2024年人力資源個人工作總結(jié)格式范文（二篇）

第2頁共2頁2024年人力資源個人工作總結(jié)格式范文一、人力資源工作綜述在____年，公司的人力資源管理與開發(fā)工作致力于深化人力資源基礎(chǔ)性工作的同時，積極強化定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化以及人力資源管理制度建設(shè)。公司始終致力于開拓人力資源視野，緊密跟蹤人力資源動態(tài)，積極吸收國內(nèi)外先進的人力資源管理理念和思想，以推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。二、人力資源概況截至____年____月____日，南粵物流（含合資、控股公司）員工總數(shù)為____人。其中，公司本部____人，通驛____人，廣東新粵____人，實業(yè)____人，威盛____人，東方思維____人。學歷結(jié)構(gòu)方面，公司擁有大專及以上學歷員工____人，其中博士____人，碩士____人，本科____人，大專____人。三、崗位分析與配置為配合公司經(jīng)營業(yè)績及員工績效考核工作，有效控制人工成本，公司遵循精干、高效的原則，根據(jù)各屬公司的主營業(yè)務(wù)特點，進行定崗定員工作。具體方案如下：（一）通驛公司依據(jù)里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標，將管理中心和服務(wù)區(qū)進行分類，并據(jù)此確定崗位和人員配置，旨在為新建服務(wù)區(qū)提供標準化模塊。（二）廣東新粵根據(jù)公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期等因素，對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行優(yōu)化調(diào)整，確保人員數(shù)量和成本的有效控制。（三）實業(yè)公司依據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額、里程、工期、工程規(guī)模及信息技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)情況，進行定崗定員工作。（四）威盛公司基于海運及新拓展業(yè)務(wù)的特點，在現(xiàn)有定編基礎(chǔ)上，分塊制定崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。四、管理制度建設(shè)公司積極推進人力資源管理制度建設(shè)，已初步構(gòu)建完整的人力資源管理體系，實現(xiàn)了人事管理的規(guī)范化。根據(jù)公司管理體制的總體要求，已完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中，員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并實施。2024年人力資源個人工作總結(jié)格式范文（二）隨著新年的鐘聲悠然響起，我們已步入了充滿希望的____年?；仡欉^去的____年，我們見證了公司及周圍環(huán)境的顯著變遷，我們的品牌在穩(wěn)步提升，同事們的個人發(fā)展也日新月異，大家共同為同一個目標砥礪前行。新的一年，新的挑戰(zhàn)接踵而至，在我們以嶄新的姿態(tài)迎接新年之際，也不忘回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我深感榮幸能參與其成長的每一步，從零開始，歷經(jīng)初期的不成熟，逐步發(fā)展到如今的成熟穩(wěn)定。自____年以來，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對我們來說是巨大的動力。過去，人們對“人力資源”可能感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，經(jīng)過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解與支持。上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自今年初莫總監(jiān)接手以來，對部門工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更為精細化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案資料，保持公司檔案的完整性，為日后的分析工作提供準確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我始終保持高度的警惕性和保密意識。2.負責管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部人員分散，我們計劃利用年底的機會，完成好合同簽署工作。3.根據(jù)公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和請假，每月準確出具考勤報表。然而，由于部分崗位的特殊性，員工考勤管理面臨挑戰(zhàn)，需要進一步完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。1.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定導致重大失誤的員工，我們進行了公正的處罰，并進行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的行政處罰，他們都認識到了自身的錯誤。2.公司今年開始逐步實施各項福利制度，如將以往僅限市場推廣部的福利擴展到全體員工，同時為所有員工購買了團體意外險和醫(yī)療險，以保障員工的安全和福利。面對未來的挑戰(zhàn)，我們需要不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)，扎實做好每一項工作。____