2024年護(hù)士年度考核工作總結(jié)范例（4篇）

第2頁共2頁2024年護(hù)士年度考核工作總結(jié)范例一、以務(wù)實(shí)態(tài)度，從護(hù)理基礎(chǔ)任務(wù)著手。1、優(yōu)化查對(duì)程序，由原先的稱呼病人床號(hào)、姓名，轉(zhuǎn)變?yōu)樵儐柌∪诵彰?，確保病人主動(dòng)回應(yīng)，減少查對(duì)錯(cuò)誤的可能性；2、改革備皮操作，采用一次性備皮刀，淘汰民用備皮刀，將備皮過程中的滑石粉潤滑改為肥皂液潤滑，以提升工作效率和備皮效果；3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，僅收取象征性費(fèi)用，為病人提供更大的便利；4、建立護(hù)士溝通手冊，將日常質(zhì)量控制內(nèi)容、會(huì)議要點(diǎn)、交接注意事項(xiàng)等記錄在冊，供各班參考，以減少依賴會(huì)議傳達(dá)信息的延遲，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)及時(shí)改進(jìn)。二、強(qiáng)化制度執(zhí)行，明確職責(zé)劃分，防止工作疏漏。細(xì)化工作內(nèi)容，實(shí)施分工，由責(zé)任護(hù)士、質(zhì)檢員共同負(fù)責(zé)文書書寫，形成由管床護(hù)士完成病歷、責(zé)任護(hù)士監(jiān)管、質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控體系，有效控制護(hù)理文書錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提升書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別指定責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)、事事有人管理，共同參與科室管理，顯著提高了團(tuán)隊(duì)的積極性。三、加強(qiáng)產(chǎn)房管控，完成布局改造。嚴(yán)格產(chǎn)房管理，制定產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼于產(chǎn)房內(nèi)，確保操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴規(guī)定，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有力保障了產(chǎn)婦和新生兒的安全。同時(shí)，完善疫苗上報(bào)和查對(duì)程序，強(qiáng)化疫苗管理。此外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次優(yōu)化產(chǎn)房設(shè)施，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。四、精進(jìn)技術(shù)，嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。鑒于護(hù)理人員年輕化的現(xiàn)狀，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作納入日?？己?，每周重點(diǎn)監(jiān)督一項(xiàng)，對(duì)常用操作逐一考核，特別是關(guān)鍵操作，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員參與訓(xùn)練，并在考核中不斷優(yōu)化操作流程，提升操作技術(shù)，從而提高服務(wù)質(zhì)量。五、勇于創(chuàng)新，持續(xù)學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及教學(xué)任務(wù)。不斷更新?？浦R(shí)，派遣助產(chǎn)士到北京進(jìn)修，護(hù)士長到天津和杭州學(xué)習(xí)，引入新理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提升技術(shù)水平，激發(fā)科室學(xué)習(xí)氛圍。完成每月兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成一篇國家級(jí)論文，同時(shí)，監(jiān)督全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)的學(xué)習(xí)。鑒于今年實(shí)習(xí)生人數(shù)增加，制定了詳細(xì)的帶教計(jì)劃和帶教教師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生都能接受兩次專科知識(shí)教育，圓滿完成了全年的教學(xué)任務(wù)。一年的努力，雖非盡善盡美，但收獲與失去并存，充實(shí)與困擾交織，不滿于現(xiàn)狀才是進(jìn)步的起點(diǎn)。在新的一年即將開啟之際，唯有砥礪前行，步入新的奮斗歷程。2024年護(hù)士年度考核工作總結(jié)范例（二）一、實(shí)施護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃，提升護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)1.針對(duì)各級(jí)護(hù)理人員開展三基培訓(xùn)，每月定期組織理論考試和技術(shù)操作考核，確保護(hù)理人員具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。2.每周進(jìn)行晨間提問，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)，以強(qiáng)化護(hù)理人員的知識(shí)儲(chǔ)備。3.組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》及醫(yī)院護(hù)理核心制度，確保每位護(hù)士都能深入理解并貫徹執(zhí)行。4.要求每個(gè)護(hù)士熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，提升急救能力。5.各級(jí)護(hù)理人員積極參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的各類考試和考核，確保專業(yè)素養(yǎng)得到持續(xù)提升。二、優(yōu)化服務(wù)流程，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量實(shí)施“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范新入院病人接待流程，推行服務(wù)規(guī)范用語，為病人提供生活便利。主動(dòng)詢問出院病人康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，針對(duì)問題查找原因，提出整改措施，確保服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。半年來，病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查顯示病人滿意率高達(dá)____%。三、完善護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，確保護(hù)理安全每周進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，確保重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。四、規(guī)范護(hù)理文書書寫，確保準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書作為法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的重要依據(jù)。在書寫過程中，要求護(hù)理人員認(rèn)真斟酌，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映病人病情變化。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保護(hù)理文書書寫質(zhì)量。每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，針對(duì)存在問題提出整改措施，并持續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，營造舒適住院環(huán)境病房定時(shí)通風(fēng)，保持安靜、整潔、空氣新鮮。為意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理。上半年護(hù)理住院病人余人，搶救病人人，一級(jí)護(hù)理病人共天，無護(hù)理并發(fā)癥。六、確保急救物品完好率達(dá)到____%對(duì)急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查，護(hù)士長每周檢查并隨時(shí)抽查，確保急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，完善醫(yī)療廢物管理制度。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程并進(jìn)行專項(xiàng)考核。院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士認(rèn)真履行職責(zé)，確保院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、正視工作中存在的不足1.基礎(chǔ)護(hù)理存在不到位情況，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒適。2.病房管理有待提高，病人自帶物品較多。3.個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)出現(xiàn)不帶口罩現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。4.護(hù)理文書書寫存在漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護(hù)理記錄簡化后對(duì)書寫質(zhì)量的要求有所下降。5.健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。針對(duì)以上問題，我們將認(rèn)真分析原因，制定整改措施，確保護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)和提升。2024年護(hù)士年度考核工作總結(jié)范例（三）今年，我深感榮幸地被授予優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào)，心中充滿了喜悅與榮耀。自踏入護(hù)理領(lǐng)域以來，我已辛勤耕耘了十幾個(gè)春秋。在此期間，我深感感激于院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與指導(dǎo)，始終秉持“以患者為中心，以服務(wù)為根本”的原則，致力于深化業(yè)務(wù)知識(shí)，提升理論素養(yǎng)，熟練掌握臨床操作技術(shù)。我有效地執(zhí)行了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，同時(shí)在同事們的關(guān)心、支持和協(xié)助下，我在思想、學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展上都取得了顯著的進(jìn)步。首先，我始終保持自我提升，積極強(qiáng)化政治素養(yǎng)。我持續(xù)運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的理論，以清晰的判斷力處理各種情況，堅(jiān)定地維護(hù)真理，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。我全心全意投身于祖國的社會(huì)主義建設(shè)，以敬業(yè)精神履行職責(zé)。其次，我高度重視護(hù)士的職業(yè)形象，始終在工作中展現(xiàn)文明禮貌，保持儀表得體，對(duì)待患者以誠摯、友善和專業(yè)的態(tài)度。我深入學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，確保提供安全的護(hù)理服務(wù)。再者，我始終以敬業(yè)精神投入工作，一方面不斷提升自我，一方面利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)，十年前我通過自學(xué)獲得了大專學(xué)歷，五年前獲得了護(hù)師資格。我以“提升工作質(zhì)量”為宗旨，妥善完成了病房管理、醫(yī)療文件整理等各項(xiàng)任務(wù)。我尊重每一位患者，以同理心理解他們的需求，努力營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境。盡管如此，我意識(shí)到自身仍存在需要改進(jìn)的地方。我將持續(xù)反思，以更加謙遜和開放的態(tài)度接受反饋，致力于提升我的專業(yè)技能和服務(wù)水平?？偟膩碚f，我以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，全力以赴地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，確保了工作的高效完成。我期待在未來的工作中，不斷超越自我，為護(hù)理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。2024年護(hù)士年度考核工作總結(jié)范例（四）已送別龍年，踏入蛇年，回顧過去一年在醫(yī)院的時(shí)光，我積累了豐富的體會(huì)和感悟。在兒科服務(wù)中，兒童作為家庭的核心，我始終以“服務(wù)家庭”為宗旨，致力于兒科護(hù)士的職責(zé)。注射、輸液這些看似簡單的任務(wù)，一旦失誤，會(huì)引起家長的焦慮；孩子病情未迅速改善，家長會(huì)表示不滿；護(hù)理稍有疏忽，家長也會(huì)提出意見。盡管感受到的壓力不小，但設(shè)身處地設(shè)想如果我是家長，我會(huì)更加堅(jiān)定地做好每一件事，履行好自己的職責(zé)。護(hù)理工作可能顯得平凡而瑣碎，但每當(dāng)看到孩子們康復(fù)出院，我深感所做的一切都有其價(jià)值，都充滿了意義。他們的笑容，給我?guī)頍o盡的安慰和滿足感！自從踏入醫(yī)院的那一天起，醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，如康復(fù)樓的啟用，中醫(yī)文化長廊的建設(shè)，都讓我深感作為醫(yī)院一員的驕傲和榮耀。每次漫步在中醫(yī)文化長廊，我都被中醫(yī)的悠久歷史深深吸引；每次閱讀院內(nèi)顯示屏上的中醫(yī)知識(shí)，我都感到學(xué)無止境。我為護(hù)士這份職業(yè)感到自豪，同時(shí)也意識(shí)到自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，特別是作為兒科護(hù)士