版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年物業(yè)管理個人工作總結(jié)參考范文回顧即將落幕的____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與精心指導(dǎo)下,我們團隊已圓滿達成了公司賦予的各項工作任務(wù)。在小區(qū)客服中心任職期間,我致力于自我提升,掌握了高效服務(wù)客戶的技巧與策略,并有效應(yīng)對了客戶提出的各類問題。本年度,我引領(lǐng)客服中心全體成員深入學習了____公司關(guān)于推進綜合素質(zhì)教育、強化服務(wù)水平的方針政策,始終將安全管理作為工作的核心與基石。具體工作總結(jié)如下:1.強化了保安隊伍的日常安全管理業(yè)務(wù)培訓,確保每位成員都能熟練掌握業(yè)務(wù)技能;2.組織并實施了消防預(yù)防與應(yīng)急處理能力的學習與演練,顯著提升了團隊應(yīng)對突發(fā)事件的能力;3.嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備的日常檢查制度,并加強對外判單位的監(jiān)督與管理,確保小區(qū)設(shè)施的正常運行;4.針對A6-202房住戶違章裝修的嚴重情況,我們依據(jù)物業(yè)管理條例,果斷采取整改措施,包括發(fā)放整改通知書、現(xiàn)場取證,并及時將相關(guān)證據(jù)上報政府相關(guān)部門,有效遏制了違章行為;5.致力于構(gòu)建和諧文明小區(qū),經(jīng)常組織員工探訪孤寡老人,了解其生活狀況,此舉贏得了住戶的廣泛贊譽;6.在____月____日的抗洪行動中,面對突如其來的暴雨,小區(qū)全體員工自晚上____點至次日早上6:____分,始終堅守崗位,展現(xiàn)了高度的愛崗敬業(yè)精神,成功保障了小區(qū)財產(chǎn)安全;7.我始終秉持以人為本、用心服務(wù)的原則,認真傾聽并實地解決小區(qū)住戶反映的每一個問題。如協(xié)調(diào)清理了影響住戶出行的綠籬、處理了出租屋內(nèi)的安全隱患、圓滿解決了住戶天花板漏水糾紛等;8.盡管在綜合素質(zhì)教育的影響下,員工的服務(wù)意識有所提升,但仍存在工作中等工派、主動性不足、文明禮貌用語未形成習慣、工作效率低下等問題。針對這些問題,我們將加大執(zhí)行力,通過業(yè)績考核與崗位問責制度來督促員工改進,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。展望未來,我深知在現(xiàn)代競爭日益激烈的服務(wù)行業(yè)中,唯有高效、認真、情切、用心的服務(wù)才能立足。因此,我將繼續(xù)加強學習,發(fā)揮保安部的職能作用,主動關(guān)注小區(qū)治安與員工思想動態(tài),加強保安隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓,為公司的發(fā)展貢獻更多力量。2024年物業(yè)管理個人工作總結(jié)參考范文(二)已處理的投訴案例為____起,正在處理的有____起,完成的處理率達到了____%。其中,水電投訴報修____起,房屋維修問題____起,防盜門及單元門報修____起,直接的投訴案例____起。全年投訴熱點主要集中在1、2、10、16#樓的頂層漏水問題,2、7#樓業(yè)主對3#樓施工噪音的投訴,以及14#樓業(yè)主對酒店夜間麻將噪音和缺乏屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙和噪音問題,18#樓則對幼兒園的油煙和噪音有較多投訴。大部分問題已得到解決,但18#樓的幼兒園油煙和噪音問題經(jīng)與負責人協(xié)調(diào)并調(diào)整廚房位置后,狀況已有顯著改善。在收費工作方面,整體表現(xiàn)良好。除部分業(yè)主因合理原因拒交費用,以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用已全部收回。租賃工作也按標準和量完成,確保了資源的最大化利用,為公司創(chuàng)造了收入。日常維護工作按年初設(shè)定的計劃順利進行,成功地完成了____、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護。我們的努力為住戶提供了舒適、整潔的居住環(huán)境,因此,我處榮獲了愛衛(wèi)先進單位稱號。水電維護方面,我們對____、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等____棟房屋的水電設(shè)施進行了維護和日常管理,月平均損耗率控制在____%,保持在允許的范圍內(nèi)。所有配電房、電梯、高層加壓泵及消防設(shè)施運行正常,未發(fā)生安全事故。在裝修管理上,今年已步入正軌,我們制定了新的裝修服務(wù)協(xié)議和管理規(guī)定,有效堵住了以往的管理漏洞。通過每日現(xiàn)場巡視,違規(guī)裝修現(xiàn)象顯著減少,未引發(fā)安全事故或重大投訴。安全管理工作總體穩(wěn)定,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫等事故。但下半年發(fā)生了一起小轎車被盜事件,現(xiàn)已破案并追回被盜車輛。因此,我們將進一步加強對外來人員和車輛的管理,防止類似事件發(fā)生。盡管取得了一些成績,但我們也意識到一些問題:部分員工非專業(yè)背景,工作有時顯得力不從心,效率有待提高;工作協(xié)調(diào)不夠細致;專業(yè)理論水平需要提升以適應(yīng)公司需求;____車輛增多帶來的安全隱患,尤其是中心地下停車場的滲漏水問題;大本營、新興苑、翠竹苑的水電虧損嚴重;部分設(shè)備設(shè)施接近或超過保修期,費用壓力增大;翠竹苑、新興苑等小型物業(yè)的管理成本高,存在虧損,不利于公司發(fā)展。針對以上問題,我們將鼓勵員工持續(xù)學習,提升專業(yè)能力和工作效率,改進工作協(xié)調(diào),強化專業(yè)理論知識。同時,我們將尋找解決方案,如優(yōu)化物業(yè)管理,降低能耗,探索新的效益增長點,以促進公司持續(xù)健康發(fā)展。2024年物業(yè)管理個人工作總結(jié)參考范文(三)我初次涉足物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責范圍和任務(wù)要求尚不熟悉。為了迅速適應(yīng)新的職業(yè)環(huán)境和崗位,我自覺強化學習,謙遜求教以解疑惑,不斷梳理工作思路,總結(jié)操作方法,目前我已基本能夠勝任本職工作。一方面,我通過實踐學習、在學習中實踐,不斷掌握工作技巧,積累經(jīng)驗。我以工作任務(wù)為導(dǎo)向,依托工作崗位提升自我,通過觀察、探索、查閱資料和實踐鍛煉,迅速進入了工作狀態(tài)。另一方面,我向書本求知,向同事求教,不斷豐富專業(yè)知識,掌握工作技能。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我從陌生到熟悉,逐步摸清了工作的基本脈絡(luò),找到了關(guān)鍵切入點,準確把握了工作重點和難點。一、全情投入本職,忠實履行職責(一)嚴謹細致地執(zhí)行財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作以來,我仔細核對了上半年的財務(wù)記錄,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格遵守財務(wù)規(guī)定,確保每一筆賬目的準確性。我不僅詳細記錄每一筆收支,還定期進行核對,以確保財務(wù)報表的準確無誤,避免漏報、錯報的情況發(fā)生。同時,我按期收繳服務(wù)費,確保年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。(二)積極主動地管理文檔。在辦公室工作中,我迅速掌握了文案管理工作,主要完成了以下任務(wù):對各類資料和會議記錄進行錄入和整理,根據(jù)需要制作表格和報告,并對檔案進行分類存檔和管理,確保收發(fā)文的有序進行。(三)認真負責地推進綠化維護。自____月份接手綠化工作以來,面對缺乏專業(yè)知識和人員不足的挑戰(zhàn),我主要做了以下工作:確保日常綠化維護工作,認真進行驗收交接,并針對當前的嚴峻形勢,加大了對小區(qū)綠化管理的力度。三、主要經(jīng)驗和收獲在半年的工作中,我取得了一些成績,這些經(jīng)驗和收獲包括:(一)明確自身定位,深入學習基本業(yè)務(wù),以快速適應(yīng)新崗位;(二)融入團隊,妥善處理各方關(guān)系,保持良好的工作狀態(tài);(三)堅持原則,嚴格執(zhí)行制度,確保財務(wù)管理的規(guī)范性;(四)強化服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),提高工作效率。四、存在的不足盡管取得了一些進步,但____年的工作仍存在以下不足:(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容理解不深,對歷史收費情況的了解不夠及時;(二)食堂管理中,控制成本與保證伙食質(zhì)量的平衡存在困難;(三)小區(qū)綠化工作面臨挑戰(zhàn),需要在綠化管理上付出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年陜西省中考英語試題(A卷)含解析
- 通信線路工程施工監(jiān)理規(guī)范方案
- 2014-2019年中國粉煤灰陶瓷墻地磚行業(yè)分析及投資咨詢報告
- 2024至2030年中國底/側(cè)密封條行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國分體熱合式紗窗行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國保險線插座數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國L板行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024年中國氬氣燈頭市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國微波信號源市場調(diào)查研究報告
- 高中語文唐宋詩5第四課明月何時照我還-羈旅鄉(xiāng)思課件語文版選修唐宋詩詞鑒賞
- 擺攤分成合同范本寫
- 品管圈QCC成果匯報降低腦卒中患者睡眠節(jié)律紊亂發(fā)生率
- 機加工程序管理制度
- 病例匯報課件(完整版)
- 基礎(chǔ)構(gòu)成設(shè)計全套教學課件
- 劇本殺勞務(wù)合同范本
- 軍政保潔服務(wù)合同范本
- 磷酸鐵鋰電池銷售合同
- 2024-2030年中國羽毛球運動服行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南解讀
- 火力發(fā)電廠分散控制系統(tǒng)驗收導(dǎo)則
評論
0/150
提交評論