2024年總經(jīng)理年終總結(jié)參考樣本（六篇）

第12頁共12頁2024年總經(jīng)理年終總結(jié)參考樣本為確保管理效率，專題討論會(huì)應(yīng)由主導(dǎo)業(yè)務(wù)的部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與，以及時(shí)處理和解決問題。項(xiàng)目部應(yīng)建立每日早晚會(huì)制度，早會(huì)以簡(jiǎn)短的形式布置當(dāng)天任務(wù)，明確標(biāo)準(zhǔn)，提出注意事項(xiàng)；晚會(huì)則總結(jié)任務(wù)完成情況，分析問題，并提出解決方案。所有會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)給各責(zé)任人，確保專人跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行過程和結(jié)果。同時(shí)，我們將公布總經(jīng)理的電子郵箱和行政總監(jiān)的手機(jī)號(hào)碼，以拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工可以通過這些途徑提出意見、申訴或提交合理化建議。執(zhí)行力是衡量組織效能的關(guān)鍵。目前，公司已具備良好的工作條件和資源支持，未來將進(jìn)一步完善流程和制度。然而，僅靠這些還不夠，許多工作因執(zhí)行不力而未達(dá)到預(yù)期。因此，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力至關(guān)重要，需要建立監(jiān)督機(jī)制，通過部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目執(zhí)行人和總經(jīng)辦、行政部的綜合管理，對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保執(zhí)行效果。對(duì)于未能完成任務(wù)的責(zé)任人，必須追究責(zé)任。提高執(zhí)行力，既需要組織和管理的支持，也需要監(jiān)督機(jī)制的推動(dòng)，更需要各部門和員工的自我驅(qū)動(dòng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自我約束和提升。此外，我們將提升員工福利，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們將建立互利共贏的平臺(tái)，提高福利待遇，建立職業(yè)發(fā)展路徑，與員工共同推動(dòng)公司發(fā)展。同時(shí)，我們將通過內(nèi)外部培訓(xùn)提升員工專業(yè)能力，并引入外部人才，帶來新的理念和活力。企業(yè)文化建設(shè)方面，我們將確立企業(yè)宗旨、精神和價(jià)值取向，提升公司形象，增強(qiáng)員工的職業(yè)化發(fā)展。今年是公司的管理年、制度年、流程再造年，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)統(tǒng)一：戰(zhàn)略規(guī)劃與部門目標(biāo)的統(tǒng)一，以及流程管理和人力資源管理的統(tǒng)一。只有整體管理水平提高，公司才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們需要優(yōu)化資源整合，提高管理水平，強(qiáng)化員工能力，提升執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。細(xì)節(jié)決定成敗，我們既要從全局著眼，也要從小處著手，從日常工作中做起，通過持續(xù)的努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。態(tài)度決定一切，你的選擇決定了你的現(xiàn)狀和未來。優(yōu)勝劣汰是必然規(guī)律，如果你無法達(dá)到工作要求，跟不上公司發(fā)展，經(jīng)過培訓(xùn)后仍無改進(jìn)，你可能會(huì)被淘汰。這不是危言聳聽。公司的發(fā)展離不開每位員工的付出，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記大家的貢獻(xiàn)。我們希望你能將灃盛實(shí)業(yè)視為職業(yè)生涯和發(fā)展的平臺(tái)，將個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展緊密結(jié)合，共創(chuàng)共贏，共創(chuàng)美好未來。新的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為共同的灃盛，為共同的目標(biāo)，為共同的事業(yè)奮斗！最后，我再次向大家及家人致以最誠(chéng)摯的新年祝福，希望大家在團(tuán)年宴會(huì)上度過愉快的時(shí)光！謝謝大家！2024年總經(jīng)理年終總結(jié)參考樣本（二）針對(duì)所提供的內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫如下：關(guān)于____銷售市場(chǎng)的拓展，我們組織并成功舉辦了數(shù)次規(guī)模較大且具有廣泛影響力的銷售代理會(huì)議，此舉不僅深化了與銷售代理的合作關(guān)系，還極大地堅(jiān)定了銷售代理與公司持續(xù)合作的信心。同時(shí)，我親自率隊(duì)，不失時(shí)機(jī)地走訪各銷售代理，積極推廣公司品牌，并制定出了一套切實(shí)有效的銷售政策。通過擴(kuò)充銷售團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新銷售手段、加大銷售力度，并適時(shí)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，我們實(shí)現(xiàn)了責(zé)任到人，確保了每位員工都明確自身任務(wù)與指標(biāo)。此外，我們還與____、____及其他相關(guān)公司建立了協(xié)調(diào)機(jī)制，在公司大廈內(nèi)增設(shè)了協(xié)調(diào)辦公室，共同制定了市場(chǎng)規(guī)范，有效遏制了價(jià)格下滑趨勢(shì)，為穩(wěn)定收入、增加收益創(chuàng)造了有利條件。我始終保持著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，每日密切關(guān)注公司的____率及____收入情況，力求為銷售創(chuàng)造更為有利的環(huán)境。最終，____銷售收入完成情況良好，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)的____%和____%。為進(jìn)一步提升管理效能，我們嚴(yán)格按照公司運(yùn)行手冊(cè)的要求，對(duì)各部門崗位進(jìn)行了規(guī)范化管理。從強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律入手，我們著力提升員工的“窗口”意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，要求使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗。同時(shí)，我們堅(jiān)決杜絕自由散漫現(xiàn)象，使工作質(zhì)量得到了顯著提升。我始終強(qiáng)調(diào)“大膽管理，堵塞漏洞”，要求管理人員敢于擔(dān)當(dāng)，不做“老好人”。我本人也以身作則，率先垂范，通過檢查電話費(fèi)用等方式，嚴(yán)厲查處了與工作無關(guān)、長(zhǎng)時(shí)間占用電話等違規(guī)行為，并對(duì)違規(guī)使用里程券、超范圍使用職工優(yōu)惠票等行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。此外，我還密切關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作，及時(shí)處理各類問題，制定防范措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。在加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們致力于降低成本費(fèi)用，以實(shí)際行動(dòng)配合公司“管理年”活動(dòng)。根據(jù)公司“____”銷售戰(zhàn)略，我們高度重視____工作，建立了“呼叫中心”，實(shí)現(xiàn)了售票、電話訂座和____服務(wù)的一體化。同時(shí)，我們自主發(fā)展常旅客?？蛻?，并要求銷售代理加大吸引力度，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容。為擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，我們建立了多個(gè)直銷處，極大地提升了公司在____的銷售規(guī)模。此外，我們還更新了服務(wù)手段和設(shè)備，加強(qiáng)了對(duì)____的管理和控制，有效解決了與公司效益直接相關(guān)的難題。在配合公司重組進(jìn)程方面，我們及時(shí)實(shí)現(xiàn)了原____、____分公司的“一體化”。盡管面臨生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多等諸多挑戰(zhàn)，但我們通過精心組織和周密安排，成功完成了撤銷原分公司、注冊(cè)新公司、資產(chǎn)重新登記等工作，提前完成了公司在____的重組任務(wù)。在擔(dān)任____分公司總經(jīng)理的同時(shí)，我還兼任了____分公司和____公司的總經(jīng)理職務(wù)。面對(duì)這些單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題，我通過制定方針目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等措施，成功調(diào)動(dòng)了員工的積極性并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)。特別是____經(jīng)過調(diào)整后國(guó)內(nèi)貨業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，____年較去年增長(zhǎng)了____%。最后，我深刻認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部____制度的重要性。通過該制度我們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、查找不足并明確改進(jìn)方向。在自我反省中我發(fā)現(xiàn)自己在處理生產(chǎn)或銷售部門工作不到位等問題時(shí)存在急躁情緒；批評(píng)同志時(shí)有時(shí)言辭過重；因工作繁忙與周圍同志交流溝通不夠廣泛等問題。這些都是我今后需要努力改進(jìn)的方向。2024年總經(jīng)理年終總結(jié)參考樣本（三）在過去的一段工作時(shí)期，本人秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，有效完成了崗位職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、積極融入企業(yè)文化，強(qiáng)化身份認(rèn)同為迅速適應(yīng)公司企業(yè)文化，我始終將學(xué)習(xí)、理解及內(nèi)化企業(yè)文化視為重要任務(wù)，致力于提升個(gè)人與企業(yè)文化的契合度。通過深入學(xué)習(xí)與細(xì)致觀察，我深刻把握了企業(yè)文化的精髓與核心，使之深植于心。1.____重塑思想認(rèn)知____：我深刻認(rèn)識(shí)到，思想的認(rèn)同是行為融合的前提。因此，我時(shí)刻提醒自己作為公司一員的責(zé)任與使命，牢固樹立并踐行公司的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀。2.____調(diào)整行為舉止____：初入公司時(shí)，我迅速調(diào)整自身行為，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，力求在行為上展現(xiàn)出高度的職業(yè)素養(yǎng)。這一轉(zhuǎn)變得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。二、認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成任務(wù)在企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中，我擔(dān)任a____組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書及稅務(wù)員雙重角色，分別負(fù)責(zé)行政部?jī)?nèi)部管理及稅務(wù)相關(guān)工作。1.____秘書工作表現(xiàn)____：作為秘書，我高效完成了文件起草、編號(hào)、存檔及會(huì)議記錄等工作，確保了公司行政流程的順暢運(yùn)行。同時(shí)，我積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的溝通與合作，提升了公司的整體運(yùn)營(yíng)效率。在會(huì)議中，我準(zhǔn)確記錄各方意見，協(xié)助總經(jīng)理制定出最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略。2.____稅務(wù)工作成果____：在稅務(wù)方面，我憑借過往經(jīng)驗(yàn)，輕松應(yīng)對(duì)了車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅及消費(fèi)稅的申報(bào)與繳納工作。針對(duì)增值稅及出口退稅等復(fù)雜業(yè)務(wù)，我通過努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐，成功掌握了相關(guān)計(jì)算方法與技巧，確保了公司稅務(wù)工作的順利進(jìn)行。此外，我還負(fù)責(zé)了高新科技企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的申請(qǐng)及專利產(chǎn)品增值稅返還工作，為公司節(jié)省了大量稅務(wù)成本。三、對(duì)課程的反思與建議1.____專業(yè)匹配度提升____：建議在分組時(shí)更加注重學(xué)生專業(yè)與崗位需求的匹配度，以提高仿真實(shí)習(xí)的效率和成效。2.____財(cái)務(wù)工作量?jī)?yōu)化____：鑒于財(cái)務(wù)工作在仿真實(shí)習(xí)中的繁重性，建議對(duì)財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行合理優(yōu)化與調(diào)整，以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)并提升實(shí)習(xí)體驗(yàn)。2024年總經(jīng)理年終總結(jié)參考樣本（四）深思熟慮后，我表達(dá)了一個(gè)深切的愿望，即將____塑造成為一家備受尊崇的企業(yè)，這不僅是我個(gè)人的夢(mèng)想，更是我們?nèi)w____同仁共同的愿景與追求。關(guān)于“受人尊敬”的定義，我認(rèn)為，當(dāng)您滿懷自豪與榮耀地向您的客戶、家人及朋友宣告：“我在____工作”時(shí)，他們投以的應(yīng)是無盡的羨慕與崇敬的目光。我堅(jiān)信，對(duì)于懷揣理想與追求的人士而言，____無疑將成為他們職業(yè)生涯中的首選之地。因?yàn)椋@一夢(mèng)想并非我個(gè)人的獨(dú)角戲，而是我們?nèi)w____成員心手相連、共同鑄就的輝煌篇章，我們以此為榮，并矢志不渝地為之奮斗。在此，我需特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：成為____的一員，并不等同于自動(dòng)獲得了“____”的資格，這兩者之間存在著本質(zhì)的區(qū)別。那么，何為真正的“____”呢？以幾個(gè)實(shí)例來說明：當(dāng)您目睹辦公室地面上散落的煙蒂，即便非您所遺落，您是否能主動(dòng)彎腰拾起，并將其妥善投入垃圾桶？當(dāng)您走進(jìn)一間空無一人的車間，發(fā)現(xiàn)電扇在無人狀態(tài)下持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，您是否會(huì)毫不猶豫地上前將其關(guān)閉？面對(duì)同事在工作時(shí)間內(nèi)的閑聊、游戲等違反公司規(guī)定的行為，您又是否能勇敢地站出來加以制止？因此，加入____并不意味著您即刻擁有了“____”的身份。唯有當(dāng)您真正融入這個(gè)大家庭，將公司的榮辱興衰視為己任，將這一夢(mèng)想深植于心，并付諸實(shí)踐時(shí)，您方能成為真正意義上的“____”。對(duì)于無法履行此職責(zé)者，____將秉持優(yōu)勝劣汰的原則，確保團(tuán)隊(duì)的純凈與高效。我們____始終將人才視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富與發(fā)展的基石。我們堅(jiān)定不移地依靠員工的力量，致力于提升員工的物質(zhì)文化生活水平，并努力實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。隨著企業(yè)的不斷壯大，我們將積極營(yíng)造有利于員工發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性的良好環(huán)境，為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。同時(shí)，我們將構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相契合的共同愿景，使員工在為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，也能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。____是我們共同的家園，是我們每個(gè)人生活、工作的舞臺(tái)，也是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的堅(jiān)實(shí)依托。____的興衰與每個(gè)員工的切身利益緊密相連，可以說，____興則員工興，____困則員工困。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)忠誠(chéng)于____，將個(gè)人言行與____利益緊密相連，始終保持與____利益的高度一致。無論何時(shí)何地何境，我們都應(yīng)以____的大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作；以____的事業(yè)為先，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、拼搏實(shí)干；以____的發(fā)展為本，恪盡職守、不負(fù)使命。自成立以來，我們____通過不懈的努力與奮斗，為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造了豐厚的利稅，為市場(chǎng)、為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)且價(jià)格合理的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)秉承這一優(yōu)良傳統(tǒng)與價(jià)值觀，積極融入社會(huì)發(fā)展的潮流之中，致力于提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù)。同時(shí)，我們將大力倡導(dǎo)與弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，努力提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，推動(dòng)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富與價(jià)值。我們的遠(yuǎn)大目標(biāo)是：世紀(jì)____，世界____。這一宏偉藍(lán)圖不僅體現(xiàn)了我們____崇高的理想追求與遠(yuǎn)大抱負(fù)，也符合我們企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求與期望。自成立以來，我們____歷經(jīng)數(shù)年的艱苦奮斗與開拓創(chuàng)新，已逐步成長(zhǎng)為一家具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們____將志存高遠(yuǎn)、豪情滿懷地繪制出百年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。我們期待著走向更加廣闊的天地，用智慧與汗水打造一個(gè)興盛百年、縱橫世界的輝煌____。這是時(shí)代賦予我們的神圣使命與光榮職責(zé)?！笆兰o(jì)____，世界____”是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的目標(biāo)與愿景。它需要我們從各個(gè)方面、各個(gè)細(xì)節(jié)入手進(jìn)行規(guī)劃與落實(shí)；更需要我們每個(gè)員工立足本職崗位、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新與實(shí)踐來共同實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)與愿景我們將致力于創(chuàng)造一流的產(chǎn)品、品牌、效益與企業(yè)形象；致力于提升企業(yè)的發(fā)展速度與員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；致力于優(yōu)化企業(yè)的管理與科技水平。我們的一切工作都將緊緊圍繞這一目標(biāo)而努力奮進(jìn)。新的一年已經(jīng)拉開序幕。在這一年的起點(diǎn)上讓我們每個(gè)人都以飽滿的熱情與昂揚(yáng)的斗志投入到緊張的工作中去。我們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早地進(jìn)入狀態(tài)、更快地?fù)屨枷葯C(jī)；我們要以未來的眼光審視現(xiàn)在、以挑戰(zhàn)的勇氣面對(duì)未來；我們要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)??；我們要不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新；我們要實(shí)干興邦、高效發(fā)展；我們要團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱。為了____更加輝煌的明天讓我們攜手并進(jìn)、共創(chuàng)未來！2024年總經(jīng)理年終總結(jié)參考樣本（五）在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點(diǎn)著有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，通過回顧，歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握____路線方針、法規(guī)政策。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)有三次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了水平，增強(qiáng)了能力。二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。一是請(qǐng)求____局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，聯(lián)系____縣、____縣、____區(qū)____個(gè)縣區(qū)的商務(wù)主管部門，密切關(guān)系，爭(zhēng)取支持，確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列，擺放整齊。五是____次舉辦加盟店店長(zhǎng)和直營(yíng)超市員工培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店____戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格____戶，得到國(guó)家扶持資金____萬元。下半年上報(bào)待批____戶，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。尤其是在____縣發(fā)展加盟店的問題上，上半年，我和大多數(shù)同志一樣，覺得山高路遠(yuǎn)，有畏難情緒，委托____縣商務(wù)局安排人員，代為實(shí)施。下半年，我認(rèn)識(shí)到這樣做，不僅不符合政策規(guī)定，也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失，經(jīng)過反復(fù)地分析考慮，激烈地思想斗爭(zhēng)，最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會(huì)上討論，各位成員起初也有顧慮，經(jīng)過分析研究，最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項(xiàng)，下半年我們就可以多收入多萬元。三、加強(qiáng)物流配送，提供周到服務(wù)物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng)，必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了____輛新車，招聘了____名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū)，詳細(xì)制定配送路線，實(shí)行電話訪銷，按訪銷計(jì)劃送貨，提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，____名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話，我一定要查明事情原因，采取措施整改。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾。這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，建設(shè)一批直營(yíng)超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市的根本出發(fā)點(diǎn)，也是合理使用國(guó)家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。從____月起，我公司就開始了這一計(jì)劃的實(shí)施。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上，主動(dòng)爭(zhēng)取，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的____個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè)，開業(yè)一個(gè)，盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況還比較理想，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來自這些鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。五、民主決策，發(fā)揮集體智慧我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有____名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長(zhǎng)，對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng)，均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復(fù)上會(huì)研究，直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。同時(shí)，加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系，自覺請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。改寫后的結(jié)果：2024年總經(jīng)理年終總結(jié)參考樣本（六）同志們，____即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。一、一年來工作回顧項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)____萬元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”____志，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的____志，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí)，仍在默默無聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的____志，他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。二個(gè)基本點(diǎn)，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學(xué)管理，對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性，能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。二、存在的問題：同志們，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。自我來項(xiàng)目部工作后，我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題：一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有____，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。三、____的工作打算同志們，____將是____設(shè)的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階，____的工作主線是：(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心，確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。____項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，____工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以工程建設(shè)為中心，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源，當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路，抓好水工工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工。水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè)，而物流就是公司主要目標(biāo)之一