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文檔簡(jiǎn)介

———銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短1、在總經(jīng)理及主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下直接開展工作;2、統(tǒng)籌布置各銷售內(nèi)勤開展工作;3、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員的項(xiàng)目跟蹤信息;4、統(tǒng)籌布置方案下達(dá)給技術(shù)部、機(jī)器視覺部,催收方案及核算報(bào)價(jià)給業(yè)務(wù)員;5、合同簽訂前審核商務(wù)合同,技術(shù)文件轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)部進(jìn)行審核;6、生效合同質(zhì)量評(píng)審及合同變管理。7、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)考核;8、對(duì)于業(yè)務(wù)員的各種需求聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進(jìn)行解決。二、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1、在銷售部副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2、負(fù)責(zé)各類方案的下達(dá)、核價(jià);依照公司核定原材料子價(jià)格及報(bào)價(jià)體系準(zhǔn)確無誤地核準(zhǔn)方案系統(tǒng)的報(bào)價(jià)及給業(yè)務(wù)員的引導(dǎo)價(jià);若業(yè)務(wù)員在現(xiàn)場(chǎng)方案有局部轉(zhuǎn)變需調(diào)整配置和價(jià)格的,應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部和成套部聯(lián)系按客戶要求調(diào)整快速響應(yīng)。3、負(fù)責(zé)放射源的審批辦理事宜;收到《定量表聯(lián)系單》后,及時(shí)與用戶聯(lián)系,引導(dǎo)其辦理的流程,郵寄用戶所需的辦理批件的相關(guān)資料。并與用戶保持聯(lián)系,了解其辦理進(jìn)程。收到審批表后,下達(dá)發(fā)貨通知單并郵寄給定量表供應(yīng)商。對(duì)有特殊情況的反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。做好放射源檔案管理工作。4、銷售、市場(chǎng)兩部人員的差旅費(fèi)審核、報(bào)銷及各類費(fèi)用的申領(lǐng);5、辦理客戶技術(shù)咨詢費(fèi)用申領(lǐng)支出,并與相關(guān)人員短信通知確認(rèn)。6、合同章管理;9、收集各大區(qū)業(yè)務(wù)員周報(bào)、月報(bào)、季報(bào),對(duì)產(chǎn)品問題下達(dá)售后服務(wù)部,并及時(shí)發(fā)給總經(jīng)理、副總;10、向業(yè)務(wù)員下達(dá)各類公司通知;11、幫助公司客戶接待工作,訂房訂餐申請(qǐng)用車。12、對(duì)于業(yè)務(wù)員的各種需求聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進(jìn)行解決。三、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1、在銷售部副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2、合同管理收到新的合同,問業(yè)務(wù)員催要合同電子版。先瞧一瞧合同和我們做的方案是否有出入,審核要點(diǎn):1)依據(jù)報(bào)價(jià)看合同價(jià)格;2)看付款方式,公司常規(guī)方式為3、6、1;3)交貨期4)依據(jù)技術(shù)方案核對(duì)合同技術(shù)文件配置是否有刪減,5)其他,可對(duì)照公司常規(guī)合同,看有什么不同。新合同收到預(yù)付款后,進(jìn)行項(xiàng)目編號(hào),建立合同檔案,下合同聯(lián)系單給財(cái)務(wù)、工程及生產(chǎn)調(diào)度。將合同復(fù)印一份(商務(wù)價(jià)格去掉),復(fù)印件連同合同聯(lián)系單交生產(chǎn)調(diào)度處,將技術(shù)合同電子版?zhèn)鹘o工程部。合同聯(lián)系單中信息要準(zhǔn)確、詳盡,客戶有其他要求的在備注中注明。合同聯(lián)系單簽收聯(lián)需各部門簽字。合同概況登記到《20__項(xiàng)目》表中,合同原件、電子版存檔。預(yù)付款未到但先執(zhí)行的合同要經(jīng)過老板簽字同意。合同進(jìn)度要心中有數(shù)。對(duì)特批的合同項(xiàng)目多留個(gè)心眼,做進(jìn)一步的跟蹤。交貨期確認(rèn),提貨款催收:及時(shí)將備貨情況告知業(yè)務(wù)員,提前半個(gè)月給他打個(gè)電話給業(yè)務(wù)員貨客戶詢問是否定期提貨,把信息反饋給調(diào)度。交貨期到前一周與業(yè)務(wù)員或客戶聯(lián)系催提貨款,發(fā)傳真函給客戶。提貨款到后到款后通知業(yè)務(wù)員及生產(chǎn)調(diào)度,下發(fā)貨通知單給生產(chǎn)部,客戶要求貨到人到的情況及時(shí)反饋給工程部。生產(chǎn)調(diào)度反饋具體發(fā)貨日期,將司機(jī)電話號(hào)碼,姓名,車牌,估計(jì)到達(dá)時(shí)間通知業(yè)務(wù)員并告知客戶。對(duì)提貨款未到但需要先行提貨的客戶,要先跟業(yè)務(wù)員聯(lián)系確認(rèn)后,經(jīng)老板簽字同意后下發(fā)貨通知單給生產(chǎn)調(diào)度。貨到后樂觀跟催貨到款情況。合同更改:合同執(zhí)行過程中,客戶提出修改,涉及加添或減少供貨內(nèi)容的,需列出清單給老板審批后進(jìn)行相應(yīng)更改。將合同原件與配置清單電子版進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)最終采購價(jià)及最低成交價(jià),登記到《20__項(xiàng)目》表中。處理其他合同相關(guān)事宜。3、貨款管理貨款:分清每一筆到款的性質(zhì),及時(shí)通知到相應(yīng)業(yè)務(wù)員,填寫到款通知單,并將款項(xiàng)登記到《20__清欠》表中,尾款單獨(dú)登記??蛻粢箝_具收據(jù)的,財(cái)務(wù)部開出后由我部與客戶聯(lián)系確認(rèn)后用郵政EMS寄出。收到客戶承兌匯票有問題的(騎縫章不清、背書有問題等),需及時(shí)跟客戶聯(lián)系調(diào)換承兌或幫助出具證明。涉及到退回多余貨款的,需填寫領(lǐng)(付)款憑證,向老板說明清楚情況,老板簽字同意后方可到財(cái)務(wù)辦理。退回多余貨款部分需向客戶提出要求開具收據(jù),收據(jù)收到后交財(cái)務(wù)部。對(duì)項(xiàng)目和貨款情況進(jìn)行整理和篩選,依據(jù)合同進(jìn)度統(tǒng)計(jì)需要催款的項(xiàng)目反饋給各個(gè)業(yè)務(wù)員方便進(jìn)行催款。需要市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤幫助發(fā)函或?qū)~單時(shí),市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤及時(shí)和對(duì)方聯(lián)系發(fā)函。授權(quán):工程部反應(yīng)客戶端跳出授權(quán)問題,先暫授權(quán)3個(gè)月,然后及時(shí)跟客戶或相應(yīng)業(yè)務(wù)員聯(lián)系催收貨款,必需時(shí)做好對(duì)賬單發(fā)給客戶,待相應(yīng)款項(xiàng)結(jié)清后授權(quán)時(shí)間再做相應(yīng)調(diào)整,尾款結(jié)清的項(xiàng)目授權(quán)可更改為無限期。開票:依據(jù)合同商定,每月提交客戶開票信息給財(cái)務(wù)開具增值稅發(fā)票。針對(duì)款未到90%要求開全額發(fā)票的客戶,跟業(yè)務(wù)員確認(rèn)同意之后,提交開票申請(qǐng)交由老板申批,同意后將開票資料及申請(qǐng)單提交財(cái)務(wù)。每月初將上個(gè)月的合同(項(xiàng)目匯總表)、到款詳情匯總報(bào)表,提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1、方案的下達(dá)、跟蹤收回及發(fā)送首先通過郵件、業(yè)務(wù)員電話或公司傳真等方式接收方案要求。第二,依據(jù)此方案的緩急程度及之前下達(dá)的方案數(shù)量,確定方案要求完成的時(shí)間。第三,將方案下實(shí)現(xiàn)技術(shù)部,找相關(guān)人員簽收。第四,方案的催回。依據(jù)業(yè)務(wù)員需求,到技術(shù)部去催回相關(guān)方案。然后將方案交給核價(jià)人員報(bào)價(jià),或者直接發(fā)給業(yè)務(wù)員。2、投標(biāo)文件的準(zhǔn)備收到投標(biāo)邀請(qǐng),拿到投標(biāo)資料后,依據(jù)投標(biāo)要求,先下方案,然后看是否要應(yīng)邀回復(fù)或者辦理投標(biāo)保證金等。等方案報(bào)價(jià)收回后,開始做商務(wù)標(biāo)書,然后準(zhǔn)備相關(guān)的資信證明及業(yè)績(jī)。最終統(tǒng)一整理完發(fā)給業(yè)務(wù)員或者寄給對(duì)方單位。3、樣品檢測(cè)公司傳統(tǒng)行業(yè)、新行業(yè)的全部樣品檢測(cè)。首先接收樣品,然后布置時(shí)間,下樣品檢測(cè)單子給總師辦。日期到了以后,去總師辦催回。然后做好相關(guān)登記工作,同時(shí)將樣品檢測(cè)結(jié)果發(fā)給業(yè)務(wù)員。3、公司業(yè)績(jī)整理并及時(shí)更新,依據(jù)需要做好給分類業(yè)績(jī)的整理。4、幫助處理部門臨時(shí)事務(wù)。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇81、負(fù)責(zé)潛在客戶的開發(fā)、維護(hù),跟蹤入戶月嫂的簽單;2、幫助部門經(jīng)理做好客情關(guān)系的維護(hù);3、幫助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好公司的內(nèi)外關(guān)系;4、部門資料及報(bào)表的收集、整理與報(bào)送;5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它事宜;藥品銷售內(nèi)勤工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤工作,為銷售人員供應(yīng)支持;2、負(fù)責(zé)與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)各類銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、檔案管理工作,幫助進(jìn)行票據(jù)的編制并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送;4、負(fù)責(zé)銷售合同的擬訂工作,并及時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核;5、負(fù)責(zé)幫助銷售業(yè)務(wù)人員做好客戶接待與客戶關(guān)系維護(hù)工作;6、負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇91、參加訂立公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整;2、主持訂立公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3、每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析,報(bào)送銷售本錢分析報(bào)告;4、組織建立健全營(yíng)銷組織,建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),鞏固開拓目標(biāo)市場(chǎng)5、掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;6、依據(jù)市場(chǎng)需求情形報(bào)批新產(chǎn)品開發(fā)方案;7、負(fù)責(zé)組織資材部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行8、負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、9、訂立營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;10、常常開展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究,針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向訂立應(yīng)對(duì)措施,鞏固和完善原有市場(chǎng),開發(fā)新市場(chǎng),提高品牌形象;11、與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。12、主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè);13及時(shí)、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示;14、定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì),并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì);15、批閱營(yíng)銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;16、關(guān)懷所部下級(jí)的思想、工作和生活情況。17及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù);19、在必需的情況下所部下級(jí)授權(quán);20、受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,依照規(guī)定程序處理;21及時(shí)對(duì)所部下級(jí)工作中的22、填寫直接下級(jí)的過失單和嘉獎(jiǎng)單;23、在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過失單和嘉獎(jiǎng)單;24、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,依據(jù)工作需要依照程序申請(qǐng)招聘和調(diào)配直接下級(jí),負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任命;25、依據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮;銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇101、銷售人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的.任務(wù);2、管理客戶關(guān)系,完成銷售任務(wù);3、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望,介紹本身產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;4、對(duì)客戶供應(yīng)專業(yè)的咨詢;5、收集潛在客戶資料;6、收取應(yīng)收帳款。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇111.銷售微軟的相關(guān)產(chǎn)品;2.負(fù)責(zé)所在區(qū)域的市場(chǎng)及渠道開拓;3.具有獨(dú)立開發(fā)潛在客戶的潛質(zhì),并能依照公司的要求完成銷售指標(biāo);4.掌握微軟云解決方案的銷售本領(lǐng),能幫助渠道及廠商完成重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇12(一)負(fù)責(zé)銷售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。(二)負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員布置,管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。(三)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。(四)負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。(五)負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理:1、定各階段銷售目標(biāo),依據(jù)市場(chǎng)情形及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃,策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。2、組織布置銷售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策供應(yīng)依據(jù)。3、定期組織布置產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與分析,提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,全面掌握市場(chǎng)情況,為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù)。4、協(xié)調(diào)搭配業(yè)務(wù)員與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程,促進(jìn)成交,審核合同條款。5、組織每周銷售例會(huì),總結(jié)銷售情況。6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。7、訂立并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。8、訂立并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。9、處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的`其他工作任務(wù)。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇131、負(fù)責(zé)編制、修訂公司組織架構(gòu)和部門職責(zé),負(fù)責(zé)重新核定各部門定崗核編;2、負(fù)責(zé)建立和完善績(jī)效考核體系,并組織實(shí)施績(jī)效管理;3、負(fù)責(zé)幫助公司各部門流程制度梳理;4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目性工作進(jìn)度跟進(jìn);5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項(xiàng)。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇14崗位職責(zé):1、銷售人員職位,負(fù)責(zé)國內(nèi)市場(chǎng)客戶的.開拓與維護(hù)工作;2、分析和開發(fā)市場(chǎng)并做好售后服務(wù);3、能適應(yīng)外地出差,并負(fù)責(zé)展會(huì)相關(guān)工作;4、訪問和激勵(lì)特許經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。任職資格:1、年齡22~35歲,生物工程、市場(chǎng)營(yíng)銷類專科以上學(xué)歷;2、有1年以上儀器行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)試驗(yàn)室儀器、分子生物學(xué)儀器等相關(guān)背景者優(yōu)先;3、有良好的商務(wù)談判本領(lǐng),應(yīng)對(duì)快捷敏銳,具有肯定的親和力;4、出色的市場(chǎng)分析洞察本領(lǐng)、具備全面深刻營(yíng)銷知識(shí)和技能;5、具備肯定的管理領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇151、設(shè)定年度銷售目標(biāo)并完成指定的季度月度銷售預(yù)算;2、定時(shí)間表對(duì)所調(diào)配目標(biāo)和地區(qū)執(zhí)行業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;3及時(shí)供應(yīng)全部領(lǐng)域內(nèi)銷售業(yè)績(jī)庫存的情報(bào)及近況報(bào)告;4及時(shí)準(zhǔn)確地確保公司新客戶的調(diào)配,并對(duì)銷售情況的發(fā)展前景和變動(dòng)做出調(diào)整;5、樂觀完成銷售經(jīng)理布置的相關(guān)工作,對(duì)收到的客戶信息及時(shí)反饋、處理;6、熟識(shí)庫存,依據(jù)客戶需求,及時(shí)申請(qǐng)訂貨補(bǔ)貨,并及時(shí)跟蹤到貨時(shí)間;7、按客戶要求的期限內(nèi),準(zhǔn)確無誤的將產(chǎn)品送給客戶;8、當(dāng)客戶臨時(shí)要求調(diào)整交期或者特急訂單時(shí),匯報(bào)給銷售業(yè)務(wù)部經(jīng)理;9、整理并統(tǒng)計(jì)銷售和庫存記錄,按月上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);10、具備肯定的市場(chǎng)分析及推斷本領(lǐng),良好的客戶服務(wù)意識(shí)。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇161、負(fù)責(zé)日常系統(tǒng)打單、歸檔、跟蹤等2、負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)信息管理工作,與客戶溝通協(xié)調(diào)等。3、定期匯總、統(tǒng)計(jì)對(duì)口責(zé)任部門應(yīng)收賬款數(shù)據(jù),跟進(jìn)業(yè)務(wù)人員的收款工作,及時(shí)向?qū)谪?zé)任部門經(jīng)理匯報(bào)情況。4、定期把對(duì)口責(zé)任部門的`銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為營(yíng)銷管理供應(yīng)依據(jù)和參考。5、負(fù)責(zé)對(duì)口責(zé)任部門的合同協(xié)議、文檔資料的整理、保管工作。6、完成部門經(jīng)理及對(duì)口責(zé)任部門經(jīng)理布置的其它工作。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇171、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略、政策和計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;3、負(fù)責(zé)年度銷售的猜測(cè),目標(biāo)的訂立及分解;4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并幫助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓;6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。銷售崗位職責(zé)簡(jiǎn)短篇18任職要求:1、為人正直,務(wù)實(shí),忠誠;具備系統(tǒng)性思考本領(lǐng);2、具有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)意識(shí);具有不絕提升資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的本領(lǐng);3、具有優(yōu)秀的市場(chǎng)開拓本領(lǐng),渠道客戶開發(fā)與管理本領(lǐng);4、具有優(yōu)秀的品牌素養(yǎng)及敏銳的市場(chǎng)洞察力;5、具有優(yōu)秀完成各項(xiàng)任務(wù)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不絕成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng);6、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通本領(lǐng);7、具有不絕的自我超出本領(lǐng);8、自我掌控本領(lǐng)強(qiáng),能適應(yīng)常常出差,能夠經(jīng)受較大的工作壓力;9、??埔陨蠈W(xué)歷。

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