中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告目錄模板

中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告目錄模板第1章：中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展概述1.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心概念與歷程1.1.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心概念1.1.2生產(chǎn)力發(fā)展中心發(fā)展歷程1.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心政策環(huán)境分析1.2.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心監(jiān)管體制1.2.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心政策解讀（1）《中小企業(yè)促進(jìn)法》（2）《生產(chǎn)力促進(jìn)中心”十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》（3）《科技部高新司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)聯(lián)盟建設(shè)的函》（4）《關(guān)于深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)意見(jiàn)的通知》（5）《關(guān)于開(kāi)展深化中央級(jí)事業(yè)單位科技成果使用、處置和收益管理改革試點(diǎn)的通知》（6）《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》1.3生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1.3.1我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀（1）GDP增長(zhǎng)情況（2）工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況（3）科技服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資情況（4）人均收入增長(zhǎng)情況1.3.2我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)（1）低名義利率（2）城鎮(zhèn)化（3）資產(chǎn)輕化（4）債務(wù)國(guó)有化（5）人民幣國(guó)際化1.4生產(chǎn)力促進(jìn)中心社會(huì)環(huán)境分析1.4.1國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展情況分析1.4.2萬(wàn)眾創(chuàng)新上升為國(guó)家戰(zhàn)略第2章：國(guó)外及中國(guó)港臺(tái)生產(chǎn)力促進(jìn)中心典型機(jī)構(gòu)分析2.1全球生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況2.2國(guó)外及港臺(tái)地區(qū)典型生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)分析2.2.1歐洲生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)（1）德國(guó)史太白轉(zhuǎn)移中心（2）歐洲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)（3）法國(guó)技術(shù)推廣網(wǎng)（4）歐洲其它國(guó)家機(jī)構(gòu)2.2.2美國(guó)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心（1）中心簡(jiǎn)介（2）中心服務(wù)內(nèi)容（3）中心運(yùn)作模式2.2.3日本生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)2.2.4中國(guó)港臺(tái)地區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)（1）中國(guó)臺(tái)灣“中國(guó)生產(chǎn)力中心”（2）中國(guó)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局2.3國(guó)外及港臺(tái)地區(qū)境外技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系2.3.1境外生產(chǎn)力促進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)及發(fā)展現(xiàn)狀2.3.2境外技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系發(fā)展模式分析2.4國(guó)外及港臺(tái)地區(qū)典型生產(chǎn)力促進(jìn)中心機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒2.4.1加強(qiáng)服務(wù)一體化和專(zhuān)業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)力2.4.2充分利用信息化和網(wǎng)絡(luò)化手段，建立互聯(lián)網(wǎng)模式下的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)2.4.3樹(shù)立國(guó)際化視野，建設(shè)跨區(qū)域服務(wù)平臺(tái)第3章：中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析3.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)現(xiàn)狀分析3.1.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量規(guī)模分析（1）全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量規(guī)模分析（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心各省數(shù)量分布（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局（4）國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心分布情況3.1.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)方式分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心建立模式分析（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩苑治?.1.3生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員規(guī)模分析（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)分析3.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模及投入分析3.2.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模分析（1）中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析（2）國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析3.2.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)投入金額分析（1）政府投入占總投入的50%左右（2）科技部投入略有下降（3）國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況3.3生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入規(guī)模分析3.3.1全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況3.3.2國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況3.4生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析3.4.1全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心開(kāi)展服務(wù)情況（1）服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況（2）聯(lián)系科研機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家情況（3）國(guó)際及港澳臺(tái)合作（4）為企業(yè)增加收益及為社會(huì)增加就業(yè)情況3.4.2國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心開(kāi)展服務(wù)情況第4章：中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式分析4.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建模式分析4.1.1政府職能+市場(chǎng)組建模式分析4.1.2技術(shù)資源+市場(chǎng)組建模式分析4.1.3協(xié)作共建模式分析4.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心基本發(fā)展模式分析4.2.1從參與企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)來(lái)看（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心前端提煉模式分析（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心中間提煉模式分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心末端推動(dòng)模式分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心首尾互動(dòng)模式分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心全程輔助模式分析4.2.2從服務(wù)的對(duì)象來(lái)看（1）服務(wù)中小型工業(yè)企業(yè)模式分析（2）服務(wù)大型工業(yè)企業(yè)模式分析（3）服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式分析（4）改善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式分析4.2.3從服務(wù)創(chuàng)新的主要方式手段看（1）平臺(tái)服務(wù)型模式分析（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)模式分析（3）智力咨詢(xún)指導(dǎo)服務(wù)模式分析（4）創(chuàng)新要素服務(wù)模式分析（5）政策優(yōu)惠港模式分析4.2.4從生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織結(jié)構(gòu)看（1）綜合性組織服務(wù)模式分析（2）區(qū)域（專(zhuān)業(yè)）特色式服務(wù)模式分析（3）專(zhuān)合互動(dòng)式服務(wù)模式分析（4）行業(yè)聯(lián)合式服務(wù)模式分析（5）營(yíng)利與非營(yíng)利式服務(wù)模式分析4.3生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨問(wèn)題與發(fā)展方向分析4.3.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要存在問(wèn)題分析（1）理解偏差（2）中心之間缺乏經(jīng)驗(yàn)交流（3）缺乏統(tǒng)籌安排（4）自身建設(shè)亟待加強(qiáng)4.3.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的危機(jī)分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的發(fā)展環(huán)境危機(jī)分析（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的價(jià)值取向危機(jī)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的結(jié)構(gòu)性危機(jī)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的目標(biāo)危機(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的轉(zhuǎn)型危機(jī)分析（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的互動(dòng)危機(jī)分析4.3.3生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略與方向分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心策略選擇分析第5章：中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)項(xiàng)目分析5.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心工業(yè)分包服務(wù)分析5.1.1國(guó)際工業(yè)分包發(fā)展背景與趨勢(shì)分析5.1.2工業(yè)分包業(yè)務(wù)分析5.1.3工業(yè)分包業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑（1）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的目的分析（2）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的內(nèi)容分析（3）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的時(shí)間分析（4）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的地點(diǎn)分析（5）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的主體分析（6）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的方法分析5.1.4工業(yè)分包業(yè)務(wù)發(fā)展建議5.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)分析5.2.1技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)開(kāi)展背景分析5.2.2技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)典型案例分析5.2.3技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)存在問(wèn)題分析5.2.4技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)解決措施分析5.3生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技咨詢(xún)服務(wù)分析5.3.1科技咨詢(xún)服務(wù)開(kāi)展背景分析5.3.2科技咨詢(xún)服務(wù)典型案例分析5.3.3科技咨詢(xún)服務(wù)存在問(wèn)題分析5.3.4科技咨詢(xún)服務(wù)解決措施分析5.4生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技金融服務(wù)分析5.4.1科技金融服務(wù)開(kāi)展背景分析5.4.2科技金融服務(wù)典型案例分析5.4.3科技金融服務(wù)存在問(wèn)題分析5.4.4科技金融服務(wù)解決措施分析5.5生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技管理服務(wù)分析5.5.1科技管理服務(wù)開(kāi)展背景分析5.5.2科技管理服務(wù)典型案例分析5.5.3科技管理服務(wù)存在問(wèn)題分析5.5.4科技管理服務(wù)解決措施分析5.6生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技人才服務(wù)分析5.6.1科技人才服務(wù)開(kāi)展背景分析5.6.2科技人才服務(wù)典型案例分析5.6.3科技人才服務(wù)存在問(wèn)題分析5.6.4科技人才服務(wù)解決措施分析5.7生產(chǎn)力促進(jìn)中心分析測(cè)試服務(wù)分析5.7.1分析測(cè)試服務(wù)開(kāi)展背景分析5.7.2分析測(cè)試服務(wù)典型案例分析5.7.3分析測(cè)試服務(wù)存在問(wèn)題分析5.7.4分析測(cè)試服務(wù)解決措施分析5.8生產(chǎn)力促進(jìn)中心研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)分析5.8.1研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)開(kāi)展背景分析5.8.2研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)典型案例分析5.8.3研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)存在問(wèn)題分析5.8.4研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)解決措施分析5.9生產(chǎn)力促進(jìn)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)分析5.9.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)開(kāi)展背景分析5.9.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)典型案例分析5.9.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)存在問(wèn)題分析5.9.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)解決措施分析5.10生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技培訓(xùn)服務(wù)分析5.10.1科技培訓(xùn)服務(wù)開(kāi)展背景分析5.10.2科技培訓(xùn)服務(wù)典型案例分析5.10.3科技培訓(xùn)服務(wù)存在問(wèn)題分析5.10.4科技培訓(xùn)服務(wù)解決措施分析5.11生產(chǎn)力促進(jìn)中心工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)分析5.11.1工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)開(kāi)展背景分析5.11.2工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)典型案例分析5.11.3工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)存在問(wèn)題分析5.11.4工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)解決措施分析5.12生產(chǎn)力促進(jìn)中心“三農(nóng)”服務(wù)分析5.12.1“三農(nóng)”服務(wù)開(kāi)展背景分析5.12.2“三農(nóng)”服務(wù)典型案例分析5.12.3“三農(nóng)”服務(wù)存在問(wèn)題分析5.12.4“三農(nóng)”服務(wù)解決措施分析第6章：重點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展?fàn)顩r分析6.1中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布結(jié)構(gòu)6.2廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.2.1廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.2.2廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)能力分析6.2.3廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.2.4廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.3天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.3.1天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.3.2天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.3.3天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.3.4天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.4湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.4.1湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.4.2湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.4.3湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.4.4湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.5河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.5.1河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.5.2河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.5.3河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.6安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.6.1安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.6.2安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.6.3安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.6.4安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.7浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.7.1浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.7.2浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.7.3浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.7.4浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.8川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.8.1川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.8.2川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.8.3川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.8.4川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.9福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.9.1福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.9.2福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.9.3福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.9.4福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.10山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.10.1山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.10.2山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.10.3山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.10.4山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.11江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.11.1江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.11.2江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.11.3江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.11.4江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.12河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.12.1河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.12.2河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.12.3河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.12.4河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.13遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.13.1遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.13.2遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.13.3遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.13.4遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.14黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.14.1黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.14.2黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析6.14.3黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.14.4黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析6.15甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)6.15.1甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析6.15.2甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)范圍6.15.3甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析6.15.4甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析第7章：中國(guó)標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析7.1標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（企業(yè)類(lèi)）7.1.1中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.1.2中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析7.1.3中山市小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心資源分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.1.4常州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.1.5武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.1.6湖北鄂化化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.1.7紹興縣紡織業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.1.8浙江火炬生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.1.9有限重慶激光快速原形及模具制造生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心技術(shù)設(shè)備分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析7.2標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（事業(yè)單位類(lèi)）7.2.1河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.2長(zhǎng)沙生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.3石家莊生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.4川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.5山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.6江西中藥生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.7煙臺(tái)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.8西安市長(zhǎng)安區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.9濟(jì)南市歷下區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.10安陽(yáng)高新區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.11天水生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展動(dòng)態(tài)7.2.12廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析7.2.13黃石市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.14襄陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.15廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析7.2.16黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.17山東濟(jì)南生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.18青島生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.19南充生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.20常熟市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.21哈爾濱電工儀器儀表生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析7.2.22廣西壯族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡(jiǎn)況（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析第8章：中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展前景及投資分析8.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展前景分析8.1.1科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8.1.2科技服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)（1）總量較小，但增速較快。（2）區(qū)域差異較大，科技服務(wù)業(yè)發(fā)展與科技資源豐富程度正相關(guān)。（3）各細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展水平各有不同，呈現(xiàn)出各自特色。8.1.3科技服務(wù)業(yè)最新政策動(dòng)向（1）《深化科技成果使用、處置和收益管理改革》及其解讀（2）《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》及其解讀（3）《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》及其解讀8.1.4科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與路徑（1）科技服務(wù)業(yè)是科技創(chuàng)新的主要推動(dòng)力（2）科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展將不斷催生新的業(yè)態(tài)（3）科技服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)化和集成化并存的趨勢(shì)越來(lái)越明顯（4）線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)相結(jié)合是科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要方向（5）科技服務(wù)業(yè)將帶動(dòng)“制造業(yè)服務(wù)化”大發(fā)展8.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資特性分析8.2.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心的性質(zhì)和功能（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心的性質(zhì)（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心的功能8.2.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)模式分析（1）組織模式（2）業(yè)務(wù)模式1）專(zhuān)一業(yè)性業(yè)務(wù)模式（3）對(duì)象模式（4）服務(wù)環(huán)節(jié)8.3生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資建議8.3.1生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資策略（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資類(lèi)型（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資案例8.3.2生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資發(fā)展建議（1）創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)化、差異化的技術(shù)服務(wù)模式（2）更加關(guān)注高成長(zhǎng)性小微企業(yè)的技術(shù)需求（3）探索基于業(yè)務(wù)的虛擬化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)制（4）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平圖表目錄圖表1：中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展歷程圖表2：《中小企業(yè)促進(jìn)法》解讀圖表3：《生產(chǎn)力促進(jìn)中心”十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀圖表4：《科技部高新司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)聯(lián)盟建設(shè)的函》解讀圖表5：《關(guān)于深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)意見(jiàn)的通知》解讀圖表6：《關(guān)于開(kāi)展深化中央級(jí)事業(yè)單位科技成果使用、處置和收益管理改革試點(diǎn)的通知》解讀圖表7：《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》解讀圖表8：2019-2024年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）圖表9：2019-2024年中國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）圖表10：2019-2024年我國(guó)科技交流和推廣服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)(不含農(nóng)戶(hù))（單位：億元，%）圖表11：2019-2024年中國(guó)居民收入變化情況（單位：元）圖表12：2019-2024年中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)(SEMDI)圖表13：德國(guó)史太白轉(zhuǎn)移中心組織結(jié)構(gòu)圖表14：美國(guó)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心組織結(jié)構(gòu)圖圖表15：美國(guó)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心運(yùn)作模式圖圖表16：境外技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析表圖表17：2019-2024年我國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量及增速變化趨勢(shì)圖（單位：家，%）圖表18：各省份生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量（單位：家）圖表19：2024年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）圖表20：2024年國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量靠前的省轄區(qū)區(qū)域分布圖（單位：家）圖表21：2024年國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）圖表22：生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成情況（單位：家，%）圖表23：生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式（單位：家，%）圖表24：生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性（單位：家，%）圖表25：生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩詷?gòu)成情況（單位：%）圖表26：2019-2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員數(shù)量及其增長(zhǎng)情況（單位：人，%）圖表27：生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗人員年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：人，%）圖表28：2019-2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心學(xué)士學(xué)位以上從業(yè)人員變化情況（單位：人，%）圖表29：2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗員工構(gòu)成總體情況（單位：人，%）圖表30：2019-2024年中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：億元）圖表31：國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)狀況（單位：千元，臺(tái)，平方米，%）圖表32：2024年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心政府投入情況（單位：億元，%）圖表33：2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)總投入構(gòu)成情況（單位：%）圖表34：2019-2024年科技部撥款情況（單位：億元，%）圖表35：2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心獲得政府投入情況（單位：億元，%）圖表36：2019-2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)總收入情況（單位：億元，%）圖表37：2019-2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況（單位：億元，%）圖表38：2024年國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入情況（單位：億元，%）圖表39：2024年國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)及比重（單位：%）圖表40：2019-2024年生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)情況（單位：家，億元，人次，%）圖表41：2024年國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)情況（單位：家，名，人次，項(xiàng)，億元，%）圖表42：2019-2024年國(guó)家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)對(duì)比情況（單位：家，名，人次，項(xiàng)，億元，%）圖表43：生產(chǎn)力促進(jìn)中心開(kāi)展工業(yè)分包的目的分析圖表44：工業(yè)分包從業(yè)務(wù)流程分析圖表45：工業(yè)分包業(yè)務(wù)發(fā)展建議分析圖表46：生產(chǎn)力促進(jìn)中心技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)首批試點(diǎn)單位圖表47：科技咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展主要問(wèn)題分析圖表48：科技咨詢(xún)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析圖表49：生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技金融服務(wù)首批試點(diǎn)單位圖表50：風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專(zhuān)項(xiàng)資金管理運(yùn)作模式圖表51：風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作流程圖表52：科技管理的跨領(lǐng)域范疇圖表53：江蘇省科技創(chuàng)新平臺(tái)框架體系圖表54：研發(fā)設(shè)計(jì)信息化存在問(wèn)題分析圖表55：研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)解決問(wèn)題的措施分析圖表56：知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)存在的不足圖表57：知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)政策建議圖表58：農(nóng)村科技培訓(xùn)服務(wù)存在的問(wèn)題分析圖表59：針對(duì)農(nóng)民科技培訓(xùn)服務(wù)存在問(wèn)題的措施分析圖表60：生產(chǎn)力促進(jìn)中心工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)首批試點(diǎn)單位圖表61：無(wú)錫（國(guó)家）工業(yè)設(shè)計(jì)園取得的成績(jī)分析圖表62：工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)存在的問(wèn)題分析圖表63：無(wú)錫（國(guó)家）工業(yè)設(shè)計(jì)園政產(chǎn)學(xué)研合作模式分析圖表64：無(wú)錫（國(guó)家）工業(yè)設(shè)計(jì)園加大政產(chǎn)學(xué)研合作力度措施分析圖表65：“三農(nóng)”服務(wù)典型案例分析圖表66：農(nóng)業(yè)科技服務(wù)市場(chǎng)化存在的問(wèn)題分析圖表67：三農(nóng)科技服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題分析圖表68：“三農(nóng)”服務(wù)解決措施分析圖表69：2019-2024年廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）圖表70：2019-2024年廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）圖表71：廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)特點(diǎn)分析圖表72：廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心”十四五”期間主要任務(wù)分析圖表73：天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）圖表74：2019-2024年天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）圖表75：天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析圖表76：天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展思路分析圖表77：湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況表（單位：家）圖表78：湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量情況圖（單位：家）圖表79：湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)”十四五”主要任