2024年科室半年工作總結(jié)參考（四篇）

第2頁共2頁2024年科室半年工作總結(jié)參考____年，在領導的正確指導和全科醫(yī)生的辛勤付出下，我科室工作實現(xiàn)了全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，成為關鍵性的一年。本年度，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳臉I(yè)績：全年業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)均較去年同期實現(xiàn)了近五成的顯著增長，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。一、強化科室管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務模式我們精心組織科室醫(yī)師深入學習醫(yī)院各項規(guī)章制度及文件精神，確保每位醫(yī)師都能準確理解和貫徹執(zhí)行。樹立并推廣優(yōu)質(zhì)服務理念，明確科室服務宗旨，形成各具特色的服務理念和行為規(guī)范。嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務規(guī)范及醫(yī)生查房制度，全年中，科室住院部醫(yī)生秉持個性化醫(yī)療與人性化服務的原則，有效吸引了大量患者前來就醫(yī)，住院病人數(shù)達到歷史新高。加大對醫(yī)生隊伍的管理與培訓力度，提升整體醫(yī)療水平。同時，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取多種措施有效降低醫(yī)療費用，包括合理用藥、控制單病種費用、規(guī)范一次性材料使用及加快病床周轉(zhuǎn)等，確?？剖覉A滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，實現(xiàn)業(yè)務快速增長的同時，保持費用水平相對較低，切實減輕患者負擔，提升醫(yī)院科室運行效率。二、注重人才隊伍建設與規(guī)章制度落實我科室人員充分利用專家坐診、衛(wèi)生局講座及業(yè)務培訓等機會，努力學習專業(yè)知識，通過病歷討論、主任查房等方式積累臨床經(jīng)驗，不斷提升業(yè)務水平，加強人才隊伍建設。在院長的領導與安排下，我院大力培養(yǎng)醫(yī)療業(yè)務骨干，特別是在骨科、外科、婦產(chǎn)科等領域，為醫(yī)院未來的分科發(fā)展與壯大儲備了優(yōu)秀人才。科室內(nèi)部定期召開會議，每周一次，重點強調(diào)安全、質(zhì)量及醫(yī)護人員職責執(zhí)行情況；每月進行兩次安全、質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)進行徹底整改。同時，定期開展安全教育、病歷檢查與評估以及安全隱患排查等工作，確保醫(yī)療服務的規(guī)范化與安全性。三、存在的不足與改進方向盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認識到存在的不足。如廉潔行醫(yī)、誠信服務等價值觀尚未成為全體員工的共識；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提升；醫(yī)生在診療疾病方面的專長與?？朴绊懥€需加強；醫(yī)院醫(yī)療技術形象尚未得到廣泛認同等。針對這些問題，我們將繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習先進經(jīng)驗，努力改進不足之處，有信心在未來的工作中做得更好。2024年科室半年工作總結(jié)參考（二）在政治思想層面，我身為____，始終秉持以身作則、吃苦在前、享受在后的原則。我高度重視黨的理論知識學習，堅持理論聯(lián)系實際，堅決貫徹執(zhí)行學校和學院黨委的各項方針政策，積極投身于群眾中的各項宣傳組織工作，成效顯著。經(jīng)過一年多的不懈努力，我在思想、工作、學習等多個領域均取得了顯著的進步和提升。以下，我將就業(yè)務工作方面向各位領導和老師做如下總結(jié)。在教學領域，我承擔了《數(shù)控實用技術》等課程的教學任務，并兼任了《數(shù)控技術》、《金屬切削機床》、《特種加工與精密加工》、《機械加工新技術》等課程的實驗教學以及本科畢業(yè)設計和專科畢業(yè)設計的教學指導工作。其中，我所指導的兩名學生畢業(yè)設計成績優(yōu)異，一名學生榮獲校級優(yōu)秀學士學位。我充分利用現(xiàn)有資源，積極探索網(wǎng)絡在教學管理中的應用，成功開展了《高校畢業(yè)設計管理系統(tǒng)設計與構(gòu)建研究》、《基于網(wǎng)絡的數(shù)控加工技術在實踐教學中的應用研究》等教學項目，并自主設計開發(fā)了基于WEB的開放式實驗室管理系統(tǒng)。此外，我還參與了多項教學項目的實施，均順利通過學校驗收。在設備功能拓展方面，我成功完成了RENISHAW位置測量掃描系統(tǒng)和六分量測力系統(tǒng)的功能開發(fā)，以及《特種加工與精密加工》、《機械加工新技術》等新開實驗課程的建設，并對《數(shù)控技術》等課程的原有實驗內(nèi)容進行了優(yōu)化改進。作為先進制造技術實驗室的負責人，我始終堅持實驗教學與科研、工程應用相結(jié)合的發(fā)展方針，為教師提供科研平臺和成果轉(zhuǎn)化條件，同時積極參與學院山東省數(shù)控技能培訓工作，培訓出多批合格學員，并指導學生參加各類科技創(chuàng)新和科技競賽，取得了不俗的成績。在科研方面，我勇于探索創(chuàng)新，積極參與各類科研項目的研究開發(fā)工作。我先后參與了多項省級、校級項目的設計開發(fā)工作，包括山東省自然科學基金項目《基于修形齒形的直齒圓錐齒輪設計理論研究與應用技術》（項目編號：Y____F21）、山東省優(yōu)秀中青年科研獎勵基金項目《汽車用精密成形錐齒輪齒形修形設計技術研究》（項目編號：____BS05016）等。在管理工作方面，我根據(jù)學院領導的安排，分別負責了學院網(wǎng)站、學院工會文體委員和學院行政黨支部書記的具體工作，并擔任了機自1507和機自1515兩個班級的班主任。在日常教學中，我注重自身學習提升，于____年____月順利完成了山東大學碩士學位答辯并取得碩士學位。同時，我還參加了全國數(shù)控機床維修培訓并合格畢業(yè)。在工作和學習中，我始終能夠認真完成學校、學院交予的各項任務，積極探索創(chuàng)新勇于奉獻。在過去的一年中我累計完成了____多課時的教學工作量。綜上所述我在做好教學工作的同時努力進行科學研究并認真履行兼職管理崗位的職責較好地完成了各項工作任務。在各級領導的關懷和同事們的幫助下我將繼續(xù)以嚴謹?shù)膽B(tài)度、扎實的作風和不懈的努力做好本職工作努力學習刻苦鉆研為學院、學校和社會的發(fā)展貢獻更多的力量。2024年科室半年工作總結(jié)參考（三）____，在市委、市政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的關心指導下，緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業(yè)務部門的工作安排，按照“發(fā)展第一要務，穩(wěn)定第一責任，民生第一追求，黨建第一保障”的思路，以實施機構(gòu)改革為主線，不斷深化行政體制改革，著力加強機構(gòu)編制管理，注重加強部門自身建設，不斷提高機構(gòu)編制工作水平，較好地完成了上半年的各項工作任務。一、圍繞服務發(fā)展大局，發(fā)揮機構(gòu)編制保障職能（一）積極做好鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作，全力服務城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，認真做好鎮(zhèn)街機構(gòu)改革各項工作。一是深入基層，搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作調(diào)研小組，深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機構(gòu)及事業(yè)站所設置等問題，通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研，充分聽取意見。共收集意見和建議____余條，為科學制定鎮(zhèn)街機構(gòu)改革方案提供了第一手資料。二是統(tǒng)籌考慮，合理設置機構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎上，按照“精簡、便民、效能”的原則，緊貼全市中心工作、重點工作，圍繞優(yōu)化整合站所資源，著力提高鎮(zhèn)街機構(gòu)為民服務的能力，設立了精簡效能的綜合性工作機構(gòu)，為全面建設美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。三是圍繞職能，科學制定方案。通過調(diào)研，在對各鎮(zhèn)街原機構(gòu)職能認真分析的基礎上，形成初步改革方案，幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報、溝通和爭取，最終形成了《市鎮(zhèn)（街道）機構(gòu)改革____》。（二）科學制定增人計劃，全力服務社會需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求，堅持“三個”突出的原則，即：突出向衛(wèi)生、教育等事關民生領域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴重缺乏專業(yè)技術人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜，兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性，適當考慮相關單位人員需求。在認真調(diào)研，科學分析，統(tǒng)籌考慮的基礎上，于____月中旬制定了____度事業(yè)單位增人計劃，時間早于往年，確保了考錄人才的質(zhì)量。今年，全市有關事業(yè)單位共擬增人____名，其中教育系統(tǒng)____名、衛(wèi)生專業(yè)____名、其他事業(yè)單位____名。（三）搞好重點領域調(diào)研，全力服務經(jīng)濟建設。上半年，我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的原則，積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸，通過外出學習、調(diào)研等形式，就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關問題擬定了初步意見。同時，對開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)設置情況、人員編制等情況進行調(diào)研，廣泛征求三區(qū)有關人員的意見，因地制宜設置機構(gòu)，使機構(gòu)設置更趨科學、合理，能更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務。此項工作現(xiàn)已進入領導決策程序。（四）強化民生服務職能，全力服務社會事業(yè)。為增強食品藥品安全監(jiān)管，在積極爭取的基礎上，設置了市食品藥品稽查大隊;為加強對道路運輸管理，將市道路運輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級，設置綜合科、客運科、貨運科和安全科四個股級內(nèi)設機構(gòu)。使事關民生和百姓安全的職能得到了加強，在機構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。（五）深入鞏固改革成果，全力服務科學發(fā)展。為進一步鞏固政府機構(gòu)改革成果，深化行政體制改革，提高行政效能，促進政府職能轉(zhuǎn)變。從____月下旬開始，利用半個多月時間，我們對涉及政府部門職責和行政審批項目調(diào)整的____個部門，通過采取自查和實地查看相結(jié)合的方式，對落實情況進行了檢查，確保政府部門職責和行政審批項目調(diào)整落實到位。二、圍繞落實制度規(guī)定，加強機構(gòu)編制管理（一）堅持機構(gòu)編制“三個一”審批制度。為強化機構(gòu)編制工作地位，推動機構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化，在機構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設立與變動、編制與領導職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費管理形式的確定與改變等機構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領導“一支筆”審批，機構(gòu)編制部門一家行文。各單位不得直接向市委、市政府或市領導打報告請示機構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工作文件、領導講話、檢查評比中干涉機構(gòu)的設置。以此杜絕機構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。（二）規(guī)范機構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務辦理程序，建立了機關、事業(yè)編制審批、增人進編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程，使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確，減少重復性工作。同時，較好維護了編制工作的嚴肅性，促進各部門自覺遵守機構(gòu)編制管理的各項規(guī)定，嚴格堵塞機構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。（三）加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認真____《省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》，我們以龍編辦〔____〕____文件下發(fā)了《____對全市機關事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查____》，各單位自查結(jié)束后，組成三個檢查組利用兩個周時間深入各部門，通過采取聽匯報、查看有關資料等形式對全市機關、事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行實地檢查。檢查中做到“兩突出”即：突出檢查重點內(nèi)容，主要對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開、人員使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出;突出檢查重點部門，對這次市政府機構(gòu)改革中，機構(gòu)整合、職能調(diào)整較大的部門進行重點檢查，鞏固改革成果。通過檢查，切實維護了機構(gòu)編制管理的法律效力。（四）嚴格“編制實名制”。為強化對機構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督，____在原有紙質(zhì)人員編制臺賬的基礎上，建立了電子版人員編制臺賬。同時，根據(jù)上級部署，建立了人員信息采集系統(tǒng)，對全市在編人員信息進行補充完善，并積極協(xié)調(diào)相關部門開通了政務專網(wǎng)，較好落實了“實名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度，凡人員編制變動，隨時進行審核登記，動態(tài)反應人員增減情況，確保編制數(shù)據(jù)的及時、準確。三、圍繞規(guī)范管理，夯實事業(yè)單位管理基礎（一）圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范年檢程序，嚴把審驗材料關，全面推行網(wǎng)上登記（試行）管理，圓滿完成了登記年檢任務。截止目前，需參加年檢的____個事業(yè)法人單位全部參加了年檢，年檢率達到____%。其中今年新登記法人單位____個，變更事項____項、注銷事業(yè)單位____個，補領證書____個。（二）加強事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時，積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和____服務。一是堅持日常管理與專項檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進行監(jiān)督檢查，重點掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題，提出規(guī)范意見和措施。二是堅持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。在事業(yè)單位年度檢驗中，充分發(fā)揮舉辦單位的作用，要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財務收支情況進行核查，并加蓋行政印章。通過單位自身的申報和主管部門的內(nèi)部審計，完善了對事業(yè)單位運行狀況的監(jiān)管鏈條，使登記管理部門對事業(yè)單位運行狀況一目了然。三是堅持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，實行綜合管理，把事業(yè)單位登記、年檢工作同機構(gòu)編制管理、財政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來，有效促進登記、年檢工作的開展。（三）規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標準，上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。一是加大力度，整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作，在人員少、各項工作比較繁忙的情況下，合理安排時間，加大檔案整理的力度，對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補漏，確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰，簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴格要求，規(guī)范歸檔。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進行歸檔，按照登記、變更、年檢、注銷進行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存，實行專人負責。保證檔案材料真實、有效、齊全。四、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，促進和諧穩(wěn)定（一）全力做好招商引資工作。在招商引資工作中，突出一個“早”字，早動手，早準備。在春節(jié)期間，利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時機，全員發(fā)動，范圍搜集招商信息。同時，進一步創(chuàng)新機制，完善服務，從項目洽談、簽約到投產(chǎn)，實行全方位服務。目前，成功引進渤海騰飛塑業(yè)項目，已備案公示。（二）認真做好“在線民聲”答復工作。“在線民聲”自開通以來，我們安排一名工作人員每天定時查看網(wǎng)站，第一時間將群眾反映的問題進行答復。在職能范圍之內(nèi)的，在詳細調(diào)查后，按照規(guī)定程序予以解決。在回復過程中，盡量將問題講明白、說透徹。在非職能范圍之內(nèi)的，也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚，并說明理由。真正做到“件件有說法，事事有回音”。截止目前，共收到“在線民聲”交辦案件____個，回復率為____%，處結(jié)率為____%。（三）積極做好政協(xié)提案答復工作。上半年，我們共收到政協(xié)提案____件，針對提案的辦理工作，單位領導高度重視，認真研究，我們本著“提高辦理實效、保證辦理質(zhì)量”的原則，對提案中提出的意見和建議進行深入調(diào)研，認真答復，高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復工作。五、圍繞加強隊伍建設，提升整體工作水平（一）以加強機關作風建設為主線，不斷提高服務水平。按照市委、市政府的要求和部署，通過加強領導，認真組織，強化措施，全面完成了學習討論、查擺問題和制定措施三個階段的各項工作任務。并把活動向深處延伸，貫穿整個編制工作之中，從而使機關作風建設制度化、長期化。一是加強學習，提高能力。堅持把提高“三基”能力貫穿整個工作，認真開展了政治理論、法律知識和業(yè)務知識的學習，開設了機關干部課堂，并堅持做到每周一學習，每月一討論，每季一交流，進一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。二是明確目標，強化責任。按照“一對一”原則，實行崗位目標責任制，對領導、科室及具體工作人員的崗位職責、任務目標進行明確。同時，制定了《市編辦崗位目標責任制考核辦法》，主要考核“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體分“工作實績、作風紀律、民主評議和獎罰分”四部分。通過逐級分解、強化責任，形成層層抓落實的垂直工作責任目標鏈條。三是強化工作督查，抓好工作落實。在明確工作責任目標的基礎上，研究制定了《編辦工作督查制度》，對市委、市政府及上級業(yè)務部門重要會議、文件、決定、交辦工作任務及崗位目標責任制等的____情況進行督查，督查情況以簡報的形式進行公開，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機制，強化工作落實效果。改寫后的結(jié)果：2024年科室半年工作總結(jié)參考（四）在領導的英明指導和全科醫(yī)生的共同努力下，我科迎來了全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的關鍵一年，并取得了令人振奮的成就：全年業(yè)務總收入、入院人數(shù)及出院人數(shù)較去年同期實現(xiàn)了近五成的顯著增長，經(jīng)濟效益與社會效益均實現(xiàn)了雙豐收。一、強化科室管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務模式我們高度重視科室醫(yī)師的規(guī)范化管理，組織全體成員深入學習醫(yī)院