2024年醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告模版（2篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2024年醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告模版尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間已在我們辛勤的工作中悄然流逝。在此，我將個(gè)人的____年度工作進(jìn)行如下總結(jié)。過(guò)去的一年中，我始終在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的正確指導(dǎo)下，緊跟衛(wèi)生改革的步伐，全力以赴地完成分配的工作任務(wù)，確保無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對(duì)待工作。我積極參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升專業(yè)技能，以期為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在實(shí)際工作中，我始終秉持全心全意為患者服務(wù)的理念，以文明、專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位患者，同時(shí)，我嚴(yán)格遵守護(hù)士職業(yè)道德，確保護(hù)理工作的精細(xì)化和人性化。作為科室的護(hù)理骨干，我不僅注重自身業(yè)務(wù)能力的提升，還積極發(fā)揮傳幫帶的作用，幫助新同事成長(zhǎng)，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，我始終保持高效的工作狀態(tài)，無(wú)論何時(shí)都能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)，贏得了患者和領(lǐng)導(dǎo)的信任。盡管取得了一些成績(jī)，但我深知自身仍存在一些不足。例如，面對(duì)繁雜的工作，有時(shí)我會(huì)感到學(xué)習(xí)的壓力和浮躁，靜心學(xué)習(xí)的時(shí)間還需增加；在撰寫專業(yè)文章方面，高質(zhì)量的產(chǎn)出仍有待提高；此外，我還需要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，以更好地履行職責(zé)。針對(duì)上述不足，我計(jì)劃在未來(lái)的工作中，持續(xù)深化政治理論學(xué)習(xí)，保持思想的純潔性和堅(jiān)定性；加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提升寫作能力，爭(zhēng)取產(chǎn)出更多高質(zhì)量的學(xué)術(shù)文章；同時(shí)，我將更加積極地發(fā)揮主人翁精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提升工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?；仡欉^(guò)去，我深感在護(hù)理崗位上的每一份付出都得到了回報(bào)，也認(rèn)識(shí)到自身與優(yōu)秀同事之間的差距。這更加激發(fā)了我不斷進(jìn)取的決心，我將全力以赴，以更優(yōu)秀的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我堅(jiān)信，通過(guò)不懈的努力，我將能夠縮小差距，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。在此，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)以及同事們一直以來(lái)的支持和幫助，是你們的鼓勵(lì)和指導(dǎo)讓我在工作中不斷進(jìn)步。我期待在新的一年里，我們能夠攜手共進(jìn)，共創(chuàng)護(hù)理事業(yè)的輝煌。對(duì)于我的工作中的不足，我誠(chéng)摯地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)指正，以助我更好地成長(zhǎng)。謝謝大家！【____護(hù)士述職報(bào)告五】2024年醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告模版（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好！自就任病房護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，已歷時(shí)九個(gè)月。在此期間，我深感責(zé)任重大，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見(jiàn)和建議。在初接管該病房時(shí)，我深感責(zé)任之沉重，壓力之大。一是因我未曾涉足護(hù)理管理工作，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；二是面臨病人情況的多樣性和病情的復(fù)雜性，以及病區(qū)環(huán)境的不完善、護(hù)患比例的不協(xié)調(diào)等挑戰(zhàn)。但正如古語(yǔ)所言，“路遙知馬力”，在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，制定了切實(shí)可行的工作方案。首先，我根據(jù)科室護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行了合理的分工和安排，明確了各崗位的職責(zé)和每周、每月的工作重點(diǎn)，要求每位護(hù)理人員熟知并執(zhí)行，同時(shí)進(jìn)行了不定期的考核，確保獎(jiǎng)懲分明，公平公正。其次，我對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了合理的調(diào)整和完善，補(bǔ)充了搶救藥品和器材及無(wú)菌物品，并進(jìn)行了規(guī)范化管理。再次，針對(duì)科室特點(diǎn)，我對(duì)病房管理進(jìn)行了合理的改進(jìn)和規(guī)范，實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任制，并加強(qiáng)了安全管理，以確保病人和護(hù)理人員的安全。為提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，我定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)。同時(shí)，我加強(qiáng)了與患者的溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，以便更好地改進(jìn)工作。作為科室的理財(cái)人，我注重勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰。盡管這可能會(huì)得罪一些人，但我深知這是降低醫(yī)療護(hù)理成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的必要舉措。在任職期間，我不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了護(hù)理專升本考試并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取。同時(shí)，我還積極