2024年人事行政部年終總結(jié)范例（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事行政部年終總結(jié)范例隨著春去秋來(lái)，冬季悄然降臨。時(shí)光荏苒，____已然過(guò)去，____已然到來(lái)。在____科技的一年工作中，我深感榮幸能與各位同事共事，也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)此，我要感謝____給予我成長(zhǎng)的平臺(tái)、賦予我勇氣與信心，以及對(duì)我的悉心培養(yǎng)與教誨。在這一年的時(shí)光里，憑借自身的不懈努力，我在工作中取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也意識(shí)到自身存在的諸多不足。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作情況的總結(jié)：一、工作回顧1、作為公司后勤服務(wù)與辦公協(xié)調(diào)的核心，人事行政部在協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系、提升管理效率、確保信息暢通等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，積極與各部門(mén)保持協(xié)作配合。2、負(fù)責(zé)起草并執(zhí)行各類(lèi)規(guī)章制度、流程、通知等文書(shū)工作，確保公司文件的收發(fā)、分發(fā)和督辦工作有序進(jìn)行，及時(shí)傳達(dá)____公司的會(huì)議、文件和指示精神，同時(shí)妥善管理重要文件資料的歸檔工作。3、在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和優(yōu)化，以適應(yīng)公司發(fā)展需求，制定新的規(guī)章制度，以滿(mǎn)足企業(yè)不斷變化的需要。4、按照公司規(guī)定，有效組織辦公設(shè)施、用品等的調(diào)配與管理工作，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢。5、遵循人力資源相關(guān)規(guī)定，規(guī)范勞動(dòng)合同管理，包括合同的簽訂、解除及檔案管理，同時(shí)負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和居住證的辦理等事務(wù)。6、人力資源管理是人事行政部的核心任務(wù)，對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在____，面對(duì)制造部員工人數(shù)從____月末的____人減少到____人的狀況，我們著重于員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)工作。在____，我們不斷優(yōu)化人事行政管理，以適應(yīng)公司發(fā)展，從人員招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、考勤管理和勞動(dòng)關(guān)系管理等多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和強(qiáng)化。二、存在的主要問(wèn)題回顧過(guò)去，雖然我們?cè)诠ぷ髦姓宫F(xiàn)出一定的創(chuàng)新精神，取得了一些成績(jī)，但也暴露出一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)為：我的管理水平和專(zhuān)業(yè)技能仍有待提升，對(duì)部門(mén)員工的管理需要更加細(xì)致和具體。未來(lái)，我將著力提升自身管理水平，加強(qiáng)對(duì)下屬的培養(yǎng)和在管理上的改進(jìn)。三、____工作計(jì)劃面對(duì)充滿(mǎn)希望的____，新的挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)。新的一年，我決心不斷提升自我，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，深入學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。增強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)的洞察，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。同時(shí)，強(qiáng)化上下溝通，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。加強(qiáng)部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造積極的工作氛圍。堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，提升后勤人員素質(zhì)，提高工作效率，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提升人事行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。確保決策的高效執(zhí)行，完善內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。從小處著手，從服務(wù)抓起，以嶄新的工作風(fēng)貌，更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投身于各項(xiàng)工作中，為公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。____，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保持謙遜，努力工作，爭(zhēng)取在新的一年取得更大的工作成就。在每一個(gè)細(xì)節(jié)中體現(xiàn)服務(wù)，在每一次進(jìn)步中體現(xiàn)價(jià)值，為推動(dòng)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。2024年人事行政部年終總結(jié)范例（二）在過(guò)去的一年中，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)謹(jǐn)督導(dǎo)和各部門(mén)同事的全力協(xié)作下，管理能力得到了顯著提升。我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，收獲了成就，也深化了探索，實(shí)現(xiàn)了突破。通過(guò)持續(xù)的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，部門(mén)的綜合能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到了一定的提升。現(xiàn)將年度工作概況如下：1、人力資源配置這一年，企業(yè)對(duì)人才的需求尤為顯著，由于物業(yè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且市場(chǎng)相對(duì)年輕，人員流動(dòng)頻繁。行政人事部利用多種途徑，如人才市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘，為公司招募人才。截至____月____日，已成功招聘到公司組織編制人員數(shù)量的____%以上，充分滿(mǎn)足了各部門(mén)的崗位需求和日常運(yùn)營(yíng)。然而，對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的職位，如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等，我們尚未建立有效的專(zhuān)業(yè)招聘渠道。2、員工在職狀況截至____月，公司實(shí)際在職人數(shù)為_(kāi)___人（總經(jīng)辦____人，行政人事部____人，財(cái)務(wù)部____人，企劃部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食廣場(chǎng)部____人），較____同期減少了____%。3、招聘活動(dòng)3.1招聘渠道我們的招聘渠道主要包括網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘。在下半年，我們進(jìn)一步拓寬了招聘渠道，引入了校園招聘，不僅充實(shí)了公司隊(duì)伍，也提升了企業(yè)的公眾形象。網(wǎng)絡(luò)招聘（如應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)）在提供各種崗位，包括不同年齡段和技術(shù)性崗位方面表現(xiàn)突出。而報(bào)刊及人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘則對(duì)更勤及安管員等職位提供了有力支持。3.2面試統(tǒng)計(jì)全年共有____人應(yīng)聘，新入職員工____人，離職人數(shù)累計(jì)為_(kāi)___人。____年度招聘的重點(diǎn)職位包括工程高壓電工、水暖工、經(jīng)營(yíng)管理部導(dǎo)購(gòu)員及美食廣場(chǎng)水吧人員和營(yíng)銷(xiāo)人才。工程技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)管理人才的招聘難度較大，主要原因是：1）新增的企劃營(yíng)銷(xiāo)主管崗位需要填補(bǔ)；2）公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)中高層和核心專(zhuān)業(yè)崗位的素質(zhì)要求提高；3）____初、七、____月的員工大量流失，招聘時(shí)間緊迫；4）工程部高壓及水暖人才在行業(yè)內(nèi)稀缺，薪資水平高，求職選擇多。以上是對(duì)過(guò)去一年行政人事部工作的總結(jié)，我們將持續(xù)優(yōu)化招聘策略，以滿(mǎn)足公司不斷變化的人力資源需求。2024年人事行政部年終總結(jié)范例（三）一、在政治層面，我嚴(yán)格自我要求，深入學(xué)習(xí)和理解____和____，致力于實(shí)踐重要思想，建立和實(shí)施____，確保個(gè)人思想與局的決策保持一致。我堅(jiān)守廉潔自律，克己奉公，致力于塑造人事干部公正公平的正面形象。二、在工資統(tǒng)計(jì)工作上，我扎實(shí)有效地推進(jìn)。成功部署并完成了全局職工____年的____月工資調(diào)整和____月正常晉升工作，以及離退休人員的離退休費(fèi)增加工作，共填寫(xiě)并存檔____多份個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表；上報(bào)____年的工資和干部年報(bào)；處理____年的勞動(dòng)年審和殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬單位的____年工資計(jì)劃；清理并規(guī)范了合同工臨時(shí)工的使用；確保人事工資管理信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確更新。我確保了負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作無(wú)誤，清晰地交接給了接手的同事。三、在船員管理中，我積極強(qiáng)化管理。自____月接手船員管理后，我主動(dòng)接觸海事局和船員培訓(xùn)單位，熟悉辦事流程，深入學(xué)習(xí)船員管理的法規(guī)文件，迅速適應(yīng)新角色。我加強(qiáng)了船員管理的基礎(chǔ)工作，完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提升了船員管理的效率和規(guī)范。我規(guī)范了船員證書(shū)管理，整理船員各類(lèi)證書(shū)，及時(shí)辦理了36本船員服務(wù)簿的年審，建立了船員證書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)。我嚴(yán)格管理船員假期，確保船員休假的有序進(jìn)行。在控制出海人員編制的前提下，全年安排了____人次的休假，休假總天數(shù)近____天。我嚴(yán)格把關(guān)，妥善完成了四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。四、作為副手，我以協(xié)助處長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作為己任，找準(zhǔn)自我定位，積極建言獻(xiàn)策，全力以赴，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。我參與制定了《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，啟動(dòng)并完成了今年的崗位管理改革工作。五、自____月以來(lái)，我主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，克服人員減少的挑