2024年培訓(xùn)班開(kāi)班講話(huà)稿例文(三篇)_第1頁(yè)
2024年培訓(xùn)班開(kāi)班講話(huà)稿例文(三篇)_第2頁(yè)
2024年培訓(xùn)班開(kāi)班講話(huà)稿例文(三篇)_第3頁(yè)
2024年培訓(xùn)班開(kāi)班講話(huà)稿例文(三篇)_第4頁(yè)
2024年培訓(xùn)班開(kāi)班講話(huà)稿例文(三篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第10頁(yè)共10頁(yè)2024年培訓(xùn)班開(kāi)班講話(huà)稿例文在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高度信息化、溝通形式多樣化的背景下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的工作鮮有“不謀而合”的情況,而是更多地依賴(lài)“謀而合”的策略來(lái)營(yíng)造和諧的工作氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)工作中,“謀”作為方法,表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞決策和部署展開(kāi)的商議、溝通、討論與交流,它是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種重要手段;而“合”則是其根本目的。所謂“當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng)”,強(qiáng)調(diào)正職需具備寬廣的胸懷,對(duì)人寬厚,避免斤斤計(jì)較與忌賢妒能,善于包容、用人與關(guān)心人,集思廣益,避免“一言堂”現(xiàn)象。同時(shí),“攬過(guò)而不攬功”則要求正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成績(jī)持正確態(tài)度,將其歸功于集體共同努力的結(jié)果;對(duì)于過(guò)失,則勇于承擔(dān)責(zé)任,保護(hù)團(tuán)隊(duì)積極性。正職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立正確的政績(jī)觀,避免因小失大,更不應(yīng)為攬小功而忽略大局。作為一把手,應(yīng)銘記“想別人沒(méi)有想過(guò)的事——大事,做別人做不了的事——難事”的原則。對(duì)于副職而言,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一是到位不越位,即在行使職責(zé)時(shí)積極作為,勇于承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)不擅自越權(quán)處理超越職責(zé)范圍的事務(wù);二是服從不育從,即堅(jiān)決執(zhí)行集體決策,同時(shí)保持獨(dú)立思考,對(duì)于原則性問(wèn)題敢于堅(jiān)持并尊重集體決策;三是依靠而不依賴(lài),即依靠集體力量完成工作,同時(shí)保持個(gè)人工作的獨(dú)立性;四是盡力而不爭(zhēng)功,即在工作中全力以赴,但不爭(zhēng)功邀賞。副職在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上扮演配角角色,但在分管工作和決策思路上應(yīng)發(fā)揮主角作用,通過(guò)協(xié)作與貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。關(guān)于公司機(jī)關(guān)中層干部如何主動(dòng)工作,我認(rèn)為應(yīng)從以下五個(gè)方面著手:1.擺正位置,端正態(tài)度。中層干部作為上級(jí)工作的主要依托,應(yīng)轉(zhuǎn)變關(guān)注焦點(diǎn),減少抱怨,積極尋求新的工作空間,并通過(guò)創(chuàng)新性的執(zhí)行來(lái)體現(xiàn)自身價(jià)值。2.立足全局,把握局部。中層干部應(yīng)以全局視角審視問(wèn)題,運(yùn)用前瞻性思維思考工作發(fā)展趨勢(shì),并善于抓住重點(diǎn)解決主要矛盾。3.建言獻(xiàn)策,主動(dòng)參謀。中層干部應(yīng)高度關(guān)注企業(yè)發(fā)展,積極介入決策過(guò)程,并注意建言獻(xiàn)策的方式和場(chǎng)合。4.加強(qiáng)溝通,當(dāng)好橋梁。面對(duì)上級(jí)決策與群眾意愿的矛盾,中層干部應(yīng)采取積極溝通策略,尋找工作切入點(diǎn),發(fā)揮好橋梁作用,并促進(jìn)矛盾轉(zhuǎn)化。5.調(diào)整自我,主動(dòng)適應(yīng)。中層干部應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,反思自身行為,并換位思考以理解上級(jí)決策背后的深層次原因,進(jìn)而自覺(jué)調(diào)整自身行為以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)需求。最后,無(wú)私是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心要素,中層干部應(yīng)以無(wú)私之心為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn),共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。2024年培訓(xùn)班開(kāi)班講話(huà)稿例文(二)尊敬的a市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)b會(huì)長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:上午好!今日,我公司在此隆重舉辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人及安全主任的安全管理再培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)得到了a市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的大力支持,并榮幸地邀請(qǐng)到b會(huì)長(zhǎng)親臨授課,我們對(duì)此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時(shí),公司董事長(zhǎng)c同志也撥冗出席,我們對(duì)其表示誠(chéng)摯的感謝。此次培訓(xùn)的主要目的在于深入貫徹a市政府相關(guān)文件精神,使大家更加全面地了解當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)工作的政策、法律、法規(guī)。我們希望通過(guò)此次培訓(xùn),明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的有效方法,將“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念切實(shí)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升公司的安全生產(chǎn)管理水平,以推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。在培訓(xùn)開(kāi)始之前,我提出兩點(diǎn)建議:首先,希望大家珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),妥善處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系,確保兩者都不受影響。雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有兩天,但請(qǐng)大家務(wù)必全神貫注,確保按時(shí)參加,充分利用好這段寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間。其次,希望大家以學(xué)生的姿態(tài),虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)講,做好記錄。在課堂上,我們是學(xué)習(xí)者,應(yīng)尊重老師,虛心請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí),為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,請(qǐng)大家在上課時(shí)保持安靜,將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)模式。我們期待通過(guò)此次培訓(xùn),大家能夠深入理解和掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做到知法、懂法、守法,進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們,我們要深刻認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的道理。讓我們攜手共進(jìn),共同努力,為公司的安全生產(chǎn)管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!下面,請(qǐng)b會(huì)長(zhǎng)為大家授課,請(qǐng)大家鼓掌歡迎!2024年培訓(xùn)班開(kāi)班講話(huà)稿例文(三)各位同仁,為建設(shè)社會(huì)主義貢獻(xiàn)力量的任務(wù)艱巨而深遠(yuǎn),本文所探討的主題既深刻又宏大,需要我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、精心的準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧,關(guān)鍵在于充分發(fā)揚(yáng)民主,匯聚各方意見(jiàn),凝聚各方力量。其次,我們必須深入學(xué)習(xí)和掌握政協(xié)工作的特點(diǎn)與規(guī)律。政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政,作為政協(xié)的基本職能,其重要性不言而喻。政協(xié)的作用,正是通過(guò)履行這三大職能來(lái)體現(xiàn)基本政治制度的精神。然而,如何高舉兩大旗幟、履行好三大職能,是我們?cè)趯?shí)際工作中需要不斷探索的課題。關(guān)于政協(xié)工作的實(shí)際價(jià)值,不應(yīng)被誤解為空洞無(wú)物。我們提出的建議,只有準(zhǔn)確、有價(jià)值,才能得到重視和采納。因此,必須下功夫深入學(xué)習(xí)研究,精準(zhǔn)把握政協(xié)工作的特點(diǎn)和規(guī)律。我加入政協(xié)的時(shí)間雖短,但已深切體會(huì)到,政協(xié)建言立論、參政議政的著眼點(diǎn),應(yīng)聚焦于前人未及之處,或雖有人提及但尚未深入探討的領(lǐng)域。這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中,以更加理性的態(tài)度去分析和研究問(wèn)題。政協(xié)委員隊(duì)伍中,既有專(zhuān)家學(xué)者,也有具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老同志,我們應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢(shì),深入調(diào)查研究,提出有見(jiàn)地的建議。此外,我們還需要不斷學(xué)習(xí)和探索履行政協(xié)職能的方式與方法。例如,調(diào)查研究問(wèn)題的方法就需要我們深入研究。視察工作不應(yīng)僅僅是形式上的走過(guò)場(chǎng),而應(yīng)在事前進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定視察的內(nèi)容和方案,通過(guò)視察進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí),提出科學(xué)的對(duì)策和建議。在口頭或書(shū)面表達(dá)建議時(shí),我們也要注重以理服人,使建議更具說(shuō)服力,更易于被采納。關(guān)于學(xué)習(xí)的方式,首先要正確認(rèn)識(shí)自己,充分利用政協(xié)委員的豐富閱歷和知識(shí)背景,虛心學(xué)習(xí),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論