水機施工組織設(shè)計方案

2第一章項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人專業(yè)施工作業(yè)隊3第二章現(xiàn)場總平面布置施工總平面布置圖41、施工場地布置原則依實際地形布置；靠近主體工程，減少工地搬運距離，職工上下班方便；考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃；各工程的作業(yè)不產(chǎn)生干擾；盡量集中便于管理；符合環(huán)境保護法規(guī)、條例，滿足使用、安全、衛(wèi)生。公路路線基本沿原公路前行，行經(jīng)地區(qū)交通較為便利，施工時只需適當(dāng)修建縱向施工便道或加寬鄉(xiāng)村道路，即可保證施工材料運輸和施工機械的進出需要。全路段設(shè)置一個施工區(qū)域，該工區(qū)設(shè)置在標(biāo)段中部，具體位置根4、料場料場設(shè)在施工范圍外生產(chǎn)、生活用水均從當(dāng)?shù)厮W(wǎng)接入路線沿線為照明用電線路，施工地段大型機械設(shè)備用電考慮自發(fā)故障時急用，使得施工不得以因電力供應(yīng)而中斷，確保施工工期。7、通訊設(shè)施指揮采用無線對講機。5以下是臨時用地表原材料堆預(yù)制加工消防設(shè)施積00000000000：（：（6第三章計劃開、竣工日期、施工進度計劃及措施1、招標(biāo)文件中項目總體進度要求。2、國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)。3、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程。4、設(shè)計圖紙和設(shè)計說明。5、有關(guān)設(shè)備材料的供貨周期。6、本工程的地理位置、交通狀況及社區(qū)環(huán)境。7、各工種之間的施工順序和搭接關(guān)系。本工程采用以下施工進度計劃管理流程7成8三、由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃，根據(jù)總控計劃制訂階段計層層落實總控計劃。四、計劃實施過程中進行動態(tài)管理。如日計劃或周計劃發(fā)現(xiàn)偏控計劃。五、對計劃進行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎勵制度，切實保證計劃的實施效果。統(tǒng)一。七、以下為計劃開工、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖91業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的4.加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗量難點，會同各方技術(shù)人員進行研究攻關(guān)、對本工程我方將采用全天候工作制，合理安第四章施工技術(shù)方案計意圖，做好圖紙會審。針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。（2）依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。（1）組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進場三級教育和操作培訓(xùn)。落實各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。（2）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進場時間計劃。1、根據(jù)本工程的特點和圖紙現(xiàn)狀，我公司將抽調(diào)經(jīng)驗豐富的相關(guān)專業(yè)人員進入現(xiàn)場。措施。進入現(xiàn)場配合總包進行施工。7、進入現(xiàn)場后為保證整個現(xiàn)場充足的臨時供水，使管網(wǎng)簡潔化、配合業(yè)主完成物資品牌的審核確認(rèn)。入現(xiàn)場。3、安裝所需的設(shè)備及器材運到施工現(xiàn)場后，嚴(yán)格進行開箱檢查，按清單造冊登記，設(shè)備及器材的規(guī)格型號要符合設(shè)計要求；產(chǎn)品的技壞等情況，設(shè)備的外殼、漆層及內(nèi)部儀表等是否完好，附件、備件是否齊全；如發(fā)現(xiàn)缺件、損壞、報廢件等情況應(yīng)進行詳細記錄并及時更換，凡質(zhì)量不合格的設(shè)備器材一律不得在工程中使用；5、物資集中儲存在工地倉庫妥善保管，防止日曬雨淋、防止損壞責(zé)設(shè)備器材的保管發(fā)放工作；施工現(xiàn)場的物資室外搬運，在氣候條件惡劣的情況下，必須采取有效的防護措施，保護設(shè)備器材不受潮濕和中應(yīng)注意保護建筑物的完好，必要時應(yīng)采取防護措施。1、配備足夠的施工機械和電動工具。到質(zhì)量要求。的施工。練的操作技能。操作證。文明施工、治安及各項制度，并需經(jīng)過考試?；A(chǔ)力量機盤管→支管安裝→系統(tǒng)試壓→冷凝水管道安發(fā)紋、結(jié)疤等缺陷：鋼管表面如有缺陷，必偏差的銹蝕、磨損、凹陷等缺陷；鋼管內(nèi)外外表面無裂縫、夾渣、砂眼、縮孔、打疊、設(shè)計要求，填裝方法正確，填料密封處的閥靈活，傳動裝置完好，批示正確；閥門安裝不合格者，應(yīng)加倍檢查。如仍有不合格者時污銹較厚時，采取先用錘敲掉銹層（不得損傷3.5支吊架型鋼下料、開孔嚴(yán)禁使用氧-乙炔切割、縫隙處填實4.1.3螺紋連接的管道矯正管材、切割下4.2.1.8焊接鋼管及管件的成品外表面不允許有缺陷存在；管材與管件的外觀應(yīng)無砂眼、氣光滑、無裂紋、毛刺等缺陷。經(jīng)過檢驗合格查2αTTPCP上的閥件，手輪應(yīng)朝上安裝，只有在特殊情況下6.1.3管網(wǎng)注水點應(yīng)設(shè)在管段的最低處，展開下料展開下料剪切咬口制作風(fēng)管折方成型領(lǐng)料方法蘭下料焊接鉆孔圓法蘭下料劃線下料找平找正鉆孔風(fēng)管法蘭鉚接風(fēng)管法蘭鉚接運輸?shù)桨惭b現(xiàn)場0.9-1.21234512345671234562.1施工準(zhǔn)備:：（確定標(biāo)高確定標(biāo)高制作吊架設(shè)置吊架安裝吊桿風(fēng)管排列法蘭連接、粘墊料、穿螺栓安裝就位找平找正檢驗試漏報驗評定位置，做好記號，打好膨脹螺栓孔，并固定4.1漏光法檢查應(yīng)采用光線對小孔的強穿透力對系統(tǒng)；（3縮空氣吹凈，并應(yīng)按圖紙對零件、部件的尺A.安裝前準(zhǔn)備置應(yīng)準(zhǔn)確，且固定牢固，吊桿不應(yīng)擺動，并應(yīng)便于在靠近吊裝孔的地下室連續(xù)墻外，停放一臺對機組等設(shè)備應(yīng)先備妥減震墊，在設(shè)計指定設(shè)備設(shè)備機組設(shè)備基礎(chǔ)的位置、幾何尺寸和質(zhì)量的檢備連接器具；與設(shè)備連接的管道，不得靠設(shè)備支撐地腳螺栓不垂直度不超過10‰；地腳螺栓距孔壁的距離不應(yīng)小薄墊鐵。放置平墊鐵時，最后的放在下面，最薄4)風(fēng)機安裝后骼手或杠桿撥動葉輪，檢查是否達動的物品，無異?，F(xiàn)象下，方可進行試運），4.管子組對采用專用的組對工具，確保管子的平直度，在距接口中心200mm4（3）當(dāng)絕熱材料及其制品的產(chǎn)品質(zhì)量證明書或出廠合格證中所列的指標(biāo)不但將系統(tǒng)中的冷凍機組、熱回收機組、水泵、空對送（回）風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整采用“流量等比分配法”在測定過程中，保證供水、供冷、供熱源，第五章質(zhì)量保證措施51、質(zhì)量控制成和實施的全過程，實行有效控制。的質(zhì)量控制。病。施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。則。7、積極聽取業(yè)主或總包及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作及時進行調(diào)整，認(rèn)真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。行指導(dǎo)。現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進行全檢。條件，設(shè)備出廠前須進行監(jiān)督檢驗，進入現(xiàn)場必須進行復(fù)驗，并經(jīng)過監(jiān)理驗審之后方可投入使用。得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由專業(yè)工程師會同業(yè)主和監(jiān)理共同進行。及時填寫。2、質(zhì)量檢驗及不合格品控制本管理程序進行統(tǒng)籌管理。1、設(shè)備材料的定型測試依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件技術(shù)要求進行，測試，出具足夠的證明文件及各合格證書，現(xiàn)場可免測試。但對本工程的重要設(shè)備，必須在出廠前進行監(jiān)檢，并請業(yè)主或經(jīng)理參加。時接受業(yè)主或監(jiān)理的檢驗。入使用?？刂乒芾戆闯绦蜻M行處理。施工員根據(jù)問題及時組織返工，使施工質(zhì)量達到合格。查，并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案。經(jīng)專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后，以書面形式報呈業(yè)主及監(jiān)理，并接受復(fù)查。工，確保工程始終處于合格狀態(tài)。嚴(yán)重不合格問題的發(fā)生，必須備有專項報告。一、質(zhì)量管理制度為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，建立健全質(zhì)量管理制證項目部的整體能力；實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項目部的各項工項目管理。二、質(zhì)量管理機構(gòu)體系圖OKOKOKOK三、質(zhì)量責(zé)任工程質(zhì)量管理工作進行具體的組織和指導(dǎo)。量實施計劃，負責(zé)組織工程施工質(zhì)量的檢查、施工技術(shù)資料的審核，監(jiān)督施工隊貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計要求及質(zhì)量管理制度。工技術(shù)資料。5、質(zhì)檢員；嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范進行施期整改。材料質(zhì)量合格。檢、互檢，嚴(yán)把每道工序關(guān)，保證施工質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程的各項專業(yè)施工進行技術(shù)指導(dǎo)和施工工藝控制。行空調(diào)專業(yè)的深化設(shè)計，編制正式施工圖，審批之后，具體詳細的指導(dǎo)施工。理制度》。并以洽商等形式予以補充或修改、解決。7、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違反工藝者，各級管理人員均有權(quán)制止，施工員認(rèn)真執(zhí)行工藝，并經(jīng)常檢查，督促施工小組的執(zhí)行情況。（1）提前做好一切施工準(zhǔn)備工作，安排好施工用料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具。（2）配足機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，保證運輸暢通，以確保施工速度。（3）做好材料供應(yīng)資金平衡，及時支付各種材料款。以充足的資金來保證材料的供應(yīng)與質(zhì)量。（4）依據(jù)總施工進度要求，及時制定各種材料供應(yīng)計劃。（5）選擇材料供應(yīng)商前，逐一對各工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、商。以我公司已經(jīng)建立的良好的進貨渠道的優(yōu)勢來保證供應(yīng)商的優(yōu)秀。（6）及時與各供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，明確違約責(zé)任，以合同來保證材料質(zhì)量的可靠性及材料供應(yīng)的及時性。后及時填好材料報驗單，提交現(xiàn)場監(jiān)理驗收、簽復(fù)意見。對鋼筋、水泥、磚塊、防水材料等及時送質(zhì)監(jiān)站試驗室進行試驗。如有不符合要求的，及時通知材料供應(yīng)單位，及時處理。計劃的完成。（9）為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，保證工程按期優(yōu)質(zhì)完成，確保材料、機具、勞動力等資源供應(yīng)前提下，工程所需材料和人力都要留有充足的周轉(zhuǎn)12341234235紅外線56789接地搖表手提配臨時配臨時燈具筆記本風(fēng)量測ZC25ZC29B型HM-34522648228大力支持和配合，我們有充分的信心為把本工程創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程，向業(yè)主交一份滿意的答卷創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高準(zhǔn)上狠下功夫。單位在質(zhì)量把關(guān)的同時，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時，上下一條心，共管理體系標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證文件一系列標(biāo)準(zhǔn)，使工程的動態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證施工人員和校內(nèi)人員的安全與健康，確保本工程施工安全。（1）嚴(yán)格遵守國務(wù)院及河北省所頒發(fā)的安全生產(chǎn)各項法規(guī)和文件。（2）各級領(lǐng)導(dǎo)、施工員及操作工人應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，遵守各項安全規(guī)章制度。（3）進入本工程進行施工的所有人員，在進入現(xiàn)場前必須進行安全教育，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。（4）各專業(yè)班組進行安裝施工時，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對違反6安全操作規(guī)程者，任何人都有權(quán)予以制止。發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)立即停止工作，向施工員、安全員報告，在采取相應(yīng)措施并經(jīng)施工員、（5）嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》以及現(xiàn)場所制定的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格禁止非暫設(shè)電工對現(xiàn)場用電進行操作。（6）施工員應(yīng)根據(jù)工程施工部位、施工條件、施工特點進行針對性的安全交底，提出要求和措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)常督促檢查。（7）堅持班前講話制度，認(rèn)真開展各項安全活動，提高安全知識與安全意識，按要求作好安全日志。（8）嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁穿高跟鞋或托鞋進入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁施工過程中嬉笑打鬧。何違章作業(yè)和進行獎罰。切割開洞，防止人員踩空墜落和物體墜落造成事故。內(nèi)。1、組織保證體系（1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。（1）安全生產(chǎn)管理制度；（2）安全生產(chǎn)檢查制度；（3）安全生產(chǎn)驗收制度；（4）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；（5）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；（6）安全生產(chǎn)獎罰制度；（7）工人職員因工傷亡事故報告制度；（9）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加1、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。時制定和下達施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。錄。場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。安全操作牌。并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。嚴(yán)格按照相關(guān)措施對其進行保護。方可使用。次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。消防負責(zé)人，并逐級建立防火責(zé)任制，落實責(zé)任，確保施工安全。安全制度，實行逐級負責(zé)制，做到責(zé)任到人，層層落實。育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范。提出糾正措施，并及時予以消除。配備、管理消防器材，定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。進行施工，并定期檢查，做到：燃材料。施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火經(jīng)安全消防部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，在指定的地點和時間內(nèi)進行作業(yè)。庫儲存，并遠離廠區(qū)。施工完成后，將所有施工材料清理干凈。持有操作合格證。場的物資、器材和機械設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。按操作規(guī)程操作。火災(zāi)隱患方可下班。瓶、乙炔瓶不得混放，必須設(shè)專人負責(zé)看管，設(shè)有明顯禁止煙火的標(biāo)識。具。應(yīng)急預(yù)案。第七章環(huán)境保證措施保持整潔。條頭子、剝下的電纜頭等施工垃圾，應(yīng)將施工垃圾分類堆放在業(yè)主指定位置，并每隔兩天拉出施工現(xiàn)場，傾到至城市市政有關(guān)管理部門指定的地點。得任意排放。城市市政有關(guān)管理部門指定的地點。5、主要機械設(shè)備進行檢修，汽車煙氣排放量必須達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，才能進場。態(tài)，防止易燃氣體泄漏。作業(yè)時防止飛濺損傷污染。在城市新建和改造工程數(shù)量日益增長的情況下，由于施工隊伍缺乏環(huán)保意識，造成城市施工污染的新現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：夜間施工長期困擾居民生活，夜間施工的噪音污染越來越突出分施工企業(yè)缺乏環(huán)境意識，一味追求經(jīng)濟效益，忽視了環(huán)境保護。做到文明施工，防止施工污染，最根本途徑是要提高施工隊伍的素質(zhì)和環(huán)保意識。對各級施工隊伍應(yīng)該進行專門的環(huán)保培訓(xùn)，持證上崗，真正將施工過程中出現(xiàn)的各種污染作為頭等大事來抓，自覺做灑水，降低運輸車輛揚塵；④生活垃圾及時清理,做好施工排水工材料及施工垃圾的運輸必須做到不灑、不滴、不漏。如有發(fā)生必打架、斗毆、盜竊、酗酒、夜間喧嘩的事件發(fā)生。保持公示內(nèi)容的清晰完整；筑材料并設(shè)置標(biāo)牌；拋擲、拋撒；施；物質(zhì)；位進行，不得亂卸亂倒垃圾；美觀；網(wǎng)應(yīng)保持整齊、牢固、無破損，嚴(yán)禁從空中拋撒廢棄物；持出場車輛清潔；揚塵防護措施目標(biāo)管理1、工地清掃出的建筑垃圾按規(guī)范要求進行清運和堆放。潔工作。圍欄、遮蓋等防塵措施。內(nèi)，產(chǎn)生的木屑、廢料等及時清理。磚砌筑，用水泥砂漿粉刷后，再用白涂料進行涂刷，并在圍墻上書寫環(huán)境保護等宣傳標(biāo)語。防塵措施，使泥土不裸露。行覆蓋。堆場周圍進行圍擋、遮蓋、保溫等防塵措施。的建筑垃圾、工程渣土采用袋裝或密閉清運。專人負責(zé)定期清理。施工作業(yè)揚塵重點治理工作1．工程高處的物料、建筑垃圾、渣土等應(yīng)當(dāng)用使用封閉的專用垃圾道或采用容器清運。禁止凌空拋擲。施工掃尾階段清掃出的建筑垃灑水等防塵措施。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。地化，包含基層夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。3．散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。堆要有遮蓋或噴灑覆蓋劑。責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。區(qū)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置金屬或硬質(zhì)板材圍檔。渣土外逸，粉塵飛揚及廢棄物、雜物飄散。除必須先用水噴灑后拆除，避免粉塵飛揚。第八章選用的主要施工機械及機械調(diào)配計劃序序機械或設(shè)備型號規(guī)格數(shù)國別制造自有(O)估計額定功生產(chǎn)運到工用于施工7號123456789氣焊工具砂輪切割機聯(lián)合角剪板機BN300BX-250FJ3GY-LD-400AKFD-I6KFSJGBH2-26Z512-26DSB6DSB-2.5SB-2.5手壓泵套絲機無齒鋸空氣壓縮機電動試壓泵進口雙表組件（氟專用）真空泵41/min量44424332233322652產(chǎn)地或租賃率(kv)優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良地日期工程進度進場工程進度進場工程進度進場工程進度進場工程進度進場工程進度進場工程進度進場工程進度進場工程進度進場工程進度進場工程進度進場部位備注管道焊接管道系統(tǒng)管道系統(tǒng)切割管道系統(tǒng)管道系統(tǒng)壓力實驗壓力實驗壓力實驗第九章人員調(diào)配計劃工806天6天46第十章技術(shù)偏差表無第十一章成品保護措施和承諾或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原料，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。成品保護管理組織機構(gòu)是確保成品、半成品保護得以順利進行的關(guān)鍵。為確保成品、半成品保護工作的落實，由項目經(jīng)理、項目隊伍負責(zé)人共同組成成品保護小組。成品保護小組在業(yè)主或監(jiān)理單位監(jiān)督下，建立成品、半成品保護相關(guān)的獎罰制度，共同維護已完工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進行周舉行一次協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成成品保護教育，質(zhì)量技術(shù)交底必須有成品保護的具體措施。成型的管材和型鋼、金屬配件等，在運入工地現(xiàn)場后，均需妥善予以小型而比較貴重的預(yù)制成品或半成品，如木制品、鋁制品、金屬配件、裝飾用成品等宜在室內(nèi)堆放，金屬制品、型鋼制品等宜在室外堆放，件，有計劃分開堆放，堆放須平直、整齊、下墊枕木或木枋，并設(shè)有扎牢固，裝車的長度、高度及寬度須符合道路運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。成品保護職責(zé)與方法，執(zhí)行成品保護工作，直到竣工驗收，辦理移交在工程成品內(nèi)使用樓房內(nèi)的任何設(shè)施。第十二章冬季和雨季施工措施雨季施工方案進度、工程質(zhì)量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟工程的雨季施工措施主要有以下方面:進度、工程質(zhì)量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟效程的冬期施工措施主要有以下方面:①冬期施工原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理熱源和材料有可靠的來源,并盡量減少能源消耗；確實能縮短①要根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作②生活及施工道路、架子、坡道要經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰③施工時如接觸汽源、熱水，要防止?fàn)C傷；使用氯化鈣、漂白粉時，要防⑤施工現(xiàn)場禁止明火取暖，要加強管理；使用液化氣、煤氣時，要防止爆），入保溫桶內(nèi)。在室外焊接時，如風(fēng)力大于4級④冬季施工前，應(yīng)認(rèn)真檢查一遍現(xiàn)場倉庫、宿舍進行試運轉(zhuǎn)，用后及時采取措施進行防凍。發(fā)現(xiàn)問火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。生活區(qū)用⑤冬季施工嚴(yán)禁把材料堆放在通風(fēng)口處，例如客廳推拉門、窗口、大門口等.入混凝土防凍劑，其摻量應(yīng)由試驗確定。砌筑前②供水、供熱系統(tǒng)試水、試暖、打壓后，如不能移前。如工程時間緊，必須趕在冬季進行，提前第十三章與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計人及總包的配合1、與發(fā)包人的配合措施（1）積極配合業(yè)主搞好沿線的拆遷工作，具備工作面后及時組織施工。（2）積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會，服從業(yè)主的協(xié)調(diào)，圓滿完成分配的各項工作。2、與設(shè)計單位的配合措施（1）由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)與設(shè)計單位進行工程的技術(shù)交底，并建立整個施工過程中的情況通報制度，對工程施工過程中遇到的各類問題及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，防止工程施工過程中突發(fā)事件的發(fā)生。（2）積極配合設(shè)計單位對工程施工整個過程的指導(dǎo)，對各類工程方案變更設(shè)計提供詳細的現(xiàn)場資料。（3）積極參加工程施工方案變更的論證，對每一項施工方案的變更先提出方案報設(shè)計單位作為參考。（4）加強施工過程中對工程地質(zhì)條件的復(fù)合檢查，對于與設(shè)計資料不符的地質(zhì)情況要及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，為完善工程設(shè)計提供必要的資料。（5）積極配合設(shè)計單位對整個施工過程的工程管理，配合設(shè)計單位做好現(xiàn)場資料的收集工作。3、與監(jiān)理單位的配合措施程序，嚴(yán)格執(zhí)行。果和測量放線資料，并按照這些方面配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理工作。合監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查、驗收、簽證工作，配合監(jiān)理單位做好包括原材料的檢查、施工機械設(shè)備和施工工藝的審批工作。檢查、施工過程中的驗收、單位工程驗收和全部工程竣工驗收等內(nèi)容。量檢查，對工程在使用期內(nèi)檢查缺陷修理情況，考核工程的施工質(zhì)量。（6）積極配合監(jiān)理單位對工程施工進度的監(jiān)督和管理，配合監(jiān)理單位做好工程開工令審批、制定和調(diào)整工程施工進度計劃，確保工程施工工期計劃的實現(xiàn)。4、與總包單位的配合措施我公司完全認(rèn)同總承包商作用，并配合總包管理的綜合組織、8協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和服務(wù)能力；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。項目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體人員確認(rèn)“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處?，F(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。第十四章工程保修措施和承諾1、工程竣工時，除了向業(yè)主提供完整的施工資料之外，還應(yīng)向業(yè)主及物業(yè)部門提供《空調(diào)工程使用維護手冊》，內(nèi)容包括業(yè)主和物業(yè)部門的所有要求在內(nèi)。該文要求系統(tǒng)、簡捷、直觀，以幫助用戶和物業(yè)人員了解系統(tǒng)的設(shè)置和聯(lián)動程序，以及各系統(tǒng)的操作要點。工程竣工后，工程保修期為兩個冷暖周期，在此期間，提供維護和修理所需用的人員及材料。技術(shù)人員和技術(shù)工人組成，配有專用車輛及各種零附件。接到報修備和各系統(tǒng)的正常安全運行。問題，及時予以解決。5、如果業(yè)主對設(shè)施進行改造，提供技術(shù)支持和服務(wù)。7、培訓(xùn)計劃實地指導(dǎo)。使其能夠從根本上對系統(tǒng)有較詳細的了解。設(shè)備性能、安全要求等各項內(nèi)容，以及操作和維修的程序和要點，并以本文為基本教材，由專業(yè)人員和廠家技術(shù)人員對業(yè)主方的操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握各系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)程序。己進行實機的模擬操作，對各種臨急情況進行實機演示，使操作人員真正具有感性的臨急操作經(jīng)驗。第二章項目背景及建設(shè)的必要性和可行性.錯誤!未定義書簽。第三章項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模.錯誤!未定義書簽。第四章場址選擇及建設(shè)條件.錯誤!未定義書簽。第五章工程方案.錯誤!未定義書簽。第六章能源和資源節(jié)約措施.錯誤!未定義書簽。第七章環(huán)境影響評價.錯誤!未定義書簽。第九章工程管理及實施計劃.錯誤!未定義書簽。第十章勞動安全、衛(wèi)生與消防.