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第3頁共3頁2024年銀行支行行長述職報告例文行風(fēng)建設(shè)的強化是黨風(fēng)廉政建設(shè)不可或缺的一環(huán),對于提升服務(wù)質(zhì)量、加強隊伍建設(shè)、實現(xiàn)盈利目標(biāo)具有至關(guān)重要的保障作用。本行已構(gòu)建由“一把手”擔(dān)任組長,副職及部主任共同參與的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手”直接負責(zé)、紀(jì)委書記具體執(zhí)行、各職能部門積極參與的工作機制。同時,我們根據(jù)縣行評辦關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的文件精神,結(jié)合本行實際,制定了《農(nóng)行行風(fēng)評議工作實施方案》。該方案詳盡地規(guī)劃了行評工作的指導(dǎo)思想、考評辦法、實施步驟及工作要求,并公布了舉報電話,為行評工作提供了明確的指導(dǎo)原則。此外,我們還從社會各界選聘了行風(fēng)評議監(jiān)督員。一、為營造積極氛圍,本行通過充分動員、擴大宣傳、公開承諾等舉措,提升全行干部職工參與行風(fēng)評議的熱情。我們召開行風(fēng)評議動員大會,全面部署行評工作,并通過多種形式開展宣傳活動,為行評工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和輿論氛圍。二、我們堅持開門納諫,廣泛聽取社會各界意見。通過走訪企業(yè)、客戶,召開座談會,舉辦行風(fēng)咨詢宣傳活動,參與行風(fēng)評議聽證對話會等方式,收集客戶對我行的意見和建議,確保問題查找的全面性和準(zhǔn)確性。三、我們堅持聯(lián)系實際,開展自查自糾。由行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,對各網(wǎng)點的工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等進行明察暗訪,并對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。同時,我們結(jié)合創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、整頓工作作風(fēng)等活動,開展自查自糾,尋找差距,主動改進。四、針對行風(fēng)評議中發(fā)現(xiàn)的問題,我們采取集中整改措施。針對干部作風(fēng)不扎實、紀(jì)律松懈等問題,我們開展專題教育活動;針對儲蓄專柜服務(wù)效率不高的問題,我們開設(shè)行長接待日,設(shè)立咨詢窗口,提高服務(wù)質(zhì)量;針對網(wǎng)絡(luò)不通的問題,我們召開聯(lián)席會議,指定專人維修線路,確保網(wǎng)絡(luò)暢通。五、我們注重長效機制的建立。我們將持續(xù)推進行風(fēng)評議工作,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分級、分類、分層次整理歸類,并制定明確的整改計劃。同時,我們堅持以能力建設(shè)為核心,提高全行員工的綜合素質(zhì)和激發(fā)干部隊伍的活力。我們將以行風(fēng)評議為契機,推動業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,確保各項指標(biāo)的完成。2024年銀行支行行長述職報告例文(二)**政建設(shè)**:在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我始終以身作則,嚴(yán)格規(guī)范員工行為,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察力度。對關(guān)鍵崗位和窗口加強監(jiān)管,確保員工行為合規(guī);制定廉政制度,從源頭上預(yù)防不良行為,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進展。**促進發(fā)展**:我積極提出前瞻性、決策性的建議,助力銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項。同時,為激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性,努力爭取政策,提升福利待遇,切實維護員工權(quán)益,營造和諧的工作氛圍。**強化服務(wù)**:我致力于規(guī)范內(nèi)部管理,完善會計、信貸、財務(wù)、機房設(shè)備及安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé),強調(diào)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,確保員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。**教育工作**:我注重員工教育,圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營,引導(dǎo)員工認清形勢,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系,堅持發(fā)展與管理并重,恪盡職守。**黨建工作**:按照總行部署,我認真開展黨員先進性教育活動,加強黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。去年,支部發(fā)展新黨員,開展教育活動,增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。**勤政工作**:作為分管營業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會等多個部門的負責(zé)人,我強化保衛(wèi)安全教育,確保安全保衛(wèi)制度建設(shè)得到落實,未發(fā)生安全事故。同時,我積極推動工會工作,關(guān)心員工生活,舉辦各類培訓(xùn)和文娛活動,營造和諧氛圍。**創(chuàng)新與發(fā)展**:為提高抗風(fēng)險能力和改善客戶環(huán)境,我推動建立金融創(chuàng)新的激勵與約束制度,加快新產(chǎn)品開發(fā),加強銀行間合作,學(xué)習(xí)外資銀行先進技術(shù),努力提升銀行競爭力。任職期間,我制定和修改規(guī)章制度,獻言獻策,為銀行發(fā)展作出積極貢獻。**總結(jié)與展望**:盡管取得一定成績,但我深知與總行要求和員工期望仍有差距,存在管理不夠嚴(yán)格、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入等不足。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,克服不足,為銀行發(fā)展作出更大貢獻。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。述職人:___2024年銀行支行行長述職報告例文(三)加強行風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)不可或缺的一環(huán),對于提升服務(wù)質(zhì)量、強化隊伍建設(shè)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益具有重要意義。本行已設(shè)立由“一把手”擔(dān)任組長,副職及部門主任為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,形成由“一把手”親自指導(dǎo)、紀(jì)委書記具體負責(zé)、各職能部門積極參與的工作機制。同時,根據(jù)縣行評辦關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)文件,結(jié)合本行實際,制定了詳盡的《農(nóng)行行風(fēng)評議工作實施方案》。該方案明確指導(dǎo)思想、考評標(biāo)準(zhǔn)、實施流程及工作要求,并向社會公布舉報渠道,確保行風(fēng)評議工作的規(guī)范化與制度化。此外,從各企業(yè)和單位中選拔了行風(fēng)評議監(jiān)督員,以加強外部監(jiān)督。一、全面動員,廣泛宣傳,公開承諾,營造良好氛圍。為充分激發(fā)全行員工參與行風(fēng)評議的積極性,本行召開了行風(fēng)評議動員大會,對行評工作進行全面部署。通過多種形式開展宣傳活動,為行風(fēng)評議工作營造積極的外部環(huán)境和輿論氛圍。二、開門納諫,積極落實,確保提案得到妥善處理。本行采取主動出擊、廣泛聽取意見的方式,從多個層面和角度查找問題。通過行風(fēng)評議宣傳咨詢、走訪企業(yè)與客戶、召開座談會、舉辦行風(fēng)咨詢宣傳活動、參與行風(fēng)評議聽證對話會等形式,廣泛收集社會各界的意見和建議,并對收集到的意見和建議進行認真梳理和整改。三、聯(lián)系實際,自查自糾,主動尋找差距。本行由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊,不定期對各網(wǎng)點的工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等情況進行督查,并對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。堅持將自查自糾工作與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風(fēng)、整頓工作作風(fēng)和組織紀(jì)律等活動相結(jié)合,確保自查自糾工作的深入開展。四、突出重點,全面整改,確保問題得到有效解決。針對行風(fēng)評議中發(fā)現(xiàn)的問題,本行組織了集中整改行動。針對干部作風(fēng)不實、紀(jì)律松懈的問題,開展專題教育活動;針對儲蓄專柜服務(wù)效率不高的問題,設(shè)立行長接待日和咨詢窗口;針對網(wǎng)絡(luò)故障問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行維修。通過整改行動,確保問題得到有效解決。五、標(biāo)本兼治,注重長效,確保行風(fēng)評議工作取得實效。本行將持之以恒地推進行風(fēng)評議工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題進行分類整理并制定明確的整改計劃。同時注重提升員工的綜合素質(zhì)和激發(fā)干部隊伍的活力,以行風(fēng)評議為契機推動業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。確保行風(fēng)評議工作既解決當(dāng)前問題又著眼長遠發(fā)展。2024年銀行支行行長述職報告例文(四)一、業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健,積極開拓市場1.本行積極致力于維護老客戶、拓展新客戶,深度挖掘儲蓄資源,廣泛籌集資金,確保每一戶客戶的穩(wěn)定發(fā)展。至年末,我行各項存款余額達到____萬元,較年初增長____萬元。2.依托國家政策導(dǎo)向,我行靈活調(diào)整信貸策略,細分市場,持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。針對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,積極探索多樣化的貸款方式,大力支持區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。至年末,我行各項貸款余額達到____萬元,較年初增長____萬元,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了新動力。3.我行高度重視不良貸款清收工作,積極提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量,以減輕農(nóng)商行成立的負擔(dān)。通過及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況,采取公告催收、依法訴訟等多種措施,全年累計收回不良貸款____萬元,超額完成總部下達的____萬元盤活任務(wù)。4.在收入管理方面,我行加大收息力度,確保各項收入應(yīng)收盡收。全年各項收入總額達到____萬元。憑借出色的業(yè)績,我行榮獲總部頒發(fā)的“________先進單位”榮譽稱號。二、強化內(nèi)控管理,提升風(fēng)險防范能力為確?!叭椪位顒印奔啊皟?nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,我行制定了詳細的活動方案,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。通過深入細致的貸款清理排查,確保無違規(guī)操作行為及“三名貸款”現(xiàn)象,不良貸款反映真實。同時,通過強化內(nèi)控制度執(zhí)行力,大力推進全面風(fēng)險管理,有效筑牢風(fēng)險防范和案件防控的堤壩。三、常抓不懈,確保安全保衛(wèi)工作無疏漏我行高度重視安全保衛(wèi)工作,將其納入日常管理的重中之重。通過每月召開保衛(wèi)工作會議、每日晨會強調(diào)安全保衛(wèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與貫徹,員工們掌握了各項安全防范知識并切實將其落實到工作的各個環(huán)節(jié)。此外,我行還組織員工進行實際演練,提高了全體員工的安全防范水平和能力。四、存在問題及改進措施1.存款穩(wěn)定性不足。針對此問題,我行將加大宣傳力度,主動走訪企業(yè)、工廠、居民等潛在客戶群體,積極開拓新的存款來源;同時加強職工的主人翁意識培養(yǎng),加大對網(wǎng)點的考核力度和獎懲力度;此外還將結(jié)合發(fā)行金農(nóng)卡、布放POS機等業(yè)務(wù),爭取更多新客戶。2.一級支行對二級支行的工作指導(dǎo)不足。針對此問題,我行將加強一級支行對二級支行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持力度,確保二級支行能夠順利完成存款任務(wù)和發(fā)卡任務(wù)。3.部分二級支行門面較小。針對此問題,我行將積極爭取資
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