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文檔簡介
管理制度報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師: 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量安全管理制度 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量安全管理制度二、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由分管副總,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司檢驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格六、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部工程施工前及做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料,分類整理保管好,隨時(shí)接八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員,工程監(jiān)理,設(shè)計(jì)單位和二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會(huì)審單位,會(huì)審提出的問監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)三、在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后,方可四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方五、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、修改圖紙均需文字記錄,納入技術(shù)交底制度二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員,質(zhì)檢員,安全員及施工管理有關(guān)人員三、施工員對(duì)班組長進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施四、班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部材料采購、檢驗(yàn)、管理制度一、材料進(jìn)場必須有材料員,質(zhì)檢員,工程部門負(fù)責(zé)人到場進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)二、鋼管、接頭、表閥、材料等材料,進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作,不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方四、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫,專人保管,登記和領(lǐng)用工程質(zhì)量“三檢”制度操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班三、專檢制度所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度一、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理,總工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)劃、攻關(guān)專職質(zhì)量員職責(zé)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的方法,掌握所使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)有關(guān)人員提出,對(duì)不符合質(zhì)量要求的行為有權(quán)制止施工,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施安全監(jiān)察組職責(zé)物資供應(yīng)組職責(zé)施工作業(yè)組職責(zé)須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,按規(guī)定做好危險(xiǎn)品物品的保管、發(fā)放、回收、運(yùn)輸、防盜施工操作人員職責(zé)項(xiàng)目部施工管理組織機(jī)構(gòu)圖........................................................................................................第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模.............................第二節(jié)市場預(yù)測.......................第三節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析......................................................................第一節(jié)場址所在位置現(xiàn)狀..............第二節(jié)場址建設(shè)條件..................第五章技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案............................................第三節(jié)工程方案........................................................................第二節(jié)公用輔助工程.........................................................第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響..........................................................................................................................第一節(jié)項(xiàng)目概況.......................第二節(jié)項(xiàng)目綜合能耗...................第三節(jié)節(jié)約及合理利用能源的主要措施...第十一章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與人力資源配置......................第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度................................第十二章投資估算與資金籌措................................................................................................第二節(jié)銷售收入及銷售稅金估算........第三節(jié)成本費(fèi)用估算................................
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