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第5頁共5頁2024年九年級班主任工作總結(jié)樣本在本學(xué)期中,我對值日工作進(jìn)行了重大改革。以往的值日模式存在明顯缺陷,常有同學(xué)逃避清掃,而單純的懲罰措施效果有限。因此,我創(chuàng)新性地采用了新的小組制度,由學(xué)生們自由組合,取代了以往的固定分組,從而避免了內(nèi)部矛盾,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作。同時(shí),我們實(shí)施了每組值周制,如果值日不達(dá)標(biāo),該組需重掃一周。這一改變使得同學(xué)們的積極性顯著提高,包括那些以往偷懶的同學(xué),現(xiàn)在也積極參與到清掃工作中。此外,我們要求每日兩次清掃,確保教室衛(wèi)生無死角,以落實(shí)防疫措施。養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基石。鑒于學(xué)生行為的持續(xù)性和反復(fù)性,養(yǎng)成良好習(xí)慣需要長期堅(jiān)持,不能間歇。我定期利用班會課和課間時(shí)間,教育學(xué)生從小事做起,從身邊的事做起,如隨手撿拾垃圾、主動向老師問好等。通過點(diǎn)滴小事,學(xué)生的習(xí)慣逐漸得到改善。在班級管理上,我強(qiáng)化了管理力度,尤其注重安全教育。我推行班委協(xié)助管理,嚴(yán)格請假制度,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,確保學(xué)生安全。同時(shí),我堅(jiān)持每天四到,密切關(guān)注學(xué)生動態(tài),如提醒他們不要追逐打鬧、上下樓梯有序等。心理疏導(dǎo)也是我工作的重要部分。我注重消除學(xué)生的心理障礙,以鼓勵(lì)為主,通過多種方式讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的喜悅,激發(fā)他們的積極性。同時(shí),我?guī)椭鷮W(xué)生樹立目標(biāo),讓他們學(xué)會自我激勵(lì)和自我調(diào)整,增強(qiáng)心理素質(zhì)。此外,我們積極開展文體活動,如課間操、眼保健操,以提高學(xué)生體質(zhì)和學(xué)習(xí)效率。我也會參與活動,指導(dǎo)學(xué)生,預(yù)防意外,增進(jìn)與學(xué)生的感情交流。對于特殊學(xué)生,我著重家校合作,通過家訪等方式,與家長共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。我重視后進(jìn)生的激勵(lì),發(fā)掘他們的優(yōu)點(diǎn),給予他們展現(xiàn)自我的機(jī)會,如任命他們?yōu)閯趧游瘑T或紀(jì)律委員,以此激發(fā)他們的積極性和信心。對于九(1)班的管理,我有信心帶領(lǐng)他們克服困難,半年后順利抵達(dá)成功的彼岸。作為班主任,我將全力以赴,確保每個(gè)學(xué)生都能在良好的環(huán)境中健康成長。2024年九年級班主任工作總結(jié)樣本(二)實(shí)力雄厚的任課教師隊(duì)伍,通過和諧協(xié)作,為學(xué)生取得優(yōu)異成績提供了堅(jiān)實(shí)保障。作為班主任,協(xié)調(diào)任課老師的作業(yè)布置量及師生關(guān)系,是一項(xiàng)至關(guān)重要的職責(zé)。我班任課老師均展現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,他們盡職盡責(zé),為學(xué)生的學(xué)業(yè)傾注了大量心血。在最近的新鄉(xiāng)市教委組織的第二次模擬考試中,我班學(xué)生表現(xiàn)出色,各科的省重點(diǎn)線上線人數(shù)均有顯著突破,成績位列本部第一,其中歷史、化學(xué)、政治更是全年級領(lǐng)先。這些成績的背后,離不開各位任課老師的辛勤付出和精心培養(yǎng)。在此,我們向先后擔(dān)任我班教學(xué)工作的老師們表示由衷的感謝。在任課老師的配合中,學(xué)科代表的選擇至關(guān)重要。他們作為任課老師、班主任與學(xué)生之間的重要橋梁,發(fā)揮著重要的溝通作用。為此,我班為每位任課老師精心選拔了兩名成績優(yōu)異、責(zé)任心強(qiáng)的科代表,協(xié)助老師進(jìn)行作業(yè)布置、收發(fā)以及學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的反饋等工作。在處理學(xué)生與任課老師關(guān)系時(shí),我始終堅(jiān)守兩大原則:一是凡是任課老師反映的情況,都立即處理;二是凡是涉及任課老師的威信,都全力維護(hù)。這一原則有助于維護(hù)良好的師生關(guān)系,促進(jìn)教學(xué)工作的順利開展。在日常教學(xué)中,我注重強(qiáng)化學(xué)生尊師重教的心理養(yǎng)成,加強(qiáng)對學(xué)生的感恩教育。這些舉措在提升學(xué)生道德品質(zhì)的同時(shí),也提高了任課老師的評教率,進(jìn)一步激發(fā)了老師們的工作熱情。此外,我還積極與年級主任、其他班主任交流,互通有無,相互切磋,不斷提升班級管理藝術(shù)水平。同時(shí),我也注重加強(qiáng)與家長的溝通交流,通過召開多種類型的家長會、強(qiáng)化校信通的使用力度和廣度等方式,及時(shí)向家長傳達(dá)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,共同為學(xué)生的成長提供有力支持。在班級管理過程中,我也進(jìn)行了深入的反思和總結(jié)。我認(rèn)識到,自修計(jì)劃的周密性、班級文化氛圍的營造、班干部的選拔與培養(yǎng)、學(xué)生座位的合理安排等方面都需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。同時(shí),我也意識到
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