版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
出口企業(yè)外匯風(fēng)險及完善對策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u1092摘要 217018一、研究的目的意義 314392二、M公司外匯風(fēng)險分析 413899(一)M公司簡介 43294(二)M公司面臨的外匯風(fēng)險 42735三、加強(qiáng)M公司外匯風(fēng)險管理的對策建議 628875(一)增強(qiáng)外匯風(fēng)險防范意識 613118(二)完善外匯風(fēng)險管理模式 64930(三)調(diào)整結(jié)算業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 711275四、結(jié)論 827237參考文獻(xiàn) 9摘要全球經(jīng)濟(jì)、國際政治、金融市場的變化,例如:歐盟和英國“脫歐”、美聯(lián)儲三次減息、“空投”美元、美國對77家公司的制裁,造成了國際匯率的不穩(wěn)定,外匯市場的變化也越來越復(fù)雜。我國的跨國企業(yè)在經(jīng)營過程中必然要面對這種多變的外匯市場,因此,我們需要更多地關(guān)注和提高自己的外匯風(fēng)險管理水平。本文主要是分析服裝出口企業(yè)M公司外匯風(fēng)險的管理情況,發(fā)現(xiàn)了其所面臨的風(fēng)險有:交易風(fēng)險和會計風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等方面,并提出了風(fēng)險管理的對策和建議。關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè);外匯風(fēng)險;匯率一、研究的目的意義新冠肺炎在2019年繼續(xù)蔓延,引發(fā)了一場全球健康危機(jī)。為了遏制疫情蔓延,我們在世界各地部署“封鎖+隔離”等相關(guān)控制措施,這嚴(yán)重?fù)p害了全球經(jīng)濟(jì),削弱了整體經(jīng)濟(jì)增長,也使其面臨更大的下行壓力。全球經(jīng)濟(jì)、國際政治和金融市場的變化,如歐盟和英國的"脫歐"、美聯(lián)儲的三次降息、美元的“空投”和美國對77家公司的制裁,都造成了國際匯率的不穩(wěn)定,外匯市場的變化也變得越來越復(fù)雜。在中國的跨國公司將不可避免地面臨這樣一個動蕩的外匯市場,因此我們需要更加關(guān)注和改進(jìn)我們的外匯風(fēng)險管理。隨著中國對外貿(mào)易的不斷開放,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也取得了巨大的進(jìn)步。然而,與國際市場一樣,它正日益面臨著競爭壓力。因此,中國的外資企業(yè)要想在這種嚴(yán)峻的環(huán)境中發(fā)展,就必須加強(qiáng)控制外匯風(fēng)險的意識和能力,即能否在這種嚴(yán)峻的競爭中做大做強(qiáng)。這主要取決于外匯風(fēng)險管理和控制的意識和能力。長期以來,中國的許多企業(yè)對外匯風(fēng)險了解不多,也不知道如何防范這種風(fēng)險。但是,隨著改革開放的深入,貨幣市場的改革也在不斷進(jìn)行,各國的匯率基本保持穩(wěn)定,成為一種波動。隨著中國的“全球”企業(yè)越來越多,他們在經(jīng)營中面臨著外匯風(fēng)險,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)外匯風(fēng)險的規(guī)避。因此,本文重點(diǎn)分析了M公司的外匯風(fēng)險管理現(xiàn)狀,對我國外匯風(fēng)險管理的現(xiàn)狀有了大致的了解,并結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者對外匯風(fēng)險管理的相關(guān)理論和分析,提出了M公司的最優(yōu)外匯風(fēng)險管理和保護(hù)措施,以進(jìn)一步提高M(jìn)公司的外匯風(fēng)險管理和國際競爭力。同時,它也為其他外國公司的外匯風(fēng)險管理提供參考。二、M公司外匯風(fēng)險分析(一)M公司簡介M公司歷經(jīng)三十余年發(fā)展,現(xiàn)已是大連市規(guī)模較大的中小型服裝外貿(mào)出口商,總資產(chǎn)達(dá)1.8億元,年出口額達(dá)1.3億元。產(chǎn)品質(zhì)量好,價格便宜,深受國內(nèi)外用戶青睞,現(xiàn)已將產(chǎn)品銷往美國、日本、韓國等多個國家。M公司習(xí)慣了用單一的方式進(jìn)行風(fēng)險管理,只能靠進(jìn)口商來決定結(jié)算貨幣,而不是用傳統(tǒng)的期貨作為避險工具,這樣的話,在人民幣匯率出現(xiàn)單邊波動的情況下,還能控制住損失,甚至在匯率下跌的時候,還能賺到一些匯兌收益。但隨著人民幣匯率的雙向波動,M公司的策略越來越疲弱,匯兌損失也越來越大,最后,M公司決定,從2017年開始,對公司的外匯管理進(jìn)行調(diào)查,力求對其進(jìn)行有效的控制和減少。(二)M公司面臨的外匯風(fēng)險(1)交易風(fēng)險交易風(fēng)險是M公司最直接和最重要的外匯風(fēng)險。M公司所面對的貿(mào)易風(fēng)險是以進(jìn)口商的支付方式為基礎(chǔ),以美元結(jié)算。在延期支付過程中,因人民幣兌美元匯率變動而產(chǎn)生的虧損是公司面臨的最大外匯風(fēng)險。有一次,這家公司以延遲付款的方式把一批服裝賣給美國的進(jìn)口商。這份合約的金額為310,000美元,60天后付款。在簽約的時候,一美元兌6.58元。如果及時支付,公司將獲得310,000美元的貨款,約203.9800元人民幣。在這60天里,企業(yè)將面臨匯率變動的風(fēng)險,而如果人民幣最終的升值幅度不會達(dá)到203.9800,相反的話,則會超過203.9800美元。因為這一次的交易是延遲支付,所以在這段時間內(nèi),人民幣的匯率會下降,四個月后,以1美元兌換6.29元的價格。結(jié)果,四個月后,M公司的結(jié)算僅為198.0900元人民市,與當(dāng)初簽約時預(yù)計的低了5.8900元。在這次交易中,如果采用人民幣或不需要延遲支付,而采用合約來保證支付的匯率,M公司將不會受到外匯波動的影響。但在實際的國際市場上,由于同業(yè)競爭激烈,若堅持以人民幣計價、即期付款等方式規(guī)避匯率風(fēng)險,很有可能導(dǎo)致該訂單的成交,甚至損失一名國際貿(mào)易合作伙伴。在M公司的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)活動中,存在著大量的交易風(fēng)險。(2)會計風(fēng)險正如前面提到的,會計風(fēng)險是指因在會計報告中發(fā)生的交易和最終的匯率變動而導(dǎo)致的賬面損失。M公司的外幣會計風(fēng)險,主要是由于未結(jié)清的定單所造成的匯兌損失,在財務(wù)報告中體現(xiàn)出來,造成賬面上的損失,而非實際的損失。假設(shè)四月一日M公司將一批女式服裝以美元的形式出口到美國,折合成35,000美元,即1美元=6.8832。七月二十日,M公司的應(yīng)收賬款到期,M公司及時收到了即期匯票,美國買家當(dāng)天就以1美元兌6.7511的匯率開具了55000美元的即期匯票。當(dāng)公司于2017年4月1號接受該訂單時,按照當(dāng)時的匯率,35,000美元兌換成了240912,但在7月2日的即期匯票上,人民幣已經(jīng)貶值,僅有236288.5人民幣,比4月1日的紀(jì)錄要低得多。在這一過程中,外匯損失為4623元,這種損失不屬于交易損失,只屬于賬面上的損失。如果M公司在七月二十日到銀行進(jìn)行清算,那么公司的銀行存款就會增加35,000美金。到十二月三十日為止,M公司把35000美元換成了227720.5人民幣,也就是一美元=6.5063人民幣,這就是外匯會計風(fēng)險的具體表現(xiàn)。(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險M是一家中等規(guī)模的外貿(mào)公司,其在國際上的談判能力較差,導(dǎo)致其銷售量和價格對匯率的變化十分敏感,從而導(dǎo)致了巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。公司的業(yè)務(wù)以出口為主,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美,歐洲,日韓等地。不過,像M公司這樣的外貿(mào)公司,在國內(nèi)外都很常見。M公司作為中國北部的一座城市,在面對印度、東南亞等低成本的國際競爭者的同時,也面臨著越來越多的同質(zhì)化競爭:其國內(nèi)的競爭者在輕工、化工等領(lǐng)域也日漸強(qiáng)大。結(jié)果是,M公司所銷售的產(chǎn)品在技術(shù)含量低、需求價格彈性高等方面存在著許多不利因素,從而使其在市場上的利潤空間很小。商品彈性愈高,則其獲利空間愈小,加之M企業(yè)在交易中議價能力不強(qiáng),多數(shù)情況下,只好以一般市價來應(yīng)付。這些原因?qū)е铝诉@些中小型外貿(mào)企業(yè)在外匯風(fēng)險管理方面缺乏有效的自控能力,很容易受到匯率波動的影響,從而對公司產(chǎn)生難以預(yù)料的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。三、加強(qiáng)M公司外匯風(fēng)險管理的對策建議(一)增強(qiáng)外匯風(fēng)險防范意識在外貿(mào)企業(yè)中,最重要的是要提高外匯風(fēng)險管理的意識,從管理、銷售、財務(wù)等各個方面,每個人都要具備管理外匯風(fēng)險的意識。對M公司的高管們,更應(yīng)該把匯率風(fēng)險放在戰(zhàn)略高度,不能坐以待斃,要積極的去預(yù)防,去規(guī)避。對于每一個工作環(huán)節(jié)的雇員,都要在合約的意向階段將外匯的波動風(fēng)險考慮進(jìn)去,而不是等到實際簽約時才發(fā)現(xiàn),往往已經(jīng)太遲了。所以對外匯風(fēng)險進(jìn)行管理不僅僅是財務(wù)部亦或風(fēng)險管理部一個人的事情,M公司要培養(yǎng)和加強(qiáng)所有員工對外匯風(fēng)險的認(rèn)識,要想做好外匯風(fēng)險管理是最為關(guān)鍵的前提條件。良好的全員外匯避險意識才能夠使外匯風(fēng)險防范工作真正防患于未然、有備無患。并提出M公司應(yīng)引入相應(yīng)外匯風(fēng)險管理專業(yè)人員,在企業(yè)前為會計兼外匯風(fēng)險管理事宜。實際上,大部分的財務(wù)或會計從業(yè)人員并未經(jīng)過正規(guī)的外匯風(fēng)險管理訓(xùn)練,對外匯市場和外匯風(fēng)險管理措施了解甚少。那樣的話,就會錯過許多可以減少甚至規(guī)避匯率風(fēng)險的好機(jī)會。具有專業(yè)的外匯風(fēng)險管理人員,能夠根據(jù)市場動態(tài),靈活地使用各種規(guī)避策略和金融工具。而大型企業(yè),則需要設(shè)立專門的分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)外匯風(fēng)險的管理,而M等中小型企業(yè),則可以通過購買外匯咨詢服務(wù),或者與其他銀行進(jìn)行交易,來獲取相關(guān)的外匯信息。(二)完善外匯風(fēng)險管理模式企業(yè)外匯風(fēng)險管理僅僅局限于培訓(xùn)員工的風(fēng)險意識是不夠的。本文認(rèn)為,MM公司應(yīng)建立完善、高效的外匯風(fēng)險管理體系,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的策略、政策和流程,針對不同的外匯風(fēng)險提出相應(yīng)的對策。建立一個有效的外匯風(fēng)險管理系統(tǒng)可以提高公司的應(yīng)急能力,實現(xiàn)更好的風(fēng)險規(guī)避。此外,建立一個完善、高效的外匯風(fēng)險管理平臺也是一個有益的補(bǔ)充。一個高效的外匯風(fēng)險管理平臺可以量化公司的外匯管理成果,而且更加準(zhǔn)確。它可以減少公司做出決定的時間,并及時向客戶提供所需的外匯信息。如果是成熟的財務(wù)成本管理制度,在意向性合同上市時就應(yīng)列出商品、人工等成本,以便計算匯率和利潤,避免或減少交易損失。大公司也可以建立一個全面的外匯風(fēng)險管理平臺,但這取決于投入和產(chǎn)出是否相同,以及是否可以充分利用該平臺,而不是走過場或流程。中小企業(yè)可以購買復(fù)雜的交易平臺或提供外匯顧問,或根據(jù)自己的規(guī)模調(diào)整一套簡單的程序和模型。(三)調(diào)整結(jié)算業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)在交易結(jié)算階段,MM公司可以通過協(xié)商確定適合自己的匯率,匹配期限相近、規(guī)模相近的外幣結(jié)匯業(yè)務(wù),并根據(jù)匯率的變動及時調(diào)整自己的交易周期,并根據(jù)匯率的變化,選擇適合自己的外匯避險產(chǎn)品。若能以人民幣為結(jié)算貨幣,則可以徹底規(guī)避匯率變動所造成的風(fēng)險;反之,則應(yīng)以期望在合約期間內(nèi)匯率相對穩(wěn)定的貨幣做為結(jié)算貨幣。對具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)和規(guī)模類似的企業(yè),應(yīng)盡量維持相同或近似的收付匯,但多數(shù)公司無法做到兩者的收付匯平衡。所以,大部分的公司都應(yīng)該根據(jù)匯率的變動,對結(jié)算期限進(jìn)行調(diào)整,并對其進(jìn)行選擇。即合約計價的貨幣有下降的趨勢,建議M公司盡可能地選擇即期支付,或使用銀行的押匯、福費(fèi)廷等金融產(chǎn)品,將遠(yuǎn)期轉(zhuǎn)到即期。對于長期的外幣收付,進(jìn)口商可以申請延期付款,也可以采用遠(yuǎn)期信用證、進(jìn)口單據(jù)、進(jìn)口單、進(jìn)口付款等方式支付:如果合約上的貨幣有升值的傾向,則應(yīng)采取延期收款的辦法。四、結(jié)論因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)外匯風(fēng)險防范,根據(jù)國外成功經(jīng)驗和企業(yè)實際,制定科學(xué)有效的外匯風(fēng)險管理制度,使其更加系統(tǒng)化。要大力培養(yǎng)和引進(jìn)外匯風(fēng)險管理專家,提高他們的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,充分了解各類金融衍生品,并據(jù)此制定相應(yīng)的投資策略。鑒于國際貨幣環(huán)境的變化,應(yīng)盡可能地開發(fā)信息渠道,以避免判斷失誤。在市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化的情況下,外匯環(huán)境也會發(fā)生相應(yīng)的變化,使外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營更加困難,受外匯變化的影響更大。在當(dāng)前形勢下,中國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)正視外匯風(fēng)險,樹立有效的風(fēng)險防范意識,時刻關(guān)注匯率,制定應(yīng)對措施。鑒于中國服裝出口業(yè)的現(xiàn)狀,本文提出一個觀點(diǎn)。在當(dāng)前的國際形勢下,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,加深對匯率風(fēng)險的認(rèn)識,借鑒外匯風(fēng)險管理的先進(jìn)方法,運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),量化、防范和控制外匯風(fēng)險,提高企業(yè)的整體管理水平。可以預(yù)見,在匯率改革不斷深化的今天,人民幣國際化的步伐將加快,匯率波動的風(fēng)險將更加突出。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對貨幣風(fēng)險對沖策略的研究和認(rèn)識,使外匯風(fēng)險管理由被動變?yōu)橹鲃?,由靜態(tài)規(guī)避風(fēng)險變?yōu)橹鲃觿討B(tài)保值增值??紤]到M公司外匯風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,提出了M公司存在的交易風(fēng)險、會計風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,并對M公司加強(qiáng)外匯風(fēng)險管理、增強(qiáng)外匯風(fēng)險防范意識、提高外匯風(fēng)險管理水平和調(diào)整結(jié)算結(jié)構(gòu)提出了建議。
參考文獻(xiàn)[1]李丹.國際貿(mào)易外匯風(fēng)險規(guī)避策略[J].中國管理信息化,2022,25(14):176-178.[2]孫菊.外貿(mào)企業(yè)面臨的外匯風(fēng)險及其防范策略[J].中國市場,2022,(19):49-51.[3]王繼紅.淺談海外項目外匯風(fēng)險及其防范措施[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2022,(18):113-115.[4]郭平,胡君,朱甜甜.外匯風(fēng)險感知是否抑制企業(yè)投資擴(kuò)張——基于世界銀行企業(yè)調(diào)查的跨國分析[J].金融發(fā)展研究,2022,(05):49-58.[5]黃琦琦.跨國公司財務(wù)融投資的風(fēng)險及其防范[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(06):99-101.[6]李東坡.國際貿(mào)易企業(yè)的外匯風(fēng)險管理[J].中國外資,2022,(08):116-118.[7]吳曉霞.國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的外匯風(fēng)險及防范[J].中國外資,2022,(06):84-86.[8]倪思宏.企業(yè)在資金管理中面臨的外匯風(fēng)險及應(yīng)對[J].中國市場,2022,(08):63-64.[9]李清雯.企業(yè)外匯風(fēng)險管理探析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 主治醫(yī)師 (臨床醫(yī)學(xué)檢驗學(xué))-微生物和微生物學(xué)檢驗(A3-A4型題)
- 營養(yǎng)科飲食管理工作計劃
- 年度財務(wù)分析與決策計劃
- 班級品質(zhì)活動的經(jīng)典案例計劃
- 急診科人員培訓(xùn)與發(fā)展計劃
- 如何在工作中保持積極樂觀的態(tài)度計劃
- 混凝土的攪拌站應(yīng)急預(yù)案
- 合理規(guī)劃倉庫人員的崗位職責(zé)計劃
- 學(xué)校社團(tuán)交流會的組織計劃
- 河北省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期11月階段調(diào)研檢測二 生物 含答案
- 電腦企業(yè)之 組裝作業(yè)指導(dǎo)書(cPCIS6400DDC cPCI6840)
- 贈汪倫PPT課件
- 四年級語文閱讀能力評價方案
- 工期日歷天計算器(excel版本)
- 企業(yè)文化價值觀體系員工培訓(xùn)手冊
- 設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)第章設(shè)施農(nóng)業(yè)概述PPT課件
- 塑料肥皂盒模具設(shè)計說明
- 施工現(xiàn)場環(huán)境因素清單(全)
- 縣紀(jì)委監(jiān)委2021年度保密工作情況總結(jié)報告
- 腦卒中的康復(fù)現(xiàn)狀與進(jìn)展
- 氫氧化鈉標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制和標(biāo)定.
評論
0/150
提交評論