2024年財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范例（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范例填制工作相關(guān)事務(wù)處理。三、分公司財(cái)務(wù)管理：分公司的日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，我們依托其提交的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行深入分析，以實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)狀況的有效把控。日常費(fèi)用支出保持正常水平，所有費(fèi)用均遵循先審批后支付的原則。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大體上呈現(xiàn)有序態(tài)勢(shì)，其財(cái)務(wù)人員亦展現(xiàn)出高度的配合度。然而，在分公司內(nèi)部控制方面，我們尚未實(shí)地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)，為彌補(bǔ)此不足，我們計(jì)劃在未來(lái)工作中定期安排對(duì)分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。四、在日常工作中，我部門與銷售部顏洪、羅應(yīng)府等成員保持了緊密的溝通協(xié)作。銷售部對(duì)于存在的問(wèn)題展現(xiàn)出高度的配合態(tài)度，財(cái)務(wù)部門亦同樣全力支持銷售部的各項(xiàng)工作，確保了雙方工作的順暢銜接。值得注意的是，銷售部門在開(kāi)具銷售單過(guò)程中，曾數(shù)次出現(xiàn)重大失誤，如銷售價(jià)款誤寫(xiě)偏低等。幸而，財(cái)務(wù)部出納及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全額收回了款項(xiàng)，避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失。在劉會(huì)琴的積極努力下，裝飾部的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作得以順利開(kāi)展，各類小商品的核算也變得清晰明確，各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)及成本費(fèi)用的核算均準(zhǔn)確無(wú)誤。但為進(jìn)一步提升工作效率，我們?nèi)孕杓訌?qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部之間的溝通協(xié)作。五、財(cái)務(wù)部現(xiàn)狀分析：1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及熟練度不足，團(tuán)隊(duì)成員多為初涉或非專業(yè)人員，加之日常事務(wù)繁重，對(duì)全面財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)構(gòu)成了一定障礙。2.對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件的功能掌握不夠全面。3.專業(yè)勝任能力有待提升。4.盡管存在上述不足，但財(cái)務(wù)部成員能夠積極配合處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及其他相關(guān)事項(xiàng)。5.在公司債權(quán)債務(wù)的清理催收方面，力度尚顯不足。6.財(cái)務(wù)核算工作未能及時(shí)開(kāi)展，導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況的信息提供滯后，且未定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)會(huì)議，對(duì)財(cái)務(wù)分析的深入度及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)弊端的發(fā)現(xiàn)能力有待加強(qiáng)。7.資產(chǎn)管理方面，特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金的管理存在疏漏。過(guò)去一年中，公司資產(chǎn)未得到嚴(yán)格管理，缺乏專門的制度約束，形成了一定的隨意性。但值得肯定的是，商品車輛財(cái)務(wù)部門已指定何媛媛進(jìn)行全面管理，以確保公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性和完好性。此外，公司應(yīng)指定專門人員對(duì)商品車負(fù)責(zé)。8.公司檔案管理尚不健全。六、針對(duì)上述問(wèn)題，特別是出納現(xiàn)金賬賬款不符的嚴(yán)重問(wèn)題，我們深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。因此，____年的工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)分析上，以確保財(cái)務(wù)工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、有效和有用性。具體工作計(jì)劃如下：1.針對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施和完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行；明確部門職責(zé)分工，加強(qiáng)責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制；對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行重新組合搭配，以實(shí)現(xiàn)高效有序的組織運(yùn)作。2.針對(duì)出納賬賬款不符的問(wèn)題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流和檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度以實(shí)現(xiàn)全方位全過(guò)程的監(jiān)督管理。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。4.加強(qiáng)核算和大項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在核算、監(jiān)督和提供經(jīng)營(yíng)決策信息方面的功能。5.搞好財(cái)務(wù)分析工作為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)并為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。6.加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理力度和應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作以縮短資金占用時(shí)間并降低公司資金占用成本；合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金和應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。7.定期召開(kāi)財(cái)務(wù)交流會(huì)議以清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題和管理弊端并迅速加以改進(jìn)；鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。8.繼續(xù)與各部門和分公司財(cái)務(wù)部保持交流學(xué)習(xí)以推動(dòng)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的緊密有序開(kāi)展。七、思路決定出路行動(dòng)決定結(jié)果。未來(lái)財(cái)務(wù)部的工作思路將以發(fā)展為導(dǎo)向根據(jù)公司具體情況及市場(chǎng)定位的變化不斷學(xué)習(xí)更新思路和創(chuàng)新思維以適應(yīng)工作需要并推動(dòng)財(cái)務(wù)部工作的持續(xù)發(fā)展?；仡欉^(guò)去一年財(cái)務(wù)部的工作我們略表看法：公司在銷售政策明確性、信息化建設(shè)、業(yè)務(wù)宣傳以及全面管理等方面存在不足這些問(wèn)題在一定程度上影響了公司的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到員工素養(yǎng)的提升對(duì)于公司發(fā)展的重要性因此將加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以營(yíng)造良好的工作氛圍并推動(dòng)銷售和盈利能力的提升。2024年財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范例（二）溝通在工作中具有極其重要的地位，不僅限于本部門內(nèi)部，部門間的有效溝通同樣關(guān)鍵。順暢的溝通能夠顯著提升工作效率，并有效減少不必要的人工成本。在技能提升方面，我們倡導(dǎo)“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念，鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中不斷掌握新方法，積累經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，也提倡員工通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向同事請(qǐng)教，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能?！扒谀苎a(bǔ)拙”是我們秉持的工作態(tài)度。由于工作性質(zhì)，我們常常需要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和完善。我曾利用下班后的時(shí)間，針對(duì)收費(fèi)工作建立了各類臺(tái)賬模板，并結(jié)合管理處的實(shí)際情況，先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》等規(guī)范文件。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下，這些流程得到了迅速普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)入第二階段，即發(fā)展階段，我在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)，也參與了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作。這一經(jīng)歷進(jìn)一步鞏固了我在物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)積累，同時(shí)也豐富了我的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。隨著項(xiàng)目進(jìn)入日常管理階段，我又承擔(dān)起輔導(dǎo)新入職財(cái)務(wù)助理的任務(wù)。通過(guò)將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字材料，與新人共同實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已能夠勝任其工作。隨后，我又被調(diào)往公司新接管的“親愛(ài)的VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，恰逢財(cái)務(wù)部改革之際，我積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，配合制度改革，并在工作中取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。進(jìn)入第三階段，即不斷提升階段，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作要求高度的耐心和細(xì)心，不容任何差錯(cuò)。我始終嚴(yán)格遵循工作規(guī)范，確保每筆賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，我也注重與各級(jí)管理處的財(cái)務(wù)助理保持緊密溝通，確保工作對(duì)接順暢。隨著工作能力的提升，我于年底由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作及工資發(fā)放工作。在這一階段，我迅速掌握了公司財(cái)務(wù)核算程序及用友財(cái)務(wù)軟件操作技能，并通過(guò)月度、季度及年度財(cái)務(wù)分析工作，為管理處負(fù)責(zé)人提供了可靠的財(cái)務(wù)決策依據(jù)。今年某月，我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給出納，我則主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛(ài)的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，我積累了豐富的基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)并取得了一定成績(jī)?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和收獲：一是要擺正位置、熟悉業(yè)務(wù)以盡快適應(yīng)新崗位；二是要主動(dòng)融入集體、處理好各方面關(guān)系以保持良好工作狀態(tài)；三是要堅(jiān)持原則、落實(shí)制度以認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé)；四是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)以做好分內(nèi)工作；五是要保持平和心態(tài)、取長(zhǎng)補(bǔ)短以不斷提升自我。展望未來(lái)我將繼續(xù)設(shè)定新的工作目標(biāo)并加強(qiáng)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作如同年輪般循環(huán)往復(fù)，每一個(gè)月的結(jié)束都意味著下一個(gè)月的開(kāi)始。我熱愛(ài)我的工作雖然它繁雜瑣碎且缺乏新奇但我深知它是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈。因此我深感自己崗位的價(jià)值并為此設(shè)定了新的目標(biāo)：一是做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃以預(yù)算為依據(jù)積極