2024年手術(shù)室護士工作總結(jié)參考樣本（3篇）

第2頁共2頁2024年手術(shù)室護士工作總結(jié)參考樣本今年本著"鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展"的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)"零"突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，____名副護士長轉(zhuǎn)正、____名被提升為病區(qū)副護士長。4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了"5.12護士節(jié)"大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達____%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達____%。抓護士素質(zhì)教育方面開展"尊重生命、關(guān)愛患者"教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲"天津市市級優(yōu)秀護理工作者"稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文____篇、會議論文____篇及綜述____篇。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的隊伍已經(jīng)擴大到____余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。改寫后的結(jié)果：2024年手術(shù)室護士工作總結(jié)參考樣本（二）一、優(yōu)化病房設(shè)施布局，強化病房管理效能ICU作為救治危重病患的核心區(qū)域，對病房環(huán)境的要求極高，必須確保其合理、簡潔、便捷，以便于醫(yī)療觀察和搶救工作的展開。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們對ICU病房的設(shè)施進行了全面升級，增設(shè)了____臺呼吸機、____臺注射泵、____臺輸液泵，并補充了各類醫(yī)療用品。同時，增設(shè)了熱水器、室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施及生活設(shè)施，為患者提供優(yōu)質(zhì)的病房環(huán)境，也為醫(yī)護人員創(chuàng)造了更為便捷的工作條件。這使得我院的ICU病房條件在本市及周邊地區(qū)達到了領(lǐng)先水平。此外，我們還建立了完善的病房管理制度，包括ICU貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒措施等，通過明確的物品擺放、管理人員職責(zé)劃分，確保ICU的日常工作有序進行。二、建立健全規(guī)章制度，確保ICU護理工作規(guī)范運行鑒于ICU在我院屬于新興學(xué)科，且擔負著全院乃至外院危重病患的救治任務(wù)，我們針對科室特點，制定了一套嚴格、周密、切實可行的規(guī)章制度。在原有____年ICU護理工作試行草案的基礎(chǔ)上，我們對草案進行了多次修訂和完善，增加了護理操作常規(guī)、急救藥品毒麻藥品清點制度、無菌物品管理制度、護士培訓(xùn)計劃、消毒隔離制度等內(nèi)容。通過制度的制定與執(zhí)行，確保了ICU的各項工作有章可循，使得ICU秩序井然，工作效能得以充分發(fā)揮。三、加強護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)鑒于ICU工作的特殊性和高要求，護理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到ICU的工作效率。因此，我們高度重視護理人員的培訓(xùn)工作。通過在職培訓(xùn)、外出進修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方式，對ICU護士進行了全面的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。此外，我們還結(jié)合醫(yī)療工作，定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房，嚴格按照____年ICU護士培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)與考核。____年度，我們先后輸送了兩名護理人員到上海、北京進修學(xué)習(xí)，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育。通過一年的培訓(xùn)，ICU護士已能勝任日常工作，多數(shù)護士已成為ICU的熟練人才。作為科室負責(zé)人，我深知加強自身學(xué)習(xí)的重要性。在繁忙的工作之余，我積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技能，并通過媒體和網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料，不斷提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。此外，我還參與了護理本科的在職教育，并取得了良好成績。同時，我還協(xié)助院長完成了>這一課題的研究，并通過了市科委鑒定。此外，我還參與了我科>課題的研究工作。在____年度，我科共收治病患-余例，成功搶救了急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復(fù)蘇后、多發(fā)傷等危重癥患者，并順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。這一成績的取得，離不開院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視、支持和幫助。我們將繼續(xù)加強內(nèi)部管理，塑造良好形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)等方面取得更大成績。同時，我們也認識到自身存在的不足之處，將努力改進，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2024年手術(shù)室護士工作總結(jié)參考樣本（三）手術(shù)室是一個以嚴謹、專業(yè)、奉獻為核心理念的集體。隨著新綜合大樓的穩(wěn)步發(fā)展，我們已認真、踏實地完成了上半年的工作。在此期間，我們始終堅守“以人為本，質(zhì)量至上”的準則，用我們的愛心、熱心、誠心，全力滿足每一位手術(shù)患者的需求，致力于實現(xiàn)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的目標，將“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”的工作作風(fēng)貫徹至護理工作的每一個環(huán)節(jié)。在醫(yī)院和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各科室的鼎力支持下，我們依據(jù)年初設(shè)定的目標規(guī)劃，并嚴格遵循“二甲”醫(yī)院的標準要求，全體醫(yī)護人員共同努力、認真執(zhí)行、不懈追求，成功完成了各項既定任務(wù)，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。一、塑造科室文化，強化團隊協(xié)作精神我們深知，團隊協(xié)作是手術(shù)室工作的重要基石。為此，我們積極推行彈性排班制度，采取以老帶新、層級搭配的優(yōu)化組合方式，實施多勞多得、績效考核的獎金制度，有效激發(fā)了全體護理人員的積極性，形成了積極向上、團結(jié)奮進的良好氛圍。二、以病人為核心，提供卓越護理服務(wù)在日常工作中，我們始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿始終，設(shè)身處地為患者著想，積極換位思考。我們深入推進整體護理模式，充分發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別是在術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施落實等方面，力求做到細致入微。同時，我們定期開展對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查，以不斷提升護士的工作責(zé)任心。三、規(guī)范護理管理，追求一流管理水平為了實現(xiàn)更加規(guī)范化和專業(yè)化的管理，我們堅持每周制定計劃、每月進行總結(jié)。我們積極推行“6s管理”模式，確保每一