)假H門診e按需安排專家出診，確

保門診質(zhì)量：合理安排功能檢查與醫(yī)技科室人員到位，確?；颊吣芗皶r(shí)得到檢查，

一般的影像、CT、岷1、B超檢查結(jié)果當(dāng)日能?。浑p休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的后勤

服務(wù)確保到位。門診住院患者較去年同期有所增加。20xx年1—11月，醫(yī)院完成

門、急診量13萬(wàn)余人次，出院病人數(shù)同比增長(zhǎng)17?4九

2、加快推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作。公示了我院預(yù)約診療的途經(jīng)，對(duì)臨床科室及

國(guó)醫(yī)堂（每周五上午開放）強(qiáng)調(diào)預(yù)約診療與復(fù)診登記，強(qiáng)調(diào)登記工作的重要性。

3、實(shí)行新農(nóng)合即時(shí)結(jié)算。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與各縣級(jí)新農(nóng)合平臺(tái)無(wú)縫對(duì)

接，新農(nóng)合住院費(fèi)用即時(shí)結(jié)報(bào)，實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)民“當(dāng)天出院，當(dāng)天補(bǔ)償”。

4、全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作。20xx年9月我院內(nèi)2科首先開展“優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作。今年新增了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病室6個(gè)，推廣包干負(fù)責(zé)方

式，臨床護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，確保基礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治

療、護(hù)理措施落到實(shí)處。各病室護(hù)理服務(wù)滿意度均在90%以上。20xx年我院被評(píng)為

湘潭市的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”，八病室被評(píng)為市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單

元”。

5、落實(shí)臨床路徑管理工作。我院于20xx年8月在醫(yī)院部分科室開展了中醫(yī)臨

床路徑試點(diǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，減少了不

合理的檢查、治療、用藥，從而降低總體治療費(fèi)用和平均住院天數(shù)。試點(diǎn)16個(gè)月

來(lái)，我院共計(jì)收治臨床路徑病例122例，膝痹病同比總費(fèi)用比以前降低了1284.05

元，住院天數(shù)同比增加了2.4天；肩凝證同比總費(fèi)用比以前降低了1096.5元，住

院（門診治療）天數(shù)同比增加了5天；梯骨遠(yuǎn)端骨折同比總費(fèi)用比以前降低了

1700.7元，住院天數(shù)同比減少了L62天，試點(diǎn)病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。

6、網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)情況。規(guī)范了藥品采購(gòu)流程，我院全年網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)549個(gè)

品種，總采購(gòu)金額3395萬(wàn)元°

二、實(shí)際工作困難

1、“一卡通”實(shí)施暫未開展。因我院電子信息化水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的水平，

所以暫時(shí)無(wú)法實(shí)行“一卡通”，無(wú)法推行“先診療、后結(jié)算”模式,今年我院準(zhǔn)備

將加大信息化投入，以后可望逐步改善。

2、推行門診預(yù)約診療工作困難較多。因我院回訪制度的推廣和業(yè)務(wù)發(fā)展部下

鄉(xiāng)義診和健康建檔工作的廣泛開展，很多患者和復(fù)診患者與大部分住院部專家均有

聯(lián)系，來(lái)院就診時(shí)，并沒有在門診預(yù)約，所以醫(yī)院門診部門診量不是很大，基本可

達(dá)到隨到隨診的狀態(tài)，就診不需太長(zhǎng)時(shí)間等候，很多患者就診無(wú)需預(yù)約，因而預(yù)約

診療推行比較困難。上級(jí)要求的專家門診預(yù)約診療率達(dá)到一定比例，基本難以完

成。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇十」

為進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)服務(wù)于人民群眾，提高中醫(yī)藥診療水平，提高廣

大基層醫(yī)療技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)的能力，從中醫(yī)藥特色推薦技術(shù)中篩選出本縣城病

源性廣、適宜性大、實(shí)用性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)便，并結(jié)合我院中醫(yī)特色，針灸推拿、肛腸

疾病的治療等為我院重點(diǎn)主持推廣項(xiàng)目。

現(xiàn)將我院近幾年來(lái)開展的對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工

作總結(jié)匯報(bào)如下；

一、搞好管理協(xié)調(diào)，保障工作落實(shí)

在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，于20xx年1月我院制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，加強(qiáng)了

領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由副院長(zhǎng)李冬黎為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科、肛腸科、針灸科等各科

室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科，由李冬黎帶領(lǐng)幾位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，

具體負(fù)責(zé)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)及適宜技術(shù)的培訓(xùn)、推廣工作等，從20xx年1月至20xx

年xx月，每月1次輪流到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)的宣傳，并免費(fèi)為老百姓診治發(fā)

藥。

二、積極開展中醫(yī)藥指導(dǎo)培訓(xùn)及技術(shù)推廣工作

(1)中醫(yī)基層指導(dǎo)工作情況：

我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為：

20xx年8月31日至2xx年9月4日。培訓(xùn)內(nèi)容：中醫(yī)理論基本知識(shí)、中醫(yī)診斷基

本知識(shí)、方劑基本知識(shí)、拔罐刮痛操作、中藥煎服、中醫(yī)處方書寫規(guī)范、常見病癥

的主耍診斷與治療。

(2)20xx年2月、20xx年8月，20xx年3月，20xx年1月至xx月我院組織

骨外、普外、婦產(chǎn)、針推、五官、內(nèi)兒等臨床科室到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展中醫(yī)藥

衛(wèi)生宣傳、診療活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料。

(3)下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)情況：

20xx年5月至20xx年5月，中醫(yī)主治醫(yī)師段虹到三河衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年，中醫(yī)

主治醫(yī)師馮曉現(xiàn)到三塘鄉(xiāng)下鄉(xiāng)一年；

20xx年5月至20xx年5月，中醫(yī)主治醫(yī)師梁永春到舞街衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年；

20xx年5月至20xx年5月，外二科醫(yī)師唐永東到三塘衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年；

20xx年5月至20xx年5月，肛腸科醫(yī)師段志偉到三塘衛(wèi)生院下鄉(xiāng)一年。

三、不足及今后工作建議

1進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，克服走過(guò)場(chǎng)思想，對(duì)引進(jìn)、推廣衛(wèi)生適宜技術(shù)的重視程度

不夠，或單純追求經(jīng)濟(jì)效益。

2、利用各種適宜的宣傳方式與工具，加大宣傳力度，提高群眾知曉率。

3、部分基層醫(yī)生對(duì)中醫(yī)資適宜技術(shù)掌握還不熟練，應(yīng)進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，

結(jié)合中醫(yī)藥基本知識(shí)與技能培訓(xùn)，專家與上級(jí)醫(yī)院也要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

4、提高基層醫(yī)生的使用意識(shí)，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用積極性，要加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

的考核與指導(dǎo)，并與各開展適宜技術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院緊密聯(lián)系，做好相互間的協(xié)調(diào)工作

和指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共同協(xié)商解決。

5、將進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督和后續(xù)管理工作，并協(xié)助上級(jí)主管部門總結(jié)和摸索

出一套效果明顯、能結(jié)合基層實(shí)際情況的推廣方式，建立衛(wèi)生科技成果與農(nóng)村衛(wèi)生

適宜技術(shù)推廣的長(zhǎng)效機(jī)制，更好的服務(wù)于廣大群眾。

中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)「篇十一」

中醫(yī)醫(yī)院按照20XX年工作計(jì)劃有條不紊的開展各項(xiàng)工作，成績(jī)喜人、碩果累

累，全院1至10月份完成門、急診28358人次、入院3255人次，較上年同期分

別增長(zhǎng)了96.2%和85.3猊總收入XX40萬(wàn)元，預(yù)計(jì)至12月底將突破1370萬(wàn)元。

較比上年度增長(zhǎng)785萬(wàn)，增長(zhǎng)率134虬順利完成全縣高考學(xué)生體檢、中考學(xué)生體

檢工作，全縣慢性病體檢工作，全縣婦女病體檢工作，職業(yè)病體檢工作；醫(yī)院已經(jīng)

步入發(fā)展的快車道。具體工作總結(jié)如下；

一、大力弘揚(yáng)“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持“以人為本”的核

心理念，遵守“大醫(yī)精誠(chéng)、精誠(chéng)濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則，積極培育健康向上的醫(yī)院文

化。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效

結(jié)合，采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，科室每季度組織一次以提高文化

素養(yǎng)為內(nèi)容的知識(shí)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)院文化內(nèi)涵，學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理

念文章，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)

新、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神。

2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè)。按照“思想導(dǎo)航、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思

路，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊(cè)》，規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn)，有效的提升

了職工的行為意識(shí)。不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲措施，尤其在行風(fēng)建設(shè)、思

想道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面加大了獎(jiǎng)懲力度，牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先

進(jìn)、鞭撻丑惡”，牢記“大醫(yī)精誠(chéng)、精誠(chéng)濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則，對(duì)慢待患者的職工給

予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰，增強(qiáng)全體職工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力。

二、繼續(xù)加強(qiáng)硬件建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院良好發(fā)展

任院長(zhǎng)為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)，上跑資金、自籌資金。改擴(kuò)建了供應(yīng)室、

中藥房、檢驗(yàn)室、洗衣房、配電室，配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯；高標(biāo)準(zhǔn)接建、

裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津x光機(jī)、

電子胃鏡、呼吸機(jī)、口腔科綜合治療臺(tái)、耳鼻喉科綜合治療臺(tái)、大型中醫(yī)康復(fù)理療

設(shè)備。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn)，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為診斷、治療

疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺(tái)階。為保障設(shè)備擴(kuò)容

帶來(lái)的電量增大，購(gòu)進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī)，改造了多年老化危險(xiǎn)重重的用電網(wǎng)。修建

了40個(gè)停車位的后院停車場(chǎng)。干凈、寬敞、明亮的院容院貌，設(shè)備先進(jìn)、住院環(huán)

境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院，為老百姓解決了看病難、治病難的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才引進(jìn)與培養(yǎng)，推動(dòng)醫(yī)院整體技術(shù)水平提高。

1，開展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動(dòng)。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)

務(wù)講座，截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個(gè)

人發(fā)展規(guī)劃，明確奮斗目標(biāo)，并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記、

1篇讀書筆記，全部按時(shí)參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。三是各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)

根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn)；四是各科

室認(rèn)真開展了三級(jí)查房、疑難病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論、安全日討論、

讀書報(bào)告會(huì)等醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng)，達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣第，相互勉勵(lì)、共同提

高的目的。

2.科室的迅猛發(fā)展。通過(guò)下大力度扶持中醫(yī)綜合科，發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，中醫(yī)

綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在

的周邊縣、市。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最。有效的

繼承和發(fā)揚(yáng)了中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動(dòng)了醫(yī)院婦產(chǎn)科、

外科、骨科為重點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃

術(shù)：外科的甲狀腺切除術(shù)、乳度腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù)，同時(shí)成功

開展了建院以來(lái)的第一?例開胸手術(shù)；骨科全胯置換術(shù)、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘

除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展，為醫(yī)院的服能力提升了一個(gè)新的臺(tái)階，以發(fā)展迅

猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室己

逐步走向排頭兵的行列6

3.強(qiáng)化人才培養(yǎng)，逐步完善人才梯隊(duì)建設(shè)。任院長(zhǎng)提出了人才培育“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、

走出去、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積

水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位，同時(shí)聘請(qǐng)xx市中心醫(yī)院專家、xx市眼科醫(yī)院眼科專家、

xx市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家、縣內(nèi)知名婦科專家、外科專家長(zhǎng)期坐診并進(jìn)行醫(yī)學(xué)教

學(xué)、查房、手術(shù)。其次，下大力度對(duì)專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員實(shí)施定向、重點(diǎn)

進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將他們分別送到北京廣安門中醫(yī)院、北京中醫(yī)醫(yī)院、北京東直門中

醫(yī)醫(yī)院、天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、天津總醫(yī)院、天津武警醫(yī)院、xx市中醫(yī)

醫(yī)院等醫(yī)院的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科深造。同時(shí)引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)本科生、中級(jí)職稱、特殊需

求人才近20余人。任院長(zhǎng)積極申請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門，解決了30名業(yè)務(wù)骨干人員編制

問(wèn)題，人員編制的解決在縣內(nèi)從范圍到數(shù)量在歷年來(lái)為之最廣、最大。再次，就是

醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，每月定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)人

員對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行自學(xué)。老、中、青三級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)逐步形成。在任院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)

下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊(duì)伍正在逐步被打造出來(lái)。

4.積極開展學(xué)術(shù)傳承，帶動(dòng)中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，

開展學(xué)術(shù)研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。今年院長(zhǎng)助理、綜合科宋壽龍主任順利

通過(guò)全省中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)繼承考試，并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會(huì)。高端人

才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動(dòng)作用。

四、持續(xù)提高醫(yī)疔、護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

1,強(qiáng)化全員的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。各職能部門加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)

療安全方面的教育；各科制定了相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，科主任充分利用安全日討論、質(zhì)控

等活動(dòng)，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。

2.扎實(shí)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)，保證了工作中的基礎(chǔ)質(zhì)量。在全體醫(yī)務(wù)人

員中開展了基礎(chǔ)理論、基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，每季度組織一次三基考試，成

績(jī)?nèi)亢细?。開展對(duì)病歷書寫和技術(shù)操作的規(guī)范化培訓(xùn)；加強(qiáng)了臨床醫(yī)護(hù)人員的急

診急救知識(shí)和急救技術(shù)的培訓(xùn).

3.切實(shí)發(fā)揮院科兩級(jí)組織的管理。醫(yī)院職能部門和各科室主任要充分發(fā)揮了質(zhì)

控組織的作用，將質(zhì)量控制落到實(shí)處。一是開展院長(zhǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量查房