安全生產(chǎn)保證體系框

安全生產(chǎn)保證體系框一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)保證體系框旨在明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針、具體目標(biāo)和基本原則，確保企業(yè)生產(chǎn)過程中人員安全、設(shè)備完好和環(huán)境保護(hù)。我們的安全生產(chǎn)方針是以人為本，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)。具體目標(biāo)包括：零事故、零傷害、零污染，追求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。原則如下：

1.依法依規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2.全員參與，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技能，形成人人關(guān)心安全、人人負(fù)責(zé)安全的良好氛圍。

3.預(yù)防為主，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查，提前采取措施，防止事故發(fā)生。

4.整改到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要明確責(zé)任人，限時(shí)整改，確保整改效果。

5.持續(xù)改進(jìn)，通過不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作。小組成員包括企業(yè)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及具有安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的專家。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作，包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃、開展安全培訓(xùn)、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場等。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，包括安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、安全技術(shù)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，查處違法違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施得到貫徹執(zhí)行。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工全過程符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

-建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員明確各自的安全職責(zé)。

-定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。

-組織開展項(xiàng)目安全培訓(xùn)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和安全技能。

-在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工現(xiàn)場安全。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作，確保項(xiàng)目施工采用的技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

-組織編制和審查安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)，確保施工組織設(shè)計(jì)滿足安全生產(chǎn)需求。

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)提出建議，推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)主要包括：

-負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作，確保部門內(nèi)各項(xiàng)工程任務(wù)的順利完成。

-組織制定工程部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

-定期對(duì)工程部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施，提高安全生產(chǎn)水平。

-配合項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)大檢查，確保工程部施工現(xiàn)場的安全。

-負(fù)責(zé)工程部安全培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，提高員工的安全意識(shí)和技能。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量的管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

-制定和實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃，確保施工質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求。

-監(jiān)督檢查施工過程中的安全質(zhì)量控制措施執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改指導(dǎo)。

-組織安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和操作技能。

-定期對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和總結(jié)，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

-參與安全事故的調(diào)查和處理，分析安全生產(chǎn)質(zhì)量方面的原因，制定預(yù)防措施。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的采購、保管和供應(yīng)，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。

-建立健全物資管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)物資的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不合格物資流入施工現(xiàn)場。

-定期檢查物資存儲(chǔ)設(shè)施，確保物資存儲(chǔ)安全，防止火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。

-對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的評(píng)價(jià)和選擇，優(yōu)先選用具備安全生產(chǎn)資質(zhì)的供應(yīng)商。

-參與編制和審查材料使用安全技術(shù)規(guī)范，確保物資使用過程中的安全。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)主要包括：

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)事宜。

-組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報(bào)工作，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

-組織開展企業(yè)級(jí)安全培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能。

-配合企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全生產(chǎn)大檢查，確保企業(yè)整體安全形勢的穩(wěn)定。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長在企業(yè)安全生產(chǎn)中承擔(dān)著重要的支持保障作用，其安全職責(zé)包括：

-保證企業(yè)安全生產(chǎn)所需資金的投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到合理使用。

-參與制定企業(yè)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算，合理分配安全生產(chǎn)資金，保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保?？顚Ｓ茫乐官Y金浪費(fèi)。

-對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，提出財(cái)務(wù)管理方面的建議，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。

-配合相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和防護(hù)用品的采購，確保采購資金到位。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，確保技術(shù)措施得到有效執(zhí)行。

-參與編制和審查安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案，確保技術(shù)方案的科學(xué)性和安全性。

-定期對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。

-組織開展所管轄范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)，提高員工的安全技能和操作水平。

-參與安全事故的調(diào)查和處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)主要包括：

-負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的安全管理，確保材料堆放、使用、儲(chǔ)存符合安全要求。

-嚴(yán)格按照材料使用規(guī)定進(jìn)行發(fā)放，防止不合格材料用于施工。

-定期檢查材料存儲(chǔ)區(qū)域，確保安全通道暢通，無火災(zāi)、爆炸等安全隱患。

-對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行分類管理，標(biāo)識(shí)清晰，避免誤用。

-參與材料安全管理培訓(xùn)，提高材料安全管理水平。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長作為一線管理人員的代表，其安全職責(zé)包括：

-輔助隊(duì)長負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)工作，確保施工任務(wù)的安全順利完成。

-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)過程中的安全措施執(zhí)行情況。

-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，組織相關(guān)人員整改，防止事故的發(fā)生。

-參與安全教育培訓(xùn)，提高自身及隊(duì)員的安全意識(shí)和技能。

-在隊(duì)長不在崗時(shí)，代理隊(duì)長全面負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)主要包括：

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)工作，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

-參與編制和執(zhí)行作業(yè)隊(duì)的技術(shù)方案，確保技術(shù)方案的安全性和可行性。

-對(duì)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違規(guī)操作及時(shí)糾正。

-參與事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，提出防范措施。

-定期組織技術(shù)安全培訓(xùn)，提升隊(duì)員的技術(shù)操作安全水平。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在安全生產(chǎn)中的職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)本班組的日常安全管理工作，確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-組織班組進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高組員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

-監(jiān)督組員遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。

-定期檢查作業(yè)現(xiàn)場，排除安全隱患，確保作業(yè)環(huán)境安全。

-在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告并組織初期處置。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中