關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)（11篇）

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)（精選11篇）時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)（精選11篇），希望能夠幫助到大家。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)1“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來，我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作。一、明確目標(biāo)、做好工作：1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，書記、主任一把手，指定專人負(fù)責(zé)，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，達(dá)到了98％以上，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、?；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。二、狠抓落實(shí)、做好宣傳：社區(qū)利用黑板報(bào)，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的熱情，強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識，三、組織排查、治理隱患：1、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，到社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進(jìn)行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本走完，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。2、火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi)，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作，我們要從思想上、認(rèn)識上警鐘長鳴，要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2一、召開動員會議，正式啟動公司“安全月”活動5月28日，公司生產(chǎn)安全處組織召開了公司級安全月動員會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)安委辦《關(guān)于開展20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關(guān)于下發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》精神，以及公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，成立了以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了全面、詳細(xì)的部署，明確了活動內(nèi)容，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，確?；顒诱Ｓ行蛘归_。召開公司安全月動員會：會上，公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各部門實(shí)際情況，針對“安全生產(chǎn)月”活動提出各自的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求，要求各部門負(fù)責(zé)人要以股份公司“安全月”活動文件為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動，以落實(shí)安全責(zé)任、普及安全知識、弘揚(yáng)法治精神、開展隱患排查治理為重點(diǎn)，多層次、多角度、全方位的組織和部署各項(xiàng)專題活動，以主題鮮明、形式多樣的各項(xiàng)安全活動為載體，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和培訓(xùn)教育，將安全意識深刻植入公司全體員工的思想之中，提高廣大員工的安全意識和安全技能，保障公司運(yùn)行安全，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。二、懸掛橫幅，人人宣誓，營造濃厚的活動氛圍5月31日，在公司各中控樓、主干道、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全月活動主題宣傳橫幅，營造良好的活動氛圍。6月1日上午，公司各分廠、工段班組分別召開動員會議，并進(jìn)行安全宣誓活動，進(jìn)一步層層動員，使安全月主題活動深入每一位員工心中，促使廣大員工不斷增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。三、開展主題簽名活動，助力安全生產(chǎn)6月1日中午，公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開展安全月主題簽名活動，廣大干部員工在印有“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名，旨在強(qiáng)化員工安全意識，促進(jìn)公司安全管理。簽名承諾：公司將嚴(yán)格按照活動方案要求，扎實(shí)開展一系列貼近實(shí)際、貼近員工、貼近工作的活動，努力營造良好的安全生產(chǎn)范圍，不斷提高廣大員工的安全意識和安全技能，促進(jìn)公司安全管理水平的提升。通過一系列按安全生產(chǎn)活動的開展，集團(tuán)公司各項(xiàng)安全隱患得到更加有效的排查，員工的安全意識得到提升，形成了“人人講安全，人人要安全”的安全氛圍，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提升了安全生產(chǎn)水平。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)3根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項(xiàng)目的實(shí)際情況，對七公司20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專題動員會。二、開展形式多樣的宣傳教育活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護(hù)能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個問題安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;并且進(jìn)行了安全消防演習(xí)。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識;二、安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”，以安全施工為中心，堅(jiān)持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想，增強(qiáng)了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任制，提高了安全文化水平，營造了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅(jiān)持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)4一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)AB角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)5根據(jù)市安委會吉市安字[20xx]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過檢查、督促，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強(qiáng)，法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制有所強(qiáng)化，消除了一些安全生產(chǎn)隱患，取得了一定成效?，F(xiàn)將我縣開展勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動的主要工作總結(jié)如下：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作機(jī)構(gòu)。為了使檢查活動有序開展，成立了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管縣長擔(dān)任，縣工信委主任任副組長，縣工信委、工業(yè)園管委會等單位相關(guān)人員為成員，具體負(fù)責(zé)我縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。2、精心組織，使檢查活動落到實(shí)處。為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處，我們制定了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案?？h工信委相應(yīng)成立了三個檢查組，帶領(lǐng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會成立了四個檢查組，檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。3、工作成效。通過這次檢查，取得了階段性的工作成效。一是落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實(shí)。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，使職工安全意識得到增強(qiáng)，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。五是組織大中型企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)預(yù)案演練，使職工懂得了珍愛生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊(duì)了38次安全隱患。在檢查過程中，對排查出來的安全隱患，能當(dāng)即整改的監(jiān)督企業(yè)當(dāng)即整改，對不能當(dāng)即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當(dāng)即整改外，還提出了嚴(yán)肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當(dāng)即或限期整改。4、存在的問題。通過對勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績，但仍存在的一些問題主要表現(xiàn)在：（1）一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規(guī)模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉(xiāng)角落，存在“三合一”現(xiàn)象，沒有辦理消防行政審批，沒有設(shè)置消防設(shè)施和器材。（2）部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位，存在輸電線路老化，沒有按要求全員參加工傷保險(xiǎn)等現(xiàn)象。（3）對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠，存在無證上崗現(xiàn)象。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)620xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：一、現(xiàn)場工作總結(jié)1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項(xiàng)目工程及時報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。二、存在的不足和提議1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。三、下一步工作打算和體會我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)7根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀以及疫情常態(tài)化防控工作實(shí)際，認(rèn)真組織、扎實(shí)開展“消除事故隱患、建設(shè)平安企業(yè)”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)報(bào)告如下：一是建立健全工作體系。公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各公司、各部門負(fù)責(zé)人為部門安全負(fù)責(zé)人。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，制定方案，落實(shí)責(zé)任、細(xì)化安排，保障經(jīng)費(fèi)，將“安全生產(chǎn)月”活動作為全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，抓緊抓實(shí)。二是全面開展宣教活動。公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動，安委會領(lǐng)導(dǎo)面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責(zé)任，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理措施、獎懲辦法，集中開展對近期多起事故（險(xiǎn)情）的警示學(xué)習(xí)和切實(shí)加強(qiáng)汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學(xué)習(xí)，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，激勵和引導(dǎo)全體員工全面參與企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門要緊扣活動主題，結(jié)合部門安全生產(chǎn)重點(diǎn)，開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動。在6月16日全國安全宣傳咨詢?nèi)掌陂g，結(jié)合防疫工作實(shí)際，以網(wǎng)上、線上為主要形式開展咨詢?nèi)栈顒?，廣泛傳播安全生產(chǎn)知識。針對近期重特大生產(chǎn)安全事故案例，通過制作警示教育片，事故分析會、撰寫案例觀后感、開展反思大討論等方式，增強(qiáng)廣大干部職工的安全責(zé)任意識，預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。三是深入排查安全隱患。各公司、各部門由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，在本部門所轄區(qū)域開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理攻堅(jiān)，采取有力措施，深化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)施的隱患排查。要加強(qiáng)日常檢查整治力度，通過開展“查找身邊隱患”、“專項(xiàng)整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動，廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報(bào)，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。對于排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，做到有整改措施、有時限，有責(zé)任人，確保整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動，對各部門的排查整治結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，夯實(shí)排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患，堅(jiān)決徹底遏制重特大事故發(fā)生。四是切實(shí)提升應(yīng)急能力。結(jié)合部門實(shí)際，組織開展安全應(yīng)急預(yù)案的演練活動，將演練活動與加強(qiáng)安全知識教育相結(jié)合、與開展深化自救互救培訓(xùn)相結(jié)合、與應(yīng)急預(yù)案評估改進(jìn)相結(jié)合。通過演練進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識，普及救援知識，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、操作性，強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。通過開展安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步在公司上下樹牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，傳播安全知識，增強(qiáng)安全意識，提升安全素質(zhì)，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)8為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會辦公室《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作的指導(dǎo)意見》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作實(shí)施方案》（甘安管政法[20xx]38號），20xx年，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，制訂實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，現(xiàn)將我公司20xx年元月以來的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處，如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。綜上所述，20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)9一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)模化、專業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報(bào)、每周一的安全例會活動等措施加強(qiáng)教育，宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班組管理開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動，落實(shí)以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級負(fù)責(zé)的同時，不斷完善安全保證體系，強(qiáng)化班組管理，強(qiáng)化班組職能，不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理，按照國家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達(dá)限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如：對龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強(qiáng)化設(shè)備管理“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?！耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強(qiáng)自主保安意識，它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下，嚴(yán)管理、細(xì)工作，基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。當(dāng)然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這些都要有機(jī)地結(jié)合起來，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識，才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機(jī)構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念，健全、完善了管理制度。20xx年，由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚(yáng)，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護(hù)意識教育還不夠扎實(shí)，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。二、安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新我廠將在今后工作中，加強(qiáng)對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制，加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實(shí)行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的'問題。面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行包機(jī)制，落實(shí)人員編制，依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實(shí)行獎勵。2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報(bào)告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵機(jī)制，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理，提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競爭能力。4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)1020xx年xx水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。（二）安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對查出的各類安全隱患，及時進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。（五）、積極做好運(yùn)行控制工作。1、做好人員持證上崗。公司總經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。2、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行。3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元。（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項(xiàng)。（2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品、安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別；對公司職業(yè)危害場所進(jìn)行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。6、應(yīng)急救援公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作（一）做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)11認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)；多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理今年年初，公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時期的工作特點(diǎn)，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對各種集中整治行動、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證公司各時期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前，公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開工作會議4次并形成了會議紀(jì)要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。一年來，公司安委會結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個。另外，公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到