管道更換安裝施工方案

五、施工技術(shù)組織方案本施工技術(shù)方案是根據(jù)甲方施工要求與注意事項，并結(jié)合國家現(xiàn)行的專公司十分重視，作了精心的前期準備工作，召集公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的有關(guān)工程技術(shù)人員召開研討會，對該工程的特點進行了仔細的研究，并與過去承建的類似工程進行了對比分析，進一步熟悉和掌握本工程的施工要領(lǐng)，并根據(jù)術(shù)方案的編制，力求做到方案兼容、全面，經(jīng)濟合理，技術(shù)先進可靠，措施在編制本施工組織設(shè)計過程中,由于工程項目的施工圖紙未到,在編制時《火電施工質(zhì)量檢驗及評價標準》《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)程》《陽城國際發(fā)電有限責任公司運行規(guī)程》《火電工程調(diào)整試運行質(zhì)量檢驗及評價標準》我廠#1冷卻水塔主要由環(huán)基、人字柱、通風筒、池壁、底板、淋水柱、梁、主水槽、中央豎井、人字柱及柱墩等部分組成，除底板為素砼外其余均施工項目施工項目防凍管的豎直管、上環(huán)管更換并防腐，下環(huán)管水塔內(nèi)部欄桿更換、防腐前池濾網(wǎng)平臺支架、欄桿防腐除水器更換備注管件、掛件由甲方提供；防腐用玻璃絲布、環(huán)氧煤瀝青漆等消耗材料由乙方提供包工包料包工包料包工包料序號1.2.3.4.4.主要施工方法：4.1防凍管更換、防腐4.1.1管道拆除與焊接緊固件上，防止管道墜落，然后用氣割割開所要拆除的管道。收緊倒鏈，將應(yīng)按焊條說明書的規(guī)定進行烘干，說明書規(guī)定不明確時，可參照下表的規(guī)定焊條牌號J422J427保存方法烘干時間（h）焊條牌號J422J427保存方法烘干時間（h）350-400350-400徑；其它任意兩焊縫間的距離不能少于50mm。清理干凈，無雜物。對管內(nèi)有特殊要求的管道，其質(zhì)量已符合設(shè)計文件的規(guī)A、管道安裝時，不得采用強力對口，以免引起內(nèi)應(yīng)力、管變形、給設(shè)備得加在管道和支座之間，墊板與預埋件或鋼結(jié)構(gòu)進行焊接。吊架可用吊桿螺不應(yīng)有焊縫，范圍以外的焊縫采用氬弧焊打底?？装宸ㄌm焊縫的內(nèi)部應(yīng)修磨距墻壁、溝壁、柱壁距管架橫梁端部距管架支柱兩相鄰管道距墻壁、溝壁、柱壁距管架橫梁端部距管架支柱兩相鄰管道法蘭外邊與相鄰管道相鄰管道上的法蘭保證法蘭連接件錯開導向支架或滑動支架的滑動面應(yīng)潔凈平整、不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象，且用，材質(zhì)、規(guī)格對號入座，嚴禁錯用亂用。螺帽配置齊全，緊固后的螺栓與B、管道安裝不允許對主機產(chǎn)生附加應(yīng)力，不得用強拉、強推、強扭的方如設(shè)計或設(shè)備供貨商有文件要求時，應(yīng)執(zhí)行其文件要求，否則允許偏差應(yīng)符組對后坡口的最大寬度，且不大于3mm其埋地鋼質(zhì)管道采用環(huán)氧煤瀝青兩布三油防腐。管道的防腐按設(shè)計要求執(zhí)行，除銹后的鋼管表面應(yīng)無可見的油、污垢，沒有附著不牢的氧化皮及鐵銹刷環(huán)氧煤瀝青底漆一道，防腐結(jié)構(gòu)為：底漆→玻璃絲布→面漆→玻璃絲布→表面處理，管端留150mm左右的裸管，以便焊接，⑥底漆表干后即可涂下一道漆，且應(yīng)再不流淌的前提下，將⑥包扎玻璃絲布：包扎時，必須用干燥的玻璃絲布。玻璃絲布壓邊為管子兩端接管，預留出一定長度不澆涂瀝青，作為現(xiàn)場焊接后補口用。預留滾涂噴涂，除銹共檢合格后，應(yīng)在除銹的同一天涂刷一遍底漆。第一道底漆應(yīng)在預制前涂刷，但應(yīng)留出焊縫部位，涂層的施工間隔時間以上道漆層完全干燥為準。焊縫處的涂層，應(yīng)在焊縫檢查合格、管道試壓合格后進行。涂層施工準備——舊欄桿拆除——安裝新欄桿——除銹——涂刷一底、一面—驗收——移交4.2.1欄桿拆除與安裝欄桿拉在內(nèi)側(cè)路面上，防止欄桿墜落，然后用氣割割開兩側(cè)立柱底部的連接板，收緊倒鏈，將欄桿拉倒在內(nèi)側(cè)路面上，依次將所有欄桿拆除，將拆除欄A、各項欄桿按照圖紙設(shè)計要求并根據(jù)圖紙所示圖樣和現(xiàn)場實際規(guī)格尺制作過程中，定位尺寸要準確，該切斜角，該磨口的地方磨口。保證角度拼裝準確精細。進行拼裝時，焊接部位要焊平，對接部位要嚴密，保證平整度橫平豎直。焊接部位的焊口必須滿焊，做到焊口無斷縫，漏焊，無沙眼，焊①產(chǎn)品到達施工現(xiàn)場后按圖紙上所規(guī)定的位置及尺寸準確安裝就位，確定好標高及垂直平整度。應(yīng)按照甲方要求與圖紙設(shè)計要求進行定位，確保達②預埋件安裝根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準確無誤的定③鐵藝欄桿安裝按所提供的標準線抄水平定位安裝，預埋間距根據(jù)現(xiàn)場⑥預埋件安裝定位準確無誤經(jīng)驗收后刷一道防銹漆，再進行鐵藝欄桿安⑦防護欄桿安裝完成后，接部位打磨光滑，刷一道防銹漆，經(jīng)驗收后再施工準備——除銹——涂刷兩層油漆（普通灰防銹漆）——驗收——移交除銹后的金屬表面應(yīng)無可見的油、污垢，沒有附著不牢的氧化皮及鐵銹4.4.1除水器的技術(shù)要求4.4.2除水器的性能要求組裝必須嚴格按照平面布置和組裝設(shè)計圖紙要求，保證安裝質(zhì)量。除水器的安裝原則為：在全塔范圍內(nèi)的所有空隙設(shè)法布滿，不得出現(xiàn)變形現(xiàn)象；除水各班組施工人員技術(shù)負責人貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊》和其它質(zhì)量體系文件，對本項目經(jīng)理部質(zhì)量體系的健全和正常運行負責，對承諾的工程工期、質(zhì)量、進度、安全目保證對工程項目施工進行有效控制，保證執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，保員嚴格按圖紙、施工驗收規(guī)范和施工技術(shù)措施要求進行施工，確保工程施工在工程施工各階段，我們將主動與承包方、業(yè)主和監(jiān)理工程公司密切配為了正確理解和全面履行合同，保證合同規(guī)定的各項要求都能得到有效地貫徹和實施，在合同簽訂前，我們將嚴格按照《合同評審控制程序》進行對項目部受控文件和資料（如設(shè)計圖紙、技術(shù)方案、生產(chǎn)進度計劃、質(zhì)量檢驗計劃、施工記錄、管理資料類）實行分系統(tǒng)管理，各部門分別負責本系統(tǒng)有關(guān)文件和資料的編制、編號、發(fā)放、修訂、回收等管理工作。各類文件和資料，由有關(guān)責任部門分別履行編制、審批手續(xù)，以保證文件和資料的3.3物資采購和分供方及外委實驗室的選擇為保證采辦的材料設(shè)備等物資符合合同規(guī)定及相應(yīng)技術(shù)標準的要求，對在《工程材料設(shè)備訂購計劃表》中，應(yīng)明確采購材料及設(shè)備的類別、名稱、型號規(guī)格、圖紙編號和執(zhí)行標準，并依據(jù)公司《分供方的評價程序》選在物資訂購中，對訂貨及加工的產(chǎn)品應(yīng)簽訂合同。合同中應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)若需采購的物資無貨或不能及時供貨而需要代用時，由采辦部提出申請交技質(zhì)部，技質(zhì)部根據(jù)工程設(shè)計條件及國家規(guī)范對其進行審核，屬職權(quán)范圍內(nèi)且同意時，則簽字認可，對于應(yīng)由設(shè)計部門決定的代用，必須征得設(shè)計同采購的物資到貨后，項目采辦部應(yīng)按現(xiàn)行國家和行業(yè)標準以及已簽訂采對供貨方的選擇由采辦部按《供貨方的評價控制程序》進行，對重要物且得到承包方書面批準。采辦部還應(yīng)對合格供方的產(chǎn)品質(zhì)量進行控制，定期通過市場采購的小量物資可不進行供貨方的評價，但其質(zhì)量必須按我公為確保獲得可靠的實驗數(shù)據(jù)和正確的結(jié)論，對外委實驗室的評價和選擇對選擇的外委實驗室須具備相應(yīng)專業(yè)的實驗資格，實驗質(zhì)量可靠，合同信譽好。若實驗數(shù)據(jù)表明所代表的工程或工序質(zhì)量不能驗收或?qū)嶒灁?shù)據(jù)的對業(yè)主、承包方指定的供貨方、分包方、外委實驗室，也要按相同的方法對其進行評價，當其不符合要求時，應(yīng)通知業(yè)主、承包方，并與其協(xié)商處在工程開工前，項目部技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)工程項目或承包方規(guī)定的工位號根據(jù)本工程的特點和技術(shù)文件規(guī)定，對物資的標識可采用低應(yīng)力鋼印標識法、書寫標識法、標簽標識法、涂色標識法等，無論采用哪種方法標識，工程中所有待用物資應(yīng)分類存放，并制作料簽作分類標識，承包方提供施工單位從供應(yīng)設(shè)備部物資領(lǐng)取時必須逐一核對物資標識，確認實物與對施工過程中的重要焊縫，由工藝技術(shù)人員負責進行焊縫編號，該焊縫編號在組裝、施焊、熱處理、檢驗等各工序中是同一標識。焊工施焊后，應(yīng)本工程所有參加施工生產(chǎn)各階段的有關(guān)人員，都要加強對工程標識編號物資若無標識、標識不清、標識脫落或損壞無法辨認時，按《不合格的為保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，對施工過程按公司《過程控制程序》執(zhí)本工程的季度和月份施工生產(chǎn)計劃應(yīng)由施工安全科根據(jù)質(zhì)量計劃和施工作業(yè)前，專業(yè)技術(shù)人員負責向施工隊(或班組)進行施工技術(shù)交底，并填寫技術(shù)交底記錄，技術(shù)質(zhì)量部負責為施工生產(chǎn)有關(guān)人員配備必要的標準、規(guī)對工程中特殊工種人員必須持證上崗，其技能資格應(yīng)滿足對各自崗位人工程部負責季、月生產(chǎn)計劃的實施，并協(xié)助項目經(jīng)理組織工序交接和安采辦部負責提供合格的生產(chǎn)物資和配備合適的施工生產(chǎn)設(shè)備、工具，并保證在用設(shè)備、工具的良好性能。施工生產(chǎn)設(shè)備的控制執(zhí)行《施工生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)質(zhì)量部負責控制在用計量器具的合格率，保證工程測量的準確性和施工生產(chǎn)全過程中，由各施工責任人員或責任部門對過程參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量特性進行監(jiān)視與控制，施工過程實行施工人員自檢，過程交接檢驗、質(zhì)量檢查員專檢、專業(yè)試驗機構(gòu)的檢驗和試驗，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量計劃規(guī)定的質(zhì)為控制進貨物資質(zhì)量，保證未經(jīng)檢驗或驗證不合格的物資投入使用，本工程對進貨物資的檢驗和試驗按照公司《進貨物資檢驗和試驗控制程序》進行，由材料檢查員按標準及產(chǎn)品檢驗文件檢驗物資是否符合規(guī)定及資料是否凡由于時間因素不能當場得出檢驗或復驗結(jié)論的，如無損檢測、理化試驗等，在試驗或復驗結(jié)果未獲得之前，須加以“待驗未確定”標識，待結(jié)果對施工急需但又來不及檢驗或試驗的物資應(yīng)按程序文件中規(guī)定的緊急放行和要求進行控制，作出標識，作好記錄。一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即追回更換，但隱蔽工程及不便于追回和更換的場合，不得使用未經(jīng)檢驗和試驗的施工過程中的檢驗和試驗執(zhí)行公司《過程及最終檢驗和試驗控制程序》位置、檢驗責任方等，在所要求的檢驗和試驗完成后且必需的報告收到和驗的檢驗點及國家勞動部門參加現(xiàn)場檢驗的工序，均應(yīng)由上述單位參加并做好在工程全部施工完畢后，按照公司《過程及最終檢驗和試驗控制程序》在規(guī)定的各項檢驗和試驗全部完成，有關(guān)記錄和文件齊備并得到簽字認可本工程全部施工過程中對原材料、外購件及工程所處檢驗和試驗狀態(tài)均為使所有的檢驗、測量和試驗設(shè)備在檢測精度和準確性方面滿足施工生產(chǎn)和經(jīng)營活動的需要，本工程對檢驗、測量和試驗設(shè)備按照公司《檢驗、測本工程所有使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備的應(yīng)有相應(yīng)計量部門檢定，只檢驗、測量和試驗設(shè)備的技術(shù)資料由質(zhì)量科整理保存，并在一定范圍內(nèi)提供。當承包方、業(yè)主要求時，應(yīng)提供相應(yīng)資料，以證明檢驗、測量和試驗檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用者必須具有與其工作相一致的資格和有效正，對已檢驗和試驗的結(jié)果作有效性評定并進行記錄，必要時，還應(yīng)按公司《不合格品的控制程序》對施工工序或施工過程中的材料和產(chǎn)品重新檢驗和對檢驗、測量和試驗設(shè)備的保管、貯存、搬運和使用應(yīng)采用適當?shù)谋Ｗo為防止不合格物資投用，不合格工序及不合格工程交工，本工程對不合寫“不”待處理標識，并向不合格品所在單位簽發(fā)“不合格品通知單對于“輕微不合格”不作評審，由施工人員按原工藝進行處理，對“一不合格品的返工或返修由技術(shù)質(zhì)量部組織編制返工或返修措施；工程部門負責組織返工或返修措施的實施；責任單位要嚴格按照處置意見和返工措對被評審為報廢的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查員在實物上用紅色油漆書寫“×”標項目技術(shù)質(zhì)量部負責不合格品的糾正和預防措施的綜合管理和同級糾正項目部實行質(zhì)量分析會制度，技術(shù)質(zhì)量部負責組織每月召開一次，對收集到的涉及工程的不合格信息從人員資格、設(shè)備機具、材料機具、施工工藝和過程、環(huán)境等五方面進行，分析不合格品產(chǎn)生項目部有關(guān)部門和單位負責本單位范圍內(nèi)糾正措施的實施和驗證，技術(shù)為對進貨物資提供適當?shù)馁A存場所和貯存過程中的質(zhì)量，本工程中物資對不同物資的搬運應(yīng)采取適當?shù)陌徇\方法和措施，一般物資由供應(yīng)部門在搬運中，應(yīng)注意保護產(chǎn)品標識和有關(guān)檢驗、試驗狀態(tài)標識，防止標識建立適當?shù)膫}庫，根據(jù)施工所需、物資的數(shù)量和貯存要求分區(qū)貯存，對為使工程施工全過程中實施有效的防護，防止工程在交付前出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證向業(yè)主提供符合規(guī)定要求的工程，本工程按照《工程防護及交付控工程施工完畢由項目技術(shù)負責人編制交工驗收計劃，工程部根據(jù)交工驗收計劃組織各專業(yè)相應(yīng)人員進行內(nèi)部聯(lián)合檢查，并做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)工程交付時，要積極配合承包方、業(yè)主、監(jiān)理對工程進行檢查，若有規(guī)定，還應(yīng)接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)檢。若有不合格項，按《不合格品的控為了給工程質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行提供客觀依據(jù)，本工技術(shù)質(zhì)量部負責組織編制項目質(zhì)量記錄清單。工程施工過程中，管理性記錄由各業(yè)務(wù)部門保管，工程施工質(zhì)量記錄由相應(yīng)技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員保工程施工前，項目部要對進場的全體員工(包括分包隊伍、臨質(zhì)量教育，主要進行以執(zhí)行技術(shù)標準和施工驗收規(guī)范、實施質(zhì)量計劃，保證必須進行相應(yīng)的培訓，并通過資格考核，取得相應(yīng)的資格證書，培訓工作執(zhí)為作好開工前、施工中和交工后的服務(wù)，及時了解業(yè)主對施工質(zhì)量的意見，掌握工程和產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，最大限度地滿足業(yè)主的需要，合同簽訂前或開工前，如果業(yè)主提出要求，由技術(shù)質(zhì)量部負責向業(yè)主提供涉及本工程的工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量部負責根據(jù)業(yè)主的要求，按有關(guān)規(guī)定協(xié)助聯(lián)系設(shè)計修改并保存其記錄；工程部與安全部負責為業(yè)主提供服務(wù)以及組織投在質(zhì)量管理過程中，嚴格貫徹以下質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制技術(shù)措施，以預4.1質(zhì)量管理制度保工程師和各責任工程師是各專業(yè)質(zhì)量責任人員，各部門負責人要按分工認真履行質(zhì)量職責，施工中嚴格按國家、行業(yè)、地方強制性標準規(guī)范要求進行4.1.2嚴格實行“編制、審核、審批”制度。初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)備及物資采購計劃、技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗計劃必須按現(xiàn)行設(shè)計4.1.3貫徹“技術(shù)交底”制。工程開工前，設(shè)計部門必須向施工部門進行交底，關(guān)健工序在施工前，技術(shù)質(zhì)量部必須組織對施工隊進行交底，一般4.1.4貫徹“質(zhì)量分析會”制度。每月定期召開質(zhì)量分析會，認真分析從施工現(xiàn)場收集到的各種不合格信息，及時采取糾正和預防措施，排除質(zhì)量4.1.5貫徹“工序交接”制度。工序交接時，必須由相應(yīng)專業(yè)的專職質(zhì)檢員與上、下道工序的負責人到現(xiàn)場進行交接品的質(zhì)量驗收，避免上道不合4.1.7實行“全過程監(jiān)督”制。各專業(yè)的專職質(zhì)檢員每天掛牌在施工現(xiàn)4.1.8實行“質(zhì)量一票否決”制。對于質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，質(zhì)檢人員可獨立行使質(zhì)量否決權(quán)，對施工責任單位發(fā)出“黃牌”或“紅牌”警告，并責令“諸葛亮”會議，預測施工過程有可能發(fā)生的問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工材料、機具、環(huán)境、方法、測量”六個方面進行質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量一步對承包方、業(yè)主及監(jiān)理代表檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均應(yīng)不折不扣進行整改，直測方式、檢查量具及允許偏差值。根據(jù)檢查結(jié)果，遵照《質(zhì)量獎懲條例每的方針政策，把工程質(zhì)量好壞與經(jīng)濟效益掛鉤，另設(shè)專項質(zhì)量獎，用于獎勵4.2關(guān)鍵部位質(zhì)量預控技術(shù)措施為確保質(zhì)量目標的實施，必須對施工質(zhì)量全方位、全過程進行控制，采審有記錄，材料配件有證書，隱蔽工程有復驗，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復查，材料代用有審批，成品保護有措施，質(zhì)檢有權(quán)行使否決、質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準坐標位置、測量放線記錄、沉隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、試壓記錄、電機單轉(zhuǎn)聯(lián)動試車記錄、竣工圖1.1成立強有力的項目部，項目部組成成員均為了保證質(zhì)量和工期，施工班組均為專業(yè)班組，技術(shù)熟練，整體素質(zhì)高，為工1.2首先項目領(lǐng)導班子高度重視，人人有責互不級承包制，充分調(diào)動職工的積極性。確立時間就是金錢，速度就是效益，質(zhì)量就是生命的競爭觀念，認真組織施工力量，精兵上陣，布局合理，有計劃及時與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，保證按期或提前工期網(wǎng)絡(luò)圖中各分部工程庫存量，保證機械配件供應(yīng)完成生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、材料、加工機具、人員均按計劃進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須做好材料采購、加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉施工現(xiàn)場和環(huán)境、施工技術(shù)準備、編制施5.2積極同建設(shè)單位、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例5.3機械機具派專人維護，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤工5.4根據(jù)工程進展情況，及時準確編制好工程材料計劃用量表，材料員5.5利用好工程資金，做到?？顚Ｓ?，保證一切材料不誤施工，保證工5.6每星期召開一次生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理主持，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，檢查計劃進度的實施情況。如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫5.8項目部管理人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的問題，關(guān)心職5.9技術(shù)工作做好提前量，提前搞好技術(shù)交底，原材料試驗，配合比試（生產(chǎn)）管理制度》等電力建設(shè)安全施工管理要這些工程未完成）保護良好的秩序，以避免發(fā)生人身、設(shè)備事故及火災事故。如因承包方自身安全措施不力而發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故或火災事1.5應(yīng)在事故發(fā)生后的當日將其詳細情況報告發(fā)并立即組成事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查分析。在事故原因未調(diào)查清楚和防1.8進入施工現(xiàn)場必須著發(fā)包人統(tǒng)一工作服、配2.1所有進入施工的人員必須進行安全技術(shù)教育，使其熟悉安全施工的各項常識，正確進行工各的安全操作，凡事能采取有效的防范措施，及時清2.2建立定期的安全活動制度，做好詳細記錄。班組每天進行班前、班后安全檢查，及時消除不安全隱患，工程隊每周舉行一次講評活動，根據(jù)施工實際提出安全措施，工地每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，及時解決安全生2.3堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及工程所在地各級人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，必須采取一切必要措施和手段強化施工安全管理，提高安全施工水平，確定嚴格的安全施工秩序以保證施工人2.4貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和項2.5實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是第一安全責任人，項目經(jīng)理必須親自抓安全、建立嚴密的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系，設(shè)立獨2.6對進場職工必須進行安全生產(chǎn)的教育，貫徹誰施工誰負責安全生產(chǎn)2.7高空作業(yè)人員事前須經(jīng)過體格檢查，合格后方可登高作業(yè)，各專業(yè)人員尤其是特殊施工員需持證上崗。所有登高作業(yè)人員工作時必須“戴安全2.8安裝固定件時,需要考慮設(shè)置臨時支承,固定件安裝牢固后才可以拆除臨時支撐。采用鐵絲捆扎施工時,擰緊綁扎鐵絲不2.9.3臨時用電是否有可靠的接地保護，接地保護電阻應(yīng)小于4Ω;2.9.5登高作業(yè)的扶梯與地面的傾斜角為60°-70°;根部是否有防滑措制氣氛。實施安全獎罰制度，對安全工作做得好的給予表揚或獎勵，對違章服、手套、口罩、毛巾、工作鞋、安全帽等常用防護用品，并佩戴本工種相帶必須完好并適合于該項工作的特殊工作要求。安全帶必須用一根短繩連接到至少能承受500kg靜負荷的錨定物上或構(gòu)件上。使用前，工作人員必須檢2.23.9開關(guān)箱做到防雨、防火，箱體有接零保護，有門、有鎖，箱內(nèi)無2.23.10所有的開關(guān)、插座、插頭及保護罩應(yīng)完好并正確使用2.24刷膠漿時,應(yīng)特別注意安全,所用的燈必須是防爆型的不可將鐵器和火柴等物品帶入設(shè)備中,刷漿時應(yīng)有專人在入孔制作班焊接班3.1.1項目經(jīng)理是公司的安全第一責任人，對本公司的安全生產(chǎn)負直接3.1.2認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標計劃，組織制訂本公司實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標計劃的具體措施，按公司控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全3.1.4重要項目組織制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負責做好3.2.1技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分管工作范圍內(nèi)的安全工3.2.4參加或組織制訂重要項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組3.2.5參加本公司每月一次的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)存在的不3.2.7按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)