中醫(yī)院對(duì)口幫扶醫(yī)共體單位工作實(shí)施方案匯編

中醫(yī)院對(duì)口幫扶醫(yī)共體單位工作實(shí)施方案

為提高中醫(yī)院醫(yī)共體成員單位衛(wèi)生水平和服務(wù)能力，使其能更好地

服務(wù)轄區(qū)的人民群眾，根據(jù)《根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于全面推

進(jìn)縣域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的意見》(皖政辦(2017)57號(hào))文件要求,

結(jié)合我院實(shí)際，特制訂我院對(duì)口幫扶醫(yī)共體成員單位工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

增強(qiáng)醫(yī)共體成員單位醫(yī)療服務(wù)能力，使醫(yī)共體成員單位醫(yī)療管理、

醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健等水平全面提高。努力實(shí)現(xiàn)〃資源共享、共同發(fā)展、

造福百姓〃的目標(biāo)。

二、工作任務(wù)

加強(qiáng)醫(yī)共體成員單位建設(shè)。以提升醫(yī)療服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水

平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為為重點(diǎn)，在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、

護(hù)理工作等方面實(shí)行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)醫(yī)共體成員單位嚴(yán)

格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高

醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

(-)派駐業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)［(皖政辦(2017)57號(hào))］文件的時(shí)

間安排，結(jié)合醫(yī)共體的工作需要，為更好地推動(dòng)醫(yī)共體發(fā)展，經(jīng)界首中

醫(yī)院醫(yī)共體理事會(huì)研究決定各醫(yī)共體成員單位任命2名醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬

業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、具備一定指導(dǎo)帶教能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的主治及

以上醫(yī)師任命為下派副院長進(jìn)駐醫(yī)共體成員單位參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)

療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作，通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、手術(shù)

示教、舉辦講座等形式，重點(diǎn)幫助醫(yī)共體成員單位建設(shè)一批特色?？?

培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。

（二）適宜技術(shù)推廣。除派駐醫(yī)師外，我院將組織相關(guān)專業(yè)人員定

期到醫(yī)共體成員單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助其規(guī)范相關(guān)診療及操作，根據(jù)

醫(yī)共體成員單位的實(shí)際，在技術(shù)準(zhǔn)入許可的范圍內(nèi)，按照實(shí)際需求，推

廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平，如徒手心肺復(fù)蘇、平產(chǎn)

接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺術(shù)、清創(chuàng)換藥術(shù)、病歷書寫規(guī)范等。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以醫(yī)共體成員單位常見病、多發(fā)病、慢性病的診治及相關(guān)診療

規(guī)范等。

（三）基本醫(yī)療。①我院重點(diǎn)幫助衛(wèi)生院加強(qiáng)農(nóng)村常見病、多發(fā)病

的處置和急診搶救能力的提高等，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件及能力；

②采取〃走出去、請(qǐng)進(jìn)來〃的辦法，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)、外、婦、兒專

業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)或長期培訓(xùn)，提高衛(wèi)生院衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)水平。

③定期選派技術(shù)骨干到衛(wèi)生院協(xié)助開展業(yè)務(wù)帶教活動(dòng)和短期培訓(xùn)I,重點(diǎn)

加強(qiáng)〃三基〃、中毒、急癥搶救和常見病、多發(fā)病及國家配置基本設(shè)備

操作應(yīng)用的培訓(xùn)I,提高衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員整體水平；④每季度開展學(xué)術(shù)講

座或舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，安排受援單位的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修，開展巡回醫(yī)

療；⑤建立、健全鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的

管理；⑥我院將與受援衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診制度，減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（四）組織義診。我院將組織各科醫(yī)生定期到醫(yī)共體成員單位進(jìn)行

義診，在服務(wù)醫(yī)共體成員單位轄區(qū)老百姓的同時(shí)提升醫(yī)共體成員單位的

口碑。

（五）疑難病人會(huì)診及轉(zhuǎn)診。我院和醫(yī)共體成員單位院簽訂《雙向

轉(zhuǎn)診協(xié)議》，對(duì)醫(yī)共體成員單位疑難病例可通過微信群、QQ群或電話

進(jìn)行會(huì)診,對(duì)急危重病人轉(zhuǎn)診開通綠色通道。

（六）人才培養(yǎng)。除派駐副院長外，我院將長期免費(fèi)接收醫(yī)共體成

員單位醫(yī)護(hù)人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（七）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我院根據(jù)本單位的具體情況和受援單位的實(shí)

際需要，力所能及地幫助受援單位搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將適宜的醫(yī)療設(shè)

備贈(zèng)送給受援單位；協(xié)助受援單位做好環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，改變受援衛(wèi)生院

的院容院貌。

（A）爭(zhēng)取通過3年的幫扶，醫(yī)共體成員單位能正確處理常見病、

多發(fā)病、地方病的診治，對(duì)疑難雜癥進(jìn)行識(shí)別、處理和轉(zhuǎn)診。逐步實(shí)現(xiàn)

一般的常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)。

三、管理與要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我院將〃萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程〃

列入議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制度，使這項(xiàng)工作做

到經(jīng)?；?、制度化。成立《界首市中醫(yī)院對(duì)口幫扶醫(yī)共體成員單位工作

領(lǐng)導(dǎo)小組》，組長為張桂華院長，副院長為王獻(xiàn)芝，相關(guān)科室主任為成

員，下設(shè)辦公室，由王敬文任辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)口幫扶醫(yī)共體成員單

位的工作安排。

2、細(xì)化方案，落實(shí)措施。我院與醫(yī)共體成員單位就幫扶的具體事

宜進(jìn)行會(huì)商，根據(jù)醫(yī)共體成員單位的現(xiàn)狀和需求，針對(duì)其實(shí)際，明確支

援目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容，就支援方式、工作任務(wù)和要求以及保障措施等，簽

訂協(xié)議書，明確雙方職責(zé)、規(guī)范雙方行為、保證任務(wù)落實(shí)。

3、支援工作要與推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相結(jié)合，提高新型農(nóng)

村合作醫(yī)療的保障水平，減輕農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，遏制農(nóng)民"因病致

貧、因病返貧〃，使更多的農(nóng)民得到實(shí)惠；提高農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作

醫(yī)療的積極性、參與率，提高農(nóng)民群眾的滿意率；同時(shí)要有效遏制醫(yī)療

費(fèi)用不合理增長才是高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)利用率才是高藥品合理使用率,

糾正濫用抗生素、激素行為。

4、我院嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)口幫扶服務(wù)制度，對(duì)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)

累計(jì)達(dá)不到一年者,不聘用主治醫(yī)師或晉升、聘用副主任醫(yī)師，對(duì)衛(wèi)生

下鄉(xiāng)工作中個(gè)人成績突出者，優(yōu)先晉升職務(wù)，優(yōu)先聘任職務(wù)，優(yōu)先選派

進(jìn)修；對(duì)沒有到農(nóng)村服務(wù)或服務(wù)時(shí)間達(dá)不到規(guī)定要求的，在專業(yè)技術(shù)職

務(wù)晉升、聘任方面實(shí)行"一票否決〃。

5、我院對(duì)口幫扶所需的經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，給予保證。并建立考勤、

培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考評(píng)鑒定、督導(dǎo)檢查方面的工作制度，到農(nóng)村工作的衛(wèi)生

技術(shù)人員工資、獎(jiǎng)金由本單位發(fā)放，福利待遇不變，并按照《組織部、

財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈扶貧開發(fā)辦關(guān)于抽調(diào)下派干部生活補(bǔ)貼費(fèi)用的通知〉》

文件精神，每人每月補(bǔ)助，:在支援農(nóng)村衛(wèi)生活動(dòng)中所需經(jīng)費(fèi)由我院給予

補(bǔ)助。

四、督導(dǎo)檢查

每個(gè)季度由專職副組長寫出書面報(bào)告，提交院領(lǐng)導(dǎo)小組審核。就工

作情況，存在問題及時(shí)提出處理意見及時(shí)解決。確保此項(xiàng)工作的順利開

展。

五、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

醫(yī)院將對(duì)在對(duì)口幫扶工作中做出顯著成績的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二0一八年二月二十二日

第二篇：中醫(yī)院醫(yī)共體情況匯報(bào)

縣中醫(yī)院醫(yī)共體工作開展情況匯報(bào)

為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分

治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實(shí)

現(xiàn)〃90%的病人住院不出縣〃的醫(yī)改目標(biāo)。根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精

神要求，我院醫(yī)共體于今年7月正式組建并運(yùn)行，現(xiàn)將我院醫(yī)共體目前

工作開展情況匯報(bào)如下：

一、成立相關(guān)組織，制定方案章程

7月23日在我院召開了中醫(yī)院醫(yī)共體理事會(huì)成立大會(huì)，組建了以

我院院長任理事長，副院長及8個(gè)成員單位負(fù)責(zé)人任副理事長，具體經(jīng)

辦人員為理事的***縣中醫(yī)院醫(yī)共體理事會(huì)，理事會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)

理事會(huì)日常工作。會(huì)上討論并通過了《***縣中醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施方

案》、《***縣中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《***縣中醫(yī)院縣

域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。

二、及時(shí)掛牌運(yùn)行，營造濃厚氛圍

我院為***個(gè)〃緊密型〃成員單位制作了〃***縣中醫(yī)院**分院〃牌

子個(gè)〃松散型〃成員單位制作了〃***縣中醫(yī)院醫(yī)共體**醫(yī)院〃牌

子，及時(shí)掛牌。安排高年資主治醫(yī)師及以上職稱的專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及

村衛(wèi)生室開展查房、坐診、講座、義診等各種形式的活動(dòng)，讓更多的基

層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體運(yùn)行方式，支持醫(yī)共體工作。

三、開展專題調(diào)研，制定幫扶方案深入走訪了*"個(gè)醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

衛(wèi)生院，就醫(yī)共體工作的開展進(jìn)行了座談交流。對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)

衛(wèi)生院，將采取下派掛職業(yè)務(wù)副院長，實(shí)行統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)籌調(diào)配、

統(tǒng)一分配醫(yī)療收入和績效考核、統(tǒng)籌醫(yī)護(hù)人員薪酬分配等方式，在人、

財(cái)、物全方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫扶。對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取幫

扶與合作相結(jié)合，加強(qiáng)其內(nèi)涵建設(shè)，使其達(dá)到1-2級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并

爭(zhēng)創(chuàng)1-2個(gè)市級(jí)特色?？?。

四、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作有序開展。

根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)委安排，我院安排全院具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)師與*川個(gè)鄉(xiāng)

鎮(zhèn)***個(gè)行政村進(jìn)行簽約服務(wù)，采取模式,即2名中醫(yī)院醫(yī)

生、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)師、1名村衛(wèi)生室醫(yī)師，組成團(tuán)隊(duì)簽約1個(gè)行政村，

負(fù)責(zé)該村居民醫(yī)療健康服務(wù)，簽約工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體負(fù)責(zé)實(shí)施。簽

約服務(wù)醫(yī)師團(tuán)隊(duì)上下聯(lián)動(dòng)，確保小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣，力爭(zhēng)90%

以上患者在縣域內(nèi)就診。我院簽約服務(wù)醫(yī)師密切保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室

簽約團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，及時(shí)聯(lián)系會(huì)診與轉(zhuǎn)診，上轉(zhuǎn)我院患者開通綠色通道,

特別是健康扶貧戶，一律先住院后付費(fèi)，簡(jiǎn)化就診流程，方便患者就醫(yī)，

切實(shí)解決看病難，看病貴的問題！

五、存在的主要問題

1、縣外就診患者難以掌控。體內(nèi)各成員單位認(rèn)識(shí)基本到位，但是

各成員單位所轄村衛(wèi)生室村醫(yī)對(duì)政策理解不是很到位，同時(shí)單靠衛(wèi)生部

門宣傳政策，群眾難以理解，導(dǎo)致縣外住院病人降低幅度不大。

2、信息化建設(shè)急需加強(qiáng)。醫(yī)共體成員單位信息互通還存在一定難

度，需要衛(wèi)計(jì)委牽頭，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

3、醫(yī)療服務(wù)能力有待提高。

按照要求，縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率要控制在8%,此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與醫(yī)

院的綜合服務(wù)能力密切相關(guān)。中醫(yī)院由于場(chǎng)地局限，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,

現(xiàn)階段滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。人才梯隊(duì)有斷檔趨勢(shì)，年輕醫(yī)生培養(yǎng)力度不夠，急

診急救、危重癥救治能力急需提高，等等不利因素成為中醫(yī)院醫(yī)共體建

設(shè)的短板。

六、下一步工作

L制定對(duì)口幫扶計(jì)劃，接收醫(yī)療骨干進(jìn)修。

2、制定減少縣域內(nèi)病人外流相關(guān)規(guī)定。

3、完善醫(yī)共體成員單位考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲方案。

4、統(tǒng)一結(jié)報(bào)程序、規(guī)范農(nóng)合結(jié)算。

5、推進(jìn)醫(yī)共體中心藥房建設(shè)。

6、加強(qiáng)醫(yī)共體政策宣傳。

第三篇：宿州市中醫(yī)院對(duì)口幫扶

宿州市中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體對(duì)口幫扶工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)中醫(yī)藥建設(shè)，振興發(fā)展宿州中醫(yī)藥，充分發(fā)揮中

醫(yī)藥在健康宿州和美好宿州建設(shè)中的重要作用；為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)

于印發(fā)中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）的通知》（國發(fā)[2

016]15號(hào)）、安徽省關(guān)于開展縣域醫(yī)療服務(wù)共同體試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意

見》（皖醫(yī)改辦[2015]6號(hào)）和安徽省實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工

程等相關(guān)要求。并結(jié)合國家進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)現(xiàn)基層資

源縱向整合，分工協(xié)作加快形成〃基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療"的

農(nóng)村新格局，根據(jù)《宿州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力

建設(shè)的實(shí)施意見》（宿政秘【2016】184號(hào)）以及《關(guān)于報(bào)送縣域基

層醫(yī)療能力提升〃1+4〃實(shí)施方案的通知》（宿政秘【2016】94號(hào)）

精神。結(jié)合宿州市中醫(yī)院功能定位和縣域中醫(yī)藥發(fā)展實(shí)際，報(bào)市衛(wèi)計(jì)委

同意，我院對(duì)永安衛(wèi)生院、符離衛(wèi)生院、北楊寨衛(wèi)生院、大澤鄉(xiāng)衛(wèi)生院、

西二鋪衛(wèi)生院五家醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口幫扶，結(jié)成醫(yī)聯(lián)體，著力提高基層衛(wèi)生

院中醫(yī)藥服務(wù)能力，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實(shí)國家、省發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)基層中醫(yī)

藥服務(wù)體系建設(shè)，加快基層中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，以提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)

為宗旨，發(fā)揮中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì)和特色優(yōu)勢(shì)為主線，不斷提升基層醫(yī)療機(jī)

構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力。發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的特點(diǎn),更好地為廣大

群眾健康服務(wù)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織和工作目標(biāo)

1、成立組織：成立宿州市中醫(yī)院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中醫(yī)工作

的領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

組長：張正紅副組長：劉培鑾劉亞東成員：李銳、徐禮琴、

丁勝銀業(yè)務(wù)組組成人員如下：組長：李銳

成員：郭偉、陳樹德、邵子杰、張偉、曹慧珍、陳龍、武廣林、陳

勇、張年芳、李黎。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，李銳兼任辦公室主任，總

體考慮醫(yī)聯(lián)體工作，丁勝銀具體負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體工作的落實(shí)。

2、工作目標(biāo)：建立對(duì)口幫扶長效工作機(jī)制，定地點(diǎn)、定時(shí)間、定

人員、定項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)口幫扶，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，幫助衛(wèi)生院培養(yǎng)一批懂

得中醫(yī)藥專業(yè)并能開展一般中醫(yī)適宜技術(shù)的業(yè)務(wù)人員；幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

籌建中醫(yī)科室，開展中醫(yī)診療業(yè)務(wù)，對(duì)條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助籌建

中藥房。

三、醫(yī)聯(lián)體幫扶時(shí)間、方式

宿州市中醫(yī)院對(duì)符離、大澤鄉(xiāng)衛(wèi)生院每周四、周五全天選派內(nèi)科、

外科系統(tǒng)各一人，高年資主治醫(yī)師以上人員來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，開展查

房、帶教、會(huì)診、病歷討論等技術(shù)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及門診工作，專家掛

號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)執(zhí)行安徽省標(biāo)準(zhǔn)；并對(duì)永安衛(wèi)生院、北楊寨衛(wèi)生院、西二

鋪衛(wèi)生院每月的周六進(jìn)行一次大型、多學(xué)科義診，如遇重大節(jié)日則相應(yīng)

調(diào)整。

市中醫(yī)院根據(jù)職稱情況對(duì)下鄉(xiāng)人員進(jìn)行補(bǔ)貼，按照每人每天計(jì)算,

副高（包括科主任）：150元/天；主治：100元/天。

四、醫(yī)聯(lián)體具體工作內(nèi)容

1、醫(yī)務(wù)科、市場(chǎng)科提前安排確定相關(guān)事宜，包括與各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生

院聯(lián)系等。

2、加大媒體宣傳力度，醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院利用微信平臺(tái)、海報(bào)、電子屏、

宣傳欄等多種形式對(duì)定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員進(jìn)行宣傳，讓更多的老百姓及時(shí)

了解到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源信息，并要對(duì)已來就診的患者進(jìn)行及時(shí)隨訪、回訪,

加強(qiáng)鞏固病源。

3、形成上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療合作模式，建立了醫(yī)

療服務(wù)平臺(tái)，當(dāng)?shù)厝罕娫谑兄嗅t(yī)院就可以預(yù)約到專家號(hào)，方便群眾到醫(yī)

院就診,同時(shí)，建設(shè)了遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)，建立疑難病例會(huì)診制度，患者在

衛(wèi)生院就可以享受到市中醫(yī)院專家的診療服務(wù)。

4、加強(qiáng)科室建設(shè)。科室與科室結(jié)對(duì)子，每次派駐專家對(duì)重點(diǎn)?？?/p>

的業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，包括：專題講座、教學(xué)查房、危重病例搶救、臨

床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)等技術(shù)援助活動(dòng)，并形成長效機(jī)制,

同時(shí)也要進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)與開展。

5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)建設(shè)。在重點(diǎn)人才建設(shè)方面，我們一直堅(jiān)持〃走

出去與請(qǐng)進(jìn)來〃的原則。第一，根據(jù)衛(wèi)生院需要，可不定期的派業(yè)務(wù)骨

干到市中醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修，可采取〃短、頻、快〃的學(xué)習(xí)模式，來提高衛(wèi)

生院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，第二利用醫(yī)聯(lián)體合作關(guān)系，在專家〃傳、

幫、帶〃的作用下，以提高專業(yè)人才技能，整體醫(yī)療水平為目的，通過

床邊教學(xué)、會(huì)診、講座等為主，專家出診為輔，來真正培養(yǎng)人才。

6、加強(qiáng)中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)。市中醫(yī)院每年舉辦2期中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)

班，每月不定期在確定的基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助推廣應(yīng)用針

灸、撥罐、推拿、刮癡、耳穴埋豆等技術(shù)，指導(dǎo)開展中醫(yī)常見病、多發(fā)

病的治療。

7、提升醫(yī)院整體業(yè)務(wù)能力

通過幫扶要使衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行指標(biāo)有所提升，如出院患者平均

住院日＜10天，出入院診斷符合率＞95%，開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)種類數(shù)量〉

5種,中藥飲片處方比之20%等。

五、保障措施

L廣泛宣傳發(fā)動(dòng)增掛宿州市中醫(yī)院XXX分院，要加大宣傳教育

力度,使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要意義，明確自

己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)參與對(duì)口幫扶工作的自覺性、主動(dòng)性和

積極性。

2、制定考評(píng)獎(jiǎng)懲措施

醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對(duì)口幫扶下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級(jí)、晉

升和績效考核掛鉤，在幫扶單位工作期間享受原工資、獎(jiǎng)金待遇，要嚴(yán)

格遵守幫扶醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。對(duì)于成績特別突

出的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市中醫(yī)院根據(jù)職稱情況對(duì)下鄉(xiāng)人員進(jìn)行補(bǔ)貼，

按照每人每天計(jì)算，副高（包括科主任）：150元/天；主治：100元/

天。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

幫扶支援農(nóng)村衛(wèi)生工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多部門的配合,

需要社會(huì)各方面的支持。醫(yī)院與幫扶衛(wèi)生院應(yīng)加強(qiáng)相互之間的溝通協(xié)調(diào),

努力營造良好的工作氛圍。

4、開展督導(dǎo)檢查

醫(yī)院建立檢查制度，采取定期檢查的辦法，加強(qiáng)對(duì)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

工作的督促指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保對(duì)口支援工作

取得成效。

宿州市中醫(yī)院2017年4月5日

第四篇：?jiǎn)挝粚?duì)口關(guān)爰幫扶學(xué)校工作機(jī)制實(shí)施方案

單位對(duì)口關(guān)愛幫扶學(xué)校工作機(jī)制實(shí)施方案

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于建立單位7寸口關(guān)愛幫扶學(xué)校工作機(jī)制的實(shí)

施意見》要求，為全面落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)全鄉(xiāng)教育現(xiàn)代

化進(jìn)程，努力打造教育強(qiáng)鄉(xiāng)，動(dòng)員全鄉(xiāng)各方面力量關(guān)心支持教育，加快

全鄉(xiāng)教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、均衡、高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)XX鄉(xiāng)實(shí)際情況，現(xiàn)就在

全鄉(xiāng)單位對(duì)口關(guān)爰幫扶學(xué)校工作制定如下實(shí)施方案：

一、目的意義

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各幫扶單位的傾心幫扶和

社會(huì)各界的大力支持下，全鄉(xiāng)各級(jí)各類學(xué)校在校園建設(shè)、內(nèi)部管理、師

資隊(duì)伍等方面不斷改觀，辦學(xué)條件、配套基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，但與國家、

省、市、縣關(guān)于實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡的要求還有較大差距。當(dāng)前，

全鄉(xiāng)學(xué)校存在鄉(xiāng)村之間、村村之間辦學(xué)力量不均衡問題，人民群眾期望

孩子享有優(yōu)質(zhì)教育資源的需求與教育發(fā)展不均衡之間的突出矛盾亟待

解決。為深入貫徹落實(shí)黨的十九大和國家、省市縣教育大會(huì)精神，加快

推進(jìn)全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，按照縣委、縣政府關(guān)

于建立單位對(duì)口關(guān)愛幫扶學(xué)校工作部署，以各學(xué)校最關(guān)心、最直接、最

現(xiàn)實(shí)的問題為突破口，集中全鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)資源、整合對(duì)口幫扶單位力量，開

展單位對(duì)口關(guān)愛幫扶學(xué)校工作，建立健全責(zé)任明確、措施有效、制度完

善、保障有力的單位對(duì)口關(guān)愛幫扶學(xué)校工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的

工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為打造教育現(xiàn)代化強(qiáng)縣提供有力的人才

保端口智力支撐。

二、關(guān)愛幫扶內(nèi)容

（一）幫助學(xué)校改造運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、危房危墻、旱廁等基礎(chǔ)設(shè)施；

（二）幫助學(xué)校解決教學(xué)用具、儀器設(shè)備不足等困難，保持學(xué)校正常

教學(xué)秩序；

（三）幫助學(xué)校解決課桌凳、辦公桌破損問題，安裝空調(diào)等設(shè)備，改

善師生工作學(xué)習(xí)條件；

（四）積極為學(xué)校捐贈(zèng)有益于學(xué)生閱讀的書籍；

（五）幫助學(xué)校解決開設(shè)信息化教育所需設(shè)備；

（六）幫助學(xué)校加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，逐步提升學(xué)校育人環(huán)境；

（七）關(guān)爰資助貧學(xué)生，確保貧困學(xué)生不輟學(xué)、上好學(xué)；

（八）關(guān)愛幫扶留守兒童，保障留守兒童快樂健康成長；

（九）關(guān)愛教師工作和生活，提升教師工作崗位獲得感、幸福感；

（十）幫助學(xué)校解決其它困難和問題。

三、對(duì)口關(guān)愛幫扶學(xué)校

（一）鄉(xiāng)幼兒園、中心小學(xué)、初中，由縣委各部委、縣直機(jī)關(guān)、有關(guān)

單位關(guān)愛幫扶。

（二）各村小由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭，組織各村脫貧攻堅(jiān)駐村幫扶縣直

單位和鄉(xiāng)站所進(jìn)行關(guān)爰幫扶。

四、對(duì)口關(guān)愛幫扶職責(zé)

（一）學(xué)校職責(zé)

1.加強(qiáng)與關(guān)愛扶單位的聯(lián)系，互通信息，主動(dòng)向幫扶單位通報(bào)學(xué)校

的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)想，以及存在的困難問題；

2.定期請(qǐng)關(guān)愛幫扶單位負(fù)責(zé)人到學(xué)校開展調(diào)研、座談等活動(dòng)，共商

學(xué)校發(fā)展大計(jì)；

3.積極征求關(guān)爰幫扶單位對(duì)學(xué)校教育教學(xué)管理的意見和建議，及時(shí)

調(diào)整和安排學(xué)校工作；

4.利用學(xué)生集會(huì)、家長會(huì)、家長開放日等有利時(shí)機(jī)，采取廣播、板

報(bào)、告家長的一封信等形式，宣傳關(guān)爰幫扶單位對(duì)學(xué)校所做的積極貢獻(xiàn)。

（二）關(guān)愛幫扶單位職責(zé)

L要針對(duì)學(xué)校存在的實(shí)際困難，制定詳細(xì)的幫扶方案，并把幫扶工

作列入本單位重要議事日程，采取投工、投物、投資等不同方式幫助學(xué)

校解決遇到的困難；

2.研究學(xué)校發(fā)展中存在的問題，為學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利開展

提出合理的意見和建議。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證7寸口關(guān)愛幫扶活動(dòng)的順利開展，加強(qiáng)對(duì)關(guān)愛幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo),

成立XX鄉(xiāng)單位對(duì)口關(guān)爰幫扶學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長略

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政綜合辦公室，XX同志兼任

辦公室主任，XXX同志為辦公室成員。

第五篇：07年對(duì)口幫扶基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作實(shí)施方案

東醫(yī)“2007U2號(hào)

東西湖區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于對(duì)口幫扶

農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院工作實(shí)施方案

各科室：

根據(jù)市衛(wèi)生局《武漢地區(qū)大中型醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)關(guān)于對(duì)口幫扶基層醫(yī)

療衛(wèi)生單位工作實(shí)施方案》的文件通知（武衛(wèi)〃2007”75號(hào)）要求，結(jié)合

我院工作實(shí)際及農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院工作需要，經(jīng)院黨委研究,決定按市衛(wèi)生局

的部署開展對(duì)口幫扶農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院工作（簡(jiǎn)稱〃對(duì)口幫扶〃）。為了落實(shí)

對(duì)口幫扶工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以鄧小平理論和〃三個(gè)代表〃重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，

推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。通過對(duì)口幫扶工作，組織衛(wèi)生技術(shù)人

員到農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院工作，不斷提高農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平，發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)

衛(wèi)生院作用，為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，

切實(shí)保障人民群眾身體健康，為建設(shè)〃和諧東西湖、健康東西湖〃作出

積極貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）組織機(jī)構(gòu)

成立我院開展對(duì)口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：洪漢望李鈴生

副組長：徐世彬饒文華趙克勤王紅

成員：張軍王偉玲段威祁玉婷文燈華孫瑩領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公

室，辦公室設(shè)在人事科，負(fù)責(zé)日常工作。

（二）職責(zé)分工

院人事科負(fù)責(zé)制定對(duì)口幫扶活動(dòng)實(shí)施方案，主動(dòng)與受援單位聯(lián)系，

了解人員需求情況，對(duì)下農(nóng)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)依

法做好下農(nóng)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)管理工作;院辦、黨辦、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)下農(nóng)

場(chǎng)工作的宣傳和保障工作。

三、工作原則

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)管理，精心操作原則。

（二）與推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度及衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)相結(jié)合的原

則。

（三）實(shí)行目標(biāo)管理，績效考核原則。

四、工作范圍和對(duì)象

（一）工作范圍

醫(yī)院對(duì)口幫扶的農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院是：柏泉衛(wèi)生院、常青衛(wèi)生院。參加對(duì)

口幫扶的醫(yī)療衛(wèi)生人員是從臨床醫(yī)技及職能科室中選派，到農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院

幫助工作。

（二）選派對(duì)象和條件

1、思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，并具備

相關(guān)執(zhí)業(yè)證書。

3、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具有較豐富的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，具

有指導(dǎo)培養(yǎng)下級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的能力；行政管理人員應(yīng)有一定的組織協(xié)

調(diào)和解決實(shí)際問題的能力.專業(yè)技術(shù)人員以綜合內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、

檢驗(yàn)科等專業(yè)為主。

4、大專以上學(xué)歷。

5、身體健康。

五、工作任務(wù)

（一）指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院開展預(yù)防、